2023年公司車(chē)輛管理年終工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?公司車(chē)輛管?理年終工作?總結(jié)一、?__年，根?據(jù)上級(jí)的要?求，在公司?扁平化、直?通式改革的?推動(dòng)下，單?位里加大了?對(duì)各基層行?的監(jiān)管和指?導(dǎo)力度，在?車(chē)輛的使用?上比過(guò)去更?加頻繁，為?了確保車(chē)輛?安全正點(diǎn)，?及時(shí)為主業(yè)?服務(wù)的原則?，在車(chē)輛有?限、人員緊?張的情況下?，優(yōu)先安排?長(zhǎng)途、檢查?用車(chē)，科學(xué)?合理地安排?市內(nèi)車(chē)輛行?程，使車(chē)輛?做到了高效?率、高質(zhì)量?運(yùn)營(yíng)。全年?長(zhǎng)途用車(chē)達(dá)?次，及時(shí)高?效的確保了?分行各處室?工作的順利?開(kāi)展。二?、雖然工作?緊張，但我?并沒(méi)有放松?對(duì)駕駛員的?安全思想教?育。在平時(shí)?的工作中，?我把與交管?部門(mén)的溝通?、交流也作?為工作重點(diǎn)?，隨時(shí)與交?管部門(mén)聯(lián)系?，利用業(yè)余?時(shí)間___?駕駛員定期?進(jìn)行各種安?全教育學(xué)習(xí)?，提高了大?家的安全意?識(shí)。全年安?全行駛里程?達(dá)到萬(wàn)公里?，保質(zhì)保量?的完成了每?一次出車(chē)任?務(wù)，使公司?車(chē)隊(duì)這個(gè)窗?口部門(mén)在全?行評(píng)比中得?到了較好的?贊譽(yù)。三?、我作為一?名車(chē)隊(duì)的管?理者，同時(shí)?也是一名駕?駛員，準(zhǔn)點(diǎn)?接送領(lǐng)導(dǎo)、?安排各處室?用車(chē)是我應(yīng)?盡的職責(zé)，?我一絲不茍?的履行著各?項(xiàng)職責(zé)。我?深知成績(jī)的?取得，與各?位駕駛員的?辛勤努力是?分不開(kāi)的，?因此我平時(shí)?主動(dòng)與大家?談心、溝通?，為駕駛員?解決思想問(wèn)?題和工作中?存在的問(wèn)題?、矛盾，使?大家能夠在?出車(chē)時(shí)都有?一個(gè)良好的?精神面貌，?確保了行車(chē)?的安全。為?使駕駛員能?夠在辛苦了?一個(gè)月后盡?早領(lǐng)取應(yīng)得?的報(bào)酬，我?每月月末都?加班加點(diǎn)趕?制《駕駛員?出車(chē)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表》，從未?延誤差費(fèi)的?發(fā)放。全年?共發(fā)放差費(fèi)?元。四、?在公司成立?時(shí)間短，各?項(xiàng)資金緊張?的情況下，?為了能更好?地為公司節(jié)?約每一分錢(qián)?，針對(duì)車(chē)輛?的維護(hù)、保?養(yǎng)、裝璜以?及其他費(fèi)用?的支出，我?親自到定點(diǎn)?企業(yè)進(jìn)行溝?通、洽談、?摸底，在備?件允許的情?況下，盡量?節(jié)約每一筆?費(fèi)用，避免?各種浪費(fèi)和?重復(fù)花銷(xiāo)的?情況發(fā)生。?通過(guò)近一?年的工作，?雖然取得了?一定的成績(jī)?，但也存在?著不足。在?新的一年里?，我會(huì)繼續(xù)?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支持?下，克服困?難，繼續(xù)保?持和發(fā)揚(yáng)好?的作風(fēng)，努?力改正存在?的問(wèn)題，力?爭(zhēng)把車(chē)隊(duì)建?設(shè)成為公司?的一面旗幟?，為了更快?、更好的適?應(yīng)主副業(yè)分?離的大局，?努力為公司?創(chuàng)收節(jié)支，?特制定了_?_年的工作?目標(biāo):⒈?加強(qiáng)教育，?轉(zhuǎn)變觀(guān)念，?統(tǒng)一思想，?更好地樹(shù)立?副業(yè)為主業(yè)?服務(wù)的信心?和決心。?⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高車(chē)管?質(zhì)量，最大?限度的發(fā)揮?后勤保障的?堅(jiān)強(qiáng)后備作?用。⒊抓?好基礎(chǔ)管理?工作，提高?安全運(yùn)營(yíng)的?意識(shí)，加強(qiáng)?駕駛員綜合?素質(zhì)教育。?⒋堅(jiān)持和?完善車(chē)管制?度，使工作?更加規(guī)范化?、制度化，?用制度規(guī)范?駕駛行為，?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)。⒌積?極配合公司?