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四 運用分析及辦理指五、財政扶持政策六 查七、省招商引資機構(gòu)一覽【本書定價】:¥500元,現(xiàn)
理道快理道快20132013版升 現(xiàn) 價 版 — ?23456789?條件函數(shù)條件函數(shù)統(tǒng)計函數(shù)‐COUNTIF()查找函數(shù)‐VLOOKUP()LOOKUP字符函數(shù)‐LENRIGHTLEFT 14 18 么???? 24 圖州慶年年年年慶慶州年年年年年年年年州年都年慶20000400006000080000100000州都慶年年年杭州重 ?例例例例 38 39例例 47 47? 49 總總‐ 53 54財財務報告填寫必須建立在大量的附表數(shù)據(jù)基礎之上因前必須確保分析附表數(shù)據(jù)的真實性與完整財務報告數(shù)據(jù)整示力求做到:圖形—表格—數(shù)字—字的優(yōu)先次圖形和表格盡量做到自動更表制作的工作量(即選擇超,全面減少后期的方式,后期只點擊更即可‖‖ 57速度支撐:四家公司運營能力的案例思企業(yè)的利潤空間縮小。金融以來,盡管國家出臺了一系列宏觀調(diào)控政策刺激內(nèi)需,電企業(yè)的財務狀況與水平差別是比較明顯的,原因何在?筆者認為,高效的運營能因電視機板塊的創(chuàng)維數(shù)碼以每年的深康佳A、長虹、TCL多為研究對象,考慮到新企業(yè)會計準則自2007年1月12007—20092010年半年報作為案例分析的主一、四家公司的案例與分析相近的銷售毛利率水平與迥異的營業(yè)利潤率2010年半年報數(shù)據(jù)為基礎,計算四家公司的營業(yè)利潤率、銷售毛利率指標。通過計算得出,2007201015%20%之間;除TCL多一直處于較低水平外,其余三家公司的銷售毛利率一直處于相近水平,且趨但通過計算得出的四家公司的營業(yè)利潤率卻展示了一番截然不同的景象:自2008年起海信電器的營業(yè)利潤率持續(xù)大幅提升至2.87%,深康佳A卻直線下跌;期內(nèi)四川長虹的營業(yè)利潤率跌宕起伏,TCL多的營業(yè)利潤率從2007年到2009年一直呈上升成本費用控制是否就是提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵有關(guān)資料顯示:2007—2009年三,除TCL多在控制期間費用方面表現(xiàn)較為突出外,海信電器和長虹都呈現(xiàn)出上升的趨勢,深康佳A則一直維持在較高水平上。結(jié)合上文四家公司的營業(yè)利潤率表現(xiàn)分析得出:一方面,2007年、2008年、2009升,深康佳A2009年領先的期間費用率也在一定程度上說明了其2009年年末表現(xiàn)的0.94%的營業(yè)利潤率;另一方面,長虹期間費用率在三持續(xù)上升,其營運營效率:成就王者之業(yè)析了四家公司的運營效率情況。在營運中,筆者以營運資本周轉(zhuǎn)期企業(yè)的運營需要的天數(shù)。企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)越長,其短期需要籌集的量就越多,對現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天年年報及2010年半年報計算得出四家公司運營效率的主要數(shù)據(jù)(見表。由表1可以看出:在經(jīng)營周期方面,海信電器以絕對優(yōu)勢優(yōu)于業(yè)的其他三家公2010年上半年,TCL多的營業(yè)利潤率驟降至-1.41%,除了與上升至17.63%的期間200915.61%16.71%,但由于對應的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由53天下降至43天(應收款周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為71天、70天貨周轉(zhuǎn)效率的大幅度提升帶來了營業(yè)利潤率的快速增長,其營業(yè)利潤率由1.53%上升至2.55%。相反,2010年上半年TCL多的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由半年前的57天上升至82天,期間費用率上升了5%—8%的相對數(shù)額相差甚遠??