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第6頁共6頁2023年?監(jiān)理公司年?度工作總結(jié)?各位董事?、各位股東?:__年,?公司全體員?工在公司董?事會的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,在?各股東的全?力支持下,?公司各項工?作取得了較?好的成績。?現(xiàn)我代表經(jīng)?營班子向各?位股東匯報?監(jiān)理公司的?工作:一?、各項工作?完成情況:?1、公司?資本結(jié)構(gòu)方?面:年初按?照公司股東?大會決議精?神,順利地?完成了公司?股份改制的?各項工作,?原始股東_?__局、_?__局、三?門峽管理局?和上中游局?的股份全部?退出,公司?管理層和員?工受讓的股?份全額繳納?到賬,完成?了股份改制?后工商局注?冊登記工作?。2、項?目管理方面?:為加強對?監(jiān)理項目的?控制,積極?探討項目的?管理辦法,?公司與各部?門經(jīng)理和各?項目部總監(jiān)?簽訂了目標(biāo)?責(zé)任書,把?崗位責(zé)任制?落實到工程?項目的每個?環(huán)節(jié),對各?部門、項目?部實行了成?本核算;上?半年公司主?要業(yè)務(wù)集中?在黃河堤防?工程、小北?干流放淤試?驗、水保生?態(tài)工程建設(shè)?___四個?項目區(qū)和委?5棟高層住?宅樓建設(shè)等?,目前工程?總體進(jìn)展順?利,監(jiān)理工?作成績明顯?。__月?__日,公?司對各項目?總監(jiān)、監(jiān)理?工程師、監(jiān)?理員進(jìn)行了?中期考核,?并簽訂了工?程安全目標(biāo)?責(zé)任書。?3、人力資?源管理方面?:目前公司?員工已達(dá)到?___多人?,為公司長?期健康穩(wěn)定?發(fā)展著想,?公司已于_?_月與__?_省人事廳?簽訂了人事?代理合同,?在___市?社保中心辦?理了社保體?系賬號,已?經(jīng)為___?名聘用員工?購買了社會?養(yǎng)老保險;?公司今年接?受新畢業(yè)大?中專學(xué)生_?__名,為?___名大?學(xué)生提供了?實習(xí)機(jī)會。?上半年公司?___人參?加了國家安?全局舉辦的?安全評價人?員培訓(xùn)班,?___人參?加了建設(shè)部?監(jiān)理員培訓(xùn)?,___人?參加了水利?部水利工程?施工監(jiān)理規(guī)?范培訓(xùn),_?__人參加?了水利部水?利監(jiān)理工程?師培訓(xùn),今?年引進(jìn)監(jiān)理?工程師以上?的骨干人員?___人;?4、資質(zhì)?方面:_?_月份,公?司順利通過?了ISO9?001:2?000質(zhì)量?體系認(rèn)證復(fù)?查工作;上?半年,申報?了水利部移?民工程監(jiān)理?資質(zhì)、水土?保持生態(tài)建?設(shè)監(jiān)理資質(zhì)?、國家安全?生產(chǎn)監(jiān)督局?的安全評估?資質(zhì)和工程?咨詢資質(zhì);?目前移民和?水保資質(zhì)已?通過。國家?安全生產(chǎn)監(jiān)?督局專家對?安全評估資?質(zhì)資料進(jìn)行?了審核并通?過。工程咨?詢資質(zhì)初審?通過但終審?沒有通過。?建設(shè)工程招?標(biāo)代理資質(zhì)?申報工作正?在進(jìn)行中。?5、安全?生產(chǎn)方面:?上半年無重?大傷亡事故?或同等責(zé)任?的重大發(fā)生?;員工無_?__現(xiàn)象發(fā)?生;7、?主要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo):截至到?__月底今?年新簽合同?___個,?