初級(jí)管理會(huì)計(jì)的MAT模擬試題1

...wd......wd......wd...單項(xiàng)選擇題1、由于成本與()結(jié)合密切,因而成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。A、生產(chǎn)B、管理C、核算D、經(jīng)濟(jì)正確答案：B2、以下各項(xiàng)中,表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。A、成本與費(fèi)用是一組既有嚴(yán)密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念B、沒(méi)有發(fā)生費(fèi)用就不會(huì)形成本錢C、成本的發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致D、成本在損益表上被列為當(dāng)期收益的減項(xiàng)正確答案：D3、與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到()。A、事中控制B、事后計(jì)算C、事后分析D、事前規(guī)劃正確答案：D4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于()所提供的信息。A、成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D、作業(yè)成本系統(tǒng)正確答案：A5、高科技的開(kāi)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會(huì)計(jì)人員必須更深入地去了解()，以防止因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策。A、成本工程B、成本對(duì)象C、成本動(dòng)因D、成本構(gòu)造正確答案：C6、以下各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,又是制定成本方案依據(jù)的是()。A、成本核算B、成本決策C、成本控制D、成本分析正確答案：B7、以下各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是()。A、相關(guān)性B、可理解性C、真實(shí)性D、效益性正確答案：C8、酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是()。A、直接材料成本B、直接人工成本C、管理費(fèi)用D、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用正確答案：D9、()是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系,無(wú)法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A、直接成本B、直接材料C、間接成本D、可追溯成本正確答案：C10、()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本,并將之分配到成本對(duì)象。A、成本會(huì)計(jì)B、成本決策C、成本控制D、成本方案正確答案：A11、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。A、產(chǎn)品成本和期間成本B、資本化成本與非資本化成本C、變動(dòng)成本固定成本D、可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本正確答案：B12、以下各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是〔〕。A、直接材料B、直接人工C、外購(gòu)材料D、廢品損失正確答案：C13、以下各項(xiàng)中，屬于成本工程的是〔〕。A、外購(gòu)動(dòng)力B、利息支出C、外購(gòu)燃料D、直接材料正確答案：D14、以下各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是〔〕。A、產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用B、車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C、車間管理人員的薪酬費(fèi)用D、生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用正確答案：A15、企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)的過(guò)程中消耗的材料應(yīng)當(dāng)計(jì)入()。A、生產(chǎn)成本B、固定資產(chǎn)的建造成本C、管理費(fèi)用D、制造費(fèi)用正確答案：B16、以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是〔〕。A、管理部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用〞B、銷售部門使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷售費(fèi)用〞C、自行建造固定資產(chǎn)過(guò)程中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程〞D、經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用〞正確答案：D17、以下不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是()。A、考勤記錄B、工時(shí)記錄C、產(chǎn)量記錄D、工資費(fèi)用分配表正確答案：D18、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗，對(duì)于已領(lǐng)未用的材料，應(yīng)當(dāng)填制〔〕辦理退料手續(xù)。A、領(lǐng)料單B、限額領(lǐng)料單C、退料單D、領(lǐng)料登記表正確答案：C19、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是〔〕。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B、月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D、定額管理根基較好正確答案：A20、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是()。A、在產(chǎn)品的數(shù)量B、在產(chǎn)品的完工程度C、完工產(chǎn)品數(shù)量D、成本定額的合理性正確答案：B21、以下()屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。A、不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B、約當(dāng)產(chǎn)量比例法C、定額比例法D、定額成本法正確答案：A22、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是()。A、大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、單件生產(chǎn)D、單件小批生產(chǎn)正確答案：D23、分類法的成本計(jì)算對(duì)象是〔〕。A、產(chǎn)品規(guī)格B、產(chǎn)品類別C、產(chǎn)品品種D、產(chǎn)品加工步驟正確答案：B24、以下有關(guān)分批法的表述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。A、分批法的主要特點(diǎn)是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì)算對(duì)象B、分批法的成本計(jì)算期是定期的C、分批法下可按累計(jì)分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用D、分批法下可按當(dāng)月分配法分配間接計(jì)入費(fèi)用正確答案：B25、分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算期是〔〕。A、定期進(jìn)展與生產(chǎn)周期保持一致B、不定期進(jìn)展與生產(chǎn)周期保持一致C、定期進(jìn)展與會(huì)計(jì)期間保持一致D、不定期進(jìn)展與會(huì)計(jì)期間保持一致正確答案：C26、以下各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是()。A、按方案成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法正確答案：D27、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是〔〕。