工程項(xiàng)目施工管理工作總結(jié)報(bào)告

一、工程概況1、項(xiàng)目區(qū)自然地理概況1.1氣象伊春市屬于中溫帶大陸性季風(fēng)氣候，氣溫變化大，日照時(shí)間長(zhǎng)，降水過(guò)分集中。春季較晚多大風(fēng)，夏季短促溫?zé)岫嘤辏锛窘禍匮杆俪０橛兴獌?，冬季漫長(zhǎng)寒冷、降雪量大。多年平均氣溫-1.1℃，一月份平均氣溫最低-47℃，七月份平均氣溫最高20-21℃。日照時(shí)數(shù)2220-2540小時(shí)，全年無(wú)霜期110-125天，多年平均降水量640mm。年內(nèi)降水多集中在6-9月份，占全年降雨量的76%。多年平均蒸發(fā)量987mm。1.2、水文伊春市共有大小河流600余條，多屬湯旺河水系。湯旺河發(fā)源于伊春烏伊嶺區(qū)阿廷河林場(chǎng)，由北向南縱貫全市，至湯原縣新發(fā)村附近匯入松花江。全程長(zhǎng)506km，市區(qū)境內(nèi)長(zhǎng)497km，流域面積20838km2，主要支流有西湯旺河、友好河、雙子河、伊春河、西南岔河、大豐河、金沙河等。河流徑流量約52.2×108m3。流經(jīng)項(xiàng)目區(qū)的為一條山間溪流，為湯旺河的2級(jí)支流。1.3、地形地貌伊春市位于小興安嶺山脈之東南段，地形復(fù)雜。地貌屬中低山丘陵區(qū)，狹長(zhǎng)的山間河谷或盆地分布其間。地形南、東高，西北低，南部山高而陡峭，西北部低而平緩。最高處大青山海拔1203m，西北部過(guò)渡為丘陵，海拔500-600m。地貌單元有中低山、丘陵及山間河谷。項(xiàng)目區(qū)為低山區(qū)，為山間河谷地形。河谷狹長(zhǎng)，北東南西走向，峽谷寬50-80m。溪流岸邊海拔標(biāo)高205-211m，兩側(cè)山體海拔650-750m，相對(duì)高度250-300m。其北側(cè)（迴龍灣旅游通道一側(cè)）自然坡度為45-65°，人工邊坡80-85°。2、區(qū)域地質(zhì)概況2.1、區(qū)域地層伊春市位于興安-內(nèi)蒙地槽褶皺區(qū)伊春-延壽褶皺帶的北段，地質(zhì)構(gòu)造錯(cuò)綜復(fù)雜，地層發(fā)育齊全。最古老地層為下元古界東風(fēng)山群變質(zhì)巖和混合巖，中、晚元古代處于擠壓抬升階段，早寒武世市區(qū)中部開(kāi)始沉降，海水入侵形成海相淺水碎屑巖-碳酸鹽沉積。中寒武-志留紀(jì)市區(qū)大部分處于抬升階段，僅局部沉積了淺海相酸性火山巖夾灰?guī)r。早、中泥盆世有黑龍宮組和宏川組海相碎屑巖碳酸鹽沉積，三疊系沉積了土門(mén)嶺組、紅山組、五道嶺組海相-陸相碎屑巖和中酸性火山巖。進(jìn)入中生代市區(qū)中部形成內(nèi)陸盆地，沉積有中侏羅統(tǒng)太安屯組酸性-中酸性火山巖，其上為下白堊統(tǒng)友好組、淘淇河組與東風(fēng)組中性、酸性火山巖、碎屑巖與含煤碎屑巖，為第三系孫吳組覆蓋。湯旺河及其支流河谷分布有第四系松散沉積物。在項(xiàng)目區(qū)河谷只有河床相堆積，主要為卵礫石、漂礫。2.2、侵入巖伊春市侵入巖出露廣泛，約占基巖面積的五分之四。主要為晚元古代侵入巖華力西晚期侵入巖、燕山早期侵入巖。以花崗巖、花崗閃長(zhǎng)巖、堿性花崗巖、白崗質(zhì)花崗巖及斜長(zhǎng)花崗巖，多呈巖基或巖株產(chǎn)出。項(xiàng)目區(qū)由華力西期花崗巖閃長(zhǎng)巖構(gòu)成河谷兩側(cè)山體，在崩塌處和高邊坡表面花崗巖閃長(zhǎng)巖直接露出。2.3、水文地質(zhì)條件概況伊春市地下水分為五種類(lèi)型。即：松散巖類(lèi)孔隙潛水；碎屑巖類(lèi)孔隙裂隙承壓水；火山巖、火山碎屑巖孔洞裂隙水；基巖風(fēng)化裂隙水。第四系松散巖類(lèi)孔隙淺水呈帶狀分布于湯旺河及其支流的河谷內(nèi)。含水層有全新統(tǒng)灰黃色砂礫石及中更新統(tǒng)灰白色粉細(xì)砂、含礫中粗砂組成，厚3-5m，最厚達(dá)10m。單井涌水量100-500m3/d。地下水位埋深一般1~4m。礦化度大多為0.2g/l，水化學(xué)類(lèi)型大多為HCO3—Na、HCO3—Ca·Na或HCO3—Ca型水。碎屑巖類(lèi)孔隙裂隙水含水層由下白堊統(tǒng)淘淇河組粉砂巖、細(xì)砂巖組成。該組地層膠結(jié)較差，厚度大約600m。單井涌水量100~1000m3/d，地下水位埋深8~20m，礦化度0.1~0.2g/l，PH值5.5~7,水化學(xué)類(lèi)型為HCO3—Ca·Na型。碳酸巖溶蝕裂隙水呈島狀分布，含水層由下寒武統(tǒng)的大理巖、白云巖、及結(jié)晶灰?guī)r構(gòu)成。