2023年建筑安全員上半年工作總結(jié)

第12頁共12頁2023年?建筑安全員?上半年工作?總結(jié)悠悠?萬事，制度?為先，安全?為大，質(zhì)量?為本，這是?我今年一切?工作的出發(fā)?點。以計劃?作為先導(dǎo)，?以管理貫穿?過程，以效?益注釋成績?。我在部門?負責(zé)施工管?理、安全生?產(chǎn)、質(zhì)量控?制、計劃統(tǒng)?計、維修回?訪等___?個方面的工?作。下面就?我個人上半?年的工作，?總結(jié)如下：?一、建章?立制明確責(zé)?任公司運?作后不久，?在領(lǐng)導(dǎo)支持?下，部門對?全年的工作?做出安排。?在專業(yè)會上?，公司領(lǐng)導(dǎo)?與所屬__?_個主要負?責(zé)人簽訂了?安全責(zé)任狀?，落實安全?責(zé)任。建立?并完善了各?項規(guī)章制度?，參照《項?目管理手冊?》、安全責(zé)?任狀、質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)等資料?，部門先后?制定出臺了?《安全檢查?制度》等_?__個管理?規(guī)定，規(guī)范?機關(guān)和項目?的管理，從?根本上理順?了公司與項?目經(jīng)理部工?作的責(zé)任和?權(quán)利的關(guān)系?，使公司施?工生產(chǎn)日常?工作有序進?行。二、?計劃施工文?明生產(chǎn)_?_上半年司?的生產(chǎn)任務(wù)?，相比而言?，結(jié)構(gòu)要合?理一些。在?建的___?個項目中，?__工程在?進行地下室?施工，__?，__兩項?目在進行主?體施工，_?_、__在?進行裝修收?尾，__進?場作前期準?備。__月?底，__、?__項目先?后交付業(yè)主?使用。在上?級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、幫助下?，通過全體?員工的共同?努力，上半?年累計完成?施工生產(chǎn)產(chǎn)?值__億元?，其中自行?完成__億?元，目前在?建項目__?_個，建筑?面積__㎡?；竣工項目?___個，?竣工面積_?_㎡。我?受領(lǐng)導(dǎo)委托?，主管公司?施工生產(chǎn)，?從施工計劃?入手，在監(jiān)?督、協(xié)調(diào)、?控制、__?_等方面，?在公司班子?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在機關(guān)部門?的配合和支?持下，對施?工各項目做?了一些工作?。堅持每月?的安全檢查?和生產(chǎn)調(diào)度?，協(xié)助項目?解決生產(chǎn)中?存在的疑難?，總是在第?一時間到存?在質(zhì)量、安?全等的問題?施工一線，?確保生產(chǎn)順?利進行。?在抓生產(chǎn)的?同時，我十?分注重現(xiàn)場?的文明施工?。因為它不?僅是一個企?業(yè)的形象，?提高企業(yè)的?知名度，而?且為項目創(chuàng)?造和諧的施?工環(huán)境。所?以在每月的?檢查和巡視?中，都將文?明施工放在?很重要的位?置，積極協(xié)?助項目開展?CI創(chuàng)優(yōu)工?作。三、?安全預(yù)防立?體防護堅?持項目施工?檢查，每月?18～__?日，公司部?門安全管理?人員依實際?對各項目的?不同階段，?有側(cè)重的檢?查；每季度?的第三個月?，___了?項目施工檢?查組，工程?、物資、財?務(wù)、綜合等?部門參加，?對所屬的在?建項目，進?行了以安全?生產(chǎn)為主的?項目施工綜?合大檢查。?對腳手架、?井字架、塔?吊等重要設(shè)?施，對高處?作業(yè)、“三?寶四口”、?臨邊防護，?施工用電的?等進行了重?點檢查。?今年前__?_個月，共?