A、最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B、每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C、半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D、可以了解每一步驟半成品的成本正確答案：C28、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是〔〕。A、單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單B、先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的要求C、為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平D、以上都是正確答案：C29、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括()。A、第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B、第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C、第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品D、第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品正確答案：A30、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是〔〕。A、成本計(jì)算對(duì)象不同B、適用的企業(yè)不同C、計(jì)算的難易程度不同D、半成品成本處理方法不同正確答案：D31、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。A、作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品B、產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品C、作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)D、資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)正確答案：C32、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的，基于()新型集中化的管理方法。A、品種法B、變動(dòng)成本法C、完全成本法D、作業(yè)成本法正確答案：D33、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得?B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀念A(yù)、一維B、二維C、三維D、四維正確答案：B34、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列()。A、作業(yè)B、作業(yè)動(dòng)因C、價(jià)值鏈D、作業(yè)的集合體正確答案：D35、在新的制造環(huán)境下,高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得()在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A、生產(chǎn)成本B、直接費(fèi)用C、間接費(fèi)用D、期間費(fèi)用正確答案：C36、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3，按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬(wàn)元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)展重新分析說(shuō)明:A線每年虧損10萬(wàn)元,而其他兩條線：B線和C線那么每年分別獲利5萬(wàn)元和20萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停頓()。A、A產(chǎn)品線B、B產(chǎn)品線C、C產(chǎn)品線D、所有產(chǎn)品線正確答案：A37、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A、28000B、280000C、1400正確答案：B38、當(dāng)企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多時(shí)，()那么以作業(yè)為中心,區(qū)分不同質(zhì)的費(fèi)用采用不同的動(dòng)因進(jìn)展分配,能更準(zhǔn)確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。A、傳統(tǒng)成本法B、作業(yè)成本法C、完全成本法D、變動(dòng)成本法正確答案：B39、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是〔〕。A、產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求C、產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定是否恰當(dāng)D、成本計(jì)算工作是否簡(jiǎn)化正確答案：C40、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，那么乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為〔〕A、0.5B、0.8C、1.25D、0.4正確答案：A41、在計(jì)算副產(chǎn)品的成本時(shí)，將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從〔〕成本工程中扣除。A、直接人工B、制造費(fèi)用C、直接材料D、輔助生產(chǎn)正確答案：C42、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先應(yīng)將制造費(fèi)用按〔〕進(jìn)展分類，分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。A、成本用途B、成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C、成本性態(tài)D、成本類型正確答案：C43、預(yù)算對(duì)〔〕不起作用。A、目標(biāo)制訂B、資源規(guī)劃C、協(xié)調(diào)溝通D、業(yè)務(wù)控制E、員工招聘正確答案：E44、預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約，不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的〔〕。A、所有者B、經(jīng)營(yíng)者C、員工D、客戶正確答案：D45、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了〔〕不涉及。A、控制成本B、預(yù)測(cè)收入C、規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D、管理客戶E、按既定方案執(zhí)行正確答案：D46、在〔〕階段，各部門要針對(duì)明年的目標(biāo)與方案進(jìn)展協(xié)調(diào)和推演。A、預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B、預(yù)算編制C、預(yù)算匯總平衡D、預(yù)算分析與控制E、預(yù)算考核與評(píng)價(jià)正確答案：B47、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是〔〕。A、成本預(yù)算B、產(chǎn)能預(yù)算C、銷售預(yù)算D、人員預(yù)算E、現(xiàn)金流預(yù)算正確答案：A48、〔〕是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A、剔除無(wú)效活動(dòng)B、可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C、抑制支出浪費(fèi)D、適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境E、引導(dǎo)資源合理分配正確答案：B49、零基預(yù)算不適用與〔〕。A、投資預(yù)算B、人員預(yù)算C、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算D、產(chǎn)品規(guī)劃預(yù)算正確答案：B50、固定預(yù)算一般適用于〔〕。