倉庫管理員心得

第39頁共39頁倉庫管理員心得倉庫管理員心得。作為一名娛樂會所的倉庫管理員，經(jīng)過一個多月的實際管理，從中也探究出了些心得體會，倉庫管理主要是負責(zé)倉庫消費品進庫，出庫登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進展分類，確保各類消費品的出售效率，為娛樂會所提供優(yōu)質(zhì)效勞。另外需要維護庫房和貨物平安，做好防潮防霉變質(zhì)的工作。如今將其寫出來，為今后的工作奠定根底。一、倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對相關(guān)消費物品的采購。2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進展核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。二、入庫管理1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，回絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并及時填開貨到票未到收料單〔在當(dāng)月票到的可不開〕，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。5、收料單的填開必須正確完好，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。6、因質(zhì)量等原因此發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫手續(xù)。三、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原那么上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。四、報表及其他管理1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障本錢核算的正確性。2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和過失，應(yīng)及時查明原因，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進展處理，否那么一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題〔如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等〕，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。4、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的詳細規(guī)定執(zhí)行。f132.更多心得體會延伸閱讀倉庫管理員心得體會篇一：倉庫管理心得體會倉庫管理心得體會倉庫管理主要是負責(zé)倉庫消費品進庫，出庫登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進展分類，確保各類消費品的出售效率，為娛樂會所提供優(yōu)質(zhì)效勞。另外需要維護庫房和貨物平安，做好防潮防霉變質(zhì)的工作。如今將其寫出來，為今后的工作奠定基矗倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對相關(guān)消費物品的采購。做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進展核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。各營業(yè)部必須根椐營業(yè)方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和過失，應(yīng)及時查明原因，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進展處理，否那么一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。篇二：做倉庫管理員的一點心得做倉庫管理員的一點心得沒接觸過倉庫管理員這個崗位的時候，或多或少聽到身邊或周圍做倉庫的同事說，做倉管員是很累的，工作環(huán)境差，灰塵大、時間長，加班多，其實我個人覺得，從事那個崗位，要想把事情做好，都不是件簡單的事情，要需要付出努力，在實際工作中，那個崗位都可以做出閃光點，做好自己本職工作的同時，學(xué)會換位考慮，不給別人的工作帶來費事和影響，現(xiàn)總結(jié)我個人這段時間從事空調(diào)倉庫管理員的一點體會吧！1.要熟悉公司倉儲管理的相關(guān)制度和操作流程，不然做起事來，肯定容易與公司制度相違犯或犯錯誤2.在工作中，跟老同事多問，多學(xué)習(xí)別人的長處，遇到異常情況，要及時跟主管或辦公室核算人員反響，以免異常情況拖延造成不必要的費事或給公司造成損失，以便得到妥善解決3.要學(xué)會團結(jié)同事，互相學(xué)習(xí)，要有全局觀念，只有整個團隊的進步，才能表達出個人的進步和成績，一個上萬米平米的倉庫，一般都有好幾個倉員，這就需要大家一起配合，協(xié)同，現(xiàn)時還要把裝卸工也要作為我們工作配合的一部分，互相尊重，不要有高人一等的思想4.