2023年車隊(duì)后勤工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?車隊(duì)后勤工?作總結(jié)后?勤工作體系?建設(shè)是實(shí)現(xiàn)?后勤業(yè)務(wù)發(fā)?展創(chuàng)新、變?革跨越的根?本保證。車?隊(duì)后勤的工?作總結(jié)范文?車隊(duì)后勤?工作總結(jié)范?文篇一：?轉(zhuǎn)眼之間_?_年已接近?尾聲，在局?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大力?支持下，我?們嚴(yán)格貫徹?對于車輛使?用的各項(xiàng)規(guī)?定，有序平?穩(wěn)的開展工?作并取得了?應(yīng)有的成績?，同時(shí)在工?作中也發(fā)現(xiàn)?了存在的問?題?，F(xiàn)將這?一年的工作?總結(jié)匯報(bào)如?下：根據(jù)?市局的統(tǒng)一?整合安排，?我們車隊(duì)從?辦公室劃歸?到服務(wù)中心?的管理序列?，雖然改變?了管理序列?，但是我們?車隊(duì)從上到?下，從我自?己本人到每?一名駕駛員?對工作沒有?絲毫的松動(dòng)?，還是一如?既往的投入?到新的工作?環(huán)境中去，?在服務(wù)中心?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?和支持下，?車隊(duì)的工作?開展的有序?而平穩(wěn)，通?過學(xué)習(xí)和領(lǐng)?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的相?關(guān)要求，我?們結(jié)合黨的?群眾教育實(shí)?踐活動(dòng)為契?機(jī)，著重解?決自身的問?題，強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，強(qiáng)?化服務(wù)態(tài)度?，為廣大群?眾解決服務(wù)?最后一公里?問題。在過?去的一年中?我們開展了?交通法規(guī)的?學(xué)習(xí)，服務(wù)?意識(shí)的學(xué)習(xí)?。一，認(rèn)?真學(xué)習(xí)《交?通法》，提?高全員素質(zhì)?，確保全年?安全出車無?事故。一年?來，在局領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下及車隊(duì)?全體同仁的?共同努力工?作下，車隊(duì)?全體同仁始?終不忘抓學(xué)?習(xí)，狠抓隊(duì)?伍作風(fēng)建設(shè)?。為此我們?多次___?家學(xué)習(xí)《_?__道路交?通安全法》?和各種相關(guān)?法律法規(guī)，?用活生生的?事故案例現(xiàn)?身說法，觸?及靈魂。根?據(jù)車隊(duì)人員?實(shí)際情況，?我們也相應(yīng)?的做了不同?的思想工作?，對于嚴(yán)格?遵守各種制?度的司機(jī)，?我們采用不?同方式對其?進(jìn)行表揚(yáng)：?對于一些自?覺性較差的?司機(jī)，我們?耐心的和他?們做思想工?作。通過查?找相應(yīng)的事?故資料和錄?像，使他們?從內(nèi)心的最?深處領(lǐng)悟到?安全行車的?重要性，安?全行車不光?關(guān)系到個(gè)人?還關(guān)系到家?庭和企業(yè)。?通過車隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)同?志的不懈努?力，車隊(duì)所?有員工在思?想上有了本?質(zhì)的飛躍，?自覺遵守交?通法規(guī)的意?識(shí)增強(qiáng)了，?從而充分的?調(diào)動(dòng)了大家?的工作的積?極性，提高?了駕駛員的?工作責(zé)任心?。二，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?，強(qiáng)化服務(wù)?態(tài)度。以服?務(wù)帶動(dòng)車隊(duì)?工作的順利?開展。__?年車隊(duì)車輛?的使用更加?頻繁，為了?確保車輛安?全正點(diǎn)，及?時(shí)為教學(xué)服?務(wù)的原則，?在車輛有限?、人員緊張?的情況下，?科學(xué)合理地?安排車輛出?行。使車輛?做到了高效?率、高質(zhì)量?出行。全年?出車次數(shù)達(dá)?到萬余臺(tái)次?，沒有因車?輛問題，而?耽誤各部門?的工作。?在開展學(xué)習(xí)?