A、銷售預(yù)算B、人員預(yù)算C、固定成本D、變動(dòng)成本E、混合成本正確答案：C51、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)〔〕進(jìn)展?jié)L動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。A、銷售預(yù)算B、人員預(yù)算C、費(fèi)用預(yù)算D、固定成本E、投資預(yù)算正確答案：D52、預(yù)算管理的起點(diǎn)是〔〕。A、戰(zhàn)略B、方案C、報(bào)告與分析D、過(guò)程管理E、績(jī)效銜接正確答案：A53、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)〔〕結(jié)果的掌握。A、預(yù)算編制B、預(yù)算匯總平衡C、預(yù)算執(zhí)行D、預(yù)算控制E、預(yù)算考核與評(píng)價(jià)正確答案：C54、〔〕不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A、根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作方案B、尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC、初審、匯總和平衡預(yù)算草案D、思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E、將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)正確答案：C55、在預(yù)算制度中，不包含〔〕。A、預(yù)算編制周期B、預(yù)算的整體規(guī)模C、參加人員D、預(yù)算的作用E、相關(guān)流程和政策正確答案：B56、〔〕是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A、企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B、銷售的批發(fā)與零售量C、勞務(wù)提供情況D、工程進(jìn)展E、收入情況正確答案：A57、〔〕不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A、企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B、完善的預(yù)算管理制度C、預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D、績(jī)效考核制度E、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度正確答案：A58、在進(jìn)展過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)展新的測(cè)算，這就是〔〕。A、固定預(yù)算法B、零基預(yù)算法C、滾動(dòng)預(yù)算法D、增量預(yù)算法E、彈性預(yù)算法正確答案：C59、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因〔〕造成的預(yù)算松弛。A、利益的沖突B、信息不對(duì)稱C、躲避不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)D、下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素E、下屬為緩解績(jī)效評(píng)價(jià)的壓力正確答案：B60、在以下選項(xiàng)中，〔〕不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A、制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期方案，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B、重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C、加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D、加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度E、改善企業(yè)預(yù)算文化正確答案：B61、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是〔〕。A、績(jī)效方案B、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C、績(jī)效執(zhí)行D、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲正確答案：D62、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了〔〕。A、建設(shè)起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境B、成本最低化C、提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)D、利潤(rùn)最大化正確答案：A63、預(yù)算手冊(cè)關(guān)鍵內(nèi)容不包含〔〕。A、內(nèi)容B、要求C、流程D、步驟E、績(jī)效考核目標(biāo)正確答案：E64、以〔〕為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A、銷售B、產(chǎn)能C、產(chǎn)品D、戰(zhàn)略E、利潤(rùn)正確答案：E65、〔〕負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)展分析和審核。A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、總經(jīng)理D、財(cái)務(wù)部門E、各業(yè)務(wù)部門正確答案：D66、〔〕項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A、毛利法B、市場(chǎng)趨勢(shì)法C、產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法D、產(chǎn)品方案法正確答案：D67、企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是表達(dá)在〔〕上。A、資產(chǎn)負(fù)債表B、現(xiàn)金流量表C、損益表D、成本費(fèi)用報(bào)表正確答案：C68、〔〕項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)工程預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A、①-②-③-④B、①-③-②-④C、③-①-②-④D、③-①-④-②正確答案：C69、采購(gòu)預(yù)算必須由〔〕來(lái)做。A、財(cái)務(wù)部B、企管部C、采購(gòu)部D、生產(chǎn)部正確答案：C70、企業(yè)投資行為一般受〔〕驅(qū)動(dòng)。A、企業(yè)所屬行業(yè)B、企業(yè)規(guī)模C、企業(yè)戰(zhàn)略D、企業(yè)盈利能力正確答案：C71、企業(yè)的〔〕行為，屬于經(jīng)營(yíng)性投資范疇。A、并購(gòu)重組B、建設(shè)新廠房C、戰(zhàn)略合作D、技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)正確答案：D72、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受〔〕所決定。A、投資活動(dòng)規(guī)模B、投資活動(dòng)特點(diǎn)C、審批人職位D、審批流程是否標(biāo)準(zhǔn)正確答案：B73、單項(xiàng)選擇題企業(yè)的〔〕，通常折舊額會(huì)高于投資額。A、初創(chuàng)期B、快速成長(zhǎng)期C、平穩(wěn)增長(zhǎng)期D、衰退期正確答案：D74、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，〔〕項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A、工資B、系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C、社保D、獎(jiǎng)金E、加班費(fèi)正確答案：B75、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí)，如需要編制方法支持決策的，應(yīng)優(yōu)先選擇〔〕。A、增量預(yù)算法B、滾動(dòng)預(yù)算法C、收入百分比法D、零基預(yù)算法正確答案：D76、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是〔〕項(xiàng)。