收貨，由于旺季的時候，倉庫為存量都比較飽和，假設(shè)上班后，發(fā)現(xiàn)有到車的，要及時通知通知司機去辦公室換單〔新司機〕，并帶著裝卸工到倉庫騰庫位，指導(dǎo)司機把車輛停放在那個位置安排卸貨，點清數(shù)量，型號，規(guī)格等，要注意檢查到貨異常情況〔如破損，變型，污染，一定要注意變形的及裝卸工反響重量有異常，要進展開箱檢查，以免壞機器或無機器代替物〕，如實進展簽單，目前比較讓我們倉管員頭痛的是，就是司機不讓我們簽破損之類的，否那么司機回去結(jié)運費會被扣款，導(dǎo)致司機要找我們倉管員吵，罵之類的，甚至有些司機拿鐵棒出來嚇我們，其實這個本來我們是主動的一件事情，對于遇到這個情況，他說不簽就不答，可以不給他簽字，回單讓他自己拿走，反正貨已經(jīng)卸到我們倉庫了，最后該下班的時候，就下班，千萬不要跟司機吵，甚至動手之類的，這樣司機到最后，他會跟著你的屁股求你簽單〔等不及了〕，不然司機拿著沒簽單的回單回去，一分錢都結(jié)不了款不說，甚至還要吃上賠貨款的官司呢，這個倉管員一定要記住，這是一件很有主動權(quán)的事，不要理解為是一件很為難的事，最后司機肯定就會讓你如實簽單5.發(fā)貨，由于上海平臺的特點都是客戶下午5點左右下訂單，然后核算打單，配送排車，所以出貨大部分都集中在晚上，要保證出貨的準(zhǔn)確性，保證不多出貨，少出貨，出錯貨。①要調(diào)整好自己的心態(tài)，不要急于想早點發(fā)完，早點下班的心理〔一旦有這個心理，特別容易讓自己緊張，造成的結(jié)果就是發(fā)錯貨，多發(fā)少發(fā)的情況產(chǎn)生〕，②出貨現(xiàn)場一定要控制好，要有順序，不可以亂，接到司機的單子，要注意按司機的排車順序備貨，一部車一部車備貨發(fā)貨，和司機核對清點好數(shù)量辦理簽字手續(xù)，千萬不可以一人多車同時備貨多車同時裝貨的情況，容易造不同車之間現(xiàn)場混亂，混裝，錯裝，多裝，少裝的情況，最后第二天司機送貨回來，少裝的找倉庫要求補貨，多裝的司機不成認，錯裝的把貨拉回來第二天繼續(xù)補貨行裝一系列問題，造成二次配送等情況〔實際出貨的時候，很多司機都不怎么去親自點數(shù)量〕，容易造成庫存差異〔晚上出貨，燈光效果也不是太好〕③在倉庫備貨拉貨的裝卸工一定要看好，盡量減少掃完碼后，告訴裝卸工，把這一板拉出去，結(jié)果裝卸工沒聽清楚或迷糊了，容易把兩板或多板拉出去裝司機車上，造成庫存差異，而在填寫存卡的時候，一定要重新清點這一排的實物數(shù)量，不可以按存卡的記錄的數(shù)量進展推算結(jié)存數(shù)量，這樣有問題當(dāng)天可以發(fā)現(xiàn)，但實際這樣種情況一般做不到，這樣備貨速度會很慢，最好裝車現(xiàn)場能有一個和司機清點核對數(shù)量的現(xiàn)場人員就更好了，否那么司時機叫死了，但這個情況第二天一定要進展盤點復(fù)核下，昨天出過貨的存卡數(shù)量和實物是否相符④對不同的收貨客戶，要學(xué)會靈敏把握發(fā)貨那種狀態(tài)的貨，如蘇寧國美大庫的，就收貨很嚴格的，不可以發(fā)包裝破損或變形的機器，否那么會造成拒收退貨，增加了二次配送的本錢，也容易把這個破損或變形的機器來回折騰，包裝更壞了，要求不嚴格或自提的客戶，可以選擇包裝破損的機器給出，客戶不會有反響的〔這個需要對自己所管轄的產(chǎn)品客戶群的一個熟悉和理解程度了，不是一天兩天就可以熟悉的，需要時間，但自己要問，多記〕，這樣保證我們的倉庫里的破損產(chǎn)品都能發(fā)出去⑤，當(dāng)發(fā)貨的時候，有零頭的，盡量少叫裝卸工把整板拉出去裝卸車現(xiàn)場，把零頭卸下后，把剩余的拉回倉庫原位置，這樣容易自己忽略，裝卸工迷糊結(jié)果把整板都給裝到司機車上的情況，第二天發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)晚了，司機不成認，造成庫存差異〔這個情況的庫存差異已發(fā)生過幾次〕6.盤點，要注重平時的工作，多檢查自己的庫區(qū)管理，把散貨要及時歸垛，并且把庫位調(diào)整的情況反響給核對調(diào)整系統(tǒng)庫位，千萬不要光把實物調(diào)整了，而不把信息傳遞給核算，造成賬實脫節(jié)的情況，檢查存卡和實物的準(zhǔn)確性，對于不正確的要查明原因，多巡查，多考慮，勤動手7.要注意門窗鎖的情況，定期檢查，有異常及時告訴倉庫主管，倉庫沒事的時候多上辦公室跟核算溝通，理解系統(tǒng)的庫存及單據(jù)和前一天發(fā)貨的異常情況，互相配合，共同把庫存管理好，保證賬實相符，讓自己對自己的工作滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓公司滿意，讓客戶認可！篇三：倉庫管理員心得倉庫管理員心得倉庫管理員心得作為一名娛樂會所的倉庫管理員，經(jīng)過一個多月的實際管理，從中也探究出了些心得體會，倉庫管理主要是負責(zé)倉庫消費品進庫，出庫登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進展分類，確保各類消費品的出售效率，為娛樂會所提供優(yōu)質(zhì)效勞。另外需要維護庫房和貨物平安，做好防潮防霉變質(zhì)的工作。如今將其寫出來，為今后的工作奠定根底。一、倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對相關(guān)消費物品的采購。2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進展核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。