機電安裝工程成本控制措施

機電安裝工程成本控制措施摘要：隨著機電安裝市場競爭的加劇，機電安裝企業(yè)都在采取各種措施提高自身競爭力，控制機電安裝成本是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)市場競爭力的有力措施。目前大多數(shù)機電安裝企業(yè)還采用粗放型的管理方式，在浪費資源的同時也增加了大量成本，造成很多不必要的損失，影響機電安裝工程成本控制的因素有很多，既有人為因素也有自然因素，自然因素是不可控制的，企業(yè)可以通過控制人為因素來達到降低成本的目的。本文總結(jié)了影響機電安裝工程成本控制的因素，并提出了機電安裝工程成本控制的措施，希望對機電安裝企業(yè)有所幫助。關(guān)鍵字：機電安裝工程;成本控制;影響因素;措施Abstract:withthemechanicalandelectricalinstallationmarketcompetitionintensifies,mechanicalandelectricalinstallationtheenterpriseistakeallkindsofmeasurestoimprovetheirowncompetitiveness,controlmechanicalandelectricalinstallationcostistoimprovetheenterpriseeconomicbenefits,theenhancemententerprisemarketcompetitivestrongmeasures.Mostcurrentmechanicalandelectricalinstallationenterprisealsouseextensivemanagementway,awasteofresourcesandalsoaddsagreatcostandcausedalotofunnecessaryloss,influencemechanicalandelectricalinstallationengineeringcostcontrolanumberoffactors,bothnaturalfactorsandhumanfactors,naturalfactorsarenotcontrolled,theenterpriseshouldcontrolthehumanfactorstolowerthecostofpurpose.Thispapersummarizesthemaineffectsonthemechanicalandelectricalinstallationprojectcostcontrolfactors,andputforwardthemechanicalandelectricalinstallationprojectcostcontrolmeasures,hopeformechanicalandelectricalinstallationenterprisehelp.Keyword:mechanicalandelectricalinstallationproject;Costcontrol;Influencingfactors;measures機電安裝工程的成本是指在機電安裝過程中實際發(fā)生的各種投入費用，以及在施工結(jié)束后的服務(wù)費用，施工成本能夠反映工程項目對施工材料的利用程度、機械使用狀況和管理及生產(chǎn)水平等整體情況，是衡量施工成果的重要指標(biāo)，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素。一、影響機電安裝工程成本的因素（一）工程設(shè)計因素工程設(shè)計是施工前最重要的一個環(huán)節(jié)，施工設(shè)計包括初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段，施工設(shè)計的質(zhì)量不但會對施工成本造成很大影響，還會影響到施工質(zhì)量。目前很多設(shè)計單位的工作人員素質(zhì)不達標(biāo)，部門滿足施工單位的要求，管理制度和用人制度都不盡合理，影響了設(shè)計單位的整體質(zhì)量，不僅給設(shè)計單位造成了困擾，也影響了業(yè)主的收益。隨著市場經(jīng)濟制度的改革，設(shè)計人員往往選用業(yè)主或者施工單位推薦的施工材料，在生產(chǎn)商那里取回扣，沒有根據(jù)施工特點進行設(shè)計，使得設(shè)計質(zhì)量較差。（二）施工材料因素機電安裝工程涉及的施工材料種類繁多，規(guī)格和品牌也較多，有很多材料名稱不同，但是使用功能相差不大，在一些工業(yè)生產(chǎn)中可以互換使用，但由于品種和材質(zhì)的影響，使它們的價格相差較大，有些施工材料即使品種、型號、規(guī)格都相同，但是由于生產(chǎn)廠家和產(chǎn)地不同，價格差異也很大。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建設(shè)行業(yè)對新技術(shù)設(shè)備的需求也增多，新技術(shù)設(shè)備不但能夠提高施工效率，也能夠降低施工成本，新工藝新設(shè)備逐漸取代了傳統(tǒng)的工藝設(shè)備，比如塑料給水管、銅塑復(fù)合管等都取代了鍍鋅鋼管。（三）施工特點因素機電安裝工程在施工過程中要與裝飾工程、土建工程等相互配合，并結(jié)合自身的工程特點進行施工，平面的設(shè)計圖紙不能形象的展示出施工情況，比如水管、風(fēng)管、電氣管道這三管在同一空間出現(xiàn)時必須避讓，還要與土建、裝飾相互配合，既能發(fā)揮技術(shù)特點，又不影響美觀，這對技術(shù)的要求很高，需要在施工過程中及時變更和完善，會帶來一定的成本增加現(xiàn)象。