A、銷售人員工資B、銷售提成C、售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D、傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)E、客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用正確答案：A77、用制訂和執(zhí)行部門預(yù)算的方式來(lái)控制，用預(yù)算來(lái)事前框定部門管理費(fèi)用額度，再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比照來(lái)檢查控制費(fèi)用支出，這種銷售費(fèi)用控制方法是〔〕。A、預(yù)算控制B、目標(biāo)控制C、制度控制D、提高效率正確答案：A78、企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合〔〕來(lái)進(jìn)展。A、業(yè)務(wù)規(guī)模B、業(yè)務(wù)特點(diǎn)C、業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D、業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)正確答案：B79、編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是〔〕。A、依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售目標(biāo)，方案市場(chǎng)推廣活動(dòng)B、批準(zhǔn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算C、確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法D、將市場(chǎng)推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月正確答案：A80、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是〔〕。A、重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策B、重點(diǎn)在事中控制C、重點(diǎn)在事后考評(píng)D、重點(diǎn)在預(yù)算正確答案：A81、績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括〔〕。A、本量利分析B、標(biāo)桿管理C、工程管理D、平衡計(jì)分卡正確答案：D82、〔〕預(yù)算是所有部門都要參與。A、投資預(yù)算B、損益預(yù)算C、費(fèi)用預(yù)算D、融資預(yù)算正確答案：C83、變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本不包括〔〕工程。A、直接材料B、直接人工C、變動(dòng)性制造費(fèi)用D、固定性制造費(fèi)用正確答案：D84、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對(duì)〔〕處理方法不同。A、管理費(fèi)用B、銷售費(fèi)用C、固定制造費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用正確答案：C85、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為〔〕。A、企業(yè)全體人員的參與B、各職能部門的參與C、服務(wù)質(zhì)量管理D、企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)正確答案：C86、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是〔〕。A、標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B、標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C、標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D、標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳〞正確答案：D87、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的根基是〔〕。A、彈性預(yù)算B、固定預(yù)算C、靜態(tài)預(yù)算D、零基預(yù)算正確答案：A88、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，那么該產(chǎn)品的固定成本為〔〕。A、95000元B、140000元C、15000元D、55000元正確答案：C89、最正確生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是〔〕。A、各方案的單位奉獻(xiàn)毛益B、各方案的毛利額C、各方案的毛利率D、各方案的奉獻(xiàn)毛益總額正確答案：D90、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是〔〕。A、凈資產(chǎn)收益率B、資本保值增值率C、總資產(chǎn)收益率D、銷售凈利率正確答案：C91、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明〔〕。A、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B、企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率C、企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小D、企業(yè)盈利比例大小正確答案：B92、從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是〔〕。A、每股收益B、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C、銷售毛利率D、投資回報(bào)率正確答案：D93、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A、設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建設(shè)“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)〞的績(jī)效管理系統(tǒng)B、平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C、客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D、平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工正確答案：B94、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A、從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B、如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C、一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D、一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資正確答案：D95、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A、凈現(xiàn)值為正說(shuō)明工程的報(bào)酬率超過(guò)了貼現(xiàn)率。B、內(nèi)部收益率是能夠使未來(lái)現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。C、如果工程的內(nèi)部收益率高于資金成本率，意味著公司能獲得足夠的利潤(rùn)來(lái)歸還債權(quán)人或股東的資金成本。D、凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復(fù)雜正確答案：D96、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用不包括〔〕。A、考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用B、對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的促進(jìn)作用C、對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的評(píng)價(jià)作用D、可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為正確答案：A97、以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕。A、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要到達(dá)的目的是不同的B、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為根基C、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定根基D、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成局部正確答案：B98、除了專業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力不包括〔〕。A、對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知B、對(duì)單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知C、對(duì)單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知D、對(duì)宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)正確答案：C99、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原那么設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)描述不正確〔〕。A、在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具，需要有所投入B、使用的管理會(huì)計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模C、要按照行業(yè)標(biāo)桿，迅速推進(jìn)。D、根據(jù)單位的開(kāi)展階段，管理模式推進(jìn)正確答案：C100、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)〔〕。A、財(cái)政部門B、行業(yè)自律組織C、所在單位D、司法部門正確答案：D多項(xiàng)選擇題1、相關(guān)成本是指與特定決策所相關(guān),決策時(shí)必須加以考慮的未來(lái)成本。以下各項(xiàng)中,屬于相關(guān)成本的有()。A、可防止成本B、邊際成本C、漂浮成本D、差量成本E、重置成本正確答案：A、B、D、E2、在設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮()。A、差異化原那么B、成本信息以決策為重心C、不同的成本信息用于不同的目的D、財(cái)務(wù)報(bào)表編制E、符合成本效益原那么正確答案：B、C、E3、成本會(huì)計(jì)核算一般應(yīng)遵循()。A、歷史成本原那么B、成本效益原那么C、合法性原那么D、可比性原那么E、分期核算原那么正確答案：A、B、C、D、E4、以下各項(xiàng)中，屬于成本核算內(nèi)容的是〔〕。A、將生產(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)展歸集和分配B、將輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)展歸集和分配C、將廢品損失進(jìn)展歸集和分配D、將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)局部E、計(jì)算出各個(gè)成本對(duì)象的總成本和單位成本正確答案：A、B、C、E5、以下各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的有〔〕。A、直接材料B、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C、利息支出D、直接燃料和動(dòng)力E、職工薪酬正確答案：B、C、E6、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時(shí)考慮的因素有〔〕。A、企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C、進(jìn)展成本管理的要求D、月末有無(wú)在產(chǎn)品E、企業(yè)的所有制性質(zhì)正確答案：A、C7、永續(xù)盤存制下，確定期末結(jié)存數(shù)量的影響因素有()。A、期初結(jié)存數(shù)量B、本期收入數(shù)量C、本期發(fā)出數(shù)量D、上期發(fā)出數(shù)量正確答案：A、B、C8、以下各項(xiàng)中，屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有()。A、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B、企業(yè)職工生活困難補(bǔ)助C、非貨幣性福利D、解除與企業(yè)職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償E、職工差旅費(fèi)正確答案：A、B、C、D9、以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()。A、應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本B、應(yīng)由在建工程、無(wú)形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入建造固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)成本C、除生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)以外的其他職工薪酬，計(jì)入當(dāng)期損益D、應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入制造費(fèi)用E、應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入管理費(fèi)用正確答案：A、B、C10、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法，具有()的特點(diǎn)。A、核算工作簡(jiǎn)便B、便于分析考核C、計(jì)算結(jié)果較正確D、計(jì)算工作量較大E、分配及時(shí)正確答案：C、D11、制造費(fèi)用的分配方法主要有()。A、交互分配率法B、預(yù)定分配率法C、直接分配法D、實(shí)際分配率法E、累計(jì)分配率法正確答案：B、D、E12、采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備條件有〔〕。A、定額管理根基較好B、消耗定額教準(zhǔn)確C、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D、產(chǎn)品產(chǎn)量較大E、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大正確答案：A、B、C13、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有()。A、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C、各月成本水平相差不大D、各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大E、各月末完工產(chǎn)品數(shù)量較小正確答案：B、C、D14、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響，產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象包括〔〕。A、產(chǎn)品生產(chǎn)日期B、產(chǎn)品品種C、產(chǎn)品批別D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟E、產(chǎn)品型號(hào)正確答案：B、C、D15、關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法，以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是〔〕。A、以產(chǎn)品批量為成本計(jì)算對(duì)象B、以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象C、不需要設(shè)置成本計(jì)算單，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算出每類產(chǎn)品的總成本D、不需要將各類產(chǎn)品的總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)展分配E、采用合理的分配方法將各類產(chǎn)品的總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)展分配正確答案：A、C、D16、分批法適用于〔〕。