單井涌水量100-500m3/d。礦化度0.1-0.3g/l，水化學(xué)類(lèi)型HCO3-Ca·Mg型?；鹕綆r、火山碎屑巖孔洞、裂隙水分布于烏伊嶺及伊春中部火山巖、火山碎屑巖分布區(qū)。含水層為白堊統(tǒng)橄欖玄武巖、安山玄武巖、流紋巖、火山角礫巖等。單井涌水量200-1000m3/d，水位埋深9-25m。礦化度0.2g/l，水化學(xué)類(lèi)型HCO3—Ca型。項(xiàng)目區(qū)主要為湯旺河河谷第四系砂礫石、礫卵石孔隙淺水-微承壓水，單井用水量500-1000m3/d。礦化度小于0.3g/l，水化學(xué)類(lèi)型HCO3—Ca·Na型。2.4、地震項(xiàng)目區(qū)處于中國(guó)地殼相對(duì)穩(wěn)定區(qū)，根據(jù)《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306—2001）項(xiàng)目區(qū)屬于地震烈度小于Ⅵ度區(qū)，地震動(dòng)峰值加速度a<0.05g。二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)概況美溪區(qū)位于黑龍江省東北部，小興安嶺南麓。市區(qū)面積2251km2,有林地面積156504公頃、活立木總蓄積13780887m3,固定資產(chǎn)22254萬(wàn)元、人口4.7萬(wàn)。區(qū)轄1個(gè)街道，7個(gè)林場(chǎng)、7個(gè)經(jīng)營(yíng)所。是以營(yíng)林、木材生產(chǎn)為主業(yè)，以林產(chǎn)工業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)為支柱產(chǎn)業(yè)的國(guó)有大型森工企業(yè)，美溪自然資源豐富，猶如一座天然寶庫(kù)，動(dòng)植物種類(lèi)繁多、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)前景誘人。具有很大的開(kāi)發(fā)潛力?；A(chǔ)設(shè)施比較完善，經(jīng)過(guò)近50年的開(kāi)發(fā)建設(shè)，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異、交通通訊十分便利，湯林鐵路穿城而過(guò)、鶴伊公路橫穿東西并與哈伊公路緊緊相連；經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，形成了門(mén)類(lèi)齊全，結(jié)構(gòu)合理，實(shí)力雄厚的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局。主要產(chǎn)品有原木、鋸材、人造板、家俱、墻壁板、實(shí)木地板、小木制品等，還有建材、香卡、山特產(chǎn)品等一大批非林脫木產(chǎn)品。美溪風(fēng)景秀麗，四季分明。特別是迴龍灣山莊森林旅游景點(diǎn)以其秀美獨(dú)特的山光水色令中外游客流連忘返。三、項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程及合同簽訂1、項(xiàng)目招標(biāo)及合同簽訂2009年4月經(jīng)過(guò)委托國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)有限公司公開(kāi)招標(biāo)，經(jīng)過(guò)黑龍江省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院、黑龍江省順恒巖土工程有限公司、黑龍江省樁基礎(chǔ)工程公司三家施工單位竟標(biāo)，黑龍江省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院中標(biāo)。2009年4月25日，我單位與伊春市美溪區(qū)人民政府簽訂了工程施工合同，合同中明確了雙方責(zé)任、工程量、工期、工程質(zhì)量要求、資金的支付方式后期管護(hù)等方面要求，及其后期存在問(wèn)題的解決方法。2、材料及設(shè)備供應(yīng)工程所需材料及主要設(shè)備等均由公司自行采購(gòu)，建設(shè)單位等進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督。工程完成時(shí)基本做到了工完料凈、場(chǎng)地清。