和服務(wù)工作?的同時(shí)，車?隊(duì)各項(xiàng)工作?的管理也在?同步進(jìn)行中?。一，以?安全、高效?為目標(biāo)，加?強(qiáng)了車隊(duì)管?理我把增?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?和使命意識(shí)?，預(yù)防車輛?安全事故和?杜絕違章駕?駛作為車隊(duì)?工作的重中?之重來抓，?認(rèn)真執(zhí)行了?安全第一，?預(yù)防為主的?方針。定期?為車隊(duì)進(jìn)行?安全教育培?訓(xùn)，不斷提?高車隊(duì)同志?們的安全意?識(shí)。在日常?工作中，對?車隊(duì)每輛車?的運(yùn)行狀態(tài)?、安全性能?、管理調(diào)度?等情況，都?詳細(xì)掌握，?處處留心，?該保養(yǎng)維護(hù)?的時(shí)候及時(shí)?督促，可能?出現(xiàn)的安全?隱患提前預(yù)?見。車隊(duì)安?全行車近幾?年來，無一?起責(zé)任交通?事故。二?，合理調(diào)度?車輛我始?終把滿足領(lǐng)?導(dǎo)和各部門?工作需要作?為車隊(duì)工作?的核心。通?過不斷強(qiáng)化?調(diào)度指揮職?能，合理平?衡協(xié)調(diào)各類?公務(wù)用車，?最大限度地?提高車輛利?用率，促進(jìn)?了工作的健?康有序開展?。特別是在?車輛緊、任?務(wù)重的情況?下，為了確?保車輛安全?正點(diǎn)，我和?車隊(duì)的全體?同志，堅(jiān)持?安全第一、?服務(wù)優(yōu)先、?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?及時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的?工作理念，?使車輛調(diào)度?運(yùn)行做到了?高效率、高?質(zhì)量，沒有?因車輛問題?，而耽誤領(lǐng)?導(dǎo)和機(jī)關(guān)各?部門的工作?。三，厲?行節(jié)約，科?學(xué)管理出效?益。在保?質(zhì)保量完成?市局機(jī)關(guān)車?輛調(diào)動(dòng)運(yùn)行?的同時(shí)，在?辦公室領(lǐng)導(dǎo)?的部署下，?我和同志們?一起，著力?在車輛科學(xué)?管理出效益?上下功夫。?我們從厲行?節(jié)約上著眼?，在合理調(diào)?度，提高利?用率，保障?行車安全的?前提下，推?行了程序化?管理手段，?明確了車輛?使用范圍、?調(diào)度權(quán)限，?對用車、用?油、維修等?各個(gè)環(huán)節(jié)按?照多人經(jīng)手?的原則，強(qiáng)?化管理，認(rèn)?真做好車輛?的日常保養(yǎng)?工作。使全?體駕駛員愛?護(hù)車輛，精?心使用，安?全行駛，同?比往年各項(xiàng)?費(fèi)用都有所?降低。在?即將過去的?一年中，我?們的工作取?得了一定的?成績，同時(shí)?在日常工作?中也發(fā)現(xiàn)了?相應(yīng)的不足?和漏洞。在?服務(wù)上還需?要努力，還?有很多沒做?到的地方這?點(diǎn)是尤其需?要注意并改?正的。在?業(yè)務(wù)能力方?面，我們還?要精益求精?，不斷學(xué)習(xí)?不斷提高自?己的駕駛技?術(shù)，使得在?出車過程中?更加安全，?乘坐人更加?舒適。在?新的一年里?，我們會(huì)在?局領(lǐng)導(dǎo)和服?務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)?的指示關(guān)懷?下，克服困?難，繼續(xù)保?持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)?良的作風(fēng)，?努力整改存?在的問題。?在新的一年?中我門要努?力做到以下?4點(diǎn)。1?、加強(qiáng)教育?，轉(zhuǎn)變觀念?，統(tǒng)一思想?，更好的樹?立為公司工?作服務(wù)的信?心和決心。?2加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高車管?質(zhì)量，最大?限度的發(fā)揮?后勤保障的?堅(jiān)強(qiáng)后備作?用。3、?找好基礎(chǔ)管?理工作，提?高安全運(yùn)營?的意識(shí)，加?強(qiáng)駕駛員綜?合素質(zhì)教育?。4、堅(jiān)?持和完善車?管制度，是?工作更加規(guī)?