生豬領(lǐng)域：牧原食品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

牧原食品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)（所屬領(lǐng)域：生豬）2019年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 4(一) 育種部 4(二) 生產(chǎn)部 4(三) 營(yíng)養(yǎng)部 4(四) 獸醫(yī)部 4(五) 品控部 4(六) 種豬銷售部 5(七) 商品豬銷售部 5(八) 采購(gòu)部 5(九) 工程管理部 5(十) 財(cái)務(wù)部 5(十一) 人力資源部 6(十二) 總經(jīng)辦 6

牧原食品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)育種部1、負(fù)責(zé)公司種豬遺傳性能改良等技術(shù)研發(fā)工作；2、負(fù)責(zé)種豬的性能測(cè)定、選配和選育工作；3、與國(guó)內(nèi)外同行進(jìn)行育種技術(shù)交流等活動(dòng)，掌握國(guó)內(nèi)外育種技術(shù)的發(fā)展情況。生產(chǎn)部1、負(fù)責(zé)公司各個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)的飼養(yǎng)生產(chǎn)管理，編制生產(chǎn)計(jì)劃，確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù)的完成；2、制定各種生產(chǎn)管理制度，編制相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，健全和完善管理體系，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平；3、檢查各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、工作任務(wù)完成情況。營(yíng)養(yǎng)部1、營(yíng)養(yǎng)新技術(shù)的研發(fā)和飼料配方研發(fā)；2、飼料生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制；3、飼料廠生產(chǎn)的技術(shù)支持；4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總、分析和反饋。獸醫(yī)部1、對(duì)公司疫苗、獸藥采購(gòu)進(jìn)行評(píng)估選擇；2、制定公司豬群健康控制方案，并調(diào)整防疫程序；3、制定并調(diào)整程序用藥方案及預(yù)防、治療用藥方案選擇最佳疫苗、藥物及其組合方式；4、及時(shí)、準(zhǔn)確的對(duì)豬群健康進(jìn)行監(jiān)控，并為制定及修改免疫、用藥程序提供科學(xué)依據(jù)。品控部1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)食品安全管理制度，并貫徹監(jiān)督落實(shí)實(shí)施；2、制定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司食品安全管理體系；3、負(fù)責(zé)公司各有關(guān)部門的食品安全培訓(xùn)，溝通、協(xié)調(diào)并支持部門與部門之間的工作；4、負(fù)責(zé)原料產(chǎn)品的安全性，建立供應(yīng)商評(píng)定檔案，并緊密監(jiān)督跟蹤反饋。種豬銷售部1、進(jìn)行公司產(chǎn)品市場(chǎng)開拓，負(fù)責(zé)公司種豬銷售；2、建立與完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；3、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息給公司相關(guān)部門，指導(dǎo)公司生產(chǎn)；4、提供產(chǎn)品的售后服務(wù)。商品豬銷售部1、負(fù)責(zé)公司商品豬銷售渠道的建立以及市場(chǎng)開拓；2、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息給公司相關(guān)部門，指導(dǎo)公司生產(chǎn)；3、完成公司商品豬銷售任務(wù)。采購(gòu)部1、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)設(shè)備及儀器、基建材料、五金配件等物資的采購(gòu)；2、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物料的質(zhì)量檢驗(yàn)；3、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)，新物料的代用開發(fā)及使用跟蹤；4、原料庫(kù)存的分析及控制，原料市場(chǎng)的走勢(shì)分析。工程管理部1、負(fù)責(zé)豬舍、豬場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)、預(yù)算編制；2、負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程的招投標(biāo)、工程施工過(guò)程中的監(jiān)督控制等工作；3、對(duì)全公司現(xiàn)有建筑設(shè)施及給排水管道的維護(hù)和修繕；4、其他與工程建設(shè)有關(guān)的事項(xiàng)。財(cái)務(wù)部1、負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)管理體系的建立、實(shí)施及完善；2、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、成本核算、財(cái)務(wù)稽核、報(bào)表編制等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；3、公司各個(gè)倉(cāng)庫(kù)物資的管理；4、對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析；5、對(duì)子公司的經(jīng)營(yíng)狀況和成本進(jìn)行監(jiān)控；6、其他與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作。人力資源部1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定人力資源發(fā)展業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定人力資源管理制度，負(fù)責(zé)公司的人事管理；2、負(fù)責(zé)公司人員的招聘與配置、績(jī)效管理