四、項(xiàng)目建設(shè)各方單位（1）項(xiàng)目承擔(dān)單位：伊春市美溪區(qū)人民政府；（2）監(jiān)督單位：伊春市國(guó)土資源局；（3）設(shè)計(jì)單位：黑龍江省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院；（4）監(jiān)理單位：黑龍江正業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司；（5）施工單位：黑龍江省水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院；五、項(xiàng)目投資規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模17212㎡，總投資為201萬(wàn)元。六、主要工程施工過(guò)程及工期、完成工作量本項(xiàng)目工程按合同工期于2009年4月30日開(kāi)工，施工過(guò)程中，為早日完成工程進(jìn)度，投入了大量的機(jī)械設(shè)備、人力，2009年8月25日完成了削坡，排水溝工程及擋土墻工程。為提高植樹(shù)成活率，經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理單位同意，在2010年春季植樹(shù)。2010年5月10日開(kāi)始植樹(shù)，并于2010年5月25完成。實(shí)際完成工期共計(jì)121天本工程共分為1個(gè)單位工程，7個(gè)分部工程，38個(gè)分項(xiàng)工程。1、掌子面削坡工程于2009年4月30日開(kāi)工，8月1日整體完工。2、排水溝工程于2009年5月11日開(kāi)工，5月25日完工。3、擋土墻工程于年2009年6月26日開(kāi)工，8月25日完成4、植被恢復(fù)工程（包括楊樹(shù)和攀藤種植）于2010年5月10開(kāi)工，5月25日結(jié)束。項(xiàng)目建設(shè)主要包括四部分：掌子面邊坡治理、排水溝漿砌石、擋土墻工程、植被恢復(fù)工程工程量清單編號(hào)工程或費(fèi)用名稱(chēng)單位數(shù)量備注1掌子面邊坡治理m392922排水溝人工挖溝槽m3264排水溝砌方m31923擋土墻開(kāi)挖基坑m3586擋土墻漿砌石m313194植被恢復(fù)（攀滕植物）株12000植被恢復(fù)（楊樹(shù)）株235①坡面整理工程掌子面邊坡整理工程按擬治理邊坡的形態(tài)、巖土體條件，結(jié)合治理工程措施、周邊景觀和資金投入情況綜合確定。美溪采石場(chǎng)采石邊坡總體穩(wěn)定，只局部裂隙發(fā)育地段存在邊坡失穩(wěn)治理邊坡從恢復(fù)地質(zhì)生態(tài)景觀入手，兼顧局部地段的邊坡失穩(wěn)治理。確定邊坡的治理方案為坡面清理削坡的工程措施。在邊坡地面復(fù)土栽種攀藤類(lèi)植物?？蛇_(dá)到“消除隱患，保證安全，修復(fù)生態(tài)景觀”的效果。邊坡巖體分化層厚一般為1-2m，巖體基本穩(wěn)定，對(duì)塌落在坡面坡腳的沙土、碎石進(jìn)行削理，并對(duì)基本脫離巖體的塊體進(jìn)行剝離清除。以加強(qiáng)坡體體表面的穩(wěn)定性。削坡時(shí)應(yīng)剝離保留邊坡頂部土壤，以備恢復(fù)植被使用。計(jì)算削坡清理砂石量9292m3。采用機(jī)械、人工削坡方式，削坡殘土留在做生物工程用土。②排水溝為防止雨水的滲透，造成坡面的失穩(wěn)，在坡頂采用截水溝排水防治措施，根據(jù)崩塌變形失穩(wěn)影響因素及崩塌工程地質(zhì)條件，以“截、排和引導(dǎo)”為原則，布置地表排水工程，在危巖上部發(fā)展邊界外5~10m修建東西向截水溝一條，兩側(cè)延伸到自然形成的溝谷，利于地表水盡快的排泄到治理區(qū)南部的金沙河。截水溝為漿砌石結(jié)構(gòu)，截面為梯形，深0.30m，上口寬0.40m，下底寬0.20m，厚0.25m。溝底兩側(cè)采用漿砌石，砌石砂漿用M10水泥砂漿，用M20、F200水泥砂漿抹面，抹面厚度為20mm。排水溝長(zhǎng)650m，需漿砌石192m3?；坶_(kāi)挖完經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，立即進(jìn)行砌筑。砌筑前按設(shè)計(jì)圖規(guī)定的邊坡坡率內(nèi)外兩面里標(biāo)桿掛線，以保持整個(gè)排水溝線形順暢，砌體平整。砌筑前將大塊片石人工加工鑿平，用來(lái)砌筑排水溝的外路面。砂漿采用機(jī)械拌和，砂漿隨拌隨用，保證砌筑用漿新鮮。砌筑采用擠漿法分層砌筑，片石相互嵌擠咬口緊密，所有片石之間間隔均用砂漿填滿，并用剛釬插搗密實(shí)，杜絕通縫和疊縫。砌后及時(shí)養(yǎng)護(hù)。