A、小批生產(chǎn)B、大批大量、管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)C、分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D、單件生產(chǎn)E、大批大量、管理上要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)正確答案：A、C、D17、分批法適用于()。A、新產(chǎn)品的試制B、單件生產(chǎn)C、小批生產(chǎn)D、助生產(chǎn)的工具、模具制造E、機(jī)器設(shè)備的大修理正確答案：A、B、C、D、E18、分批零件法適用于()。A、零件數(shù)量較多B、零件數(shù)量不多C、成批生產(chǎn)D、大批生產(chǎn)E、裝配式復(fù)雜生產(chǎn)正確答案：B、C、D、E19、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括()。A、成本計(jì)算程序B、在產(chǎn)品的涵義C、適用范圍D、成本計(jì)算期E、成本計(jì)算的對(duì)象正確答案：A、B、C、E20、采用分步法的企業(yè)有〔〕。A、單件小批量生產(chǎn)B、大量大批單步驟生產(chǎn)C、大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D、分批生產(chǎn)E、大量大批多步驟生產(chǎn)正確答案：C、E21、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是〔〕。A、最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B、每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了半成品的成本C、半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D、.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本E、半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)正確答案：A、B、E22、以下各種分步法中,不必進(jìn)展成本復(fù)原的有()。A、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法D、按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法E、按方案成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法正確答案：A、C23、以下不作為廢品損失核算內(nèi)容的是〔〕。A、不需返修而降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B、入庫(kù)產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C、出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)D、在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所發(fā)生的一切損失E、廢品已耗的生產(chǎn)成本正確答案：A、B、D24、以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕。A、非正常廢品的凈損失應(yīng)該在利潤(rùn)表上詳細(xì)反映B、非正常廢品的凈損失應(yīng)該在資產(chǎn)負(fù)債表上詳細(xì)反映C、如果追求零缺陷的企業(yè)，所有的廢品應(yīng)該都作為非正常廢品D、在分步成本法核算系統(tǒng)中，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中檢測(cè)出的廢品通常要單獨(dú)核算廢品損失E、質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間確實(shí)定最終會(huì)影響產(chǎn)品成本計(jì)算的結(jié)果正確答案：C、D、E25、選擇成本動(dòng)因應(yīng)考慮的因素包括()等。A、可比性B、相關(guān)程度C、實(shí)施成本D、行為導(dǎo)向E、一致性正確答案：B、C、D26、成本動(dòng)因的選擇應(yīng)遵循()原那么。A、因果關(guān)系B、受益性C、合理性D、全面性E、靈活性正確答案：A、B、C27、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于能夠合理地分配各種制造費(fèi)用，()，實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。A、提供較為客觀的成本信息B、進(jìn)展作業(yè)分析C、.追根溯源D、不斷改進(jìn)作業(yè)方式E、合理進(jìn)展資源配置正確答案：A、B、C、D、E28、構(gòu)造性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)選擇企業(yè)的()等。A、規(guī)模B、業(yè)務(wù)范圍C、經(jīng)歷D、廠址E、工廠布局的效率性正確答案：A、B、C、D29、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法〔〕。A、是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象B、能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C、各產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果有著一定的假設(shè)性D、適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，并能劃分為假設(shè)干類別的企業(yè)E、使產(chǎn)品成本計(jì)算更為準(zhǔn)確正確答案：A、B、C、D30、采用分類法可以將〔〕等方面一樣或相似的產(chǎn)品歸為一類。A、產(chǎn)品的售價(jià)B、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)過(guò)程C、產(chǎn)品的性質(zhì)和用途D、產(chǎn)品構(gòu)造和耗用原材料E、產(chǎn)品單位成本正確答案：B、C、D31、在采用分類法的情況下，做到既能簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，又能使成本計(jì)算相對(duì)正確的關(guān)鍵是〔〕。A、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)展產(chǎn)品分類B、恰當(dāng)?shù)倪x擇費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)C、產(chǎn)品類距越小越好D、必須對(duì)各成本工程采用同一費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)E、必須使產(chǎn)品分類準(zhǔn)確正確答案：A、B32、在定額比例法下，為了便于進(jìn)展在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)〔〕來(lái)計(jì)算。A、耗用原材料的實(shí)際總成本B、耗用原材料的方案總成本C、耗用原材料的定額耗用量總數(shù)D、耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)E、耗用原材料的實(shí)際單位成本正確答案：A、C33、采用分類法時(shí)，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有〔〕.A、售價(jià)最低B、產(chǎn)量較大C、消耗最高D、生產(chǎn)較穩(wěn)定且規(guī)格折中E、成本最高正確答案：B、D34、等級(jí)品的分配方法有〔〕A、系數(shù)分配法B、實(shí)物量分配法C、銷售價(jià)值分配法D、可實(shí)現(xiàn)凈值分配法E、約當(dāng)產(chǎn)量分配法正確答案：A、B35、別離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品,其聯(lián)合成本的分配適合采用()。A、系數(shù)分配法B、實(shí)物量分配法C、可實(shí)現(xiàn)凈值分配法D、銷售價(jià)值分配法E、約當(dāng)產(chǎn)量分配法正確答案：A、B、D36、可以或應(yīng)該采用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品有〔〕。