日本高爾夫球場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向與實(shí)例分析,體育經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

日本高爾夫球場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向與實(shí)例分析,體育經(jīng)濟(jì)學(xué)論文近年來(lái)，受打高爾夫價(jià)格下降、男子高爾夫與女子高爾夫職業(yè)聯(lián)賽走紅、高爾夫運(yùn)動(dòng)服飾流行等影響，日本高爾夫產(chǎn)業(yè)正在誕生青年群體和女性群體這一新客層，迎來(lái)了從特定人群從事的體育運(yùn)動(dòng)向群眾化體育運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變的新時(shí)期。但是，由于2400多個(gè)球場(chǎng)展開的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、人口趨于減少導(dǎo)致的市場(chǎng)縮小等因素，日本高爾夫球場(chǎng)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境并不是很樂(lè)觀。為應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，日本高爾夫球場(chǎng)開場(chǎng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，從以往的封閉式戰(zhàn)略，即為會(huì)員及其相關(guān)者這一有限群體創(chuàng)造十分空間、徹底實(shí)現(xiàn)高附加值的戰(zhàn)略，向開放式戰(zhàn)略，即以廣泛年齡層為目的市場(chǎng)、知足各年齡層多樣化需求的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。日本高爾夫球場(chǎng)轉(zhuǎn)而施行的開放式戰(zhàn)略，不僅擴(kuò)大了客源，而且把其獨(dú)特的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)資源變?yōu)樯鐣?huì)價(jià)值更高層次的公共資源，更好地履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任，因此值得肯定和借鑒。1日本高爾夫球場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景從1950年代后期到1990年代初期泡沫經(jīng)濟(jì)破裂，日本高爾夫球場(chǎng)利用者數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，1992年昌盛時(shí)達(dá)1億多人，1992年后利用者數(shù)趨于下降，但以2004年為契機(jī)重新轉(zhuǎn)為增長(zhǎng)，2008年恢復(fù)到約9000萬(wàn)人。盡管如此，由于市場(chǎng)萎縮后仍在不斷新建球場(chǎng)〔見表1〕，使得每個(gè)球場(chǎng)的利用者數(shù)大幅減少。統(tǒng)計(jì)顯示，2008年日本高爾夫球場(chǎng)平均利用者數(shù)僅為1992年的三分之二左右[1]。事實(shí)上，2004年后日本高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)陷入了的球場(chǎng)互相爭(zhēng)奪有限顧客的惡性競(jìng)爭(zhēng)中。這導(dǎo)致球場(chǎng)門票價(jià)格下跌，銷售收入〔含打球費(fèi)、游戲費(fèi)、門票〕減少。1992年日本高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)17000多億日元，2018年則降至約一半的水平〔見表2〕。除低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)外，日本高爾夫產(chǎn)業(yè)還面臨進(jìn)一步發(fā)展的少子老齡化問(wèn)題。如不尋求經(jīng)營(yíng)變革，10年、20年之后，眼下僅以玩家為對(duì)象的高爾夫球場(chǎng)難免會(huì)被上述問(wèn)題壓垮。