二、入庫管理1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，回絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并及時填開貨到票未到收料單〔在當(dāng)月票到的可不開〕，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。5、收料單的填開必須正確完好，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。6、因質(zhì)量等原因此發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫手續(xù)。三、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原那么上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。四、報表及其他管理1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障本錢核算的正確性。倉庫管理員的工作體會今天用心地重讀了《從倉庫報表看》的文章，讓我進一步加深了對庫管的重要性和工作意識的認識，真正理解了庫管和財務(wù)之間是分不開的。庫房發(fā)生的業(yè)務(wù)為財務(wù)本錢核算提供了準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)，從這一點來說，庫管也是財務(wù)的一部分。尤其是文中所闡述的做事的讓我感觸頗深。每個人都想找到喜歡的工作，從而獲得成功，但是決定成功的因素很多，其中對工作態(tài)度的選擇是決定成敗的最核心因素。記得我進博亞公司之初應(yīng)聘的是會計職位，可當(dāng)時會計崗位不缺員，只好改做了庫管。開始時只是抱著試試看的心態(tài)被動管理倉庫，因為本來心里就不想做庫管，只是考慮離家近，上下班較方便才暫且做了起來，但由于庫管工作程序復(fù)雜，手續(xù)繁多，總是采取消極的態(tài)度對待工作。隨著時間的推移我漸漸喜歡上了庫管的工作，逐漸變被動為主動管理。由于自己思想觀念和對工作的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作起來也變得得心應(yīng)手了，不僅適應(yīng)了復(fù)雜繁多的程序，還使庫管工作邁上了一個新臺階。當(dāng)時還不太清楚為什么同一個工作，在我的手里前后的結(jié)果卻不同，通過學(xué)習(xí)《從倉庫報表看工作意識》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性質(zhì)是一樣的，自己對工作的態(tài)度決定了所采用的工作方式，從而決定了工作的結(jié)果。不同的工作態(tài)度，對工作和同事之間關(guān)系的處理會帶來不同的影響，用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來工作，產(chǎn)生的工作效率和結(jié)果是截然不同的。因為心態(tài)決定一切，積極的心態(tài)可以幫助自己戰(zhàn)勝自卑和恐懼，能抑制自己的惰性，挖掘自己的潛能。假設(shè)總是抱怨工作太多，人手不夠，總把自己的工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動，那么對工作也就沒有了熱情，完成任務(wù)也將無比困難。假設(shè)樂觀承受任務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地積極主動地去工作，不但可以輕松完成任務(wù)，有時還會獲得意想不到的成績。因此，我們要想做好自己的工作，就應(yīng)該樂觀、主動地去承受任務(wù)，積極面對并解決所遇到的困難，才能獲得成功。要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事進展溝通，如何選擇在這種處境中干好工作的方法才是最重要的?？傊?，無論從事什么職業(yè)，處在什么崗位，始終保持積極、樂觀、向上的心態(tài)，才能更好的效勞于博亞，效勞于精工。自己也時常自問：我用優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度來工作了嗎?自己有沒有抵觸情緒？有沒有某件事沒完成或者完成的不好？心態(tài)是處于什么樣的意識下工作？收獲了什么樣的成績？得出的結(jié)論是：只有調(diào)整好心態(tài)才能處理好生活和工作中的各種人際關(guān)系，才能把壓力變?yōu)閯恿?，正確對待自己的工作和所處的環(huán)境，把對工作的意識作為衡量自己工作品質(zhì)的考核目的?？偟膩碚f，《從倉庫報表看工作意識》這篇文章使我深化感受到：只要人在工作的同時，把心態(tài)變成一種習(xí)慣，就能不斷地從中積累工作經(jīng)歷，從而更好地應(yīng)用于將來的工作。今后在工作中，及時、準(zhǔn)確地編制各種報表，用明晰、正確的數(shù)字來反映自己的工作意識，用積極的心態(tài)和責(zé)任來對待工作將成為自己所追求的目的。敬業(yè)從如今做起，保持良好的心態(tài)來工作，堅信工作是“贏在心態(tài)，勝在意識?！绷⒆阌诒緧?，進步自身素質(zhì)，為實現(xiàn)“、精細、精兵，快速反響”的管理提升年做出應(yīng)有的奉獻。