《經(jīng)濟全球化的特征》案例

《經(jīng)濟全球化的特征》教學案例教學目標：知識與技能：通過本課的學習，使學生掌握經(jīng)濟全球化的概念、內(nèi)涵及其特征；認識經(jīng)濟全球化是在現(xiàn)代高科技條件下全球性的經(jīng)濟融合的體現(xiàn)，是國際分工深入發(fā)展、世界市場不斷擴大、跨國公司向全球拓展的必然結果。并且在此基礎上，學會全面分析和評價當前的經(jīng)濟全球化現(xiàn)象、案例和給出開放性的建議。過程與方法：通過經(jīng)濟全球化案例以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析導入新課，在此基礎上通過小組討論等方法開展學生合作學習，最后經(jīng)過分析評價圓滿實現(xiàn)本節(jié)課的教學目標。情感、態(tài)度、價值觀：使學生在理解經(jīng)濟全球化特征的基礎上，樹立對外開放意識，達到學生支持和擁護我國對外開放政策的目的，并從中獲得必要的現(xiàn)代經(jīng)濟意識和開放性的思維。教學重點：引導學生多角度、全方位認識、分析、評價經(jīng)濟全球化的特征。教學難點：如何理解經(jīng)濟全球化的特征。教具準備：多媒體課時安排：一課時設計思路：本節(jié)課遵循上海市二期課改“以學生為本”的精神，結合我校自主發(fā)展教育的理念，精心設計了情景模擬、師生互動以及學生間的合作式學習等方式，引導學生正確認識并深入思考經(jīng)濟全球化的特征，從而進一步理解我國的對外開放政策。教學目標實施過程：1．導入新課：（看材料，大屏幕上打出，請同學們分析材料說明了什么問題）材料一：跨國公司人才戰(zhàn)昨日打響名校大學生成為爭搶對象新華網(wǎng)北京11月20日電今天是教育部規(guī)定允許進入高校招聘畢業(yè)生的第一天，也是中國加入WTO幾年中的一個大規(guī)模校園就業(yè)招聘日?？鐕緦χ袊咝?yōu)秀人才戰(zhàn)的爭奪表現(xiàn)出愈演愈烈的態(tài)勢。從下午到晚上，清華大學學生就業(yè)指導中心的報告廳，連續(xù)不斷舉辦了包括麥肯錫咨詢公司等在內(nèi)的4場招聘會，容納300人的報告廳人滿為患，許多前來應聘的學生只好拿著簡歷在外邊等候。據(jù)介紹，清華大學本周將要舉辦的畢業(yè)生招聘會總共多達18場。從明天開始，歐萊雅、IBM、殼牌、英美煙草、匯豐銀行、渣打銀行等跨國企業(yè)也將陸續(xù)在北大粉墨登場，展開新一輪人才爭奪戰(zhàn)。事實上，急欲招攬優(yōu)秀人才的跨國公司早在此前就已經(jīng)進行了充分準備。在北大和清華招聘網(wǎng)上，一個月前各種招聘信息就已經(jīng)紛紛上網(wǎng)，高露潔公司甚至要求所有應聘學生必須在網(wǎng)上粘貼簡歷。而IBM則早早啟動了名為"IBM人才無限制"的校園招聘計劃，10月份就開始從網(wǎng)上征集簡歷。清華大學學生就業(yè)指導中心主任陳基和說，外企對優(yōu)秀高校學生的爭奪戰(zhàn)其實早在WTO加入前就已經(jīng)展開?？鐕就ㄟ^各種招數(shù)吸引像北大、清華這樣的中國名校優(yōu)秀畢業(yè)生。一些跨國公司甚至稱，希望從二三年級起在中國大學定向培養(yǎng)自己的人才。專家分析說，入世后，中國面臨一個突出的危機就是人才競爭加劇。當國外公司、銀行等機構進入中國后，基于成本和文化融合的考慮，必然要實行人才本地化戰(zhàn)略，利用其先進的人力資源管理理念和市場化的經(jīng)營機制，爭奪國內(nèi)本已稀缺的人力資源。