2日本高爾夫球場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向2.1把高爾夫作為終生體育運(yùn)動(dòng)來(lái)開展如表2所示，日本15-29歲人群參加高爾夫運(yùn)動(dòng)的比率很低，而30-49歲介入比率很高，之后平穩(wěn)變化。這講明，高爾夫可以作為終生體育運(yùn)動(dòng)而存在。假如球場(chǎng)深切進(jìn)入開拓介入打球游戲的時(shí)機(jī)，就能吸引更多的年輕人介入高爾夫運(yùn)動(dòng)。另外，研究表示清楚，高爾夫運(yùn)動(dòng)能夠有效防治內(nèi)臟脂肪癥。為此，由日本高爾夫球場(chǎng)事業(yè)協(xié)會(huì)、日本公共高爾夫協(xié)會(huì)等組成的促進(jìn)高爾夫市場(chǎng)活力委員會(huì)〔GMAC〕選其作為2008年度研討會(huì)主題。2018年日本文部省發(fā)表的(體育立國(guó)戰(zhàn)略〕中也稱，創(chuàng)造與生命階段相一致的體育運(yùn)動(dòng)時(shí)機(jī)是一個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略的主要目的是，實(shí)現(xiàn)每個(gè)國(guó)民，無(wú)論何時(shí)、何地，永遠(yuǎn)都能按本身體力、年齡、技術(shù)、興趣與目的，享受體育運(yùn)動(dòng)的終生體育社會(huì)。[2]能夠講，球場(chǎng)若把高爾夫作為終生體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目來(lái)定位，努力策劃怎樣吸引對(duì)高爾夫不感興趣者和怎樣使其今后成為?？?，就能在防治肥胖、實(shí)現(xiàn)終生體育社會(huì)方面發(fā)揮更大的作用。2.2將球場(chǎng)作為培養(yǎng)青少年高爾夫人才基地眾所周知，高爾夫是注重規(guī)則和禮儀的游戲。而要把握規(guī)則和禮儀，就需要到真正的高爾夫球路上游戲。數(shù)據(jù)顯示，1995-2008年間日本15-19歲人群到練習(xí)場(chǎng)介入游戲的比率高達(dá)5％-7％[3]，而同期到球場(chǎng)介入游戲的比率缺乏2％〔見表2〕。由此看來(lái)，若提供監(jiān)護(hù)人無(wú)需較大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)孩子們就可在球路內(nèi)練習(xí)打球的環(huán)境，球場(chǎng)就可吸引更多的青少年。另外，日本文部科學(xué)省2007年度全國(guó)學(xué)歷與學(xué)習(xí)狀況調(diào)查表示清楚，近7成小學(xué)生和近9成初中生沒(méi)有和家人一起進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)[4]。據(jù)此揣測(cè)，球場(chǎng)若能提供親子一起享受高爾夫的場(chǎng)所和服務(wù)，將創(chuàng)造出家人一起享受體育運(yùn)動(dòng)這一新市場(chǎng)。不僅如此，此舉還有益于親子友誼的加深和青少年的情操教育?？傊?，提供培養(yǎng)以中小學(xué)生為中心的少年高爾夫人才的場(chǎng)所及服務(wù)也是球場(chǎng)的一個(gè)發(fā)展方向。2.3將球場(chǎng)作為地區(qū)社會(huì)溝通中心高爾夫球場(chǎng)每年花巨資維護(hù)的宏大景觀以前只對(duì)玩家開放，假如也向非玩家開放，會(huì)成為當(dāng)?shù)貙?duì)高爾夫不感興趣者前往球場(chǎng)、親身感受球場(chǎng)的開端。球場(chǎng)如能把宏偉景觀與其他經(jīng)營(yíng)資源有機(jī)結(jié)合起來(lái)，擴(kuò)大市場(chǎng)的效果會(huì)更好。如利用球場(chǎng)內(nèi)西餐館、浴室等設(shè)施，提供可在非日常性空間一邊眺望壯麗景觀，一邊享受美食、對(duì)話，放松身心的場(chǎng)所和服務(wù)，恐怕能十分喚起女性和家庭顧客層的需求。另外，還可開發(fā)邊享受宏偉景觀邊散心漫步等旅游項(xiàng)目。據(jù)高爾夫digest公司2008年調(diào)查，18洞球場(chǎng)球路平均長(zhǎng)度約為6.1km。