項目質(zhì)量計劃書

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我們嚴(yán)格按照施工方案精心組織,精心施工,并將通過各項有力措施保證使邢臺財政局視頻會議系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)到:在本項目中我方在設(shè)計/施工/驗收嚴(yán)格遵循以下標(biāo)準(zhǔn):

2.《會議系統(tǒng)電及音頻性能要求》GB/T15381-94

GB/T50311–2000《建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》

GB/T50312–2000《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》

72:97《建筑與建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范﹝修訂本》》

926.1–97《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》

GA/T74-94《國家公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)﹝圖形符號規(guī)范》》

SJ/T10444-93《電聲學(xué)術(shù)語》

GB12060-89《聲系統(tǒng)設(shè)備一般

GB10240-88《電聲產(chǎn)品聲音質(zhì)量主觀評價用節(jié)目源編輯制

GB/T15135-94《廣播及類似用途聲系統(tǒng)設(shè)備亙連用連接器

GB/12060-89《聲系統(tǒng)設(shè)備一般術(shù)語解釋和計算方法》

GB/T14197-93《聲系統(tǒng)設(shè)備亙連用連接器的應(yīng)用》

GB/T14947-94《聲系統(tǒng)設(shè)備亙連的優(yōu)選配接值》現(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為,人是質(zhì)量的關(guān)鍵,而不是統(tǒng)計,質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是通過預(yù)防而我公司根據(jù)項目的特點,分施工準(zhǔn)備期和施工過程中兩個階段分別采取不同的

?根據(jù)我公司關(guān)于弱電工程協(xié)調(diào)工程質(zhì)量的有關(guān)要求,合理組織和實施全面質(zhì)?認(rèn)真組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙,了解設(shè)計意圖,切實作好圖紙交底會審工?對工程質(zhì)量容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)等因素,采取預(yù)防性措施。?加強(qiáng)工程有關(guān)材料的采購和檢驗管理工作,建立質(zhì)量保證制度,確定質(zhì)量責(zé)任

?設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督員,切實負(fù)責(zé)項目實施過程中的質(zhì)量管理檢查工作。?對施工隊作好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、有關(guān)規(guī)范、工藝操作規(guī)程?加強(qiáng)對有關(guān)施工人員的施工工序管理工作,質(zhì)量監(jiān)督員經(jīng)常進(jìn)行檢查工作。項目經(jīng)理定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,并同時接收甲方、監(jiān)理、設(shè)計?對各專業(yè)施工交叉較為復(fù)雜的部位要預(yù)先組織圖紙會審,同時作好協(xié)調(diào)工作,?作好安裝材料設(shè)備的檢驗工作,杜絕不合格產(chǎn)品的流入。?對已完工分項、分部工程,特別是隱蔽工程,及時進(jìn)行質(zhì)量自檢和報請甲方、監(jiān)理進(jìn)行評定和驗收,合格后再覆蓋,不留隱患。?加強(qiáng)與其它各專業(yè)施工單位的協(xié)作與配合,確保各系統(tǒng)的施工質(zhì)量。在整個實施過程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工程進(jìn)度為輔,不斷督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù),以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù),保證工程順利完成,直至工程

質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),具體控制措施如下:進(jìn)場時必須隨附合格證,產(chǎn)地證書及驗收文件。由現(xiàn)場經(jīng)理,專業(yè)管理人員向施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,明確關(guān)鍵性的施工技施工隊伍一級由施工隊伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場經(jīng)理進(jìn)行圖紙,施工方法,技術(shù)項技術(shù)要求,并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項。建立質(zhì)量控制,檢查,驗收制度。3)加強(qiáng)半成品,成品的保護(hù)工作管線,設(shè)備安裝分項工程結(jié)束,清掃電管,線槽,設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾,外露電線,電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方,避免裝修工作時損壞已經(jīng)完成的

標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)4)加強(qiáng)工程設(shè)備、材料的檢查驗收工作,保證工程使用質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的建立施工分段測量、測試制度,做記錄清晰、準(zhǔn)確、齊全。安全是整個工程實施的重要問題,因此在施工中上至項目執(zhí)行經(jīng)理,下至每一明確最近階段公司的安全情況,著重說明哪些地方是危險區(qū),應(yīng)遵守哪些安全明確現(xiàn)場主要工作情況,有哪些危險性作業(yè)及所能采取防止事故的對策。堅持每周一次的安全活動日制度。每次活動都將做到有內(nèi)容,有要求,并填寫

放材料,各種材料堆放整齊?，F(xiàn)場料具庫內(nèi)外整潔,合理擺放,余料和容器及時收回?，F(xiàn)場垃圾及時清理,集中處理。干活腳下清,活完料凈,工完場清。在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量,安全,進(jìn)度交底的同時,還須向操作人員明確文明施工