2023倉庫管理員的工作體會今天用心地重讀了《從倉庫報表看工作意識》的文章，讓我進一步加深了對庫管的重要性和工作態(tài)度意識的認識，真正理解了庫管和財務(wù)之間是分不開的。詳細內(nèi)容請看下文倉庫管理員的工作體會。庫房發(fā)生的業(yè)務(wù)為財務(wù)本錢核算提供了準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)，從這一點來說，庫管也是財務(wù)的一部分。尤其是文中所闡述的做事的心態(tài)讓我感觸頗深。每個人都想找到自己喜歡的工作，從而獲得成功，但是決定成功的因素很多，其中對工作態(tài)度的選擇是決定成敗的最核心因素。記得我進博亞公司之初應(yīng)聘的是會計職位，可當(dāng)時會計崗位不缺員，只好改做了庫管。開始時只是抱著試試看的心態(tài)被動管理倉庫，因為本來心里就不想做庫管，只是考慮離家近，上下班較方便才暫且做了起來，但由于庫管工作程序復(fù)雜，手續(xù)繁多，總是采取消極的態(tài)度對待工作。隨著時間的推移我漸漸喜歡上了庫管的工作，逐漸變被動為主動管理。由于自己思想觀念和對工作的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工作起來也變得得心應(yīng)手了，不僅適應(yīng)了復(fù)雜繁多的程序，還使庫管工作邁上了一個新臺階。當(dāng)時還不太清楚為什么同一個工作，在我的手里前后的結(jié)果卻不同，通過學(xué)習(xí)《從倉庫報表看工作意識》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性質(zhì)是一樣的，自己對工作的態(tài)度決定了所采用的工作方式，從而決定了工作的結(jié)果。不同的工作態(tài)度，對工作和同事之間關(guān)系的處理會帶來不同的影響，用積極的心態(tài)和消極的心態(tài)來工作，產(chǎn)生的工作效率和結(jié)果是截然不同的。因為心態(tài)決定一切，積極的心態(tài)可以幫助自己戰(zhàn)勝自卑和恐懼，能抑制自己的惰性，挖掘自己的潛能。假設(shè)總是抱怨工作太多，人手不夠，總把自己的工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動，那么對工作也就沒有了熱情，完成任務(wù)也將無比困難。假設(shè)樂觀承受任務(wù)，發(fā)自內(nèi)心地積極主動地去工作，不但可以輕松完成任務(wù)，有時還會獲得意想不到的成績。因此，我們要想做好自己的工作，就應(yīng)該樂觀、主動地去承受任務(wù)，積極面對并解決所遇到的困難，才能獲得成功。要多和領(lǐng)導(dǎo)、同事進展溝通，如何選擇在這種處境中干好工作的方法才是最重要的。倉庫清書管理員實習(xí)心得倉庫清書管理員實習(xí)心得打工完畢后，倉庫主管給了我一些指點，他說：“一個人在他的學(xué)生時代最重要的是學(xué)習(xí)東本，增長見識，鍛煉才能，尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時候，選用暑期時間參于社會理論活動是一個很好的鍛煉時機，賺錢不是主要的，作為學(xué)生，能賺多少錢，等你畢業(yè)了有的是賺錢的時機，然后他給我說了他讀書時的事，他說他讀書的時候，也是求知欲非常強烈，想方設(shè)法地想多學(xué)點知識，放假的時候，經(jīng)常往全國各地跑，不為別的，就為了增長見識。”炎炎夏日列日當(dāng)頭。正是因為有這樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參加社會理論的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有才能依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時，也想通過親身體驗社會理論讓自己更進一步理解社會，在理論中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用，自己的才能能否被社會所成認。想通過社會理論，找出自己的缺乏和差距所在。在打工的這段時間里工作非常的單調(diào)，每天都是清書，搬書，沒任何變化，我只好苦中作樂，和同事們一起聊天，聽聽他們的生活瑣事，學(xué)習(xí)他們怎么做這單調(diào)的工作，很快我就適應(yīng)了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級人物都很照顧我，雖說都是很簡單的工作，他們都認真的教我，很快和他們都處得很好了，我也應(yīng)為做事很勤快，肯動腦子，得到了主管的好評，心里有種說不出的舒適，在這日子單調(diào)但是真的很充實，這些處世之道是在我學(xué)習(xí)生活中無法體會到的。休息的時候，我也主動找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請教和學(xué)習(xí)，工作的大師傅和我說：“我知道你是大學(xué)生有大志向，想做大事，但是你千萬不要小看做小事，大事都是由小事積累起來的，做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的，不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e誤和缺點，我也一直很虛心地請教大師傅還對我說:“我看一個人怎么樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎么樣，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦，年輕人就行能挑大梁，年輕人的時候不吃苦，難道到老了再吃苦嗎?”