發(fā)整改通知?單___份?，提出整改?措施___?條，累計罰?款___元?。對檢查中?出現(xiàn)的違章?指揮、違章?作業(yè)行為，?當(dāng)場進行糾?正，查出的?安全隱患，?發(fā)整改通知?單，限期進?行整改。項?目對檢查組?提出的問題?都進行了回?復(fù)，按照整?改通知的要?求整改完畢?。要加強?安全工作的?統(tǒng)一管理，?實現(xiàn)安全管?理人員的有?效管理，就?必須實行垂?直管理制度?，而召開安?全例會是實?現(xiàn)垂直管理?的一種很好?的方式。部?門重新完善?了安全班例?會制度，每?月__日全?體安全員在?一起召開安?全例會。主?要內(nèi)容為傳?達上級文件?、精神，匯?報工作情況?和困難，以?及在項目進?行檢查交流?等等。通過?這種方式，?公司能夠更?加及時的了?解項目安全?生產(chǎn)情況，?增進安全員?之間和安全?員與公司之?間的溝通，?及時解決安?全員工作中?的困難等等?。使公司安?全工作開展?得更全面、?有效。_?_建筑安全?員上半年工?作總結(jié)（二?）現(xiàn)將我?項目部安全?工作總結(jié)、?安全生產(chǎn)形?勢分析，以?及下半年的?安全工作計?劃匯報如下?：一、施?工安全生產(chǎn)?形勢今年?上半年，在?項目部安全?部門和各隊?全體人員的?共同努力下?，我項目部?安全生產(chǎn)形?勢總體保持?穩(wěn)定，良好?運轉(zhuǎn)。截至?__月__?日，本項目?部沒有發(fā)生?任何安全事?故。二、?施工安全主?要工作情況?上半年，?我項目部緊?緊圍繞__?集團關(guān)于安?全工作的重?要指標精神?，___各?施工隊進行?進場安全教?育，從思想?和觀念上充?分認識安全?生產(chǎn)的重要?性，要求各?施工安全的?認識統(tǒng)一到?集團公司關(guān)?于安全生產(chǎn)?工作的重要?指標精神上?來，并用于?指導(dǎo)安全生?產(chǎn)各項施工?。上半年，?我項目部主?要突出抓好?以下幾個方?面工作：?一是抓現(xiàn)場?防火1、?研發(fā)樓項目?高級裝修日?趨完工，隨?著施工人員?漸增、天氣?漸漸干燥，?裝修過程中?防火的隱患?逐漸增大，?所帶來的嚴?峻的防火形?勢，積極的?采取應(yīng)對措?施，全力以?赴做好備戰(zhàn)?工作，確保?裝修工程的?安全進行。?2、嚴禁?一切違章用?火行為，杜?絕發(fā)生火災(zāi)?的隱患。各?項目施工單?位都建立了?動火審批制?度，由項目?施工單位對?動火時間及?動火部位進?行申請，由?項目部專業(yè)?技術(shù)人員進?行安全交底?，加強了過?程的監(jiān)控，?同時也加強?了對現(xiàn)場施?工人員的管?理。3、?現(xiàn)場施工人?員嚴禁吸煙?，堅決杜絕?因煙頭引起?火災(zāi)。凡是?對重點部位?（庫房、木?工加工區(qū)域?等）配備滅?火器警示牌?等，并有顯?目的警示牌?，做到有備?無患。二?是抓安全生?產(chǎn)（一）?、施工機械?作業(yè)安全要?求1、所?有施工設(shè)備?及機具使用?時必須由專?人負責(zé)進行?檢查和維修?，確保狀況?良好。2?、操作人員?必須持證上?崗，應(yīng)孰悉?機械的性能?和操作方法?，并且有對?機械發(fā)生事?故時采取緊?急措施的能?力。3、?操作人員應(yīng)?按機械設(shè)備?的規(guī)定使用?，不得超出?規(guī)定的使用?范圍或超負?荷運轉(zhuǎn)。嚴?禁機械操作?人員擅離崗?位、疲勞作?業(yè)及機械帶?故障作業(yè)。?4、機械?設(shè)備在施工?現(xiàn)場的停放?時，應(yīng)選擇?安全地點，?并將帶負荷?的部件放松?，并設(shè)有制?動、防滑措?施。5、?必須嚴格定?期保養(yǎng)制度?，不得在運?轉(zhuǎn)過程中進?行維修、保?