房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司薪酬制度

精品薪酬體系及激勵制度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司地產(chǎn)愿為優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人提供可持續(xù)發(fā)展的廣闊空間過合理俱進的薪酬和激勵制度使優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人獲得豐厚收益和回報。公司根據(jù)濟南房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)薪酬水平，結(jié)合自身情況，特制定了公司薪酬體系及激勵制度。一、薪酬結(jié)構(gòu)經(jīng)紀(jì)人的薪酬結(jié)構(gòu)由底薪+提成+獎勵構(gòu)成據(jù)業(yè)績完成情況按相應(yīng)星級獲得底薪和提成，按店內(nèi)獎勵制度獲得相應(yīng)實物或現(xiàn)金獎勵。培訓(xùn)期經(jīng)紀(jì)人（入職第一個月經(jīng)紀(jì)人必須經(jīng)過企業(yè)文化學(xué)習(xí)、商圈調(diào)查、區(qū)域初始化培訓(xùn)內(nèi)新人培訓(xùn)經(jīng)過考核通關(guān)方可轉(zhuǎn)為實習(xí)經(jīng)紀(jì)人間若有業(yè)績按薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，最低生活補助500。培訓(xùn)期內(nèi)因個人原因或店內(nèi)考核未通過而離職者，將不予發(fā)放底薪。薪酬體系表星