為了達到美觀的效果，機電安裝工程很多都暗裝、暗敷，這樣就使得工程竣工后不容易檢查材料質(zhì)量，導(dǎo)致偷工減料、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。（四）施工人員因素施工人員的綜合素質(zhì)對施工成本的影響也很大，一些施工企業(yè)為了獲得不法收益，在訂立合同時，使合同缺乏細致的規(guī)范，給施工單位留下很多漏洞，使得工程成本超出預(yù)算，最終只能按照實際結(jié)算工程。施工人員的技術(shù)水平如果不達標(biāo)，就難以保證工程質(zhì)量，甚至造成返工現(xiàn)象，給工程增加了巨額的成本，浪費了大量的資源。有些施工單位素質(zhì)不高，機電安裝工程材料的價格都是由市場決定的，首先要經(jīng)過建設(shè)單位的價格認定，施工單位往往會采用高價低質(zhì)的施工材料，不但增加了成本，也埋下了安全質(zhì)量隱患。二、機電安裝工程成本控制措施（一）積極采用新技術(shù)和新工藝新工藝的使用要求與產(chǎn)品設(shè)計部門進行積極的溝通，對于有可能使用在產(chǎn)品設(shè)計中的工藝和技術(shù)進行提前交流，以便提高效率。在施工之前要根據(jù)要求進行完善的策劃，并且對新工藝進行反復(fù)的驗證，以確保先進工藝的可行性。在新工藝的選擇時，要選擇技術(shù)較為成熟的、運行穩(wěn)定性較高的工藝，以保證新工藝的順利運用。要嚴(yán)格的把關(guān)保證機電設(shè)備的安裝質(zhì)量，并且保證設(shè)備能夠有效運行，提高設(shè)備的效益。通過采用新工藝，來降低生產(chǎn)成本，提高安裝效益。（二）加強對施工材料的控制在機械安裝過程當(dāng)中，要加強對施工材料的控制。施工材料在安裝總成本中占有很大的比例，如果能夠有效地對施工材料進行控制，加強施工材料的管理，降低施工材料的消耗，將能夠在很大的程度上降低生產(chǎn)總成本。對施工材料的管理要從采購源頭抓起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決避免劣質(zhì)施工材料進入到生產(chǎn)領(lǐng)域。在施工過程中，要制定詳細的安裝計劃與步驟，做到標(biāo)準(zhǔn)化施工，盡量的節(jié)約施工材料。并且要與信譽較好的供應(yīng)商展開長期的合作，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也能夠通過長期采購在一定程度上降低施工材料的采購成本。（三）加強施工質(zhì)量控制在施工過程中，要加強對施工質(zhì)量的控制。施工質(zhì)量在一定程度上也影響了機電工程安裝的成本。機電工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)，如果施工質(zhì)量得不到保障，在安裝完成之后就有可能出現(xiàn)返工的問題，進一步增加了施工成本。施工企業(yè)要不斷加強對施工人員的培訓(xùn)力度，通過專業(yè)的培訓(xùn)提高施工人員的工作技能，并且積極地改進工藝技術(shù)和操作方法，執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)，加強對施工過程的監(jiān)督，增大驗收的力度，以加強對施工質(zhì)量的控制。（四）加強施工過程中的安全控制施工過程中的安全問題一直是困擾眾多施工企業(yè)的問題，每年都會出現(xiàn)大量的施工安全問題，影響了安裝企業(yè)的效益。在施工過程中，要增強員工的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的理念，在生產(chǎn)過程中要時刻保持警惕的頭腦。并且要給員工建立安全保障制度，給員工購買保險。對于存在危險性的安裝項目要特別做好保護措施。企業(yè)要加大投資力度，配置完善的安全防護設(shè)備，以保證施工人員的人身安全。從整體上出發(fā)，加強對施工過程的安全控制。（五）全面提高施工人員素質(zhì)首先，施工單位應(yīng)該樹立以人為本的管理觀念，了解員工的思想和心態(tài)，激發(fā)員工對工作的熱情。其次，應(yīng)該加強對施工人員的在職培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核、參觀學(xué)習(xí)、專題講座等方式，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，建立獎懲制度，對員工進行制度激勵，培養(yǎng)員工對工作的責(zé)任感，要注重對高技能人才的培養(yǎng)，提高施工人員的整體素質(zhì)。企業(yè)還要大力宣傳成本控制的重要性，樹立員工成本控制的觀念，在平時工作中能夠注意成本的控制，避免因為技術(shù)原因或者個人操作失誤給工程質(zhì)量帶來的損失和成本的增加，全面提高自身素質(zhì)?？偨Y(jié)：面對日益激烈的行業(yè)競爭，機電安裝企業(yè)應(yīng)該認識到成本控制的重要性，對影響成本控制的因素進行詳細的分析，才能夠采取合理有效的措施來控制成本。本文總結(jié)的機電安裝工程成本控制的措施主要從施工技術(shù)、施工材料、施工人員、施工質(zhì)量和施工安全幾個方面論述的，成本控制是一項具體而又系統(tǒng)的工作，需要耐心的堅持才能發(fā)揮作用，達到降低成本，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力的目的。參考文獻：[1]莫伸杰.建筑機電設(shè)備安裝項目管理探討[J]