后勤管理制度及辦法

庫爾勒項目部后勤管理制度及辦法（一）用水管辦法為保證職工正常用水，減少浪費(fèi)，使大家增強(qiáng)節(jié)約意識，特制定本辦法：．后勤對公用水的日常保障和管理工作。．加強(qiáng)公共場所供水設(shè)備的管理告，及時處理跑、冒、滴、漏等方面存在的問題，對影響面大，問題嚴(yán)重的要日夜組織搶修，杜絕因此造成水源浪費(fèi)。3、及時更換破損供水管道閥門、水龍頭，維修人員主動巡查，發(fā)現(xiàn)問題及維修，解決跑、冒、滴、漏等問題。由于管理使用方面的原因造成水源浪費(fèi)經(jīng)批評教育仍不改者，視情況給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。．未報經(jīng)后勤允許，任何單位、任何人不得擅自引接和改動供水管道與私接水籠頭。．對人為原因破壞上、下水設(shè)施設(shè)備的，除按照等價賠償外，還要處以罰款。．嚴(yán)禁“個人種地種菜，種花用水澆灌反者給予經(jīng)濟(jì)處罰。8．經(jīng)濟(jì)處罰原則：凡違反上條款者，個人每次處以元罰款；以上制度自即日起執(zhí)行項目部后勤處2017年月6日（二）用電管辦法遵照“既保障需要，又節(jié)約能源”的原則，特制定本辦法：1．后勤服務(wù)對生活區(qū)內(nèi)供設(shè)施設(shè)備的日常保障維修與管理工作。2．生活區(qū)內(nèi)（臨時家屬宿、分包宿舍）的供電線路，統(tǒng)一由后勤組織配置和安裝。嚴(yán)禁個人隨意改動與私拉電線。管理人員和電工維修人員對單位與個人未報經(jīng)批準(zhǔn)。而私拉電線接通的電源有權(quán)予以拆除，并酌情給予責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。．任何人不準(zhǔn)使用電爐子及其他電器做飯和取暖。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收其使用的電器。．室內(nèi)用電設(shè)備嚴(yán)禁隨意改動。確需改動時，須報經(jīng)后勤批準(zhǔn)并由供電專管人員安排專業(yè)維修電工實施。否則，因此引起不良后果由責(zé)任者負(fù)責(zé)。室內(nèi)供電線路發(fā)生故障，須報經(jīng)供電專管人員安排專業(yè)維修電工處理。凡屬個人行為造成事故的，所發(fā)生的費(fèi)用由本人負(fù)責(zé)。搬出原住房時，必須與后勤人員交接，并保持用電設(shè)備齊全完好。對短缺損壞的，由原住戶負(fù)責(zé)賠償。以上制度自即日起執(zhí)行項目部后勤處2017年月6日（三）食堂管辦法嚴(yán)格飲食衛(wèi)生各項制度規(guī)定，對就餐環(huán)境內(nèi)外衛(wèi)生，必須及時清理保潔，規(guī)范操作程序，把好食物質(zhì)量驗收關(guān)，決不允許劣（變）質(zhì)食物出現(xiàn)在食堂，嚴(yán)把病從口入關(guān)，堅決杜絕食物中毒事件的發(fā)生。1.穩(wěn)定物價保障供應(yīng)對主付食品的價格要嚴(yán)格核算準(zhǔn)確計價，公平交易。決不允許惡性竟價和高于市場同類食品的平均價格。2.加強(qiáng)崗位練兵，提高烹調(diào)技術(shù)和飯菜質(zhì)量，決不允許以次充好，以假冒真等偷工減料的事件發(fā)生。確立想為就餐人員所需，做為就餐人員所為的觀念，以優(yōu)質(zhì)的飯菜和優(yōu)良的服務(wù)，腳踏實地的保障餐飲供應(yīng)工作。3.后勤廚師要時刻保證廚房、餐廳、餐具、灶臺的衛(wèi)生，嚴(yán)防貓、狗及其他動物進(jìn)出餐廳和廚房。4．嚴(yán)禁項目部餐廳對外、內(nèi)、對個人進(jìn)行單獨(dú)起爐，開小灶，如發(fā)現(xiàn)此情況發(fā)生并進(jìn)行元處罰。以上制度自即日起執(zhí)行項目部后勤處2017年月6日（四）后勤倉管理制倉庫是為保障生活區(qū)日常生活所需要，存放待（備）用設(shè)備、工具、零配件和原材料等物資而配置的重地。為加強(qiáng)倉庫管理工作，特制定以下制度：1．庫房內(nèi)禁止煙火，要經(jīng)清掃保持整潔，不準(zhǔn)存放易燃物品。2．定期不定期對庫房內(nèi)存的物資進(jìn)行檢查清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、破損等情況，要及時進(jìn)行妥善處理。3．做好防盜、防火、防潮防蟲、防霉、防鼠、防塵等七防工作，發(fā)現(xiàn)苗頭或問題，要及時解決。外出和下班后必須鎖好門窗。4科學(xué)存放碼垛做到分類清楚便于保管條理系統(tǒng)便于檢查；排例整齊，便于取放。5.項目部生活區(qū)來新員工發(fā)放生活用品時，要做好登記工作。原則上無論新老員工生活用品只發(fā)放一次。以上制度自即日起執(zhí)行項目部后勤處2017年月6日（五）生活區(qū)房管理法為了加強(qiáng)項目管理，整頓項目宿舍秩序，本著樹立節(jié)約觀念、強(qiáng)化節(jié)約管理、公平統(tǒng)一的原則，經(jīng)項目部研究決定具體措施如下：1.本項目部職工按照后勤人員分配住房。2.項目部職工家屬安排住房按500元月臨時住房按16元/天月為夏季用電、用水高峰期150/月。其它月份為元/月）3.項目部各分包隊安排住房按500元月，如臨時住房按16/天。（7~9月為夏季用電、用水高峰150元/月。其它月100元）如有感覺不合理之處，另安裝水表、電表數(shù)計算并收取費(fèi)用。4.以上住房規(guī)定按季度收費(fèi)（每三個月到后勤處結(jié)清房費(fèi)及水電費(fèi)望各位住房用戶積極配合工作。以上制度自即日起執(zhí)行項目部后勤處2017年月6日(六門衛(wèi)管理制度門衛(wèi)是企業(yè)、事業(yè)單位安全防范的第一道防線，特建立門衛(wèi)制度。1.注意發(fā)現(xiàn)外來人員，檢查出入門衛(wèi)載貨的車輛、外來車輛、嚴(yán)格把守進(jìn)出大門的所有人員及車輛。2.無論任何人員進(jìn)出大門都要及時把大門上鎖，以防外來不明人員進(jìn)入我生活區(qū)內(nèi)。3.項目部所有人員都有權(quán)過問外來