建投公司年終工作總結(jié) 3500字

建投公司年終工作總結(jié)3500字2022年是阜陽市城市建設投資有限公司(下列簡稱建投公司)進入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年，也是我市全面實施“十五〞方案、著力推進城市化進程的重要一年。一年來，建投公司遵循“效勞經(jīng)濟大局、實現(xiàn)跨越開展〞的工作思路，在市委、市人大、市政府的親切關(guān)心下，在市政府性投資工程管理委員會辦公室(下列簡稱投資辦)的直接領(lǐng)導下，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽城市開展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行(下列簡稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取,全面完成了2022年工作目標和各項工作任務，為阜陽城市建設和經(jīng)濟開展做出了一定奉獻。回憶今年所做的工作，主要有下列幾個方面：

(一)明確思路

1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市根底設施建設步伐，深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設立，使“政府引導、市場運作、公司經(jīng)營〞的新機制、新理念有了明確的載體。

2、明確建投公司政府性投資工程的實施主體地位。為加強開行貸款資金管理，強化工程決策，必須首先從機制上進行完善和標準。為此，市政府專門成立政府性投資工程管理委員會(下列簡稱投資委)，作為決策機構(gòu)，對政府性投資工程進行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu)，直接領(lǐng)導、催促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資工程的實施主體地位。

3、明確建投公司的主要職能和任務。建投公司作為我市城市根底設施的投融資運作主體，從設立之初，就明確了職能和任務：

一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設資金需求;二是投資，投資重點是城市根底設施和市政公共設施(政府性投資工程)，同時選擇有全局帶動性和有較高收益的工程進行投資，增加收益，壯大實力;三是還貸，建立債務歸還機制，高效運作城市資產(chǎn)，促進城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務按期歸還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務的根底上，建投公司明確了2022年的工作思路：服從效勞于阜陽經(jīng)濟開展的大局，以建立科學、標準、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好工程建設，標準資金管理，積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累、自我開展的能力，實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速開展。

(二)完善機制

1、完善規(guī)章制度。進入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)以后，為開好局、起好步，切實做到管理標準化、科學化、制度化，確保開行貸款的政策平安和資金平安，建投公司參照外地經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，先后制定了?阜陽市政府性投資工程管理方法》、?阜陽市政府性投資工程資金管理方法》、?阜陽市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資工程資金管理方法》、?阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行方法》等12個標準性文件和實施細那么。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款工程順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)。

2、完善內(nèi)部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內(nèi)部管理，標準公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實際工作需要出發(fā)，經(jīng)屢次討論、醞釀，先后制定了?阜陽市城市建設投資有限公司管理大綱》、?阜陽市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、?阜陽市城市建設投資有限公司廉政建設規(guī)定》等24個根本管理制度(已編纂成?文件匯編》)，明確了內(nèi)局部工和職責，建立了上傳下達、政令暢通、團結(jié)協(xié)作、標準有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內(nèi)容，進一步強化了內(nèi)部管理，增強了責任意識，使團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作順利發(fā)展。

(三)標準運作

1、標準工程項目招投標。招投標是工程建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來，建投公司嚴格按照“公平、公道、公開〞的原那么，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定，積極推進招投標工作：

一是在首次運作開行貸款工程的招投標過程中，在全市范圍內(nèi)公開招標選擇招標代理機構(gòu)和預算編制機構(gòu)，同時組織現(xiàn)場勘察和招標文件答疑，采取弱化標底、合理低價中標的方式，使工程項目平均中標價比預算價降低20%;二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段，采取了國家最新推行的項目量清單報價方式招投標，開創(chuàng)了阜城項目量清單報價招投標先河;三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，認真進行拆遷評估，制定拆遷計劃，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。

2、標準工程實施和資金管理。為確保開行貸款工程順利推進，加強資金管理，提高資金使用效率，建投公司相應制定了?阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資工程實施細那么》、?阜陽市城市建設投資有限公司工程運作流程》、?阜陽市城市建設投資有限公司政府性投資工程資金撥付程序》等一系列工程實施和資金管理細那么，規(guī)定了嚴格的工程操作和資金撥付程序，保證了開行貸款工程實施和資金標準使用。

3、標準人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領(lǐng)導有關(guān)指示精神，建投公司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘計劃，在市紀檢等部門的監(jiān)督下，對加入應聘人員的資格進行了嚴格審查;精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進行了公示。經(jīng)過嚴格把關(guān)，層層篩選，最后經(jīng)批準公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項工作的發(fā)展奠定了根底。

(四)抓住重點

1、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建投公司在有關(guān)部門大力配合、支持下，對簽約活動所波及到的儀式議程、領(lǐng)導講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項進行了精心策動。由于準備充沛，運作有序，開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市根底設施建設工程貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功。

2、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開行工程貸款資金將分四年逐步到位?？紤]到我市城市根底設施建設的實際資金需要，經(jīng)過公司努力，開行在2022年用款安頓一個億的根底上，又給我市增加了2億元用款額度;同時在開行的協(xié)調(diào)、支持下，采取聯(lián)合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果，有力保證了我市今、明兩年的建設資金需求，超額完成了投資委下達給建投公司2022年的融資任務。

3、推進工程建設。受國家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款工程擬新建道路征用土地報批暫無法落實，為此，建投公司及時調(diào)整投資方案，提早實施具備動工條件的老城區(qū)道路和人行道改造項目。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網(wǎng)改造項目前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實施;南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應拆遷戶數(shù)的58.8%。

4、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點工作。此次中小企業(yè)工程貸款試點是我市繼8個億城市根底設施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點過程中，建投公司精心搭建平臺，建立償債機制，增強信用建設，制定規(guī)章制度，標準操作流程，首批3000萬元中小企業(yè)工程貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于2022年12月8日在建投公司舉行了貸