《推銷(xiāo)與談判技巧》復(fù)習(xí)題_第1頁(yè)
《推銷(xiāo)與談判技巧》復(fù)習(xí)題_第2頁(yè)
《推銷(xiāo)與談判技巧》復(fù)習(xí)題_第3頁(yè)
《推銷(xiāo)與談判技巧》復(fù)習(xí)題_第4頁(yè)
《推銷(xiāo)與談判技巧》復(fù)習(xí)題_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

?推銷(xiāo)與談判技巧?復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題〔每題2分,共30分〕1.商業(yè)談判的特色有:談判敵手的寬泛性和一直定性、所遇環(huán)境的多樣性和復(fù)雜性、談判目的的直接贏利性以及各方關(guān)系的〔〕。不平衡性B平衡性C錯(cuò)亂性D利益有關(guān)性2.更多偏向于尋求利益的談判模式是A軟式B硬式C準(zhǔn)那么式D立場(chǎng)式

〕談判模式。3.〔〕是目標(biāo)擬訂方最重要、最根本利處。最優(yōu)談判目標(biāo)B正常談判目標(biāo)C最低談判目標(biāo)D硬式談判目標(biāo)4.“樂(lè)于完成的目標(biāo)〞指的是〔〕談判模式。最優(yōu)談判目標(biāo)B畸形談判目標(biāo)C最低談判目標(biāo)D硬式談判目標(biāo)5.雙方抱著寸土不讓的態(tài)度進(jìn)行談判,這時(shí)候的洽談氛圍是〔〕。熱烈的B對(duì)破的C嚴(yán)肅的D久長(zhǎng)地6.經(jīng)過(guò)踴躍提問(wèn)來(lái)理解對(duì)方的態(tài)度的談判策略屬于〔〕。終場(chǎng)陳述打算策略B成立和睦氛圍策略C互換看法策略D結(jié)束策略7.下面〔〕不是價(jià)錢(qián)談判技巧。報(bào)價(jià)技巧B私下接觸C退步技巧D抬價(jià)技巧8.下面()不是發(fā)問(wèn)的技巧。領(lǐng)導(dǎo)性提問(wèn)B坦誠(chéng)性提問(wèn)C借助式提問(wèn)D一般性提問(wèn)9.以下哪個(gè)不是推銷(xiāo)的因素〔〕。A推銷(xiāo)主體B推銷(xiāo)客體C推銷(xiāo)手段D磋商10.以下哪個(gè)不是人員推銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn)〔〕。A靈活性強(qiáng)B針對(duì)性強(qiáng)C兼容性D缺乏決定性11.人員推銷(xiāo)與公司內(nèi)部其余工作比較,其顯明特點(diǎn)是獨(dú)破性強(qiáng)、挑戰(zhàn)性強(qiáng)跟()。A牢固性強(qiáng)B發(fā)現(xiàn)性強(qiáng)C綜合性強(qiáng)D無(wú)類(lèi)比性12.常用的設(shè)定目標(biāo)的方法是目標(biāo)分解和()。A目標(biāo)綜合化B目標(biāo)觀點(diǎn)化C目標(biāo)系統(tǒng)化D目標(biāo)視覺(jué)化13.過(guò)程操縱的方法主要有銷(xiāo)售解析、市場(chǎng)占有率解析和()。A危險(xiǎn)B效益解析C銷(xiāo)售時(shí)機(jī)D銷(xiāo)售損失14.估算把持是在資本、()的目標(biāo)根基上對(duì)推銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用進(jìn)行節(jié)制。A須要B價(jià)值C收益D本錢(qián)15.Q1是()。A統(tǒng)御―敵對(duì)型B謙虛―敵對(duì)型C謙虛―友善型D統(tǒng)御―友善型二、填空題(每空2分,共48分)1.狹義地說(shuō),談判就是雙方的每一個(gè)愿望跟需要、時(shí),為了取得一致協(xié)議所進(jìn)行的。2.談判的形式包括談判、談判和談判。3.談判的目標(biāo)分為、和。4.談判時(shí)間表分為和。5.抵擋強(qiáng)硬舉措的方法是。6.卡脖子的停止有兩種可能,一是,二是。7.劣勢(shì)前提下的談判技巧包含、、、、。8.均勢(shì)條件下的談判技術(shù)包括、、、。9.推銷(xiāo)主體經(jīng)營(yíng)是指。10.推銷(xiāo)手腕指實(shí)現(xiàn)推銷(xiāo)工作的和。三、名詞說(shuō)明〔每題4分,共12分〕1.推銷(xiāo)2.推銷(xiāo)洽談?wù)勁蟹桨杆?、?jiǎn)答題〔每題5分,共10分〕一、交易談判的根來(lái)源那么有哪些?二、先報(bào)價(jià)和后報(bào)價(jià)各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)??推銷(xiāo)與談判技巧?答案:(一)單項(xiàng)篩選題1.B2.C3.B4.A5.B6.A7.B8.(二)填空題1.彼此對(duì)立;交流活動(dòng)。2.背靠背;;函電3.最優(yōu)談判目標(biāo);個(gè)別談判目標(biāo);最低談判目標(biāo)4.自然時(shí)間表;自為光陰表5.靈活6.洽談破碎,完成協(xié)定而成交7.疲倦技巧、權(quán)力有限技巧、求全訓(xùn)斥技巧、結(jié)合技巧、先斬后奏技巧8.私人接觸技巧、潤(rùn)滑技巧、投石問(wèn)路技巧、閉會(huì)技巧9.推銷(xiāo)員10.工具;媒介三、名稱(chēng)解釋?zhuān)和其N(xiāo):是指活動(dòng)主體向目標(biāo)受眾介紹某種事物,說(shuō)服其接受以致采取相應(yīng)的預(yù)期行動(dòng)。推銷(xiāo)洽談:使推銷(xiāo)人員運(yùn)用各樣方式、方法和手段,向顧客解說(shuō)、示范并說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程,是推銷(xiāo)過(guò)程中最重要的一個(gè)階段。談判方案:是在全面解析研究談判信息的根基上,根據(jù)雙方的實(shí)力對(duì)比對(duì)談判的目標(biāo)、策略和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用所做的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。四、簡(jiǎn)答題一、交易談判的根來(lái)源那么有哪些?答:誠(chéng)信原那么、同等互利原那么、合作原那么、重利益不重立場(chǎng)原那么、合法原那么二、先報(bào)價(jià)和后報(bào)價(jià)各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?答:報(bào)價(jià)的先后其實(shí)各有利弊。先報(bào)價(jià)一半能夠主動(dòng)擴(kuò)大自己的影響,給整個(gè)談判劃一個(gè)框框,把敵手束縛在一個(gè)特定的范圍內(nèi)。如果率先報(bào)出的價(jià)錢(qián)出乎對(duì)方的預(yù)料,還會(huì)打亂對(duì)方的部署,消弱對(duì)方原有的希望值,是談判可能沿著報(bào)價(jià)方價(jià)錢(qián)條件持續(xù)展開(kāi),其不利的地方在于:對(duì)對(duì)方的情況認(rèn)識(shí)甚少,報(bào)價(jià)帶有一定的盲目探測(cè)成分。如果己方率先報(bào)出的價(jià)錢(qián)低于對(duì)方最初設(shè)想的標(biāo)準(zhǔn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論