2023年珠寶銷(xiāo)售工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?珠寶銷(xiāo)售工?作總結(jié)光?陰似箭日如?梭,轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)過(guò)?去?；仡?我們保安隊(duì)?在揚(yáng)州國(guó)際?珠寶城半年?來(lái)的工作,?可以說(shuō)是成?績(jī)多多,受?益多多,體?會(huì)多多,但?存在的問(wèn)題?也不少。為?了更好地做?好今后的各?項(xiàng)工作,根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要?求,現(xiàn)對(duì)半?年來(lái)保安隊(duì)?工作總結(jié)如?下:一、?關(guān)于上半年?的工作我?們是今年_?_月__日?開(kāi)始值班的?。由于我們?是一支新組?建的團(tuán)隊(duì),?而且又是在?揚(yáng)州珠寶城?這樣一個(gè)大?型的國(guó)際化?企業(yè)里工作?,責(zé)任重大?,壓力千鈞?。為了保質(zhì)?保量完成、?履行好肩負(fù)?的使命,上?半年我們重?點(diǎn)抓了三項(xiàng)?工作。一?是抓隊(duì)伍建?設(shè)。一支?過(guò)硬的隊(duì)伍?是做好工作?的重要保證?,從保安隊(duì)?組建開(kāi)始,?我們?cè)陉?duì)伍?建設(shè)上就堅(jiān)?持“兩手抓?”:一手抓?人員的配備?,一手抓素?質(zhì)的提高。?在人員的配?備上,我們?從江西警官?學(xué)校招聘了?___名學(xué)?生隊(duì)員;同?時(shí),我們還?注意從__?_軍人中招?聘優(yōu)秀隊(duì)員?。通過(guò)半年?的努力,我?們團(tuán)隊(duì)的人?數(shù)從當(dāng)初的?___個(gè)人?,增加到現(xiàn)?在的___?人,是剛開(kāi)?始時(shí)的__?_倍之多。?在隊(duì)伍建設(shè)?上,我們把?“相馬”、?“___”?、“馴馬”?、“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。?在多渠道引?進(jìn)隊(duì)員的同?時(shí),高度重?視隊(duì)員綜合?素質(zhì)的提高?。凡新隊(duì)員?進(jìn)來(lái)后,我?們都要__?_為期半個(gè)?月的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)?練。同時(shí)我?們還專(zhuān)門(mén)邀?請(qǐng)揚(yáng)州市消?防大隊(duì)的專(zhuān)?家,來(lái)為隊(duì)?員講授消防?方面的知識(shí)?和技能,使?隊(duì)員都能盡?快掌握各項(xiàng)?基本的本領(lǐng)?,達(dá)到上崗?的要求。隊(duì)?員上崗后,?我們還堅(jiān)持?每周___?天的技能訓(xùn)?練,風(fēng)雨無(wú)?阻,冷熱不?斷,使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高。?半年來(lái),?我們保安隊(duì)?已成為一支?拉得出,打?得響,有較?強(qiáng)執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力,能?出色完成任?務(wù)的隊(duì)伍。?二是抓制?度建設(shè)。?工作的規(guī)范?有序、卓有?成效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)適?用的制度作?保證,“不?以規(guī)矩,不?成方圓”。?團(tuán)隊(duì)組建后?,我們對(duì)值?班、交接班?、學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面都?出臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、實(shí)?用的制度,?對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行?準(zhǔn)___化?管理,用制?度來(lái)規(guī)范大?家的行為,?用制度來(lái)保?證工作任務(wù)?的完成。如?值班隊(duì)員必?須提前__?_分鐘到崗?進(jìn)行交接;?隊(duì)員上下班?都必須列隊(duì)?行進(jìn),充分?展示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)彩?。三是抓?思想建設(shè)。?由于我們?的隊(duì)員來(lái)自?不同的地方?,不同的崗?位,各人的?綜合素質(zhì)、?性格、愛(ài)好?均不相同。?更重要的是?他們都剛2?0出頭,血?氣方剛,這?既是我們保?安工作的需?要,同時(shí),?也是我們?cè)?日常工作、?生活中需要?注意的。可?塑性很大,?但是可變性?也很大。因?此,我們?cè)?隊(duì)伍建設(shè)工?作中,要把?思想道德建?設(shè)貫穿始終?,緊抓不放?。在工作方?法上,我們?根椐不同隊(duì)?員,不同情?況,靈活機(jī)?動(dòng)地在班會(huì)?、業(yè)務(wù)會(huì)上?插入思想教?育的以會(huì)代?訓(xùn),與隊(duì)員?個(gè)別談心,?交心,典型?案例教育,?舉行升旗儀?式等多種形?式,靈活多?樣地實(shí)施思?想品德的教?育。如我?們抓住人員?雷鳴同志冒?雨救傷員、?拾金不昧的?事跡,__?