材料二：我們再來看一個比較老的一則應該算是舊聞了。調(diào)查顯示：76%跨國公司采購首選中國（賽迪網(wǎng)2001年11月27日15:43）調(diào)查顯示，有近76%的跨國公司將中國作為首選的物資采購基地。據(jù)悉，對于國際制造業(yè)廠商來說，中國已逐漸成為他們最重要的原材料供應基地，在中國采購則是他們控制成本，提高競爭力的必然措施。香港文匯報報道說，由聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議委托進行的一項調(diào)查表明，目前《財富》五百強公司中，已有近四百家在中國投資了二千多個項目。世界上最主要的計算機、電子產(chǎn)品、電信設備、石油化工等制造商，已將其生產(chǎn)網(wǎng)絡擴展至整個中國，平均每年都有400億美元以上的國際資金流入。正是外資的大規(guī)模進入，使中國逐漸成為亞洲乃至全球的制造業(yè)中心，也使跨國公司在此大量采購。生：材料一說明當今經(jīng)濟是開放性的經(jīng)濟，人才可以全世界范圍內(nèi)流動，公司也成為跨國的了，還可以全世界范圍內(nèi)網(wǎng)羅優(yōu)秀人才。生：材料二說明生產(chǎn)也越來越國際化了，原材料、資金等超出國界流動。社會化大生產(chǎn)開始成為國際化，全球化。師：非常精彩和到位。讓我們?yōu)樗麄児恼?。對的，以上材料說明，由于生產(chǎn)力的迅速發(fā)展，國際分工開始達到前所未有的新階段，人類經(jīng)濟活動開始大規(guī)模的突破國家、民族界限，各國經(jīng)濟逐漸融為一體。而這個過程，即經(jīng)濟全球化。人才競爭加劇，出現(xiàn)了人才國際化，資源國際化，這些都是經(jīng)濟全球化的表現(xiàn)。那么何謂經(jīng)濟全球化呢？2．講解新課：師：下面我們請同學們寫一個在咱們生活中感受到的反映經(jīng)濟全球化的具體事例，并請同學起來交流一下。（增加學生的感性認識，方便更好的理解經(jīng)濟全球化，從而為下面作伏筆，能夠比較容易得到經(jīng)濟全球化的特征）（學生回答，材料感性又豐富，比如肯德基、麥當勞、諾基亞、摩托羅拉手機等）師：很好。1905年，瑞士人亨利·內(nèi)斯特萊創(chuàng)辦的雀巢公司同英瑞濃縮奶公司合并，把廠房開到了英國、德國、西班牙和大洋彼岸的美國。這在當時是一件了不起的大事。內(nèi)斯特萊恐怕不會想到，將近一個世紀之后，雀巢公司在全球已有509家工廠，雀巢的產(chǎn)品幾乎遍布世界的各個角落。如今，人們徜徉于超市，把雀巢咖啡放進購物車時，想到的可能只是咖啡的濃香，而未必會意識到自己正在采擷經(jīng)濟全球化大潮的浪花。大家剛才回答的這么精彩，這說明了什么呢？說明身邊有很多這樣的事例。順著這個問題的思考，接下來我請大家討論一個問題：（大屏幕上打出）2005年中國金融品牌論壇上，上海提出“五年打基礎，十年建框架，到2020年，上海將基本建成國際金融中心?！鄙虾槭裁匆铝τ诮ǔ蓢H金融中心呢？（學生從當今生產(chǎn)的國際化、市場的國際化、資本流動的國際化趨勢得出上海建設國際金融中心的必要性）師：當前的公司和金融機構，以及各國政府普遍認識到，本國金融市場的規(guī)模和效率都受到限制，而國際金融市場的自由度較大，融資的規(guī)模更大，融資的效率更高，成本也更低。