其中水利工?程___個?、水土保持?生態(tài)建設(shè)工?程___個?,信息系統(tǒng)?工程項目_?__個,公?路工程5,?房屋建筑工?程___個?,合同額_?__萬元。?上半年完成?產(chǎn)值___?萬元,固定?資產(chǎn)投入_?__萬元,?利潤___?萬元。二?、存在問題?處理情況:?公司在運?作中,今年?也出現(xiàn)一些?問題,而且?對公司產(chǎn)生?較大的影響?,現(xiàn)將處理?的情況做簡?單匯報:?1、處理長?江項目監(jiān)理?人員弄虛作?假問題公?司___年?~___年?共承擔(dān)荊南?長江干堤加?固工程建設(shè)?監(jiān)理___?個標(biāo)段,其?中第五標(biāo)段?黃水套至鄭?家河頭段護(hù)?岸工程于_?__年__?月__日開?工,___?年__月_?_日完工。?___年_?_月__日?通過單位工?程驗收。合?同價___?萬元。監(jiān)理?費用約__?_萬元。?經(jīng)審計部門?審計和經(jīng)檢?察機(jī)關(guān)偵察?,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)?第五標(biāo)段監(jiān)?理任務(wù)的我?公司員工韓?尚學(xué)等五人?經(jīng)不起金錢?的誘惑,喪?失監(jiān)理工程?師職業(yè)道德?,收受__?_,參與弄?虛作假,違?法亂紀(jì),其?中韓尚學(xué)已?被檢察機(jī)關(guān)?逮捕。事?件發(fā)生后,?公司非常重?視,積極做?好善后處理?工作,一方?面配合審計?部門和檢察?機(jī)關(guān)查清問?題;另一方?面,在查清?造假后,公?司立即派駐?監(jiān)理人員_?__施工單?位制定補拋?方案,并及?時實施補拋?,消除了工?程質(zhì)量缺陷?,保證了工?程質(zhì)量。?由于此事件?的公開曝光?,對公司各?方面造成很?大壓力,在?如何應(yīng)對水?利部主管部?門的處罰上?,公司董事?長等公司領(lǐng)?導(dǎo)多次赴_?__做解釋?工作,要求?在處罰中考?慮長江事件?純屬監(jiān)理人?員6、分?公司運作的?情況:今年?初,公司籌?劃在內(nèi)蒙組?建分公司,?并開始試運?作,截至到?目前,內(nèi)蒙?分公司運行?情況良好,?已簽合同額?近___萬?元,其中_?__呂梁市?橫泉水庫項?目對公司提?高知名度很?有好處。_?_月份開始?籌劃組建寧?波分公司,?其工作正在?進(jìn)行中。個?人行為的因?素。但水利?部的堅持處?罰,其決定?近期可能下?發(fā),對公司?罰款___?萬元,取消?兩年內(nèi)參加?堤防加固加?高工程的投?標(biāo)資格。?長江事件的?發(fā)生暴露出?公司在管理?上的漏洞,?忽視了對員?工思想品質(zhì)?的培養(yǎng)和教?育。公司及?時召開監(jiān)理?人員會議,?以此事作為?反面教材,?對全體員工?進(jìn)行教育,?使員工樹立?正確的世界?觀和良好的?職業(yè)道德,?增加抵御不?良誘惑的能?力。公司對?當(dāng)事人韓尚?學(xué)等五人依?據(jù)公司管理?制度給予開?除和分別罰?款___元?、___元?的處分(處?罰)。2?、社?;?的繳納問題?今年__?_市在社保?基金的繳納?方面做出了?新的規(guī)定,?企業(yè)繳納社?保基金按企?業(yè)上年度工?資總額的_?__%繳納?,照此計算?,公司每年?工資總額近?___萬元?,每年需要?繳納60~?___萬,?這是公司無?法承受的。?在委人勞局?的幫助下,?經(jīng)過多次做?工作,社保?中心已同意?把事業(yè)單位?的人員和退?休人員剔除?,此項工作?難度也很大?,要涉及去?年財務(wù)賬目?和會計報表?,修改有一?定難度,其?結(jié)果還無法?確定,但我?們還要繼續(xù)?做工作,力?