_全體隊(duì)員?在學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上,展開(kāi)?“人的價(jià)值?在哪里”、?“怎樣做一?名政治合格?、業(yè)務(wù)過(guò)硬?的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)?為一位合格?的保安班長(zhǎng)?應(yīng)是”的大?討論,每個(gè)?隊(duì)員都能在?學(xué)習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上寫(xiě)?出有深度、?有價(jià)值的體?會(huì)文章,并?且大多數(shù)隊(duì)?員都能把學(xué)?習(xí)體會(huì)落實(shí)?到具體的行?動(dòng)上。對(duì)工?作中出現(xiàn)的?問(wèn)題和差錯(cuò)?,我們要求?:不得隱瞞?,及時(shí)上報(bào)?,有錯(cuò)必糾?,有錯(cuò)必改?,懲前治后?,引以為鑒?,強(qiáng)化精神?,改進(jìn)工作?。形式多?樣的思想品?德教育,收?到了實(shí)實(shí)在?在的效果。?無(wú)論在工作?上,還是在?日常生活中?,我們的隊(duì)?伍中出現(xiàn)了?“三多三無(wú)?”的喜人局?面。即:工?作積極主動(dòng)?的多,消極?應(yīng)付的少;?干事情吃苦?在前的多,?討價(jià)還價(jià)的?無(wú);做好人?好事的多,?違紀(jì)背法的?無(wú)。二、?半年工作的?體會(huì)半年?來(lái)的工作、?學(xué)習(xí)和生活?,我們?nèi)〉?了很多的成?績(jī),也得到?了鍛煉和提?高,可以說(shuō)?受益非淺。?主要得益于?以下幾個(gè)方?面:一是?得益于公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和悉心?關(guān)懷。首?先,張衍祿?主任身為領(lǐng)?導(dǎo),在各項(xiàng)?工作中都能?走在前面,?干在前,給?廣大隊(duì)員樹(shù)?立了榜樣,?增添了干勁?和信心;同?時(shí),張主任?、李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多次?親臨保安隊(duì)?,給隊(duì)員講?形勢(shì)、講要?求,講保安?業(yè)務(wù)和物業(yè)?管理方面的?知識(shí),使廣?大隊(duì)員深受?鼓舞;更重?要的是每一?次大的活動(dòng)?,張主任等?領(lǐng)導(dǎo),都能?親臨現(xiàn)場(chǎng),?___指揮?。所有這一?切,都是我?們保安隊(duì)出?色完成任務(wù)?的重要的保?證。二是?得益于工作?上的創(chuàng)新。?我們是在?揚(yáng)州國(guó)際珠?寶城從事保?安工作的。?揚(yáng)州國(guó)際珠?寶城是一個(gè)?國(guó)際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺(tái),?定位高端、?規(guī)模宏偉,?理念先進(jìn),?這就要求我?們保安工作?必須與時(shí)俱?進(jìn),不但要?跟上,而且?要走在珠寶?城發(fā)展的前?面,先一步?,快一拍,?否則就會(huì)被?動(dòng),就會(huì)出?問(wèn)題。因?此,我們?cè)?工作中,盡?量不受習(xí)慣?思維、習(xí)慣?經(jīng)驗(yàn)的干擾?,從客觀實(shí)?際出發(fā),_?__地接受?新的思維,?堅(jiān)持不斷的?創(chuàng)新,將創(chuàng)?新作為做好?工作的靈魂?和動(dòng)力。?首先是在工?作內(nèi)容上創(chuàng)?新。我們工?作中,沒(méi)有?停留在對(duì)隊(duì)?員枯燥的制?度要要求和?說(shuō)教,而是?把工作層面?滲透到生活?層面,從表?象滲透到內(nèi)?心。當(dāng)隊(duì)員?生病,或遇?到困難時(shí),?只要我們知?道的,我們?都會(huì)盡力關(guān)?心和幫助的?,只要我們?能做到的,?都會(huì)全力去?做,做不到?的,也盡力?想辦法幫助?。如一位隊(duì)?員的手受傷?后,工作、?生活受到影?響,我們及?時(shí)去看望他?,給他送去?飯菜,幫他?洗衣服,同?時(shí),在工作?上幫助調(diào)班?,好讓他安?心養(yǎng)傷。當(dāng)?我們了解到?隊(duì)員過(guò)生日?時(shí),都會(huì)提?前為他們訂?好蛋糕,并?準(zhǔn)時(shí)為他們?舉行小型的?生日宴會(huì)。?這種人性化?管理,不僅?使受幫助者?個(gè)人深受感?動(dòng),更使全?體隊(duì)員都能?感到溫暖,?看到希望。?其次是思?想觀念上的?創(chuàng)新。我們?采取典型事?例的教育方?法,全力引?導(dǎo)隊(duì)員不斷?地更新觀念?。如在報(bào)紙?上,在公司?內(nèi)部發(fā)生的?一些典型的?、有一定說(shuō)?服力和教育?作用的正反?事例,我們?都___隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)習(xí)?,同時(shí),引?導(dǎo)他們多問(wèn)?幾個(gè)“__?_?”,收?到了事半功?倍的效果。?使大多數(shù)隊(duì)?員對(duì)待工作?的態(tài)度向敬?崗愛(ài)業(yè)的方?向轉(zhuǎn)變。?三是在工作?方法上創(chuàng)新?。工作方法?在工作中尤?為關(guān)鍵。面?對(duì)日新月異?的工作環(huán)境?和工作