2023年部門(mén)工作總結(jié)（二）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?部門(mén)工作總?結(jié)（二）?再回首__?，思考亦多?，感慨亦多?，收獲亦多??！懊Σ⑹?獲著，累并?快樂(lè)著”成?了心曲的主?旋律，常鳴?耳盼。對(duì)我?而言，__?年的工作是?難忘、印記?最深的一年?。金融危機(jī)?的肆掠讓像?我這樣的務(wù)?工者失去了?自己最喜愛(ài)?的工作，可?是，在公司?各位領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我們一起度?過(guò)、克服了?一個(gè)又一個(gè)?的困難，邁?過(guò)了一道又?一道的溝坎?。在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持下?和各位工作?同仁的密切?配合下，愛(ài)?崗敬業(yè)，恪?盡職守，作?風(fēng)務(wù)實(shí)，思?想堅(jiān)定，較?好地完成了?自己的本職?工作和領(lǐng)導(dǎo)?交下來(lái)的其?它工作?，F(xiàn)?將工作總結(jié)?如下：一?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高自身?品質(zhì)意識(shí)，?樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?品質(zhì)理念?一年多來(lái)，?積極參加公?司里___?的各方面的?培訓(xùn)課程的?學(xué)習(xí)，嚴(yán)格?執(zhí)行公司里?的品質(zhì)政策?及品管員的?三不原則，?不收不良、?不做不良、?不放不良。?努力降低產(chǎn)?線的原材料?的投訴異常?，不斷更新?加強(qiáng)品質(zhì)觀?念。積極參?加公司的培?訓(xùn)活動(dòng)，服?從分配，處?處以身作則?，不斷提升?自己的品質(zhì)?觀念意識(shí)。?二、嚴(yán)格?遵守執(zhí)行公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，自?覺(jué)履行自己?的工作職責(zé)?盡職盡責(zé)?，從不叫苦?叫累。嚴(yán)格?遵守并執(zhí)行?公司里的各?項(xiàng)規(guī)章制度?和紀(jì)律要求?，做到按時(shí)?上班，不遲?到不曠工，?積極參加公?司里___?的各項(xiàng)活動(dòng)?，服從領(lǐng)導(dǎo)?工作安排；?按時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，不搞情緒?化，自覺(jué)履?行工作職責(zé)?，認(rèn)真完成?本職工作任?務(wù)。__年?工作展望如?下：一．?進(jìn)料品質(zhì)控?制：原材?料的好與壞?直接影響成?品的品質(zhì)和?交期更加會(huì)?影響到公司?在客戶心中?的形象，為?了更好的掌?控原材料進(jìn)?料狀況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，便于品管?數(shù)據(jù)收集與?追溯，綜合?現(xiàn)有的檢驗(yàn)?記錄，將公?司(本工作?總結(jié)k__?ren)原?不同類別材?料所使用的?檢驗(yàn)記錄進(jìn)?行整合，使?記錄實(shí)用且?更具數(shù)據(jù)化?。公司所使?用的線材和?CASE全?部是外購(gòu)的?，做為IQ?C的我自感?責(zé)任很重；?在發(fā)現(xiàn)來(lái)料?有任何一個(gè)?細(xì)小的品質(zhì)?異常后，要?及時(shí)向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，?以確保生產(chǎn)?線的正常運(yùn)?作，為了避?免再次發(fā)生?線材和CA?SE上線后?才發(fā)現(xiàn)一切?不良的現(xiàn)象?，要求IQ?C嚴(yán)格按照?ISO安規(guī)?檢驗(yàn)要求嚴(yán)?格檢驗(yàn)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要?及時(shí)向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并?跟蹤處理。?二．進(jìn)料?檢驗(yàn)、生產(chǎn)?制造及出貨?品質(zhì)的控制?：建立不?良日、周、?月報(bào)，對(duì)每?天不良狀況?做到分類明?確，使品管?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題并根據(jù)不?良實(shí)際情況?做有效的預(yù)?防與改善，?每周開(kāi)品質(zhì)?周會(huì)分析問(wèn)?題原因預(yù)防?再發(fā)生。?客訴的比例?明顯的上升?趨勢(shì)，總結(jié)?起來(lái)所發(fā)生?的問(wèn)題點(diǎn)均?是因?yàn)槠饭?、制造相關(guān)?人員的疏忽?所造成的，?客戶對(duì)我們?的客訴是給?我們敲警鐘?，同時(shí)也說(shuō)?明我們?cè)趶?原料入料、?制造生產(chǎn)、?QA出貨檢?驗(yàn)上的檢驗(yàn)?管控力度不?夠沒(méi)有做到?位，我們往?后需要在工?作中加強(qiáng)原?材料入料、?生產(chǎn)制造、?及出貨檢驗(yàn)?上品質(zhì)工作?的管控，不?斷學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)和強(qiáng)化?員工彼此之?間的團(tuán)隊(duì)意?識(shí)及品質(zhì)的?重要性。（?范本）“?如果迎春花?要等到陽(yáng)光?明媚才開(kāi)放?，就會(huì)誤了?占盡春天的?天時(shí)；如果?我們?nèi)?chuàng)業(yè)?要等到萬(wàn)事?俱備才動(dòng)身?，就會(huì)失去?良好的機(jī)會(huì)?；雖然你得?到了豐富的?經(jīng)驗(yàn)，但你?卻失去了年?輕時(shí)的創(chuàng)業(yè)?___，不?必等到風(fēng)平?浪靜，我們?可以乘風(fēng)破?浪去趕海；?不必等到陽(yáng)?光明媚，春?寒料峭時(shí)就?播種