保底

提成

提成

提成底薪

業(yè)績區(qū)間

業(yè)績區(qū)間

業(yè)績區(qū)間級

業(yè)績

比例

比例

比例一

3501-499976035000-3500元10%

11%星二

元3501-5000

5001-79990050000-3500元11%12%

13%星三

元

9元8001-119星

1000元80000-5000元13%5001-800015%16%99四

8001-10000

10001-141100元120000-8000元16%

18%20%星

元

999可編輯精品五

15001-2000

200001200元150000-1500020%

25%

30%星備注：1.績提成分段提取。

0元

以上2.業(yè)績低于3500元，業(yè)績提成按提取;未完成業(yè)績部分倒扣10%完成業(yè)績010002000300035005000

底薪760760760760760900

提成比例05%5%5%%%

提成050100150350565

扣除3502501505000

合計410560710860111014651108000100002100014210000100002420020412000110003140014000110024403540可編輯精品03001500012000420004252000012000545007253000012000845009754000012000114500金融收入3500以下，金融收入按10%計提，3500元以上，融收入按12%提。自培訓(xùn)期后，工作滿一年以上的經(jīng)紀(jì)人，業(yè)績多提一個點。經(jīng)紀(jì)人每單業(yè)務(wù)提成留存8%為廣告基金，經(jīng)紀(jì)人月均完成5000元業(yè)績且遵守店內(nèi)各項規(guī)章制度，春節(jié)前將作為年終獎一次性發(fā)放給經(jīng)紀(jì)人（離職者除外由店東運作的項目,屬公司業(yè)績,不計入個人獎勵;由店東參與運作的超300萬的項,根據(jù)經(jīng)紀(jì)人工作貢獻，按提成標(biāo)準(zhǔn)的計個人提成。二、考核說明1活動量考核：（1房源：月人均房源按10分考核。每少一分扣款10元。房源完成15分以上每增加一分獎勵10。委托、實勘、鑰匙、獨家委托每項計。例：獨家委勘+鑰匙計2分，非獨家委托+鑰匙+實勘計分實勘計分租賃不簽委托后按0.5計算。小中介收的房子不簽委托源委托應(yīng)進行實堪應(yīng)有房主的身份證號和房產(chǎn)證購房合同號一項,物業(yè)初勘表應(yīng)有業(yè)主簽字發(fā)房源應(yīng)為有效房源,無效房源不計分?jǐn)?shù)店長認(rèn)定?？删庉嬀穾Э矗喝司鶐Э戳堪纯己耍可僖淮慰墼?。經(jīng)紀(jì)人須核驗客戶身份證，并填寫客戶身份證號碼。月完成元業(yè)績帶看不考核?？蛻簦涸氯司蛻舭?5考核，要求全部錄入，每少一個扣5元。貼條、派單：每人每月貼條、派發(fā)DM單量不少于500。注：以上活動量計劃店長可根據(jù)經(jīng)紀(jì)人不同階段、市場及季節(jié)因素適度調(diào)整?；顒恿堪粗芸己耍ó?dāng)周未完成次周不補月工資中體現(xiàn)。2業(yè)績量考核：3500元績以下扣未完成業(yè)績的10%，金按計提考核、請假、遲到、保險、工裝須另外扣除）三、獎勵制度年個人業(yè)績達到30萬元，獎勵車一輛。年度個人業(yè)績達到元，獎勵萬元數(shù)碼禮包一份（筆記本電腦、數(shù)碼相機、手機等3半年度個人業(yè)績達到10元，獎勵筆記本電腦一臺（價值元2獎勵不累計新人破蛋獎獎勵真皮錢夾一只。每月破蛋獎每個月第一個開買賣單的獎勵50，第一個開租賃單的獎勵。邊數(shù)突破獎月邊數(shù)超過6邊獎勵5010再獎勵5015獎勵100元，超過20再獎勵100。最佳師傅獎：不定期舉辦最佳師傅評選，獎勵最佳師傅辛苦費100元。明星獎：每月、季度評選店內(nèi)各項明星，頒發(fā)榮譽證書。首獲明星及季度明星將由總經(jīng)理簽名贈書。在店內(nèi)總業(yè)績≥5萬元/的情況下，另設(shè)立以下獎項：月度TOPSALES獎：度傭金冠軍（且傭金過萬）獎勵通訊補.年度TOPSALES獎：可編輯精品整個會計年度的業(yè)績傭金（純傭金）收入累計第一名,為年度店內(nèi)SALES獎，業(yè)績最高者可獲銷售冠軍獎金為1000元。年度邊數(shù)冠軍獎：會計年度銷售邊數(shù)累計第一名,為年度銷售邊數(shù)冠軍,獎金500.其他獎勵：公司將根據(jù)季節(jié)和市場形勢，單獨制定階段性獎勵活動。對做出突出業(yè)績貢獻者將單獨獎勵參加各類培訓(xùn)、全球嘉獎大會、外區(qū)域觀光考查等福利政策。另有濟南區(qū)域分部、中國總部和全球總部的獎勵制度，為有志挑戰(zhàn)榮譽與自豪的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人而準(zhǔn)備。（經(jīng)紀(jì)人所發(fā)總收入需按國家法律規(guī)定的稅收標(biāo)準(zhǔn)，扣除個人所得稅四、經(jīng)紀(jì)人級別升降程序經(jīng)紀(jì)人當(dāng)月業(yè)績達到一定星級，按相應(yīng)星級發(fā)底薪和提成。五、公司淘汰及再聘用機制每月根據(jù)經(jīng)紀(jì)人在業(yè)績、日常表現(xiàn)、考試成績?nèi)齻€方面綜合評定,評定不合格或通關(guān)未過者，予以淘汰。經(jīng)紀(jì)人連續(xù)兩月未開單，公司有權(quán)淘汰。以上情況公司認(rèn)為仍有工作潛力者,予十五天至三十天的再聘用期,再用期內(nèi)業(yè)績突破者可繼續(xù)在本店任職,業(yè)績未突破者予以淘汰經(jīng)紀(jì)人考核未通過但公司認(rèn)為仍有工作潛力者，可根據(jù)經(jīng)紀(jì)人意愿無底薪工作，業(yè)績達到3000元重新入職。六、本店員工購買自用房屋的規(guī)定⑴、對于入職六個月以下的員工購買本店內(nèi)房屋的，給予1.5%優(yōu)惠?？删庉嬀罚?職六個月到一年的員工購買本店內(nèi)房屋的，給予優(yōu)惠。（3對于入職一年以上的員工購買本店內(nèi)房屋的，傭金免除，但不包括經(jīng)紀(jì)人的提成。可編輯精品管理人員的薪酬體系在店內(nèi)盈利前提下，管理人員提成或分紅，店內(nèi)虧損不予發(fā)放補貼及提成。職位

基本工資

績效

獎勵

特別總經(jīng)理2800元培訓(xùn)總監(jiān)2600元營銷總監(jiān)2600元1600-2000店長元店秘1000元銷售經(jīng)理1000元

按店內(nèi)利潤的6%提損按6%扣至1500保底。按店內(nèi)利潤的6%提損按6%扣至1500保底。按店內(nèi)利潤的6%提損按6%扣至1500保底。月利潤10000內(nèi)，按計提月利潤10000以上，按15%提當(dāng)月虧損，則底薪按虧損額的10%扣?？壑?0%保底店內(nèi)盈利按利潤5%提店內(nèi)虧損按虧損額1%扣扣至800底在幫助店內(nèi)80%紀(jì)人開單前提下業(yè)績多提成1%不考核活動量。管理人員每月