人事述責(zé)述廉總結(jié)

人事述責(zé)述廉總結(jié)

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

本人XXX于XXXX年X月XX日參加X(jué)XXX集團(tuán)XXX科技有限公司。自入職至2022年12月?lián)?dāng)XX公司人事行政部經(jīng)理職務(wù)，依托多年人事行政的工作閱歷，敬業(yè)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、熱忱高漲的工作激情、直接上級(jí)的信任和支持，使我工作起來(lái)頗為順暢。回憶兩年多的工作，有成績(jī)，也有缺乏。下面我就以下四個(gè)方面進(jìn)展述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予指正。

第一局部：09-11年所做工作

1、在集團(tuán)框架內(nèi)逐步制訂及推行了各項(xiàng)規(guī)章制度

09年8月參加X(jué)X公司時(shí)，公司處于創(chuàng)立階段，運(yùn)作和日常治理工作中需要有法可依，有規(guī)可行。在集團(tuán)框架內(nèi)，依據(jù)XX公司實(shí)際，在總部行政人力中心的指導(dǎo)下根本健全了相應(yīng)的行政人事和其它各部門的規(guī)章制度，如：公司組織架構(gòu)、薪酬職級(jí)體系、考勤治理、周會(huì)制度、安全消防檢查制度、各類應(yīng)急預(yù)案、食堂治理、培訓(xùn)治理等制度，使治理工作逐步標(biāo)準(zhǔn)且在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中催促嚴(yán)格執(zhí)行。

2、人力設(shè)計(jì)及聘請(qǐng)實(shí)施

公司從最初的4名員工到現(xiàn)在360多名員工，是量變同時(shí)也是一個(gè)質(zhì)變的過(guò)程。行政人事部工作伊始，即把人力設(shè)計(jì)和人才聘請(qǐng)作為工作第一重點(diǎn)目標(biāo)。從當(dāng)?shù)赜霉きh(huán)境、工資水平調(diào)查到組織架構(gòu)、員工薪酬職級(jí)體系設(shè)計(jì)，落實(shí)到詳細(xì)的聘請(qǐng)、面試、入職工作，截止到2022年年底之前，根本由X總及我完成。公司的組織架構(gòu)、人力聘請(qǐng)、薪酬職級(jí)設(shè)計(jì)在依據(jù)實(shí)際狀況不斷完善成熟的同時(shí)也根本按期推行。在前一年多工作時(shí)間里，開(kāi)設(shè)了六個(gè)以上的網(wǎng)站聘請(qǐng)窗口，參與人才溝通會(huì)和校園聘請(qǐng)會(huì)數(shù)十場(chǎng)，在XX省內(nèi)各偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)出差四次涉及十幾個(gè)縣市，與一批聘請(qǐng)市場(chǎng)及職介所建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。僅主要治理和技術(shù)人員的面試(不含資料收集)即達(dá)200人以上。在XXXX年XX月完成了各主要部門經(jīng)理，如生產(chǎn)、設(shè)備、品保、技術(shù)部經(jīng)理聘請(qǐng)及送上海培訓(xùn)工作。XXXX年XX月及XX月完成了部份技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的聘請(qǐng)及送上海培訓(xùn)工作。

XXXX年X月工廠投產(chǎn)前，吸取XXX廠閱歷教訓(xùn)，針對(duì)新工廠員工流失率大、很多生產(chǎn)崗位因技術(shù)不嫻熟需多備人手的問(wèn)題特地在與我公司關(guān)系較好的XXX市XX鎮(zhèn)組織專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)兩場(chǎng)，XXX市XX鄉(xiāng)組織專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)一場(chǎng)，極大緩解了公司用工壓力，以上聘請(qǐng)的員工部份已成為公司生產(chǎn)骨干。