所以人們紛紛將目光轉(zhuǎn)向監(jiān)管較少的國際金融市場。我國的公司也是一樣，進幾年來我國的公司紛紛到香港聯(lián)合交易所上市，到日本和歐洲發(fā)行債券，到美國華爾街發(fā)行ADR等。亞州其他國家的企業(yè)也是一樣，公司和其他商業(yè)機構都感覺到了在國際市場上融資的規(guī)模與效率的優(yōu)點。于是越來越多的公司和金融機構，包括政府部門都轉(zhuǎn)向了國際金融市場進行融資。這種轉(zhuǎn)向也加速了金融市場的全球化。（在此基礎上，教師大屏幕上打出材料請同學們相互討論材料反映了什么問題，從而意圖由學生在感性的基礎上歸納出經(jīng)濟全球化的特征）材料一：《波音737的尾巴由中國制造》美國波音飛機的零部件由世界各地生產(chǎn)而由美國組裝形成的，目前在全球服役的12000架波音飛機中，有1/4裝備有在中國制造的重要部件。波音公司未來十年的主打產(chǎn)品-737ng飛機的第一線8段（尾巴），也就是整個飛機構成中結構最復雜、技術要求最高、加工裝配難度最大的部分，從2000年7月1日起由我國沈陽飛機工業(yè)集團生產(chǎn)。波音公司將要推出的下一種型號的客機，將在華盛頓和日本設計，在西雅圖組裝，尾部整流器來自加拿大，機尾部分產(chǎn)于意大利，發(fā)動機則由英國制造。附加例證：日本生產(chǎn)的袖珍計算機，其芯片來自美國，外殼由印度生產(chǎn)，一部分零件從韓國采購，在新加坡、印度尼西亞和阿爾及利亞配裝，然后貼上“日本制造”的商標，最后銷往世界各地。（討論得出：以上材料，正體現(xiàn)出生產(chǎn)的國際化，各國為加快發(fā)展自己，各國都必須在生產(chǎn)領域積極參與國際分工和協(xié)作，以達到節(jié)約本國社會勞動，獲得較好的效益的目的。）材料二：《可口可樂公司搶灘朝鮮》2000年6月20日，也就是美國宣布解除對朝鮮持續(xù)50年制裁的第三天，在中朝邊境的丹東傳來一條令傳媒感興趣的新聞：一大批的可口可樂整裝待發(fā)，準備運往朝鮮，可口可樂公司成為第一家成功打進朝鮮的美國公司，百事可樂隨后跟進。（討論得出：現(xiàn)代經(jīng)濟活動，不僅規(guī)模巨大，而且發(fā)展速度極快，它使得一國國內(nèi)的生產(chǎn)和消費、產(chǎn)品和市場、資源的供應與需求之間的矛盾逐漸加深，要解決這些矛盾，必須到國際市場上去尋找更廣闊的空間）材料三：目前，全球國際游資高達7.5萬億美元，相當于全球外匯市場外匯儲備（約萬億美元）的5倍。90年國際直接投資額2430億美元，97年增至4000億美元，97年亞洲地區(qū)（除日本外）吸收外資達800億美元，拉美地區(qū)吸收外資390億美元。（國際范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，必然要求各國資本的大規(guī)模跨國運動，形成資本的國際化）材料四：2001年4月，人類基因圖譜正式公布，這項成就被稱這自人類登月球以來最偉大的科學成就，主要由美日德法日等國家的科學家參與完成，中國作為唯一的發(fā)展中國家承擔1%的項目。（由于新科技革命帶動起的新產(chǎn)業(yè)技術群涉及范圍廣，科技開發(fā)投入多、風險大，僅靠個別國家完全獨攬新技術已不可能，要想最大限度地分享新技術革命的成果，必須走科技開發(fā)與應用的國際化道路）師：同學們回答得非常精彩，反映出大家廣闊的知識面和很強的理解能力。