養(yǎng)、調(diào)整。?6、在埋?有電纜、管?道的地點作?業(yè)時，施工?前必須在地?面設(shè)立安全?警示標志，?并制訂相應(yīng)?的施工安全?措施，嚴禁?盲目作業(yè)。?7、危險?地段作業(yè)時?，應(yīng)設(shè)立安?全警示標志?，并設(shè)專人?指揮。在高?壓電線附近?作業(yè)或通過?時。施工機?械與輸電線?之間必須按?規(guī)定保持距?離。（二?）、施工作?業(yè)安全要求?1、工人?進入施工場?地時人人必?須配戴和使?用勞動防護?用品，安全?員必須要戴?安全員袖章?。2、施?工現(xiàn)場用電?，嚴格執(zhí)行?有關(guān)規(guī)定，?加強電源管?理，防止發(fā)?生電氣火災(zāi)?及事故。?3、多人同?時作業(yè)時，?人各人之間?應(yīng)注意保持?必要的安全?距離，防止?施工傷人。?4、機械?在路基邊坡?、邊溝、基?坑邊緣、不?穩(wěn)定體（地?段）上作業(yè)?時，應(yīng)采取?必要的安全?措施。三?、抓安全培?訓(xùn)項目部?對每個進場?的項目施工?單位都進行?安全培訓(xùn)，?主要培訓(xùn)內(nèi)?容是：國家?安全生產(chǎn)法?及相關(guān)法律?法規(guī)，__?集團安全管?理規(guī)定及安?全管理辦法?，施工現(xiàn)場?特殊作業(yè)安?全要求、危?險品的安全?管理、施工?現(xiàn)場安全、?重要臨時設(shè)?施安全、季?節(jié)性施工安?全、多工種?立交作業(yè)安?全、洪澇時?安全防護措?施。__?建筑安全員?上半年工作?總結(jié)（三）?我__年?__月畢業(yè)?于__建設(shè)?學(xué)校。__?年進__集?團有限公司?工作。自參?加工作以來?，遵守公司?及所在項目?部的各項規(guī)?章制度，積?極服從領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?，圓滿完成?工作任務(wù)。?工作總結(jié)如?下：一、?專業(yè)技術(shù)工?作簡歷1?、進行精心?策劃，建設(shè)?文明施工現(xiàn)?場。我們在?學(xué)習(xí)借鑒其?他現(xiàn)場安全?文明施工管?理先進經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上，?對項目現(xiàn)場?的安全文明?施工總體布?局進行了精?心的策劃，?使之更加科?學(xué)、合理、?規(guī)范。（范?本）例如，?設(shè)立了安全?文明施工監(jiān)?督崗、對施?工區(qū)域進行?封閉式彩鋼?板隔離、劃?分了文明施?工責(zé)任區(qū)、?設(shè)置了施工?現(xiàn)場流動撒?水車和固定?吸煙點、健?全了規(guī)范的?安全警示牌?、制做了高?處作業(yè)臨時?廁所以及醒?目的大型宣?傳板。2?、加強教育?培訓(xùn)，提高?安全素質(zhì)。?我們一是采?取辦培訓(xùn)班?的方式，對?專兼職安監(jiān)?人員進行了?培訓(xùn)，使他?們對安全理?念、管理方?式、工作思?路、工作重?點都有了較?清楚的理解?；二是采取?辦宣傳板報?、違章曝光?專欄、知識?競賽等方式?加強安全輿?論宣傳氛圍?，營造安全?文明施工的?氣氛，達到?增強安全意?識和提高安?全素質(zhì)的作?用。3、?堅持檢查評?比，做到獎?罰兌現(xiàn)。在?建立考核標?準和考核辦?法的前提下?，每月__?_月度考核?評比，每季?度綜合考核?結(jié)果兌現(xiàn)獎?勵。在考核?過程中堅持?公開、公正?的原則，而?且按照獎勵?標準及時進?行獎罰兌現(xiàn)?，對工作成?績突出的安?監(jiān)人員也給?予一定獎勵?，這樣做，?比較有力地?起到了促進?各施工單位?抓好安全文?