嚴(yán)禁攜帶違禁品,易燃易爆品進(jìn)入地盤,如工程需要應(yīng)向甲方申請并出具由該公司簽發(fā)的文件。環(huán)境衛(wèi)生方面,每天打掃現(xiàn)場,要保持衛(wèi)生,施工現(xiàn)場材料合理堆放,保證場內(nèi)整潔.不得隨地丟雜物,并定期消毒處理。保持排水溝暢通,生活區(qū)無積水。愛護(hù)施工場地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施,共同保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境。

在辦公室,倉庫等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃,易爆物品,安全通道外不能堆放雜物,場內(nèi)要控制使用明火,不在指定地以外的場所吸煙,不能亂丟煙頭,否則罰款?，F(xiàn)場設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時清理,非安裝的丟棄易

不懂電器和機(jī)械的人員,嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備.施工現(xiàn)場臨時電源的各條線路應(yīng)連接緊固,絕緣良好,負(fù)荷不超過允許值,嚴(yán)禁二個電源系統(tǒng)并聯(lián)進(jìn)行,隨時檢查漏電開關(guān)的有效性,若失效應(yīng),立即更換。施工用的電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定,防止劃破,壓破絕緣層造成觸電事送電之前必須做好質(zhì)量自檢互檢,確認(rèn)合格后方送電,試運(yùn)轉(zhuǎn)時各工種要互相配合,確保試轉(zhuǎn)安全。已送電的電氣設(shè)備上掛警告牌,送電時要有一套停送電制度,為了確保邢臺財政局視頻會議系統(tǒng)工程的實施質(zhì)量、工期和系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,我公司成立以總工程師為首的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,其各崗位職責(zé)如下:

實施并全面履行合同,處理合同變更,協(xié)調(diào)與甲方的關(guān)系,接受甲方的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃,審定各種施工方案。組織工程驗收,交工和結(jié)算。負(fù)責(zé)項目人員組織調(diào)配,確定現(xiàn)場人員增減計劃。

根據(jù)工程管理目標(biāo)、要素、功能、原則,進(jìn)行項目的科學(xué)管理。

質(zhì)量管理體系、PMI

項目管理體系和矩陣式、項目管理方法,使指導(dǎo)、監(jiān)督各子項目工程施工、管理,解決施工管理中實際問題。

項目經(jīng)理下設(shè)現(xiàn)場經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,除協(xié)助項目經(jīng)理做好上述工作外,還需要對工程安全,質(zhì)量,進(jìn)度,施工技術(shù)負(fù)全責(zé)。主持編制施工方案,施工進(jìn)度計劃;審定施工中的各項技術(shù)措施。負(fù)責(zé)控制總工期;負(fù)責(zé)調(diào)控各階段的工期。

現(xiàn)場經(jīng)理和設(shè)計主任--工程質(zhì)量的第一責(zé)任人

第一階段:簽定合同:確認(rèn)系統(tǒng)設(shè)計:產(chǎn)品比較、方案比較,類似系統(tǒng)考察等。設(shè)備清單確認(rèn):根據(jù)選定的產(chǎn)品及系統(tǒng)方案,結(jié)合用戶進(jìn)度及較準(zhǔn)確的應(yīng)用需經(jīng)過商務(wù)談判確定合同商務(wù)條款,簽定合同。根據(jù)選定的產(chǎn)品及方案,根據(jù)總體進(jìn)度,與甲方共同討論確定監(jiān)控系統(tǒng)工程的進(jìn)行實地勘測,作出完整的綜合施工圖紙及系統(tǒng)安裝圖紙。第三階段:訂貨(根據(jù)不同子系統(tǒng)施工進(jìn)度要求,分批分階段進(jìn)行定貨)根據(jù)確綜合管槽的安裝,根據(jù)已施工的其他管道路徑和計劃施工的其他管道路徑對監(jiān)根據(jù)各系統(tǒng)的進(jìn)度安排,結(jié)合總體工程進(jìn)度和其他系統(tǒng)的安裝進(jìn)度,進(jìn)行放完成系統(tǒng)的初步測試,包括設(shè)備是否正確安裝,線路是否無誤等。根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用要求,進(jìn)行系統(tǒng)初步調(diào)試。與用戶認(rèn)真討論,確定各子系統(tǒng)的設(shè)置要求,完成系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置再次對系統(tǒng)進(jìn)行自測,通過后提出系統(tǒng)測試驗收方案,供甲方參考,討論確定最根據(jù)確定的測試驗收方案,由甲方或第三方進(jìn)行系統(tǒng)測試。系統(tǒng)測試及試運(yùn)行通過后,系統(tǒng)進(jìn)行驗收,交付甲方。對甲方的使用及維護(hù)人員按照培訓(xùn)計劃,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等各層次的培訓(xùn)工作,達(dá)到甲方系統(tǒng)管理人員進(jìn)行順利日常系統(tǒng)維護(hù),使用人員正確