上述材料同時很清楚的幫助我們理解了生產(chǎn)要素流動的全球化、市場規(guī)則的全球化、金融運作的全球化、科技開發(fā)利用的全球化等當前經(jīng)濟全球化的基本內(nèi)涵。（大屏幕上打出）下面請同學在此基礎上歸納經(jīng)濟全球化的特征。（學生回答得出經(jīng)濟全球化的一個特征：國際間的商品流、資本流、技術流在數(shù)量上以空前的速度增長，教師的目標得以初步實現(xiàn)）3．經(jīng)濟全球化的特征：師：大家對經(jīng)濟全球化的概念及其內(nèi)涵有了初步的理解。那么原始社會有沒有經(jīng)濟全球化這一經(jīng)濟現(xiàn)象呢？為什么？生：沒有。經(jīng)濟全球化是生產(chǎn)力發(fā)展的結果。師：是的，從根本上講，經(jīng)濟全球化是由于生產(chǎn)力的迅速發(fā)展，使國際分工達到前所未有的新階段，人類經(jīng)濟活動開始大規(guī)模的突破國家、民族界限，各國經(jīng)濟逐漸融為一體的歷史過程。（看材料）1．過去25年，國際經(jīng)濟往來的興盛成了普遍現(xiàn)象，它不僅包括貿(mào)易，還包括資本流甚至移民。2004年，世界商品貿(mào)易量上升了9%，而全球的生產(chǎn)規(guī)模僅擴張了4%。制造業(yè)出口的增長更快，達10%，而制造業(yè)產(chǎn)出僅上升了4%。去年10月，世界貿(mào)易組織(WTO)預測，2005年的全球商品貿(mào)易增長率為%，這也超過了全球經(jīng)濟的增長速度。在過去的55年里，商品貿(mào)易的增長速度，幾乎每年都超過全球產(chǎn)出的增速。外國直接投資總量占世界產(chǎn)出的比率，從1980年的%上升到了1990年的%，2004年進一步升至%。更多的人用起了互聯(lián)網(wǎng)和移動電話，采用這些新技術的速度比歷史上任何其它技術都要快。截止05年底，上網(wǎng)人數(shù)達到了10億，而移動電話用戶的數(shù)量至少有15億。2．福特汽車的生產(chǎn)網(wǎng)絡：師：以上材料可以更好的幫助我們理解經(jīng)濟全球化的第一個特征。隨著生產(chǎn)、資本、技術、市場、金融等活動越來越國際化，開始出現(xiàn)了世界三大經(jīng)濟圈（如下圖）。請各小組合作，找出以下三個問題的答案：為什么世界會出現(xiàn)經(jīng)濟圈？中國為什么要積極參與國際和地區(qū)的經(jīng)濟合作組織（WTO和ＡＰＥＣ）？歐洲聯(lián)盟東亞經(jīng)濟圈歐洲聯(lián)盟東亞經(jīng)濟圈北美自由貿(mào)易區(qū)世界三大經(jīng)濟圈（學生經(jīng)過自主學習和討論，得出經(jīng)濟全球化的又一個特征：世界各國之間的相互依賴性增強，全球經(jīng)濟合作走向新的起點）師：全球經(jīng)濟化還有一個特征是：作為全球經(jīng)濟化主要載體的跨國公司在世界經(jīng)濟中的作用越來越重要。課前我們設計了兩個問題：介紹跨國公司的發(fā)展現(xiàn)狀介紹海爾集團的全球化戰(zhàn)略現(xiàn)在我們請兩位小組長分別來介紹。生1：據(jù)聯(lián)合國有關機構的最近統(tǒng)計，全球萬家跨國公司通過近70萬家子公司，已經(jīng)滲透到了全世界的各個國家和地區(qū)的各個產(chǎn)業(yè)。他們控制著40％的全球產(chǎn)出、60％的貿(mào)易、70％的技術轉(zhuǎn)讓、90％以上的直接投資，一個以跨國公司為主軸的國際經(jīng)濟體系正在形成。