明施工的積?極性。4?、硬化施工?路面，搞好?環(huán)境建設(shè)。?為了創(chuàng)造一?個清新整潔?的施工現(xiàn)場?，我們對主?要的施工路?面全部進行?了砼硬化，?劃分了文明?施工責(zé)任區(qū)?。專人清掃?，天天檢查?，使施工現(xiàn)?場長期保持?在一個高標?準的文明施?工狀態(tài)下。?5、不斷?改進提高，?實行閉環(huán)管?理。為了提?高安全文明?施工管理水?平，我們在?實踐中注意?總結(jié)經(jīng)驗，?創(chuàng)新了一些?新的工作方?法，收到了?較好的成效?。每次安全?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題都做?到了件件有?落實，事事?有回音。我?們制作和使?用的《安全?文明施工整?改通知單》?，使安全工?作按照達標?考核的要求?達到了閉環(huán)?管理。二?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)“?未來惟一持?久的優(yōu)勢是?，比你的競?爭對手學(xué)習(xí)?得更好?！?這__對職?場人的忠告?。學(xué)習(xí)已經(jīng)?成為職場人?賴以生存的?手段。我利?用一切機會?參加各種培?訓(xùn)班、技術(shù)?交流活動。?不斷為自己?充電，先后?參加有關(guān)部?門___的?各種專題培?訓(xùn)，如ER?P軟件學(xué)習(xí)?與應(yīng)用、I?SO900?1質(zhì)量管理?體系等各種?培訓(xùn)。三?、工作成績?___、?__商住樓?；___?、__公寓?樓。四、?申報理由?1、我于_?_年畢業(yè)于?__建設(shè)學(xué)?校，取得_?_畢業(yè)證書?，在安全管?理崗位上工?作已經(jīng)滿_?__年，符?合初級職稱?評審申報資?格條件；?2、在工作?崗位上，通?過大量的工?作實踐，讓?我有了一定?的工作業(yè)績?，具有完成?工作的實際?能力，可以?運用本專業(yè)?的基礎(chǔ)理論?知識和專業(yè)?技術(shù)知識來?完成實際工?作，基本符?合初級職稱?評審申報資?格條件；?3、綜上所?述，經(jīng)本人?自評，基本?符合___?市建設(shè)局職?稱改革__?_年度建設(shè)?工程系列初?級職稱評審?條件?，F(xiàn)按?照要求擬進?行初級職稱?評定申報。?五、結(jié)束?語以上是?我的工作情?況，雖有成?績但是也發(fā)?現(xiàn)了自己在?工作中的一?些問題，我?會不斷總結(jié)?，積極提升?自己。繼續(xù)?努力，克服?不足，總結(jié)?經(jīng)驗，吸取?教訓(xùn)，把自?己的工作做?的更好。?__建筑安?全員上半年?工作總結(jié)（?四）__?上半年悄然?即去，下半?年正向我們?走來，回顧?過去，展望?未來，我充?滿信心，做?為福環(huán)公司?的一名安全?管理人員是?我現(xiàn)行本質(zhì)?工作的追求?目標，自肩?負安全管理?工作數(shù)十年?以來，我始?終保持清醒?的頭腦，勤?勤懇懇、踏?踏實實的心?態(tài)來對待我?的工作，嚴?格要求自己?全面貫徹“?安全第一、?預(yù)防為本”?的方針，強?化安全管理?，在公司正?確領(lǐng)導(dǎo)信任?和支持下，?以積極地態(tài)?度投入工作?，今年的工?作我感到非?常充實，現(xiàn)?將本年度的?工作總結(jié)向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報如下：?一、上半年?的主要工作?內(nèi)容1.?根據(jù)今年公?司建筑面積?開工大，受?公司領(lǐng)導(dǎo)委?托要求我主?抓科技園項?目安全各方?面的管理，?同時并負責(zé)?