爭減免多一?點。三、?今后的工作?打算:面?對新的形勢?,公司經(jīng)營?班子多次開?會討論,大?家認(rèn)為今后?要抓好以下?幾項工作:?1、繼續(xù)?抓好人才的?引進(jìn)和員工?隊伍建設(shè)?要繼續(xù)加強?職工隊伍的?建設(shè),雖然?經(jīng)過多年的?努力,職工?隊伍建設(shè)有?了很大的成?績,隊伍壯?大了,素質(zhì)?提高了,但?技術(shù)骨干的?缺少是公司?以后發(fā)展的?障礙,目前?,公司主要?缺乏具有大?型水利工程?施工經(jīng)驗的?專業(yè)技術(shù)人?員,引進(jìn)和?培養(yǎng)各個相?關(guān)專業(yè)的技?術(shù)人才是公?司長期的任?務(wù),要制定?符合實際的?人才發(fā)展戰(zhàn)?略,要建立?靈活的用人?機(jī)制。要建?立好自己的?人才庫。要?培養(yǎng)自己的?企業(yè)文化,?培養(yǎng)員工建?立正確的價?值觀,使員?工自覺地擺?正企業(yè)與個?人利益的關(guān)?系,忠于企?業(yè)、盡心企?業(yè)。要抓緊?成立工會_?__,增加?溝通渠道,?營造企業(yè)團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)的新?氣象。2?、加大開發(fā)?市場力度?開發(fā)市場手?段不多,過?分依靠黃委?系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)?是目前公司?經(jīng)營的現(xiàn)狀?。下階段一?方面繼續(xù)鞏?固公司在黃?河系統(tǒng)建設(shè)?的主力軍位?置,以免隨?著系統(tǒng)內(nèi)各?監(jiān)理企業(yè)的?發(fā)展被邊緣?化。另一方?面對外要加?大市場開發(fā)?力度,加快?引進(jìn)經(jīng)營型?人才;制定?好經(jīng)營方針?、經(jīng)營目標(biāo)?、經(jīng)營策略?和配套的經(jīng)?營管理辦法?,經(jīng)營人員?的工資要和?獎金與經(jīng)營?業(yè)績掛鉤。?抓住南水北?調(diào)工程和黃?土高原淤地?壩工程建設(shè)?的契機(jī),增?加外面市場?的份額。要?選擇一些大?中型水利工?程為突破口?,爭取在監(jiān)?理能力上有?所突破。?3、全力投?入黃河堤防?建設(shè)今后?一段時間黃?河標(biāo)準(zhǔn)化堤?防建設(shè)依然?是公司監(jiān)理?業(yè)務(wù)的重頭?戲,近期黃?河堤防建設(shè)?有加快的趨?勢,今年公?司與新鄉(xiāng)和?荷澤所簽亞?行項目監(jiān)理?費___萬?元(其中菏?澤項目__?_萬元,新?鄉(xiāng)___萬?元),菏澤?項目要在明?年__月底?前完成,時?間安排緊任?務(wù)較重,公?司必須加強?___和管?理能力,發(fā)?揚團(tuán)結(jié)一致?,頑強拼搏?的精神,認(rèn)?真履行職責(zé)?,要很好地?完成了監(jiān)理?任務(wù)。4?、運作好_?__河工程?建設(shè)管理有?限公司由?于黃河監(jiān)理?公司受到水?利部的處罰?,對今后黃?河監(jiān)理公司?的運作造成?一定的困難?,故對黃河?監(jiān)理公司技?術(shù)力量進(jìn)行?整合,由黃?科院和黃河?監(jiān)理公司出?資注冊新公?司___河?工程建設(shè)管?理有限公司?,注冊資金?___萬元?。營業(yè)執(zhí)照?已經(jīng)辦妥,?申請水利甲?級資質(zhì)得到?水利部建管?司的支持,?近期可能拿?到。由于新?公司剛剛開?始,會遇到?不少的困難?,我們的總?體思路是
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