A、聯(lián)產(chǎn)品B、局部等級(jí)產(chǎn)品C、副產(chǎn)品及零星產(chǎn)品D、品種、規(guī)格繁多，但可按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展分類的產(chǎn)品E、廢品和殘料正確答案：A、B、C、D37、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括〔〕。A、鼓勵(lì)B、生產(chǎn)技術(shù)水平C、經(jīng)營(yíng)管理水平D、科學(xué)性E、相關(guān)性正確答案：A、B、C、D38、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用〔〕。A、計(jì)時(shí)工資B、計(jì)件工資C、基本工資D、基本工資加津貼E、標(biāo)準(zhǔn)工資正確答案：A、B39、以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕。A、固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異B、固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開(kāi)支差異和效率差異C、固定制造費(fèi)用預(yù)算是一種靜態(tài)預(yù)算D、固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定一樣E、固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒(méi)有任何意義正確答案：A、C40、直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一般是確定〔〕標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)應(yīng)該考慮的因素。A、直接材料B、直接人工C、變動(dòng)制造費(fèi)用D、固定制造費(fèi)用E、管理費(fèi)用正確答案：B、C、D41、預(yù)算管理，是利用預(yù)算來(lái)管理〔〕等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。A、資源分配B、結(jié)果考核C、控制追蹤方案D、控制供應(yīng)商E、監(jiān)控產(chǎn)品品質(zhì)正確答案：A、B、C42、〔〕是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A、政治穩(wěn)定程度B、通貨膨脹率C、費(fèi)用要素價(jià)格變化D、活動(dòng)頻度變化E、勞動(dòng)生產(chǎn)率提升要求正確答案：B、C、D、E43、績(jī)效管理所涵蓋的問(wèn)題主要包括〔〕。A、有效目標(biāo)設(shè)定B、員工必須承受管理者設(shè)定的目標(biāo)C、員工工作行為的引導(dǎo)D、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控E、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和改進(jìn)正確答案：A、C、D、E44、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，正確的有〔〕。A、追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義B、預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上C、作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間D、預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序E、全面預(yù)算做得是否準(zhǔn)確，并不是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)全面預(yù)算發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A、C、D、E45、〔〕是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A、根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作方案B、尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC、初審、匯總和平衡預(yù)算草案D、思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E、將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)正確答案：A、B、D、E46、〔〕是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A、預(yù)算的編制B、提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C、負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D、對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核E、參與公司層預(yù)算目標(biāo)確實(shí)定正確答案：A、B、D、E47、明確的戰(zhàn)略有助于企業(yè)〔〕。A、節(jié)約成本B、更好的定位C、設(shè)置目標(biāo)D、資源配置決策E、找到關(guān)鍵客戶正確答案：B、C、D48、〔〕可作為預(yù)算年度考核研發(fā)、制造和采購(gòu)等部門成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。A、標(biāo)準(zhǔn)成本B、變動(dòng)成本C、費(fèi)用定額D、利潤(rùn)指標(biāo)E、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A、C49、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng)，預(yù)算應(yīng)到達(dá)的主要工作成果包含〔〕。A、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反響系統(tǒng)B、預(yù)算管理制度C、預(yù)算套表D、各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPIE、達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)正確答案：C、D、E50、〔〕是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)。A、企業(yè)過(guò)去的經(jīng)歷B、企業(yè)資源的現(xiàn)狀C、年度預(yù)算手冊(cè)D、企業(yè)預(yù)算規(guī)模E、企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)期方案正確答案：A、B、E51、預(yù)算動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)主要通過(guò)〔〕等方法實(shí)現(xiàn)A、趨勢(shì)檢驗(yàn)法B、比較法C、彈性分析法D、垂直分析法E、個(gè)人判斷法正確答案：A、C52、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)是〔〕A、市場(chǎng)環(huán)境分析B、市場(chǎng)趨勢(shì)分析C、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D、人員分析E、成本-費(fèi)用分析正確答案：A、B、C53、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有〔〕。A、確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B、確定市場(chǎng)的銷售分布C、明確市場(chǎng)格局D、確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系E、核算人工成本正確答案：A、B、C、D54、工程方案類型的業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)測(cè)，通?；凇病?。A、業(yè)務(wù)成本預(yù)測(cè)B、合同金額預(yù)測(cè)C、行業(yè)特征D、工程實(shí)施進(jìn)度預(yù)測(cè)E、上年遺留及在執(zhí)行合同正確答案：B、D、E55、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于〔〕。A、合同金額B、合同數(shù)量C、成本發(fā)生類型D、成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)E、控制技術(shù)正確答案：C、E56、專業(yè)型服務(wù)企業(yè)執(zhí)行預(yù)算時(shí)應(yīng)考量的核心因素有〔〕。