那么，我的社會理論活動就從我的找工作拉開了序幕。一開始，對自己手工藝期望很高，沒有月薪一千不干。經(jīng)過艱辛的找尋工作，很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)歷的優(yōu)先，一聽說我沒有經(jīng)歷就跟我說“這樣吧，你回去等消息吧，假設(shè)需要的詳，我會通知你的”。經(jīng)過屢次面試的失敗，我總結(jié)了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低，自己根本自身素質(zhì)沒有到達一定的程度，五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位，沒有找準(zhǔn)自己的位置?？偨Y(jié)了以前的失敗的教訓(xùn)，擺正好自己的位置，社會理論只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個倉庫找到了一個清書的工作，工資才700每月。剛開始的時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培養(yǎng)長大成人，就去幫人家做雜工，心理及不平橫。本來就是嗎?我怎么著也是個大學(xué)生，被一些只有小學(xué)文話的人指喚過來指喚過去的，確實心理上很不舒適。但是，人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境，我不想一開始就干不下去了，不行，我一定要堅持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境?？偨Y(jié)我的這次時期社會理論活動，雖然是我的第一次社會理論，但我認為是一次成功的，有用的，受益非同的社會理論這將會對我的以后學(xué)習(xí)起很大的幫助的。而這次社會理論也讓我理解到：一.在社會上要擅長與別人溝通。經(jīng)過一段時間的尋找工作讓我認識更多的人。如何與別人溝通好，這門技術(shù)是需要長期的練習(xí)。二.在社會中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的才能做出肯定三.在社會中要抑制自己害怕和懶惰的心態(tài)。四.工作中不斷地豐富知識。知識猶如人體血液。人缺少了血液，身體就會衰弱，人缺少了知識，頭腦就要枯竭。新華書店圖書倉庫管理員感想:與夢想一起飛都懷著一個夢想，夢想是我們的希望，它引領(lǐng)我們發(fā)奮進取，踏平坎坷，品位成功。新華書店圖書倉庫是書店對圖書進、銷、存等業(yè)務(wù)活動的組織、控制、調(diào)節(jié)，它是保證圖書銷售技術(shù)手段和措施。我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與書店一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風(fēng)雨兼程。在工作中，我毫無怨言，英勇地經(jīng)受著圖書管理儲藏待銷過程中的保管和維護的種種困難。以堅決的意志，執(zhí)著地追求夢想。我不去想將來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切都會在意料之中。夢想，給了我足夠的耐心和恒心。做好圖書保管，必須領(lǐng)導(dǎo)重視、人人把關(guān)、環(huán)環(huán)扣牢、天天抓緊，要有嚴密的制度、合理的操作程序。圖書保管的特點概括起來主要是以下三個方面：一、管理的圖書品種多、數(shù)量大，但每個品種的數(shù)量少、單價小，因此比較繁雜。二、圖書在銷售部門內(nèi)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，只要有一到環(huán)節(jié)發(fā)生過失，就會影響整個管理效果。三、圖書從收貨、儲存到銷售部門，從入庫、內(nèi)轉(zhuǎn)到收款，都涉及到圖書管理。圖書保管貫穿于銷售部門圖書流轉(zhuǎn)的全過程。每個過程都有明確的操作規(guī)程和工藝流程，只要有耐心的按照操作規(guī)程進展工作、保證正確無誤，才能為整個圖書的保管奠定堅實的根底。夢想也給了我充分的信心。信心是思想和行動的支柱，個人的信心占很大的比重，沒有信心工作就已經(jīng)失敗了一半。我們新華書店作為圖書發(fā)行的主要渠道，在劇烈的競爭中還能立于不敗之地，主要是我們依靠科技的進步，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加強內(nèi)部經(jīng)營變革。書店信息化管理在中間起了至關(guān)重要的作用。利用計算機，在程序和規(guī)那么的控制下，使圖書的進貨、銷售、調(diào)劑、存儲與管理等各項發(fā)行業(yè)務(wù)能科學(xué)、迅速、準(zhǔn)確、高效率的開展。信息技術(shù)的應(yīng)用給我這個剛剛進店，還不熟悉各項業(yè)務(wù)知識的新人一個更好的鍛煉空間，也增添了我對圖書管理的信心。由于我們信息技術(shù)還剛剛起步，肯定會有很多缺乏的地方。但我不怕，因為我有信心！我會通過不斷的學(xué)習(xí)，充實自己，讓書店信息操作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在以后，我還會從高起點著手建立我們書店自己的圖書信息網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上書店購物一體化！