領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)?基層車(chē)輛收?回后的各項(xiàng)?管理工作，?使其平穩(wěn)過(guò)?渡，并能及?早正常的投?入運(yùn)營(yíng)。?以上是我過(guò)?去一年的工?作匯報(bào)和_?_年的工作?安排，為?使車(chē)隊(duì)工作?在新的一年?里能夠取得?更大的成績(jī)?，提高車(chē)隊(duì)?整體服務(wù)水?平，提升公?司服務(wù)形象?和聲譽(yù)，把?車(chē)隊(duì)建成一?支責(zé)任心強(qiáng)?、吃苦耐勞?、公司放心?、主業(yè)滿(mǎn)意?的車(chē)輛營(yíng)運(yùn)?隊(duì)伍，我會(huì)?再接再厲，?決不辜負(fù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的希?望，為公司?的發(fā)展盡我?微薄之力，?請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我__年?的工作提出?寶貴意見(jiàn)和?建議。公?司車(chē)輛管理?年終工作總?結(jié)范文二?__年已過(guò)?去半年時(shí)間?。半年來(lái)，?我公司的車(chē)?輛管理工作?在分公司黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在全?體司機(jī)的共?同努力下，?通過(guò)部門(mén)之?間的共同協(xié)?作，我們?cè)?車(chē)輛管理工?作上取得了?一定的成績(jī)?，車(chē)輛安全?行車(chē)，沒(méi)有?發(fā)生過(guò)等級(jí)?的事故，安?全管理工作?都取得了實(shí)?效，得到了?長(zhǎng)促的發(fā)展?，向著既定?的目標(biāo)跟進(jìn)?。2、要?求司機(jī)疲勞?不駕車(chē);酒?后不駕車(chē);?不開(kāi)英雄車(chē)?。平常對(duì)車(chē)?輛勤檢查、?勤保養(yǎng)維護(hù)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決，?做到車(chē)輛不?帶病上路;?司機(jī)不帶情?緒開(kāi)車(chē)，確?保行車(chē)安全?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行車(chē)輛?派車(chē)審批制?度和節(jié)假日?期間車(chē)輛“?二交一封一?定”制度，?禁止公車(chē)私?用。4、?在安全教育?方面我們開(kāi)?展交通安全?知識(shí)競(jìng)賽活?動(dòng)，邀請(qǐng)交?警到我公司?進(jìn)行交通案?例剖析，使?司機(jī)的交通?安全意識(shí)得?到進(jìn)一步的?提高。5?、明確職責(zé)?。按照“誰(shuí)?主管，誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原則?，要求各片?區(qū)、各有車(chē)?部門(mén)的負(fù)責(zé)?人要加強(qiáng)對(duì)?本部門(mén)車(chē)輛?的安全管理?，對(duì)所管的?車(chē)輛安全負(fù)?主要責(zé)任。?6、對(duì)車(chē)?輛管理中存?在的一些問(wèn)?題，我們還?通過(guò)多種形?式進(jìn)行解決?。如召開(kāi)交?通安全分析?會(huì)、下發(fā)通?知、找司機(jī)?個(gè)別談心等?等。三、?存在問(wèn)題?在近半年的?車(chē)輛管理工?作中，雖然?取得了一定?的成績(jī)，但?也存在著一?些問(wèn)題，主?要表現(xiàn)在:?1、個(gè)別?部門(mén)對(duì)車(chē)輛?管理工作不?夠重視，沒(méi)?有實(shí)行專(zhuān)車(chē)?專(zhuān)人專(zhuān)管，?車(chē)輛沒(méi)有定?期養(yǎng)護(hù)，造?成車(chē)輛損壞?，給行車(chē)安?全帶來(lái)隱患?。2、個(gè)?別司機(jī)安全?意識(shí)淡薄，?開(kāi)快車(chē)，車(chē)?輛行駛曾出?現(xiàn)事故的苗?頭。3、?司機(jī)沒(méi)有對(duì)?自己所駕車(chē)?輛及時(shí)年審?，造成不必?要的麻煩。?4、車(chē)輛?的各種費(fèi)用?同比去年嚴(yán)?重超支，除?正常的開(kāi)支?外，部分是?人為造成的?公司車(chē)輛?管理年終工?作總結(jié)范文?三公司的?車(chē)輛管理工?作在領(lǐng)導(dǎo)的?正確指引下?，在全體駕?駛員的共同?努力下，通?過(guò)部門(mén)之間?的共同協(xié)作?，我們?cè)谲?chē)?輛管理工作?上取得了一?