3、減員增效，推行計(jì)件工資

自XXXX年X月開(kāi)頭，由X總牽頭，在生產(chǎn)部協(xié)作下，公司人事行政部制訂了生產(chǎn)部采收、包裝班組的計(jì)件制工資方案并付諸實(shí)施。因本次工資方案前期預(yù)備充分、領(lǐng)導(dǎo)重視、生產(chǎn)部各主管推行得力，執(zhí)行計(jì)件工資方案3個(gè)月以來(lái)，在人均工資水平略降的前提下，包裝班組員工人數(shù)從100多人減到70多人，而每天包裝量從30噸左右到40多噸。真正到達(dá)減員增效的目地。至X月中旬，我部門對(duì)生產(chǎn)部一、二班組的計(jì)件工資方案已獲通過(guò)并開(kāi)頭試行。

4、培育骨干員工、開(kāi)展安全與技能培訓(xùn)

在用人方面，不僅把人招的進(jìn)來(lái)，在生產(chǎn)治理中對(duì)有責(zé)任感有力量的員工更要留得住，公司會(huì)供應(yīng)給員工一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，針對(duì)一個(gè)企業(yè)中最重要的基層治理人員如班、組長(zhǎng)，行政人事部除了X月份申請(qǐng)總部人力中心的XXX經(jīng)理來(lái)公司對(duì)預(yù)備班、組長(zhǎng)員工進(jìn)展為期XX天的公司文化、治理制度、班組長(zhǎng)素養(yǎng)培訓(xùn)以外，同時(shí)根據(jù)集團(tuán)員工異動(dòng)程序與預(yù)備班、組長(zhǎng)員工所在部門的經(jīng)理作充分溝通，與員工本人面對(duì)面談話，了解員工的想法，賜予職業(yè)定位引導(dǎo)。X月份完成了生產(chǎn)部各班、組長(zhǎng)的任命。10月上旬完成設(shè)備部各班、組長(zhǎng)任命，規(guī)劃在X下旬完成行政人事部班、組長(zhǎng)的任命。

XXXX年X至XX月行政人事部針對(duì)員工安全和技能培訓(xùn)規(guī)劃，外派培訓(xùn)做了包括生產(chǎn)和技術(shù)部外派員工X人進(jìn)展高壓容器操作培訓(xùn)，設(shè)備部外派員工X人進(jìn)展高壓電工培訓(xùn)，人事行政部外派員工2人進(jìn)展勞動(dòng)法規(guī)和工傷賠償培訓(xùn)，外派員工2人進(jìn)展安全員培訓(xùn)。

內(nèi)部培訓(xùn)除協(xié)作各部門進(jìn)展2、3級(jí)生產(chǎn)技能培訓(xùn)外，一級(jí)培訓(xùn)包括2月一次全廠員工入職培訓(xùn)，6月一次外請(qǐng)講師全廠員工消防安全培訓(xùn)，8月進(jìn)展一次全廠消防現(xiàn)場(chǎng)演練。

5、行政、后勤保障工作

XX公司在修建期間從最早在XXX小區(qū)租賃一套房開(kāi)頭，隨著員工不斷增加，各方面后勤保障需求的量和面也隨之增大。在行政主管及選購(gòu)主管到位之前，我負(fù)責(zé)了食堂治理，車輛治理、保安治理、選購(gòu)、外聯(lián)接待工作，部份參加X(jué)X廠一、二期環(huán)評(píng)驗(yàn)收。立足于行政后勤是效勞部門，理順本部門工作，才能確保效勞員工，從房屋租賃、食堂治理、上下班交通車安排解決員工的吃飯、睡覺(jué)、工作的根本問(wèn)題到組織員工周末聚餐活動(dòng)等，雖然限于自己力量，但仍盡力做到更好。

人事述責(zé)述廉總結(jié)2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我叫XXX，于2023年3月30日入職，擔(dān)當(dāng)公司人事助理一職。轉(zhuǎn)瞬我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了,進(jìn)入公司期間我積極仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟識(shí)公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我很快熟識(shí)工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立完本錢職工作，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：

我所在的.崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾局部：

1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司全部員工的檔案的治理，人事檔案是人力資源治理的重要組成局部，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)展保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要根底。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)展勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。

2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月根據(jù)人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和削減人員進(jìn)展上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)更新，同時(shí)預(yù)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，準(zhǔn)時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)展后續(xù)工作。

3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。

4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)視公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)規(guī)劃的完成狀況，并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，同時(shí)