總而言之，只有處于新技術(shù)改變的新華書店，才能在圖書市場經(jīng)濟的競爭中以硬件和軟件各方面的優(yōu)勢立穩(wěn)腳跟，飛速開展。我們是幸運的一代，欣逢盛世，這是我們?nèi)松y得的際遇。在這樣熾熱的事業(yè)面前，我們火紅的青春正旺盛，熾熱的心在跳躍。表達價值、旺盛我們的奮斗意志，就在今天；走向成功、領(lǐng)略人生風(fēng)光，正始于我們足下。我們清醒意識到，今天的機遇難得，將來的輝煌需要我們的智慧和汗水。書店是一片蔚藍的天空，讓我與夢想一起飛翔！管理員實習(xí)心得管理員實習(xí)心得一作為一名娛樂會所的倉庫管理員，經(jīng)過一個多月的實際管理，從中也探究出了些心得體會，倉庫管理主要是負責(zé)倉庫消費品進庫，出庫登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進展分類，確保各類消費品的出售效率，為娛樂會所提供優(yōu)質(zhì)效勞。另外需要維護庫房和貨物平安，做好防潮防霉變質(zhì)的工作。如今將其寫出來，為今后的工作奠定根底。一、倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對相關(guān)消費物品的采購。2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進展核對并記錄，如有變動及時向營業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。3、各營業(yè)部必須根椐營業(yè)方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。二、入庫管理1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，回絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。5、收料單的填開必須正確完好，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。6、因質(zhì)量等原因此發(fā)生的退回貨物，必須由營業(yè)部財務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)前方可辦理入庫手續(xù)。三、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原那么上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。四、報表及其他管理1、倉管員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障本錢核算的正確性。2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和過失，應(yīng)及時查明原因，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進展處理，否那么一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。4、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的詳細規(guī)定執(zhí)行。管理員實習(xí)心得二1，在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最根本的工作任務(wù)，是自己適宜工作的要求，進步辦事效率的需要，也是為可以隨時進入其他比們學(xué)習(xí)的一個根本工作技能。2，倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要慎重、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂工作每一天。3，要用為公司效勞這個理念去工作，把公司當(dāng)做自己的家，融入到這個大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營?？偨Y(jié)實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資制度安排。對承受實習(xí)生的單位而言，是開展儲藏人力資的措施，可以讓其低本錢，大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員(如實習(xí)生)理解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學(xué)生而言，實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的時機嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資的優(yōu)化配置。作為一名剛出校園的大學(xué)生，可以找到公司實習(xí)，可以學(xué)到很多學(xué)不到的知識，這已經(jīng)向人生目的夸出了一大步，我們要為理想，為目的加油。管理員實習(xí)心得三時間很快,我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了.