安全生產(chǎn)責任制管理制度

XX企業(yè)文件編號版本號作業(yè)文件頁碼1/5安全生產(chǎn)責任制管理制度受控狀態(tài):批準

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文件編號安全生r任制管理制度版本號1.1成立企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障系統(tǒng)，增強安全生產(chǎn)責任制的管理，保證安全生產(chǎn)責任制的擬定、落實、溝通、培訓、評審與績效丈量的實現(xiàn)，特擬定本制度。1.2本方法適用于企業(yè)及所屬各單位的安全生產(chǎn)責任制管理。規(guī)范性引用文件〈〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法》術語、定義安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各部門及崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應肩負的責任的一種制度（以下簡稱“責任制”）。職責4.1總經(jīng)理負責企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的同意，對企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。4.2總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理負責組織各部門、廠擬定各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制。4.3安全環(huán)保部是詳盡負責企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的管理部門，負責對安全生產(chǎn)責任制推行狀況進行監(jiān)察檢查和評審。4.4人力資源部負責對各管理層相關的安全生產(chǎn)職責與權限進行培訓。4.5各單位負責落實本部門、廠相關崗位的安全生產(chǎn)責任制。4.6各單位負責對本部門、廠的安全生產(chǎn)責任制進行評審與更新，并上報安委辦。4.7員工經(jīng)過員工代表參加安全生產(chǎn)責任制的修、擬定。管理內(nèi)容和要求5.1責任制的擬定與宣布5.1.1企業(yè)總經(jīng)理應依據(jù)安全生產(chǎn)需要，做出責任制擬定的決定。5.1.2安全環(huán)保部負責人接受責任制擬定任務后，應在7個工作日內(nèi)組織編制完成責任制擬定計劃。5.1.3安全環(huán)保部負責人應組織展開以下詳盡工作：在7個工作日內(nèi)組織編制完成責任制擬定方案。貞碼3/5更正碼0

文件編號安全生r任制管理制度版本號在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領導、各單位領導責任制底稿的擬定工作。采集匯總安委會成員議論決議，于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領導、各單位領導責任制的更正工作。5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包含：貫徹、落實政策法規(guī)的行動；組織，參加的安全生產(chǎn)活動；履行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；參加風險評估研究；參加系統(tǒng)的內(nèi)審；對評估發(fā)現(xiàn)問題的辦理；對糾正行為的推前進行回顧；參加應急演練與營救；參加安全事故檢查；對安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)進行回顧；平時事務包含與相關方溝通安全生產(chǎn)問題。5.1.7安全環(huán)保部負責人應組織采集匯總責任制后，應在20個工作日內(nèi)完成組織評審及更正，并傳送企業(yè)人力資源部。5.1.8人力資源部負責人應在10個工作日內(nèi)組織完成責任制的復審及更正工作，并提交企業(yè)總經(jīng)理。5.1.9企業(yè)總經(jīng)理應在20個工作日內(nèi)組織安委會成員對責任制進行判定、簽發(fā)。5.1.10判定后的責任制，應交由人力資源部負責人，人力資源部負責人應組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進行宣布。5.2責任制的溝通5.2.1責任制溝通應按照逐級溝通的原則。企業(yè)總經(jīng)理應在5個工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。5.2.3分管副職應在5個工作日內(nèi)對分管廠（部門）負責人進行責任制的溝通。5.2.4各廠（部門）負責人應在5個工作日內(nèi)對本廠（部門）分管副職進行責任制的溝通。5.2.5各崗位人員均應熟習并理解自己的安全生產(chǎn)職責，有疑問時逐級向上反響，上司應做好溝通和講解。各級人員責任制的溝通應做好記錄。貞碼4/5更正碼0

文件編號安全生r任制管理制度版本號5.3責任制的培訓5.3.1安全生產(chǎn)責任制培訓應歸入部門級安全教育。5.3.2安全生產(chǎn)責任制培訓最少每年進行一次，由部門自行組織。5.3.3安全環(huán)保部負責對各部室責任制培訓狀況進行監(jiān)察、核查。5.4責任制的履行與評估5.4.1各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。5.4.2安委會每年對總經(jīng)理、分管副職、部門負責人的責任制履職狀況進行評估，并將履職評估情況通知人力資源部。5.4.3廠（部門）每年對下設機構和崗位人員責任制履職狀況進行評估。匯總本廠（部門）崗位履職狀況報送人力資源部。5.4.4各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進行反響。5.5責任制的評審和校正5.5.1人力資源部負責人每年第一季度應結合崗位需求及履職評估狀況，對企業(yè)各崗位的責任制進行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責任制管理流程進行糾正或更新。5.5.2當部門或崗位職責發(fā)生變化時，人力資源部負責人應在1個月內(nèi)，向總經(jīng)理提出責任制校正建議，并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織校正和更新。5.6責任制的核查5.6.1安全環(huán)保部結合崗位履職評估狀況對安全生產(chǎn)責任制落真相況進行核查各級崗位責任制的溝通應做好記錄，記錄最少保存3年。相關記錄6.1〈〈安全生產(chǎn)檢查核