假如是在小型游覽車道和球路周邊散心漫步，道路應(yīng)再延長(zhǎng)。從JR東海旅行公司提供的清爽安步項(xiàng)目來(lái)看，常設(shè)的40條球路中最短道路為4.1km，最長(zhǎng)為15.7km，平均約為10km，這可作為參照[5]。PGM集團(tuán)旗下的KOSHIGAYA高爾夫俱樂(lè)部，為吸引與親屬和不打球的朋友一起娛樂(lè)的客層，除設(shè)有跑步、自行車游等非高爾夫項(xiàng)目外，還配有可享用野餐聚會(huì)的戶外設(shè)施等。另外，隨著Glamping〔露營(yíng)〕在歐美的興起，在日本，提供可與親人和朋友一起享受Glamping的高爾夫球場(chǎng)正在增加[6]?？傊郀柗蚯驁?chǎng)在發(fā)展地區(qū)社會(huì)溝通中心上具備足夠的優(yōu)勢(shì)。3日本高爾夫球場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展事例3.1關(guān)原鄉(xiāng)村俱樂(lè)部事例3.1.1夏季自助餐會(huì)。自2005年始關(guān)原鄉(xiāng)村俱樂(lè)部〔下面簡(jiǎn)稱關(guān)原〕每年都會(huì)利用球場(chǎng)內(nèi)西餐館舉辦夏季自助餐展銷會(huì)。它主要是配合盂蘭會(huì)人們回老家省親時(shí)期，以提供親人聚會(huì)，享受美食、對(duì)話、賞景所需的溝通溝通場(chǎng)所為目的。與普通自助餐不同，它無(wú)時(shí)間限制，只要在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)均可利用。同時(shí)，考慮到能讓家人、朋友共度在球場(chǎng)的美妙光陰，還備有與玩家不一樣的舒適空間。3.1.2提供培養(yǎng)少年高爾夫人才的服務(wù)。關(guān)原被岐阜縣高爾夫聯(lián)盟指定為培養(yǎng)少年選手的球路后，采取了下面措施：通過(guò)資格認(rèn)定的少年在休息日、暑假等時(shí)段，可在會(huì)員及一般玩家出發(fā)后打球；面向一般少兒推出優(yōu)惠價(jià)，確保其全年內(nèi)可打全程高爾夫；每年12月專門舉辦少年高爾夫比賽。3.1.3開發(fā)老年和女性高爾夫市場(chǎng)。其詳細(xì)措施有，專門設(shè)定面向老人和女性的球場(chǎng)開放日；為老人和女性舉辦高爾夫課程，聘請(qǐng)指導(dǎo)員；舉行老年人和女性專場(chǎng)賽事〔見表3〕；針對(duì)老年人提供優(yōu)惠價(jià)格，將老年人分為65-69歲和70歲以上年齡段，最多可每日折扣近2000日元。3.2WoodFriends森林公園高爾夫球場(chǎng)事例3.2.1里山活動(dòng)。2018年4月WoodFriends森林公園高爾夫球場(chǎng)〔下面簡(jiǎn)稱森林〕開場(chǎng)舉辦主要利用每月定期休息日的里山活動(dòng)〔見表4〕，是通過(guò)球場(chǎng)與當(dāng)?shù)貙＜?、志愿者團(tuán)體的聯(lián)動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┲苯咏佑|以高爾夫球場(chǎng)為中心的自然環(huán)境的時(shí)機(jī)。3.2.2里山市場(chǎng)。它是指以高爾夫練習(xí)場(chǎng)停車場(chǎng)(2018年４月改為森林公園正門廣場(chǎng))為中心，利用每月第二和第四周雙休日舉辦的定期集市。集市突出地產(chǎn)地銷特性，除當(dāng)?shù)厣a(chǎn)者各自拿來(lái)安全、放心、美味的蔬菜、水果和加工農(nóng)產(chǎn)品外，還進(jìn)行花卉和陶瓷器等展銷。2020年的里山市場(chǎng)只是第6屆，但對(duì)當(dāng)?shù)鼐用駚?lái)講它早已作為熱鬧和溝通的場(chǎng)所成為夏季的象征。3.3津鄉(xiāng)村俱樂(lè)部事例3.3.1以殘疾人為對(duì)象的挑戰(zhàn)高爾夫賽。位于三重縣津市的津鄉(xiāng)村俱樂(lè)部〔下面簡(jiǎn)稱TCC〕，自1995年舉辦該賽事以來(lái)至今從未間斷，2003年的比賽還得到使用日本厚生勞動(dòng)大臣杯的許可。該賽事每年有100名左右選手參加，由當(dāng)?shù)鼐用瘛⒑⒆觽?