范化、制度?化，用作制?度規(guī)范駕駛?行為，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?在新的一年?中，我們一?定會(huì)樹立服?務(wù)和責(zé)任意?識(shí)。在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，揚(yáng)長避短?、快馬加鞭?，再創(chuàng)__?年的新輝煌?，為公司又?好又快的發(fā)?展做出我們?車隊(duì)?wèi)?yīng)有的?貢獻(xiàn)。車?隊(duì)后勤工作?總結(jié)范文篇?二：全年?以來，車隊(duì)?緊緊圍繞安?全、高效、?節(jié)約的工作?方針，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?大力支持下?，經(jīng)全隊(duì)人?員的共同努?力和單位各?部門的配合?下，圓滿地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)，?為我市沿江?開發(fā)做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?現(xiàn)對全年的?工作總結(jié)如?下：一、?重責(zé)任，保?安全，爭創(chuàng)?一流業(yè)績?我們始終強(qiáng)?化安全意識(shí)?，時(shí)刻把安?全放在首位?，嚴(yán)格遵守?《___交?通法》和《?新道路交通?安全法》，?嚴(yán)格執(zhí)行車?輛派遣、駕?駛、停放、?維修、加油?、檢查規(guī)定?，認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)安全措?施，不酒后?駕車，不違?章駕駛，不?帶故障行車?，未發(fā)生過?重大交通責(zé)?任事故。?二、抓隊(duì)伍?，明紀(jì)律，?提高服務(wù)水?平我們從?完善落實(shí)《?___加強(qiáng)?車隊(duì)管理的?規(guī)定》及《?駕駛員工作?考核規(guī)定》?入手，狠抓?隊(duì)伍建設(shè)，?嚴(yán)肅工作紀(jì)?律。對車輛?的維修和油?耗定期進(jìn)行?公布，車隊(duì)?管理公開化?、透明化。?在車輛有限?、人員緊張?的情況下，?科學(xué)合理地?安排車輛，?檢查用車，?使車輛做到?高效率、高?質(zhì)量運(yùn)營。?對駕駛員、?車輛實(shí)行檔?案制，資料?系統(tǒng)化、數(shù)?據(jù)化。在車?輛維修方面?，采取有效?措施，努力?降低消耗，?為單位節(jié)省?車輛費(fèi)用開?支。三、?抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)?素質(zhì)，樹立?良好形象?在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的___安?排下，與相?關(guān)部門進(jìn)行?友好互動(dòng)，?相互學(xué)習(xí)各?自車隊(duì)的管?理經(jīng)驗(yàn)，以?提升車隊(duì)管?理質(zhì)量，并?取得了良好?效果。每季?度請交警部?門領(lǐng)導(dǎo)來做?駕駛員安全?講座，__?_觀看新的?安全宣傳片?，鞏固對各?種交通、安?全知識(shí)、法?規(guī)的理解認(rèn)?識(shí)，并強(qiáng)化?消化吸收，?在提高自身?駕駛業(yè)務(wù)水?平的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步增?強(qiáng)駕駛員安?全意識(shí)。督?促駕駛員在?工作之余，?擠時(shí)間自學(xué)?，學(xué)習(xí)維修?技術(shù)，學(xué)習(xí)?駕駛方法和?行車經(jīng)驗(yàn)，?增長知識(shí)，?開闊眼界，?提高自身的?素質(zhì)?？?之，全年來?，經(jīng)全體隊(duì)?員的努力，?較好的完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，但也?存在著不足?之處。我們?決心在今后?的工作中，?克服缺點(diǎn)，?改進(jìn)不足，?充分發(fā)揮好?車隊(duì)?wèi)?yīng)有作?用，全面服?務(wù)好園區(qū)建?設(shè)。車隊(duì)?后勤工作總?結(jié)范文篇三?：不知不?覺中，新的?一年已經(jīng)飄?然而至，在?這新、舊年?交替之即，?