梢姡P烹娖鞯摹傲銕齑婀芾怼蹦J浇档土藷o表 四家公司運營效率主要數(shù) 單位:天數(shù)/TCL表 四家公司存貨結(jié)構(gòu)及流動資產(chǎn)中存貨占比情原材料在產(chǎn)品TCL原材料在產(chǎn)品表 四家公司應收票據(jù)、應收賬款周轉(zhuǎn)天 單位:天數(shù)/TCL993)。3中可以看出,海信電器的兩項指標獨具特20072010上半年,應收二、思考與啟示信電器提高水平的奧秘—高效的運營速度和效率。毋庸置疑,企業(yè)的銷售毛利率決定了其水平的高低,因此對于高利潤產(chǎn)品的投入以及相關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整必須順應應收賬款投資以及壞賬損失風險,企業(yè)必須根據(jù)自身情況在之間權(quán)衡利弊,制定合定應收賬款政策獲得了高效穩(wěn)定的周轉(zhuǎn)速度;而在公司內(nèi)部,相關(guān)財務指標在整個(來自: 浙江康恩貝制 財務報告分浙江康恩貝制 基本情況浙江康恩貝制藥的前身為蘭溪云山制藥廠,成立于1969年,1990年更名5號文批準,將原浙江康恩貝制藥公司改組為浙江康恩貝,并于1993年1月9日在浙江省工商行政管理局取得號為-1的《企業(yè)法人》。1999年10月27日,公司更名為浙江康恩貝制藥,并換領了號為3300001000769的324,000,000股(每股面值1元)。公司已于2004年4月12日交易所掛牌交浙江康恩貝制 財務比率分償債能力比率分析長期償債能力比率分表1償債能力比率指標0110表2能力比率指50銷售利潤營業(yè)利潤 凈資產(chǎn)收益 總資 圖3能力比2008年又降低到低于2006年的水平。這主要是由于2008年公司完成營業(yè)收入109,492萬元,比去年同期下降11.53%。且因本年度因投資虧損和部分股權(quán)投資企業(yè)利潤下降導應收帳款周轉(zhuǎn)應收帳款周轉(zhuǎn)指圖4營運能力比較的流動性減弱,存貨的管理效率降低。這也有一部分是因為2008年受席卷全球的金融表4發(fā)展能力比率指標主營業(yè)務增長 營業(yè)利潤增長 凈資產(chǎn)增長 總資產(chǎn)增長指------圖5發(fā)展能力比較杜邦財務分析620072008[7]銷售利潤率的下降引起凈資產(chǎn)率的下降△1=2-1=-4.12%資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降引起凈資產(chǎn)率的下降△2=3-2=-1.42%表5各財務指標-------圖7財務指標比較2008年的凈資產(chǎn)率比2007年下降2.45%,運用因素分析法的連環(huán)替代法[8],分析造成該差異的成因可知,造成凈資產(chǎn)率下降的主要原因是銷售利潤率的下降(-4.12%),次要原因是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降(-1.42%),更次原因是權(quán)益乘數(shù)的下降(-0.69%)。結(jié)合表5和圖7,進從企業(yè)的能力來看,企業(yè)在2008年的能力總體來說有所下降,但與當年服務 、38760350、級第一期第二期第三期——稅務培訓——稅務政策系列2013年下半年新財 解讀與運600廣州(1月廣州(1月2014年上半年新財稅解讀與運600廣州(7月廣州(7月廣州(8月2014年營改 政策分析與輔導1200廣州(第二季度企業(yè)所得稅稅前扣1200廣州(第四季度稅務動態(tài)分1200廣州(第二季度稅務管理系列2014年稅務檢查與應對技1200廣州(第二季度稅企爭議解決與稅務處理方1200廣州(第二季度企業(yè)與打交道的技1200廣州(第三季度企業(yè)與稅局常見政 剖析與解1200廣州(第四季度企業(yè)納稅成本控制與稅1200廣州(第三季度房地產(chǎn)業(yè)務涉稅疑難問1200廣州(第一季度大企業(yè)如何建立有效的稅務風險管1200廣州(第二季度企業(yè)稅務管理1200廣州(第三季度稅務籌劃系列2013年所得稅匯算清繳輔導與稅務1200廣州(3月企業(yè)稅務健康檢查方法與實施1200廣州(第三季度1200廣州(第二季度企 