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文檔簡介

人事專員201*年終工作總結(jié)人事專員201*年終工作總結(jié)

201*年年終工作總結(jié)

201*年7月29日,我參加公司人事課,從事人事專員的工作。入職近半年以來,主要負責的工作如下:一、聘請

1、更新聘請網(wǎng)站(卓博、中國人才熱線)職位公布信息、篩選簡歷并通知面試;2、統(tǒng)計各部門201*年人才需求規(guī)劃;

3、參與廣州大學城201*屆校園聘請會(12月7日);

接收簡歷46份,篩選簡歷43份,通知復試29人,參與復試14人,錄用8人;二、培訓

1、組織新員工入職培訓;

2、PPT培訓教材修定、PPT語音視頻制作;

3、201*年年度培訓規(guī)劃培訓記錄的搜集、跟進;三、薪酬

1、離職工資核算;

2、制造二課工資預算、考勤核對;

3、間接人員《加班申請表》審核\/每周;四、其它

1、深圳分公司社保、公積金開戶;

2、深圳分公司(陳瑋峰、伍尤國、鐘林芳)檔案、戶口落戶跟進;3、深圳分公司(段洋)“海外留學人才居住證”辦理跟進、幫助處理;4、幫助預備、主持201*國慶舞會;5、部門文件收發(fā)治理;

6、外國人就業(yè)簽證辦理:新辦2人(松月部長、廣瀨參謀)、延期2人(南云部長、前原部長);7、HQIT營業(yè)執(zhí)照201*年年審;

8、年終制造三課員工特別大事處理、挽留辭職員工;

201*年工作規(guī)劃

經(jīng)過近半年的工作,已對公司各方面有了比擬全面的了解。在201*年工作中,最需改良和加強的工作如下:一、聘請

1、增加聘請渠道(在可執(zhí)行的狀況下),并增加聘請執(zhí)行力度,準時溝通;2、做好聘請數(shù)據(jù)記錄,準時分析,以便找出問題,提出對策;(如下表相關(guān)記錄)(1)聘請職位分析記錄:職位級別聘請緣由需求人數(shù)已入職人數(shù)待入職人數(shù)

(2)應聘者預約記錄

預約日期職位姓名電話預約面試日期二、其它

加強工作執(zhí)行力、創(chuàng)新力。積極學習、接收新的學習學問、工作方法;

實際面試日期

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工作總結(jié)

浙江眾泰新能源汽車科技有限公司綜合治理辦公室XXX

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下,我邊學習邊工作,有進步也有缺乏?;赝?01*年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。現(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下:一.聘請工作

1、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。

2、依據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施:網(wǎng)上聘請(智聯(lián)聘請網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng))、人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、校園聘請(浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業(yè)技術(shù)學院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學院、杭州汽車高級技工學校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內(nèi)部推舉和張貼廣告等各種途徑聘請人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊急的聘請中,想盡一切方法,通過能想到的一切渠道來滿意對技術(shù)人員的需求。

201*年眾泰新能源汽車聘請匯總:201*年面試統(tǒng)計表時間201*年2月201*年3月201*年4月201*年5月201*年6月201*年7月201*年8月201*年9月201*年10月201*年11月201*年12月合計時間201*年4月11201*年4月19201*年5月18201*年5月25201*年7月20231*年11月9201*年11月24未錄用0212815131217563120聘請會錄用25104374201*7總面試人數(shù)2263819161921763157簡歷份數(shù)26份6份16份3份201*年專場聘請會蘇州聘請會杭州機械專場高新區(qū)人才市場聘請會上海搜馬聘請會高新區(qū)人才市場聘請會4份本科:34份、碩士:20份,合計:浙江工業(yè)大學校園聘請54份杭州電子科技大學校園本科:43份、碩士:13份,合計:聘請56份二.人事信息檔案的治理、勞動合同的治理1、人事信息檔案的治理:

(1)材料定期準時整理、確保材料完善;

(2)了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。2、勞動合同治理

負責治理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

關(guān)于201*年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計如下:

201*年合同續(xù)簽人員統(tǒng)計時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人數(shù)16110341144513201*年眾泰新能源汽車續(xù)簽合同總計53人,從另一方面也表達了眾泰在對于留住老員工,避開人才流失這一塊做的很不錯!三.員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新:1、花名冊、考勤表2、工作牌辦理3、員工流淌性統(tǒng)計4、考勤指紋的錄入5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是201*年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計:

201*年入離職人員統(tǒng)計時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月入職025104374201*離職559862544130以上表格數(shù)據(jù)分析,201*年以來入職37人,離職52人,201*年底比201*年初竟然少了十幾個人,可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了肯定的分析:工作環(huán)境不適宜,無法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿意要求;晉升機制不夠明確!四.培訓方面1、培訓工作分析

(1)準時完成了職員工新入職培訓,指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;

(2)依據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進展技能培訓,增加員工崗位適應力量;

(3)為了建立完善培訓體系,盡量豐富培訓內(nèi)容,使培訓形式多樣化,我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓消息,聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟治理培訓中心,每月都會組織局部員工參與工會和培訓中心進行的一系列免費培訓!2、培訓效果評估

(1)通過入職培訓,能讓每一位新進員工了解公司的構(gòu)造、公司文化以及公司的歷史與將來進展,從而使員工能更快的滲入工作。(2)通過內(nèi)部培訓,增加員工學問面,提高員工工作技能。(3)通過外部培訓,豐富培訓內(nèi)容,是培訓多樣化。3、培訓匯總

201*年公司內(nèi)部培訓進展39場,包括新員工入職培訓9場、技術(shù)培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進展17場,包括杭州市經(jīng)濟治理培訓中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量治理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。通過培訓評估,大多數(shù)培訓都到達了肯定的效果并且得到了員工的全都好評!五.社會統(tǒng)籌保險方面

(1)已給新進員工準時辦理社保;(2)離職人員辦理停保;(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;(4)辦理員工工傷的認定、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提??;(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;(7)辦理員工戶口遷移;六.存在缺乏以及改良措施

綜上所述201*年我的工作任務根本上已完成,總結(jié)過去的一年也存存如下缺乏之處:

1、我的專業(yè)學問有待提高,須積極學習有關(guān)專業(yè)學問,豐富工作

閱歷。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?/p>

2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺開展工作的力度、深度

不夠,主動性較差。須時刻提示自己,給自己敲警鐘“立刻就辦、辦就辦好”。

3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏閱歷,

許多工作缺乏多途徑處理方法,應當加強學習,提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積存工作閱歷,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。七.201*年工作展望1、人力資源聘請

1)在聘請過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定聘請人員的時候,首先確定被聘請人的錄用資格條件,使聘請效果最正確化。2)準時地信息溝通:用人部門和綜合治理辦公室將會對新進員工進展初試和復試的過程,考察根本素養(yǎng)以及業(yè)務力量,是否能適應公司的進展以便提高聘請的有效性。

3)聘請簡歷的準時收集整理:每次面試人員信息準時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。2、員工培訓

1)完善公司培訓體系,依據(jù)各部門實際狀況做好培訓規(guī)劃。2)培訓宣傳工作到位,讓

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