1994年世界跨國公司大約4萬家，它們的國外分公司約有25萬家。而到1999年，全球跨國公司的總數(shù)已達萬家，共有國外分公司70萬家。目前跨國公司控制著世界生產(chǎn)的1/3，國際貿(mào)易的2/3，對外直接投資的3/4。生2：海爾集團的全球化戰(zhàn)略，海爾現(xiàn)在在海外建立了13個工廠，其中在美國和巴基斯坦各有一個工業(yè)園。海爾在海外有40000多個營銷網(wǎng)點，海外銷售公司有12個，這使海爾在全球的銷售額增長的非?？臁：栐趪庖还灿?個設計中心，主要是在美國、歐洲、澳大利亞、日本、韓國等發(fā)達國家。整合這些國家優(yōu)秀的人力資源，幫助海爾提高世界競爭力。全球化的資金運營是一個新的課題，在這方面，海爾已經(jīng)搭建了一個金融框架。目標是海外企業(yè)在海外上市。海爾通過互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)進行網(wǎng)上招標、網(wǎng)上采購，采購到對海爾最有利的資源。師：很好?，F(xiàn)在我們請大家思考幾個問題：海爾集團的全球化戰(zhàn)略說明了什么？海爾集團為什么能成功地走向國際？（看資料思考）在一次關于“業(yè)務流程再造”的高級經(jīng)理人培訓會議上，海爾集團CEO張瑞敏目光炯炯地看著講臺下的中層干部們，提出了一個象腦筋急轉(zhuǎn)彎的問題。“石頭怎樣才能在水上漂起來？”“把石頭掏空”，有人喊了一句，張瑞敏搖了搖頭?！鞍咽^放在木板上”，又有人答道，張瑞敏又搖了搖頭?！白鲆粔K假石頭”，這個回答引來了一片笑聲，張瑞敏還是搖了搖頭：“石頭是真的”。“速度“海爾集團見習副總裁喻子達回答道?！罢_”張瑞敏臉上露出了笑容：“《孫子兵法》上說過：‘激水之疾，至于漂石者，勢也’。速度決定了石頭能否漂起來。網(wǎng)絡時代，速度同樣決定了企業(yè)能否越上新的高峰！”海爾采購和配送，過去是各個事業(yè)部各自采購，現(xiàn)在成立物流本部，實行集團統(tǒng)一采購。這一改革效果顯著。其一是降低了集團對外采購成本，僅1999年當年降低的采購成本就達5億元，2001年在1999年的基礎上又降低了10億元。其二是，擇優(yōu)采購，帶來了零部件產(chǎn)品質(zhì)量的整體提高。其三是庫存減少，其中零部件倉庫存放面積減少了32萬平方米。目前在海爾開發(fā)區(qū)的物流中心，原材料只有不到7天的庫存，成品24小時就發(fā)往全國的42個配送中心，呆滯物資降低了90%，原材料庫存資金周轉(zhuǎn)天數(shù)從30天以上降低到不到10天。海爾的銷售過去是在市場上布陣上各自為戰(zhàn)，造成資源浪費?，F(xiàn)在實行商流整合，全國銷售人員減少了30%，全國的營銷網(wǎng)絡增加到2000多家。這一改革使營銷成本降低，與用戶實現(xiàn)零距離，對客戶需求快速反映。海爾接到客戶定單，在10天內(nèi)即可完成從采購、制造到配送的全過程，而一般企業(yè)完成這個過程要36天。通過改革，海爾與商家之間實現(xiàn)了現(xiàn)款現(xiàn)貨，資金周轉(zhuǎn)速度快了，不良資產(chǎn)少了。目前國內(nèi)應收帳款幾乎為零，集團流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，1999年為118天，2001年為79天。一年資金