版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公眾演說(shuō)與影響力培訓(xùn)個(gè)人簡(jiǎn)介任天行來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)的總裁演說(shuō)教練澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA新銳演講家演講口才培訓(xùn)專家情景實(shí)戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人實(shí)力派管理培訓(xùn)專家多家上市公司CEO私人演講教練國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán))清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)北京交通大學(xué)、香港浸會(huì)大學(xué)、香港城市大學(xué)客座教授11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年培訓(xùn)咨詢專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)第二頁(yè),共34頁(yè)。研修履歷曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、組織運(yùn)作、銷售管理之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)力訓(xùn)練、商務(wù)路演、演講技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的培訓(xùn)。第三頁(yè),共34頁(yè)。授課風(fēng)采第四頁(yè),共34頁(yè)。當(dāng)眾講話五大“癥狀”第五頁(yè),共34頁(yè)。臺(tái)上禮儀與規(guī)范第六頁(yè),共34頁(yè)。臺(tái)上禮儀與規(guī)范第七頁(yè),共34頁(yè)。臺(tái)上禮儀與規(guī)范第八頁(yè),共34頁(yè)。臺(tái)上禮儀與規(guī)范第九頁(yè),共34頁(yè)。臺(tái)上禮儀與規(guī)范第十頁(yè),共34頁(yè)。會(huì)議/活動(dòng)即興發(fā)言第十一頁(yè),共34頁(yè)。一個(gè)中心,三個(gè)適合第十二頁(yè),共34頁(yè)。會(huì)議/活動(dòng)即興發(fā)言萬(wàn)能公式第十三頁(yè),共34頁(yè)。會(huì)議/活動(dòng)發(fā)言注意事項(xiàng)第十四頁(yè),共34頁(yè)。會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言模版第十五頁(yè),共34頁(yè)。
“
”用句
第十六頁(yè),共34頁(yè)。
“
”用句
第十七頁(yè),共34頁(yè)。
“
”用句
第十八頁(yè),共34頁(yè)。會(huì)議/活動(dòng)即興發(fā)言的準(zhǔn)備第十九頁(yè),共34頁(yè)。樹立自信克服恐懼第二十頁(yè),共34頁(yè)。緊張的原因第二十一頁(yè),共34頁(yè)。第二十二頁(yè),共34頁(yè)。言之有序條理訓(xùn)練第二十三頁(yè),共34頁(yè)。條理性訓(xùn)練公式(一)第二十四頁(yè),共34頁(yè)?!啊背R娊Y(jié)構(gòu)形式第二十五頁(yè),共34頁(yè)?!?/p>
”運(yùn)用技巧第二十六頁(yè),共34頁(yè)。第二十七頁(yè),共34頁(yè)。“
”公式的應(yīng)用第二十八頁(yè),共34頁(yè)。言之有重概括訓(xùn)練第二十九頁(yè),共34頁(yè)。概括性訓(xùn)練公式(一)第三十頁(yè),共34頁(yè)。第三十一頁(yè),共34頁(yè)。第三十二頁(yè),共34頁(yè)。團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想第三十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 粉撲收納架市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
- 口琴產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 天然氣輸送結(jié)構(gòu)的建造行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 剪貼集產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 大學(xué)或?qū)W院教育行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 寶石分級(jí)行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 廁所除臭劑產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 石油專用泥漿泵項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 縫紉用剪刀項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 電動(dòng)軌道照明設(shè)備項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 文化館建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書
- 中國(guó)傳統(tǒng)文化與傳統(tǒng)管理哲學(xué)課件
- 鋼管桁架結(jié)構(gòu)制作與安裝施工技術(shù)
- 項(xiàng)目施工階段資金管理與控制
- 鋁合金門窗塞縫質(zhì)量驗(yàn)收表
- (中職)數(shù)控編程與操作教程全冊(cè)電子教案
- 南京郵電大學(xué)成績(jī)單績(jī)點(diǎn)說(shuō)明
- 初中 初一 語(yǔ)文 寫作《學(xué)會(huì)記事》(第一課時(shí)) 微課課件
- 體育教師招聘技能評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(體育)
- 網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)與研判全書電子教案正本書課件全套ppt最全教學(xué)教程電子講義
- 廣東開放大學(xué)大學(xué)英語(yǔ)(B)(本2022春)-Unit 2 Internet 單元練習(xí)題答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論