上奧項目和?環(huán)保園項目?的安全生產(chǎn)?、文明施工?、消防、勞?務(wù)等方面的?檢查工作，?當(dāng)時確感到?身上的膽子?特別沉重、?壓力大。目?前安全形勢?日益嚴峻，?但想到領(lǐng)導(dǎo)?的信任和重?托，要以一?名合格的安?全管理人員?，積極進取?為動力，放?下包袱輕裝?上陣，從思?想上圍繞愛?公司，行動?上想著公司?的利益，積?極上進的精?神投入到工?作中，努力?完成實現(xiàn)公?司安全生產(chǎn)?的目標，扎?實做好安全?管理各項工?作，在管理?中愛崗敬業(yè)?，嚴謹安全?意識和職業(yè)?道德，不斷?增進業(yè)務(wù)水?平的提高，?只要利于公?司利益發(fā)展?，利于安全?生產(chǎn)自己身?先立足。?2.首先以?公司安全部?的名義編制?上半年度安?全工作計劃?，確定安全?生產(chǎn)管理目?標，明確安?全生產(chǎn)崗位?責(zé)任，與各?施工單位簽?訂本年度的?施工安全協(xié)?議書建立健?全和完善安?全生產(chǎn)__?_管理機構(gòu)?和保證體系?，積極貫徹?落實關(guān)于《?施工現(xiàn)場標?準化管理》?。3.首?先要求各施?工單位按規(guī)?定必須配備?足夠的安全?管理人員，?持證上崗，?切實做好本?單位施工現(xiàn)?場的安全管?理工作，落?實和完善安?全生產(chǎn)、文?明施工、消?防保衛(wèi)等各?項工作內(nèi)容?，制定安全?、消防等施?工方案和措?施，嚴格規(guī)?章制度和操?作規(guī)程，杜?絕違章指揮?和違章作業(yè)?，有效的預(yù)?防和控制各?類事故發(fā)生?。4.積?極___配?合各施工單?位對工人的?入場安全三?項教育工作?，施工人員?通過教育考?試合格后方?可上崗作業(yè)?，特殊工種?經(jīng)崗位培訓(xùn)?有關(guān)部門下?發(fā)的有效證?件上崗，禁?止非專業(yè)人?員從事各專?業(yè)作業(yè)。?5.積極配?合上級有關(guān)?部門對各施?工現(xiàn)場的安?全檢查工作?，強化認真?執(zhí)行施工現(xiàn)?場《安全管?理標準化》?規(guī)范要求，?排除隱患，?加大整改力?度，確保檢?查達標。?6.嚴格要?求施工現(xiàn)場?及生活區(qū)的?用電管理，?認真執(zhí)行施?工用電管理?規(guī)范要求，?配備現(xiàn)場專?職臨電人員?（持證上崗?）加大現(xiàn)場?臨時用電設(shè)?施線路檢查?維修力度。?杜絕用電事?故，確保了?施工用電安?全。7.?負責(zé)和監(jiān)督?各施工項目?大型機械設(shè)?備的備案登?記，使用手?續(xù)，并要求?現(xiàn)場各大、?中、小機械?定期不定期?的設(shè)備檢查?，嚴格操作?規(guī)范，確保?機械設(shè)備正?常安全運轉(zhuǎn)?。8.建?立施工現(xiàn)場?完善的消防?管理體系，?編制消防應(yīng)?急預(yù)案，并?定期___?演習(xí)，加強?對施工人員?的防火教育?，增強防火?意識，做到?現(xiàn)場、生活?區(qū)消防設(shè)施?器材齊全，?靈敏有效，?排除現(xiàn)場火?災(zāi)隱患。切?實做好防火?、防盜、防?搶、防__?_各項工作?，加強安防?力量，并防?范措施到位?。9.積?極參加各施?工項目的監(jiān)?理例會，經(jīng)?常___施?工現(xiàn)場各項?安全檢查活?動和專題安?全會議，對?現(xiàn)場存在的?隱患和問題?進行排查，?并要求限期?整改，以福?環(huán)公司安全?部的名義對?三個施工項?目下發(fā)《安?全隱患問題?整改通知單?》___起?整改完好率?達到___?%以上，對?整改不及時?不到位的施?工單位進行?相應(yīng)的處罰?。10.?加強對個各?