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文檔簡介
中國建筑一局〔集團(tuán)〕科創(chuàng)慧谷〔青島〕科技園加速器C區(qū)組團(tuán)工程部2021年8月防汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練主要內(nèi)容演練目的根本情況演練要求演練流程開始演練桌面推演評(píng)價(jià)總結(jié)演練目的為加強(qiáng)工程部對(duì)防汛應(yīng)急情況的綜合指揮、協(xié)調(diào)能力,提高工程部應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急防控技術(shù)的掌握能力,減少工程部在防汛緊急情況下的財(cái)產(chǎn)損失,杜絕傷害事故的發(fā)生。通過演練查找缺乏,彌補(bǔ)缺陷完善應(yīng)急救援預(yù)案。根本情況工程概況工程部位于高新區(qū)廣盛路以北、秀園路以東、廣博路以南、華中路以西,廣盛路、秀園路、廣博路以及華中路的雨水系統(tǒng)完善暢通,為工程部汛期應(yīng)急創(chuàng)造的良好的外部環(huán)境,工程部目前6、7號(hào)樓處于基坑施工階段,是防汛應(yīng)急管理工作的重點(diǎn),其余樓棟均處于結(jié)構(gòu)施工階段,塔吊、臨時(shí)用電及外腳手架在汛期也是應(yīng)急管理的重點(diǎn)管理對(duì)象。綜上所述、本工程現(xiàn)階段防汛應(yīng)急管理的重點(diǎn)是深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、外腳手架,同時(shí)也是我們本次桌面演練的演練目標(biāo)。根本情況組織機(jī)構(gòu)總指揮:段國帥副總指揮:羅廷國主持人:楊勇副總指揮:隋海峰聯(lián)絡(luò)組組長;佘仕剛搶險(xiǎn)組組長;馬貴明后勤組組長;曾少華醫(yī)療組組長;孟凡強(qiáng)根本情況預(yù)警分級(jí)一級(jí):紅色預(yù)警政府發(fā)布紅色預(yù)警信息;降雨量200毫升以上;八級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)。二級(jí):黃色預(yù)警政府發(fā)布黃色預(yù)警信息;降雨量100—200毫升;七、八級(jí)強(qiáng)風(fēng)。三級(jí):藍(lán)色預(yù)警政府發(fā)布藍(lán)色預(yù)警信息;降雨量50-100毫升;五、六級(jí)大風(fēng)。根本情況應(yīng)急響應(yīng)
應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急處置
應(yīng)急恢復(fù)演練要求參與人員必須認(rèn)真對(duì)待本次演練,認(rèn)真答復(fù)主持人提出的問題,記錄演練過程中的缺乏,提出改進(jìn)意見,完善應(yīng)急預(yù)案。演練流程1、宣布防汛預(yù)案桌面演練開始,并啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。2、啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制之后由主持人提出相關(guān)問題并指定參演人員答復(fù),是否展開討論由主持人決定。3、發(fā)言人根據(jù)主持人提供的應(yīng)急情況和對(duì)應(yīng)急預(yù)案的理解闡述對(duì)緊急情況的認(rèn)識(shí)和處理方法,發(fā)言人陳述完成之后其它參演人員可以提出補(bǔ)充和不同意見。4、評(píng)價(jià)與總結(jié)。
開始演練由建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人段國帥宣布演練開始。桌面推演1、政府發(fā)布藍(lán)色、黃色、紅色預(yù)警信息工程部應(yīng)當(dāng)開展什么具體工作?2、接到應(yīng)急啟動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)組當(dāng)開展什么工作?3、接到應(yīng)急啟動(dòng)信息應(yīng)急搶險(xiǎn)組當(dāng)開展什么工作?4、接到應(yīng)急啟動(dòng)信息醫(yī)療救護(hù)組當(dāng)開展什么工作?5、接到應(yīng)急啟動(dòng)信息后勤保障組當(dāng)開展什么工作?6、大風(fēng)大雨天氣怎樣處置生活區(qū)板房管理?7、大風(fēng)大雨天氣該怎樣處置施工現(xiàn)場的塔吊?8、大雨天氣該怎樣處置臨時(shí)用電?9、遭遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)天氣工程部應(yīng)急搶險(xiǎn)工作該怎樣開展?10、怎樣開展應(yīng)急恢復(fù)工作?評(píng)價(jià)與總結(jié)工程部對(duì)本次演練
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