今天是在倉庫的最后一天了,就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過的都很充實,無憂無慮的,和質(zhì)檢的一個小兄弟聊天,他是個初中生,再他看來.做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點低一下,他都很快樂!每個人的追求是不一樣的,追求決定著你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?這半個月的倉庫實習(xí),收獲頗多,無論從產(chǎn)品知識,到物流流程都有較多的收獲:一.產(chǎn)品知識經(jīng)過學(xué)習(xí),明白了.一種藥品有多個廠家同時消費;一個廠家亦可消費多種藥品,認識了產(chǎn)品的包裝,規(guī)格二.物流流程每天早晨8點20分準(zhǔn)時開晨會.晨會完畢,回到各自倉庫整理貨位,清掃衛(wèi)生,開始一天的工作.公司理念:你我同心,標(biāo)準(zhǔn)自律,誠信勤嚴,精準(zhǔn)快捷,創(chuàng)新共贏公司戰(zhàn)歌:團結(jié)就是力量1.倉儲流程a.接貨:各大藥品消費廠家將公司采購的藥品運到公司,并將藥品卸到指定位置b.驗貨:由質(zhì)檢部的負責(zé)人驗貨簽單,確定無誤,入庫c.入庫:由備貨組各組負責(zé)人,將各自倉庫的藥品拉進倉庫,放在相應(yīng)位置,并擺放整齊,以待檢查.倉庫設(shè)置遵循同類藥品放在同一庫房,非同類藥品單獨存放如,常溫庫,陰涼庫,冷庫,一些醫(yī)療器械,易竄味的藥品都放在各自的倉庫.2.發(fā)貨流程a.開單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,并加以分類,同一倉庫的單子放在一起.火速單,托運單,配送單,各自放在指定位置.b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,并將單子交回物流辦公室.c.復(fù)核:同一個客戶的藥品備貨完畢,由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,確定無誤后,封箱,擺放在指定位置.d.發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝車,配送的裝配送車,托運就按托運流程.統(tǒng)一按照后送先裝車,先送后裝車的原那么整個物流的流程就是這樣了,其實物流這個工作,看似簡單,但做的精準(zhǔn)快捷還是有點難度的!倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，互相一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。4、消費車間必須根椐消費方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.三、入庫管理1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);回絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。3、收料單的填開必須正確完好，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。四、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原那么上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確前方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障本錢核算的正確性。4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和過失，應(yīng)及時查明原因，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進展處理，否那么一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。五、車間及工具管理1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。消費車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進展管理。2、對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進展處理。3、消費車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進展擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證消費的順利進展，嚴防以外事故發(fā)生。優(yōu)秀心得體會范文：新華書店圖書倉庫管理員感想:與夢想一起飛都懷著一個，夢想是的希望，它引領(lǐng)我們發(fā)奮進取，踏平坎坷，品位成功。新華倉庫是書店對圖書進、銷、存等業(yè)務(wù)活動的組織、控制、調(diào)節(jié)，它是保證圖書銷售技術(shù)手段和措施。我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與書店一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風(fēng)雨兼程。在工作中，我毫無怨言，英勇地經(jīng)受著圖書儲藏待銷過程中的保管和維護的種種困難。