政策及其納稅籌企業(yè)銷售(服務)活動1200廣州(第一季度廣州(第二季度型企業(yè)稅務籌劃1200廣州(第三季度如何設計節(jié)稅的薪金福利制度(2013版1200廣州(第一季度廣州(第四季度企業(yè)資本運營稅務政策分析與稅務1200廣州(第三季度企業(yè)日常經(jīng)營的稅務籌劃1200廣州(第三季度經(jīng)濟合同的財稅風險管理1200廣州(第三季度土地實務與稅務籌1200廣州(第三季度國際稅務籌1200廣州(第三季度稅務實務系列企業(yè)所得稅900廣州(4月企業(yè)經(jīng)營中的處理技巧(2014版1200廣州(第一季度廣州(第三季度廣州(第四季度如何制定關(guān)聯(lián)交易定價政策與準備優(yōu)質(zhì)同期資料技巧1200廣州(第二季度支付費用的稅務處理實1200廣州(第一季度廣州(第三季度業(yè)務常見稅務疑難1200廣州(第二季度納稅管理實務1200廣州(第三季度如何正確理解稅務政策避免多繳稅1200廣州(第一季度級第一 第二 第三如何正確理解稅務政策避免多繳稅1200廣州(第一季度企業(yè)年終決算與所得稅1200廣州(第四季度中國反管理與企業(yè)的應對(獨家新課1200廣州(第三季度——財務培訓——資本運作系列財務管控系列風險管理系列企業(yè)并購與整合的財務1200廣州(第一季度企業(yè)融資管1200廣州(第四季度如何建立有效的內(nèi)部控1200廣州(第二季度企業(yè)銷售業(yè)1200廣州(第三季度內(nèi)部集中管理模式與操1200廣州(第二季度廣州(第四季度從財務分析到企業(yè)經(jīng)營決策1200廣州(第一季度企業(yè)財務狀況診斷與分1200廣州(第一季度廣州(第三季度企業(yè)財務規(guī)1200廣州(第一季度企業(yè)財務績1200廣州(第二季度企業(yè)財務管理制度及流1200廣州(第二季度廣州(第四季度企業(yè)財務風1200廣州(第二季度型企業(yè)1200廣州(第四季度中財務指標的設計1200廣州(第一季度財務分析模1200廣(第一季度廣州(第四季度財務部門崗位績效評估1200廣州(第二季度廣州(第三季度物業(yè)經(jīng)營風1200廣州(第二季度企業(yè)內(nèi)部審1200廣州(第三季度企業(yè)財務舞弊識別和風1200廣州(第三季度營運風險管理與控1200廣州(第三季度預算管理系列預算管理基1200廣州(第二季度財務部門如何組織實施1200廣州(第四季度全面預算管理與預算編1200廣州(第三季度預算管理與1200廣州(第二季度如何使用E編制和預算1200廣州(第二季度廣州(第四季度成本管理系列企 成本管1200廣州(第一季度企業(yè)生產(chǎn)成本會計核算1200廣州(第二季度廣州(第四季度企業(yè)成本費1200廣州(第三季度ABC作業(yè)成本法的運用1200廣州(第一季度信用管理系列企業(yè)年終追帳技巧訓1200廣州(第四季度現(xiàn)金管理系列管理基1200廣州(第一季度企業(yè)現(xiàn)金流與營運管1200廣州(第二季度廣州(第三季度非財系列經(jīng)理人財務報表分析與1200廣州(第三季度企業(yè)決策者1200廣州(第三季度——以下話題,僅提供內(nèi)訓服務————以下話題,僅提供內(nèi)訓服務——級第一 第二 第三非財務經(jīng)理1200廣州(第一季度會計報表系列現(xiàn)金流量表900廣州(第三季度企業(yè)年終財務決算與利1200廣州(第四季度企業(yè)財務報1200廣州(第二季度合并報表編1200廣州(第三季度財務報表分析與財務報1200廣州(第一季度廣州(第二季度廣州(第四季度會計準則系列新企業(yè)會計準則實務操作及案例分析(一1200廣州(第二季度廣州(第四季度新企業(yè)會計準則實務操作及案例分析(二1200廣州(第三季度新會計準則1200廣州(第三季度國際財務報告準則1200廣州(第二季度會計實務系列會計處理與納稅1200廣州(第一季度廣州(第四季度企業(yè)稅務會1200廣州(第二季度廣州(第三季度稅務會計基1200廣州(第二季度廣州(第四季度——技能培訓——工作技能系列財務人員的電子表格使用技巧(經(jīng)典900廣州(第一季度廣州(第二季度廣州(第四季度財務人員xl數(shù)據(jù)處理技巧(經(jīng)典900廣州(第二季度廣州(第三季度廣州(第四季度EXCEL圖表數(shù)據(jù)分析處理技能900廣州(第一季度廣州(第三季度Wd、PPT工作文檔設計與900廣州(第一季度廣州(第三季度用PPT完善財務分析及經(jīng)營管理報告進1200廣州(第二季度管理技能系列成為更出色1200廣州(第二季度財務主管管理技能提升1200廣州(第四季度財務人員跨部門溝通技1200廣州(第二季度廣州(第三季度財務報告演1200廣州(第二季度廣州(第四季度——外匯培訓——外匯系列企業(yè)外匯管
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