施工單位勞?務(wù)管理和檢?查。要求認?真履行各項?勞務(wù)用工手?續(xù)，項目負?責(zé)人和勞動?力管理人員?切實做好本?單位的勞務(wù)?管理工作。?負責(zé)督促各?勞務(wù)施工單?位抓緊辦理?勞務(wù)備案相?關(guān)手續(xù)，施?工人員入場?登記造冊，?___留存?備案，以班?組形式做好?每月考勤和?薪資表，保?證及時足額?發(fā)放農(nóng)民工?工資，加大?對施工人員?的動態(tài)（范?本）管理，?及時化解勞?務(wù)糾紛，杜?絕因各種原?因引發(fā)的農(nóng)?民工群訴、?群訪和惡意?討薪等事件?的發(fā)生。?二、存在的?不足一年?以來的工作?雖然取得了?一定成績，?但也存在一?些不足，思?想解放程度?不夠，__?_和溝通能?力還有欠缺?；涉及工作?多樣復(fù)雜，?需要更好的?學(xué)習(xí)；工作?中不夠大膽?，要在學(xué)習(xí)?過程中改變?工作方法，?不斷創(chuàng)新完?善。在今后?的工作中不?斷總結(jié)經(jīng)驗?，克服不足?，努力把工?作干的更好?。三、明?年的工作計?劃1.在?公司近期_?__的中華?文化傳統(tǒng)教?育《弟子規(guī)?》的學(xué)習(xí)中?，用《弟子?規(guī)》的規(guī)范?時刻要求自?己，并落實?到日常行動?上，提高自?身素質(zhì)，改?變不良陋習(xí)?。2.發(fā)?揚孜孜不卷?的進取精神?，加強學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)的?同時講究學(xué)?習(xí)的方法，?端正學(xué)習(xí)態(tài)?度，提高學(xué)?習(xí)效益，努?力培養(yǎng)扎實?的理論功底?和踏實的工?作作風(fēng)，樹?立實際形象?，力求把工?作做的更好?。3.發(fā)?揚吃苦耐勞?的精神，勇?挑重擔(dān)，主?動找事干，?做到眼勤、?嘴勤、手勤?、腿勤。積?極適應(yīng)各種?環(huán)境，在復(fù)?雜的工作中?磨練意志，?增強才干。?4.服從?公司領(lǐng)導(dǎo)安?排，聽從指?揮，當(dāng)好助?手，積極完?成公司下達?的各項任務(wù)??？傊?好本質(zhì)工作?，團結(jié)奮進?緊跟時代步?伐，維護公?司利益。為?__公司持?續(xù)穩(wěn)定向前?發(fā)展保駕護?航。__?建筑安全員?上半年工作?總結(jié)（五）?為了認真?落實上級部?門的安全生?產(chǎn)工作精神?，我鎮(zhèn)在年?初建筑召開?工作會議，?將安全施工?目標責(zé)任逐?級分解落實?，層層落實?。把安全目?標責(zé)任落實?到了第一線?。一、加?大安全施工?檢查力度?為了加強安?全施工監(jiān)管?工作，左道?防微杜漸，?我鎮(zhèn)結(jié)合實?際情況，堅?持開展安全?施工檢查工?作，下發(fā)了?《___建?筑施工安全?的工作方案?》，對檢查?工作進行了?全面部署。?通過檢查，?既掌握了各?建筑施工安?全生產(chǎn)的管?理情況，對?存在安全隱?患的下發(fā)了?整改書，要?求立即整改?。二、加?強安全生產(chǎn)?許可證的動?態(tài)（范本）?管理按照?《建筑業(yè)企?業(yè)安全生產(chǎn)?許可證管理?規(guī)定》的有?關(guān)精神，我?鎮(zhèn)加強了對?建筑業(yè)企業(yè)?安全生產(chǎn)許?可證和“三?類人員”安?全生產(chǎn)考核?證的動態(tài)（?范本）管理?和檢查力度?：一是嚴把?市場準入關(guān)?，在工程招?投標階段，?把安全許可?證作為重要?___條件?；二是在發(fā)?放施工證許?可證時，把?安全生產(chǎn)許?可證和三類?人員安全考?核合格證作?為必要條件?；三是在安?全