企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理和專利挖掘

企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理和專利挖掘

直面挑戰(zhàn)：

伴隨全球經(jīng)濟(jì)衰退及金融危機(jī)，企業(yè)唯有依靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步及知識產(chǎn)權(quán)才能持續(xù)發(fā)展，而知識產(chǎn)權(quán)則為其中的核心問題。許多企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)的國際國內(nèi)規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營和司法審判動態(tài)尚缺乏了解，一些辛苦創(chuàng)造的自主知識產(chǎn)權(quán)無法得到保護(hù)，尤其表現(xiàn)為不能對自主知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行最大化的挖掘和利用。第二頁，共10頁。培訓(xùn)收益：

通過本次培訓(xùn)，您將獲得如下收獲：國家在知識產(chǎn)權(quán)管理方面的最新動態(tài)及走勢國家知識產(chǎn)權(quán)局在專利審查方面的發(fā)展動態(tài)，以及對專利審批的影響如何快速通過專利審查從而取得專利權(quán)，如何獲得費(fèi)用減免專利申請的注意事項及技巧如何幫助企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對專利法律糾紛如何挖掘?qū)＠慈绾巫屢豁椉夹g(shù)變成多個專利如何建立企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度企業(yè)專利負(fù)責(zé)人應(yīng)具備哪些技能及如何開展工作第三頁，共10頁。課程大綱

國家知識產(chǎn)權(quán)局老師主要講課內(nèi)容：一、國家在知識產(chǎn)權(quán)方面的新政策和新趨勢二、國家知識產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)主要考慮的因素三、如何努力使專利獲得授權(quán)，避免專利申請被駁回四、專利申請的進(jìn)程加快及費(fèi)用減免楊安進(jìn)律師的主要講課內(nèi)容：如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用在先技術(shù)論證和分析的方式及對研發(fā)項目管理的影響評估在先技術(shù)的使用策略在先技術(shù)的使用技巧解決在先技術(shù)所形成的知識產(chǎn)權(quán)障礙必要的技術(shù)貿(mào)易和評估研發(fā)前的知識產(chǎn)權(quán)報告如何撰寫如何保護(hù)研發(fā)成果---知識產(chǎn)權(quán)管理研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式選擇知識產(chǎn)權(quán)的申請和取得中間性成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)視合作（委托）研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理研發(fā)成果的知識產(chǎn)權(quán)信息共享案例：某企業(yè)研發(fā)成果在知識產(chǎn)權(quán)管理上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)第四頁，共10頁。企業(yè)如何對不屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理規(guī)避和使用知識產(chǎn)權(quán)合法規(guī)避模式知識產(chǎn)權(quán)合理使用模式知識產(chǎn)權(quán)反規(guī)避措施產(chǎn)品研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛防范和處理案例：某企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用如何防止企業(yè)技術(shù)機(jī)密泄漏及泄漏后的補(bǔ)救措施企業(yè)技術(shù)秘密常見類型企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)措施法律措施物理措施救濟(jì)措施技術(shù)秘密的風(fēng)險及防范防止侵犯他人技術(shù)秘密技術(shù)秘密泄漏后的防止損失擴(kuò)大企業(yè)技術(shù)秘密糾紛預(yù)防及應(yīng)對案例：某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛如何促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)利益最大化及產(chǎn)業(yè)化知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的主要方式常見的充分利用方式企業(yè)針對不同方式的選擇第五頁，共10頁。如何進(jìn)行專利申請和專利“挖掘”常規(guī)專利申請利弊分析常規(guī)申請的通常流程常規(guī)申請的弊端實(shí)例專利挖掘的意義專利挖掘的含義專利挖掘的目標(biāo)和價值專利挖掘的流程實(shí)例專利挖掘?qū)ζ髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的要求技術(shù)研發(fā)人員、法律顧問和專利代理人在先技術(shù)檢索、分析和監(jiān)控申請方案的選擇確定專利和知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理體系建設(shè)專項培訓(xùn)實(shí)例第六頁，共10頁。專利挖掘時，如何讓一項技術(shù)變成多個專利專利挖掘的類型順向設(shè)計（自主研發(fā)）1)資金控制2)時限監(jiān)控常見國（地區(qū)）專利申請簡介歐洲地區(qū)專利申請歐亞地區(qū)專利申請美國專利申請日本專利申請韓國專利申請其他常見國家專利申請八、如何預(yù)防知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的人力資源糾紛1.競業(yè)禁止制度及其實(shí)施競業(yè)禁止制度的內(nèi)容競業(yè)禁止的范圍限制措施期限逆向設(shè)計（反向工程）專題改善（質(zhì)量改進(jìn)）功能擴(kuò)展（范圍延伸）第七頁，共10頁。專利國際申請注意事項1.國際申請概述國際申請的概念與特點(diǎn)PCT與巴黎公約國家專利與地區(qū)專利的概念優(yōu)先權(quán)的概念2.PCT國際申請國際階段與國家階段國際階段申請流程1)技術(shù)方案的確定2)提交語言的確定后續(xù)措施案例：某企業(yè)與員工的競業(yè)禁止糾紛3.知識產(chǎn)權(quán)勞動糾紛防范和處理權(quán)利歸屬糾紛商業(yè)秘密糾紛競業(yè)禁止糾紛如何應(yīng)對成建制的集體離職其他相關(guān)糾紛案例：某大型企業(yè)部分核心員工集體離職的糾紛處理案例：某勞動合同中的知識產(chǎn)權(quán)約定第八頁，共10頁。課程安排【時間地點(diǎn)】本課程每月循環(huán)開課，詳情致電135-1093-6819（24小時）

近期課程時間：2014年3月21-22日深圳4月25-26日北京7月18-19日深圳8月25-26日北京9月27-28日上海11月21-22日深圳12月19-20日北京培訓(xùn)費(fèi)用：4300元/兩天*買一贈一,不再打折”,單獨(dú)一人收費(fèi)2800元。（含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn)）培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓(xùn)游戲【報名優(yōu)惠】一人9折，兩人8折，三人7折主辦機(jī)構(gòu)：深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司全國報名提前報名優(yōu)惠）項目經(jīng)理：135-1093-6819（24小時）敖先生（官方報名）QQ在線：476304896（課程在線咨詢）第九頁，共10頁。填寫報名表2課程確認(rèn)函3參加培訓(xùn)4轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場付款5電話咨詢1報名流程報名流程敬請訪問

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