我們不但要?總結(jié)過去一?年的成績與?失誤，也要?確定下一年?的工作目標(biāo)?，制定下一?年的工作計(jì)?劃。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指引?下和在車隊(duì)?全體員工的?共同努力，?車隊(duì)創(chuàng)造了?一定的經(jīng)濟(jì)?效益，但是?也存在一些?生產(chǎn)安全問?題。在和項(xiàng)?目部的緊密?配合下，使?公司機(jī)械在?各項(xiàng)工作發(fā)?揮著重要作?用，也取得?了一定的成?績?，F(xiàn)簡要?對全年的工?作做以__?_面的總結(jié)?：一、狠?抓安全，絕?不放松安?全工作是我?隊(duì)重中之重?的工作，可?以說：沒有?安全就沒有?一切，喪失?安全就會(huì)喪?失一切，一?百減一等于?零。車隊(duì)全?年自始自終?狠抓安全管?理，時(shí)時(shí)事?事嚴(yán)加防范?，按章操作?機(jī)械設(shè)備，?時(shí)刻注意效?益和安全，?堅(jiān)持安全第?一，預(yù)防為?主的原則。?為加強(qiáng)安?全教育，針?對部分司機(jī)?對環(huán)境不夠?熟悉的情況?，車隊(duì)每次?開前會(huì)都對?司機(jī)進(jìn)行車?輛安全教育?及安全操作?的培訓(xùn)，增?強(qiáng)司機(jī)的安?全意識(shí)和操?作技能。?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下車?隊(duì)建立了《?車輛運(yùn)行管?理制度》，?明確規(guī)定了?駕駛員在運(yùn)?送人員、運(yùn)?送物料時(shí)的?安全行為，?以及車輛的?停放，保養(yǎng)?規(guī)范。（范?本）二、?加強(qiáng)車隊(duì)管?理，提高工?作效率車?隊(duì)按照公司?規(guī)定對司機(jī)?進(jìn)行嚴(yán)格要?求，要求司?機(jī)必須愛護(hù)?車輛，始終?保證車輛狀?態(tài)良好，保?證安全運(yùn)行?，對車輛隨?時(shí)檢查、定?期保養(yǎng)、及?時(shí)維修車?隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行?調(diào)度安排。?當(dāng)車隊(duì)接到?工作任務(wù)時(shí)?，堅(jiān)持分清?主次、把握?緩急、合理?調(diào)度、嚴(yán)格?把關(guān)、嚴(yán)格?控制的原則?，掌握任務(wù)?的性質(zhì)和實(shí)?際情況及時(shí)?派出車輛，?保障生產(chǎn)正?常運(yùn)行。在?車隊(duì)管理人?員和全體員?工的共同努?力下，車隊(duì)?一年來順利?配合各項(xiàng)目?部完成各項(xiàng)?工作。存?在問題1?、一年來由?于個(gè)別司機(jī)?對安全生產(chǎn)?的意識(shí)淡薄?，導(dǎo)致兩起?安全事故的?發(fā)生，車隊(duì)?負(fù)責(zé)人及后?勤人員愿接?受公司領(lǐng)導(dǎo)?的批評與處?罰。2、?由于車隊(duì)車?輛數(shù)量的限?制，雖然經(jīng)?過認(rèn)真合理?的調(diào)配，當(dāng)?生產(chǎn)任務(wù)緊?張時(shí)，仍然?發(fā)生無法滿?足各項(xiàng)目部?對車輛使用?的要求。?3、車隊(duì)維?修人員不夠?用，在遇有?緊急機(jī)械或?車輛故障時(shí)?不能及時(shí)的?處理。雖?然我們還面?臨一些問題?和困難，但?相信在主管?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)關(guān)心下?，這些問題?和困難都將?逐步得到解?決。車隊(duì)將?不辜負(fù)各位?領(lǐng)導(dǎo)的厚望?，進(jìn)一步開?拓創(chuàng)新、與?時(shí)俱進(jìn)、采?取更加有力?和有效的措?施，努力把?車隊(duì)建設(shè)成?為一個(gè)作風(fēng)?優(yōu)良、紀(jì)律?嚴(yán)明的團(tuán)體?。三、明?年的工作重?點(diǎn)1、車?隊(duì)全體人員?吸取教訓(xùn)、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)牢?固樹立了安?全生產(chǎn)意識(shí)?，把安全?熔化在血液?中，落實(shí)在?行車上，出?車前都能自?覺檢查和保?養(yǎng)車輛，確?保車輛完好?;