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文檔簡介

人事助理實習(xí)報告范本實習(xí)報告是指各種人員實習(xí)期間需要撰寫的對實習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)經(jīng)受進(jìn)展描述的文本。下面是我收集整理的人事助理實習(xí)報告范本,盼望對您有所幫忙!

人事助理的實習(xí)報告(一)20xx年,xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司全年工作思路和規(guī)劃,有序的開展了各項人事工作,現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作規(guī)劃匯報如下:

一、上半年工作狀況

1、積極做好培訓(xùn)根底工作,今年,xx公司根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求,結(jié)合目前xx公司實際,制定出20xx年公司年度培訓(xùn)規(guī)劃,并在今年上半年工作中逐步進(jìn)展開展實施:

一是標(biāo)準(zhǔn)入職培訓(xùn)工作,xx公司運營4年以來,員工培訓(xùn)是比擬弱的環(huán)節(jié),沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)資料,20xx年,公司從入職培訓(xùn)著手,標(biāo)準(zhǔn)入職培訓(xùn)流程,設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護(hù)根本學(xué)問、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,固定授課教師,書面化培訓(xùn)資料,借此翻開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年,xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能水平,結(jié)合實際工作需要,組織了財會學(xué)問、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

2、加強檔案治理

經(jīng)過4年多的運營治理,人員更替之后,xx公司的檔案治理顯得比擬混亂,特殊是電子檔案的治理,由于局部人員是從其他公司調(diào)入,沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進(jìn)展了梳理和規(guī)整,并依照市面常用人事檔案治理軟件的要求,對電子檔案進(jìn)展了修改和細(xì)化,便利今后引入軟件進(jìn)展檔案治理。

3、嚴(yán)格加班治理

20xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,xx公司設(shè)定了加班申報表及明細(xì)表。因工作需要加班的狀況申報明細(xì)到人,嚴(yán)格加班治理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經(jīng)批準(zhǔn)后加班,不是法定假日不計入加班。并對日??记谥卫砑右詷?biāo)準(zhǔn),同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

20xx年恰逢新《勞動合同法》開頭實施,新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期,在這種不利狀況下,xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持,避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,與全部員工準(zhǔn)時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好根底工作。

二、下半年工作規(guī)劃:

1、實行軟件化管-理-員工檔案,以便各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時更新,查詢,提示。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案詳細(xì)狀況均依靠人事工作人員的人工記憶,各種表格交叉互立,現(xiàn)雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提示,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依靠于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進(jìn)展治理,可以讓人事工作人員快速精確把握各類信息,同時便于各類資料的準(zhǔn)時更新。

2、進(jìn)一步加強考勤治理,對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)展檢查標(biāo)準(zhǔn)。

3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進(jìn)展一年,下半年將對各收費站的績效工資根底數(shù)據(jù)進(jìn)展抽查,盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參與教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,局部近兩年聘請的技術(shù)人員也需要進(jìn)展初級評審,今年的職稱評審工作任務(wù)較重。

5、連續(xù)完善培訓(xùn)工作,設(shè)立初步培訓(xùn)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,加強標(biāo)準(zhǔn)化治理培訓(xùn)。

人事助理的實習(xí)報告(二)時間荏苒,轉(zhuǎn)瞬間來xx實習(xí)已經(jīng)五個月了,短暫的實習(xí)生活,除了工作閱歷和學(xué)問上的豐碩外,最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,為今后盡快適應(yīng)融入職場生涯奠定了根底。

工程工作總結(jié):

一路走來,從開頭的懵懵懂懂,到漸漸理出思路,目標(biāo)逐步明朗。期間不僅熟識了工作環(huán)境以及公司運作根本流程,更是學(xué)到了許多專業(yè)技能。

初始接觸的是某移動傳媒公司的工程。該工程主要分為兩局部,一是制作公司制度全案;一是制作公司人力資源治理制度及體系,包括薪酬制度方案,績效治理手冊。

在制作績效治理手冊中績效考評指標(biāo)一局部時,前期預(yù)備需要做到以下三點:

1、對媒體行業(yè)概況及公司的背景信息做具體深入的調(diào)查。

2、嫻熟把握績效治理制度及績效考核指標(biāo)體系的方法論。

3、熟識公司的根本工作流程及組織構(gòu)造。

在制作績效考核指標(biāo)中也遇到了許多難題:

1制定部門kpi時,部門負(fù)責(zé)人的對抗,基于此我們與其上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,使考核指標(biāo)與目標(biāo)值確實定更加趨于客觀化合理化。

2由于對工作流程不熟識,影響kpi推導(dǎo)過程的精確把握。對此我通過各種途徑熟識理解各部門工作的內(nèi)涵和流程。例如像財務(wù)部門,綜合處的工作內(nèi)容和流程同其他行業(yè)有許多共性,所以學(xué)習(xí)起來難度相對小些,對于業(yè)務(wù)部門有其獨特性,則需要仔細(xì)分析總結(jié)。

3由于媒介工作的特別

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