A、提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率B、銷售合同金額上下C、管理成本控制能力大小D、是否有充足的，有能力的員工團(tuán)隊(duì)E、員工整體薪酬正確答案：A、C、D57、產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考量的因素有〔〕。A、產(chǎn)品規(guī)劃B、產(chǎn)品定價(jià)C、產(chǎn)品交付D、產(chǎn)品產(chǎn)地E、銷售人員薪酬正確答案：A、C58、采購(gòu)領(lǐng)域的KPI確定，需考量的核心因素有〔〕。A、采購(gòu)價(jià)格B、采購(gòu)質(zhì)量C、交期D、付款方式E、供應(yīng)商規(guī)模正確答案：A、B、C、D59、投資決策的特點(diǎn)包括〔〕。A、開(kāi)支大風(fēng)險(xiǎn)高B、對(duì)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性的影響C、引領(lǐng)性D、超前性E、投資回報(bào)原那么正確答案：A、B、C、D、E60、驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素有〔〕。A、市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加B、技術(shù)趨勢(shì)C、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D、產(chǎn)品質(zhì)量提高E、法律和安全問(wèn)題正確答案：A、C、D61、投資預(yù)算包括〔〕。A、資產(chǎn)種類B、資產(chǎn)數(shù)量C、資產(chǎn)單價(jià)D、資產(chǎn)用途E、資產(chǎn)使用責(zé)任中心正確答案：A、B、C、D、E62、企業(yè)在做投資預(yù)算時(shí)，關(guān)注的核心事項(xiàng)是〔〕。A、區(qū)分投資性質(zhì)B、產(chǎn)品質(zhì)量C、銷售網(wǎng)絡(luò)D、產(chǎn)品成本E、與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配正確答案：A、E63、資本性支出對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要作用表達(dá)于〔〕。A、方便計(jì)算資金需求量B、方便計(jì)算折舊費(fèi)用C、方便統(tǒng)計(jì)投資回報(bào)率D、投資對(duì)收入與費(fèi)用的影響要計(jì)入經(jīng)營(yíng)預(yù)算E、確保資產(chǎn)維護(hù)成本計(jì)入預(yù)算正確答案：A、B、D、E64、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作，包含〔〕。A、費(fèi)用預(yù)算科目說(shuō)明B、費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算C、費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備D、相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)E、組建費(fèi)用預(yù)算小組正確答案：A、B、D65、費(fèi)用預(yù)算期間可以按〔〕為間隔。A、日B、旬C、月D、季度E、年度正確答案：C、D66、常見(jiàn)的公共費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄓ小病?。A、人員數(shù)量B、工時(shí)C、銷售收入D、機(jī)器工時(shí)E、附加值正確答案：A、B、C、D、E67、在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)考慮〔〕。A、工資B、系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C、因職位、職級(jí)變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整D、因組織構(gòu)造調(diào)整而相應(yīng)產(chǎn)生人員數(shù)量變化E、系統(tǒng)性的年度工資調(diào)整正確答案：B、C、D、E68、通過(guò)預(yù)算方法來(lái)控制管理費(fèi)用，常用的方式有〔〕。A、預(yù)算差異分析B、管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心C、管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行腄、選擇從外部購(gòu)置服務(wù)正確答案：A、B、D69、對(duì)營(yíng)銷策略費(fèi)用的預(yù)算要基于公司的〔〕。A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、財(cái)務(wù)規(guī)劃C、市場(chǎng)規(guī)劃D、銷售布局E、銷售收入預(yù)算正確答案：A、D70、影響研發(fā)費(fèi)用水平的主要因素有〔〕。A、產(chǎn)品生命周期B、行業(yè)技術(shù)水平C、企業(yè)高管的偏好D、市場(chǎng)定位和目標(biāo)E、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)正確答案：A、B、D、E71、根基與應(yīng)用研究通常由〔〕來(lái)承擔(dān)。A、國(guó)家級(jí)的科學(xué)院B、大學(xué)C、大型企業(yè)內(nèi)設(shè)的根基研究院/研究團(tuán)隊(duì)D、企業(yè)產(chǎn)品工程部門正確答案：A、B、C72、研發(fā)部門預(yù)算由〔〕等工程構(gòu)成。A、研發(fā)工程預(yù)算B、研發(fā)部門費(fèi)用預(yù)算C、研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算D、研發(fā)人員效率預(yù)算正確答案：A、B、C、D73、對(duì)研發(fā)人員產(chǎn)能和費(fèi)率的計(jì)算，在部門費(fèi)用預(yù)算的根基上，成本中心的〔〕是整個(gè)計(jì)算的根基。A、當(dāng)年人數(shù)匯總B、來(lái)年人數(shù)預(yù)測(cè)C、當(dāng)年費(fèi)用統(tǒng)計(jì)D、來(lái)年費(fèi)用總額預(yù)測(cè)E、部門盈利能力正確答案：B、D74、常見(jiàn)的控制和降低費(fèi)用預(yù)算的思路有〔〕。A、加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理，控制和降低采購(gòu)成本B、減少不必要重復(fù)或無(wú)效工作C、調(diào)整業(yè)務(wù)構(gòu)造D、提高工作效率正確答案：A、B、C、D75、按照預(yù)算匯總的目的，企業(yè)可以按以下哪些維度對(duì)預(yù)算進(jìn)展匯總〔〕。A、職能部門預(yù)算的匯總B、功能性預(yù)算匯總C、業(yè)務(wù)線維度的匯總D、全公司預(yù)算匯總E、財(cái)務(wù)部預(yù)算匯總正確答案：A、B、C、D76、管理會(huì)計(jì)采用的方法包括〔〕。A、會(huì)計(jì)方法B、統(tǒng)計(jì)方法C、數(shù)學(xué)方法D、分析方法E、控制方法正確答案：A、B、C收藏77、在制造企業(yè)里，制造費(fèi)用中不隨產(chǎn)量變動(dòng)的固定成本包括〔〕。A、機(jī)器設(shè)備租賃費(fèi)B、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C、管理人員工資D、機(jī)器折舊費(fèi)E、辦公費(fèi)正確答案：A、B、C、D、E78、財(cái)政部擬定的?管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)——戰(zhàn)略管理?等22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引征求意見(jiàn)稿，內(nèi)容涉及〔〕。A、戰(zhàn)略管理B、預(yù)算管理C、成本管理D、績(jī)效管理E、投融資管理正確答案：A、B、C、D、E79、預(yù)算包括〔〕。A、增量預(yù)算B、滾動(dòng)預(yù)算C、零基預(yù)算D、彈性預(yù)算E、固定預(yù)算正確答案：A、B、C、D、E80、目標(biāo)成本管理過(guò)程有賴于價(jià)值鏈上全部成員的參與，包括〔〕。A、供應(yīng)商B、批發(fā)商C、零售商D、服務(wù)提供商E、經(jīng)銷商正確答案：A、B、C、D81、產(chǎn)品按奉獻(xiàn)毛益率法定價(jià)的結(jié)果是〔〕。A、產(chǎn)量愈大，單位利潤(rùn)愈高B、產(chǎn)量愈大，單位利潤(rùn)愈低C、產(chǎn)量愈小，單位利潤(rùn)愈