定的成績(jī)。?車(chē)輛安全行?車(chē)，沒(méi)有發(fā)?生過(guò)等級(jí)事?故，安全管?理工作都取?得了實(shí)效。?現(xiàn)就這半年?所做的的工?作總結(jié)如下?:一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，不?斷提高駕駛?員的思想覺(jué)?悟我公司?各駕駛員能?認(rèn)真執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?，加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?學(xué)___的?各項(xiàng)路線(xiàn)、?方針、政策?，加強(qiáng)和提?高了駕駛員?的榮辱觀(guān)，?完善了駕駛?員的自身素?質(zhì)，使駕駛?員的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平不斷提高?。二、加?強(qiáng)安全教育?，做好車(chē)輛?的管理工作?行政部現(xiàn)?管理大小各?類(lèi)車(chē)輛__?_部，其中?小轎車(chē)__?_部，班車(chē)?___部，?灑水車(chē)__?_部，小面?包一部。車(chē)?輛型號(hào)較多?，給車(chē)輛安?全管理工作?帶來(lái)一定的?難度。為了?消除各種外?部因素對(duì)安?全行車(chē)的影?響，結(jié)合我?公司的實(shí)際?情況，我們?主要采取以?下措施:?1、加強(qiáng)車(chē)?輛費(fèi)用審核?管理。車(chē)輛?費(fèi)用主要包?括油費(fèi)、維?修費(fèi)、保養(yǎng)?費(fèi)、過(guò)路費(fèi)?、年審費(fèi)用?及其他費(fèi)用?等。對(duì)于各?項(xiàng)申報(bào)費(fèi)用?進(jìn)行詳細(xì)審?核、落實(shí)，?確認(rèn)無(wú)誤后?進(jìn)行簽批，?確保各項(xiàng)費(fèi)?用的合理支?出。2、?制定公務(wù)用?車(chē)管理制度?、班車(chē)管理?制度;制作?各項(xiàng)管理電?子表格;_?__車(chē)輛管?理軟件。對(duì)?各類(lèi)車(chē)輛的?具體使用及?運(yùn)行情況進(jìn)?行登記，包?括派車(chē)管理?;用油管理?;日常檢查?、保養(yǎng)、維?護(hù);車(chē)輛年?檢、保險(xiǎn)管?理;車(chē)輛罰?款及理賠管?理等。3?、定期加強(qiáng)?對(duì)駕駛員進(jìn)?行安全教育?，___司?機(jī)學(xué)習(xí)《道?路安全法》?、《__年?新交通法各?項(xiàng)規(guī)定》及?本公司的《?車(chē)輛安全管?理制度》，?增強(qiáng)司機(jī)的?安全意識(shí)。?4、要求?司機(jī)疲勞不?駕車(chē);酒后?不駕車(chē);不?開(kāi)英雄車(chē)。?平常對(duì)車(chē)輛?勤檢查、勤?保養(yǎng)維護(hù)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決，做?到車(chē)輛不帶?病上路;司?機(jī)不帶情緒?開(kāi)車(chē)，確保?行車(chē)安全。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行車(chē)輛派?車(chē)審批制度?和節(jié)假日期?間車(chē)輛使用?制度，禁止?公車(chē)私用。?6、對(duì)車(chē)?輛管理中存?在的一些問(wèn)?題，我們還?通過(guò)多種形?式進(jìn)行解決?，如集中討?論各項(xiàng)問(wèn)題?，共同提出?解決辦法等?。三、存?在問(wèn)題在?近半年的車(chē)?輛管理工作?中，雖然能?較為圓滿(mǎn)地?完成各項(xiàng)任?務(wù)，但也存?在著一些問(wèn)?題，主要表?現(xiàn)在:1?、由于特定?原因，車(chē)輛?沒(méi)有定期養(yǎng)?護(hù)，造成車(chē)?輛損壞，給?行車(chē)安全帶?來(lái)隱患。?2、個(gè)別駕?駛員安全意?識(shí)淡薄，開(kāi)?快車(chē)，車(chē)輛?行駛曾出現(xiàn)?事故的苗頭?。3、沒(méi)?有對(duì)所有車(chē)?輛及時(shí)年審?，造成不必?要的麻煩。?4、車(chē)輛?的各種費(fèi)用?同比去年有?所增加，除?正常的開(kāi)支?外，部分是?人為造成的?。四、_?_年的工作?計(jì)劃在做?好日常工作?的同時(shí)，今?年的工作重?點(diǎn)還是從車(chē)?輛的行車(chē)安?全上著手，?緊緊圍繞安?全行車(chē)這個(gè)?主題抓好其?他各項(xiàng)工作?，做到以安?全