、?huì)員等組成的志愿者作比賽進(jìn)行、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、選手引導(dǎo)等工作，是地區(qū)一體化型的活動(dòng)。在正式比賽前夜舉行的開幕式上，選手、志愿者、球場(chǎng)工作人員等深切進(jìn)入溝通，想盡各種辦法，以保證翌日正式比賽能順利進(jìn)行。不僅如此，比賽結(jié)束后的表獎(jiǎng)儀式和聚會(huì)還成了選手和志愿者們互贊互勉、加深友誼的場(chǎng)所。3.3.2大海杯救助海難孤兒賽。該賽事始于2006年7月，賽后把來(lái)自以TCC會(huì)員為首的玩家的捐款贈(zèng)與漁船海難孤兒育英會(huì)。大海杯不只是募集救助金，在舉辦形式上也頗具特色。賽事當(dāng)日要邀請(qǐng)津市周邊兒童福利院和當(dāng)?shù)仄降貐^(qū)的孩子們到場(chǎng)介入文娛活動(dòng)。2018年度參加者約350人，進(jìn)行了魚群、鳥類水族館館長(zhǎng)主持的訪談節(jié)目和在草皮上赤足游戲的小高爾夫體驗(yàn)、漁夫料理現(xiàn)場(chǎng)表演等。漁夫料理現(xiàn)場(chǎng)表演得到了三重縣漁業(yè)協(xié)同組合聯(lián)合會(huì)、三重縣漁協(xié)婦女部聯(lián)合會(huì)的全力協(xié)助，約100名志愿者制作的漁夫料理，還被作為午餐來(lái)招待孩子們和玩家。3.3.3三重與沖繩家庭高爾夫溝通會(huì)。2005年8月創(chuàng)立的這一溝通會(huì)，其契機(jī)是，TCC理事長(zhǎng)為職業(yè)選手宮里藍(lán)的人格和其父育兒理念所感動(dòng)，加之在沖繩縣偶遇熱心培養(yǎng)少兒的職業(yè)高爾夫選手中村唯彥。其創(chuàng)意出發(fā)點(diǎn)是，通過(guò)加深與水平高的沖繩地區(qū)的溝通，有助于培養(yǎng)身心健康的少年高爾夫選手。在以津市與沖繩縣的年輕高爾夫選手及其父兄為中心參加的溝通會(huì)上，還進(jìn)行父子組合高爾夫賽。比賽不只是競(jìng)爭(zhēng)成績(jī)，更注重禮儀和規(guī)則。為到達(dá)溝通之目的，球場(chǎng)還備有歡迎會(huì)和相關(guān)設(shè)施。這些措施加深了親子友誼，為親子間信賴關(guān)系的建立創(chuàng)造了條件。3.3.4露天音樂(lè)節(jié)。2020年9月14日，名古屋起家的高爾夫服飾品牌RUSSELUNO在TCC的特設(shè)會(huì)場(chǎng)舉辦了名為Russeluno14STRINGS的音樂(lè)節(jié)。這是日本首個(gè)高爾夫球場(chǎng)野外音樂(lè)節(jié)，它集結(jié)了以日本電子舞曲樂(lè)團(tuán)石野卓球?yàn)槭椎拇砣毡疚璧敢魳?lè)藝術(shù)的諸多知名藝人?；顒?dòng)中還舉辦高爾夫賽，玩家可在綠色環(huán)繞的頂級(jí)場(chǎng)所，一邊揮桿一邊聆聽舞蹈音樂(lè)?；顒?dòng)當(dāng)日，現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)有聚集名古屋人氣餐飲店的外賣食品攤位，顧客可邊聽音樂(lè)邊品味美食[7]。音樂(lè)節(jié)的舉辦不僅吸引了高爾夫玩家，還吸引了大批音樂(lè)喜好者光臨球場(chǎng)。4結(jié)論為應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，日本高爾夫球場(chǎng)跳出以往的經(jīng)營(yíng)形式，打破原有的市場(chǎng)邊界，不把球場(chǎng)僅僅作為打球場(chǎng)所，而是從多視角考慮新顧客的開發(fā)，構(gòu)成了充分利用球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資源、最大限度向地區(qū)社會(huì)開放的新戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略看似背離了高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，但通過(guò)向地區(qū)開放，創(chuàng)造出讓當(dāng)?shù)鼐用窳私飧郀柗?、親身感受高爾夫的時(shí)機(jī)。隨著當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)高爾夫認(rèn)知度和親切度的提高，