以堅決的意志，執(zhí)著地追求夢想。我不去想將來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切都會在意料之中。夢想，給了我足夠的耐心和恒心。做好圖書保管，必須領(lǐng)導(dǎo)重視、人人把關(guān)、環(huán)環(huán)扣牢、天天抓緊，要有嚴密的制度、合理的操作程序。圖書保管的特點概括起來主要是以下三個方面：一、管理的圖書品種多、數(shù)量大，但每個品種的數(shù)量少、單價小，因此比較繁雜。二、圖書在銷售部門內(nèi)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，只要有一到環(huán)節(jié)發(fā)生過失，就會影響整個管理效果。三、圖書從收貨、儲存到銷售部門，從入庫、內(nèi)轉(zhuǎn)到收款，都涉及到圖書管理。圖書保管貫穿于銷售部門圖書流轉(zhuǎn)的全過程。每個過程都有明確的操作規(guī)程和工藝流程，只要有耐心的按照操作規(guī)程進展工作、保證正確無誤，才能為整個圖書的保管奠定堅實的根底。夢想也給了我充分的信心。信心是思想和行動的支柱，個人的信心占很大的比重，沒有信心工作就已經(jīng)失敗了一半。我們新華書店作為圖書發(fā)行的主要渠道，在劇烈的競爭中還能立于不敗之地，主要是我們依靠科技的進步，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加強內(nèi)部經(jīng)營變革。書店信息化管理在中間起了至關(guān)重要的作用。利用計算機，在程序和規(guī)那么的控制下，使圖書的進貨、銷售、調(diào)劑、存儲與管理等各項發(fā)行業(yè)務(wù)能科學(xué)、迅速、準(zhǔn)確、高效率的開展。信息技術(shù)的應(yīng)用給我這個剛剛進店，還不熟悉各項業(yè)務(wù)知識的新人一個更好的鍛煉空間，也增添了我對圖書管理的信心。由于我們信息技術(shù)還剛剛起步，肯定會有很多缺乏的地方。但我不怕，因為我有信心！我會通過不斷的學(xué)習(xí)，充實自己，讓書店信息操作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在以后，我還會從高起點著手建立我們書店自己的圖書信息網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上書店購物一體化！總而言之，只有處于新技術(shù)改變的新華書店，才能在圖書市場經(jīng)濟的競爭中以硬件和軟件各方面的優(yōu)勢立穩(wěn)腳跟，飛速開展。我們是幸運的一代，欣逢盛世，這是我們?nèi)松y得的際遇。在這樣熾熱的事業(yè)面前，我們火紅的青春正旺盛，熾熱的心在跳躍。表達價值、旺盛我們的奮斗意志，就在今天；走向成功、領(lǐng)略人生風(fēng)光，正始于我們足下。我們清醒意識到，今天的機遇難得，將來的輝煌需要我們的智慧和汗水。書店是一片蔚藍的天空，讓我與夢想一起飛翔！這是篇好內(nèi)容，涉及到圖書、我們、夢想、管理、書店、信心、保管、工作等方面，覺得好就請〔CTRL+D〕下。電梯平安管理員培訓(xùn)心得電梯平安管理員心得戚柳君經(jīng)過一周的電梯平安管理員培訓(xùn)，讓我對電梯有了重新認識。近期，電梯吃人事故頻頻出如今我們的視線中，大家都有了一種不敢乘坐電梯的恐懼感，可謂"談電梯色變".通過理論和理論學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)電梯并不可怕，應(yīng)當(dāng)正確對待。電梯作為交通設(shè)備，或因為零部件磨損，或因安裝維修過程中的不恰當(dāng)操作，發(fā)生設(shè)備故障在所難免。但是，電梯平安事故的發(fā)生往往與人們的思維方式和處理方法有關(guān)。只要加強電梯的平安管理和維修保養(yǎng)，把好電梯產(chǎn)品質(zhì)量和安裝質(zhì)量關(guān)，搞好驗收與接收，事故都是可以杜絕的我寫幾點在培訓(xùn)中掌握的電梯知識，關(guān)乎我們?nèi)粘Ｉ睢?、假設(shè)有地震震感，那么就近停梯，乘客分開轎廂就近躲避。如困在轎廂內(nèi)那么不要外逃，保持鎮(zhèn)靜待援。2、發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)立即停頓電梯運行，及時與消防部門獲得聯(lián)絡(luò)并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、如電梯發(fā)生濕水時，應(yīng)將電梯停在進水層以上，終止運行，斷開總電。以下為乘電梯8字須知，請各同事牢記：①用手按鈕，嚴禁撞擊。②不許吸煙，勿靠廂門。③運行之時，擠門危險。④危險物品，制止進梯。⑤保持清潔，勿吐勿丟。⑥假設(shè)遇意外，請按警鈴。⑦超載鈴響，后進退出。⑧兒童乘梯，成人攜帶。⑨樓內(nèi)火警，切勿乘梯。倉庫管理心得一、發(fā)現(xiàn)空閑的空間。首先發(fā)現(xiàn)倉庫那些地方經(jīng)常會出現(xiàn)空置，找到原因。如貨架頂層，主要原因，第一不好放置，第二找貨困難，如何解決。我們就放置大宗物料，看起來很醒目的訂單，從外觀上直接可以獲得物料的各種信息，如訂單號，名稱，數(shù)量等。而且必較輕便，叉取也較為方便平安。合理的利用空間是倉庫管理的重中之重。二、發(fā)現(xiàn)可以疊加的物料。倉庫中有很多物料，有專用工具存放，如鐵籠，周轉(zhuǎn)箱，木箱等有外觀比較平安規(guī)整的物