每隔20m設(shè)置一條伸縮縫，縫寬20mm，瀝青填縫，縫兩側(cè)漿砌石找平。③擋土墻工程在靠近迴龍灣旅游通道一側(cè)邊坡底部修擋土墻。擋土墻采用漿砌石結(jié)構(gòu)重力式擋土墻。長(zhǎng)470m，需漿砌石1319m3。擋土墻施工流程為定位放線→擋土墻挖基→擋土墻基礎(chǔ)→擋墻墻身砌筑→土方回填夯實(shí)。在邊坡底部修擋土墻。墻坡度1：0.25，墻被坡度1：0.20，墻頂寬0.70m，擋土墻高度1.5m，墻底寬為1.375m?；A(chǔ)形式采用換土式基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深0.7m，基礎(chǔ)呈矩形，基礎(chǔ)寬帶為1.78m。共砌筑擋土墻470m。基礎(chǔ)材料采用塊石，墻體砌石強(qiáng)度要大于MU30，砂漿強(qiáng)度M10。④生物工程(1)攀藤針對(duì)坡體近于陡立的實(shí)際情況，選擇栽種攀藤植物恢復(fù)生態(tài)景觀。在坡腳鑿溝，規(guī)格50cm×50cm。覆50cm的植土或利用由粉煤灰+淤泥+有機(jī)肥制成的樹(shù)肥等代替物，栽種適合當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的攀藤植物。攀藤植物選擇吉林改良的品種-地蔓，3-4年就可以爬滿坡面。苗木胸徑2.0-3.0cm，栽種間距5cm。苗木12000棵。苗木須帶土移栽，按當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，7月初為最佳植樹(shù)時(shí)間。為保證成活率，須及時(shí)澆灌。澆灌水源可直接抽取南側(cè)河水。（2）楊樹(shù)根據(jù)實(shí)際情況，在擋土墻外側(cè)選擇栽植早期速生、具有一定耐寒能力、適宜在項(xiàng)目區(qū)生長(zhǎng)的楊樹(shù)。需楊樹(shù)苗235株。植被恢復(fù)的最佳時(shí)節(jié)選在4-5月和9月初。依據(jù)控制線放樣，種植穴長(zhǎng)、寬、深為1.2×1.2×0.8m，帶土球。株距2m，楊樹(shù)選用樹(shù)高4m的楊樹(shù)苗。為保證成活率，須及時(shí)澆灌。栽植前進(jìn)行土地平整工作，場(chǎng)地應(yīng)平整應(yīng)順應(yīng)地形，做到小平不大平，同時(shí)注意不得破壞原有的自然生長(zhǎng)的樹(shù)木。本工程共分為1個(gè)單位工程，7個(gè)分部工程，38個(gè)分項(xiàng)工程。1、掌子面削坡工程于2009年4月30日開(kāi)工，8月1日整體完工。2、排水溝工程于2009年5月11日開(kāi)工，5月25日完工。3、擋土墻工程于年2009年6月26日開(kāi)工，8月25日完成4、植被恢復(fù)工程（包括楊樹(shù)和攀藤種植）于2010年5月10開(kāi)工，5月25日結(jié)束。七、項(xiàng)目實(shí)施管理1、組織機(jī)構(gòu)管理項(xiàng)目經(jīng)理:于長(zhǎng)生項(xiàng)目經(jīng)理:于長(zhǎng)生技術(shù)負(fù)責(zé)人：隋學(xué)文技術(shù)負(fù)責(zé)人：隋學(xué)文辦公室:杜偉技術(shù)組：王剛施辦公室:杜偉技術(shù)組：王剛施工組：張?jiān)品珳y(cè)量組：真志偉質(zhì)檢組：?jiǎn)虒W(xué)東運(yùn)輸組：孫從清財(cái)物組:王道文后勤組：王道文1.1項(xiàng)目經(jīng)理主抓項(xiàng)目全面工作，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓技術(shù)、質(zhì)量、檢測(cè)工作。施工、測(cè)量組負(fù)責(zé)本工程施工管理工作，檢查指導(dǎo)質(zhì)量體系運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)分管程序的編制、修改、實(shí)施及檢查、指導(dǎo)和管理工作。對(duì)本部門(mén)編制的技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件的符合性及其質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。質(zhì)檢組按照規(guī)定的程序嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，參與進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確保不合格的工序在未糾正前不進(jìn)入下一道工序施工，對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。物資設(shè)備組對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料確保符合質(zhì)量要求和滿足施工進(jìn)度的需要，并負(fù)直接責(zé)任。按規(guī)范要求和相關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并按規(guī)定的程序進(jìn)行搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和保管，同時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)保書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料的收集和保管工作。安全環(huán)保組——依據(jù)國(guó)家頒布的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及建設(shè)單位的有關(guān)要求，對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程的安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)的檢查、監(jiān)督、管理工作。1.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理——負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作。副組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人——協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。組員——具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理——負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)管理工作。副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理——協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。組員——具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。環(huán)保文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理——負(fù)責(zé)全面文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理——協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。組員——具體負(fù)責(zé)文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人——主抓工程檢測(cè)工作。組員——具體負(fù)責(zé)工程檢測(cè)工作。1.3主要管理職責(zé)1.3.1項(xiàng)目經(jīng)理1)履行“工程承包合同”中項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的各項(xiàng)條款。2)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行我企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，維護(hù)我企業(yè)的整體利益和經(jīng)濟(jì)利益。3)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在本工程中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4)科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)調(diào)和處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。5)負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限，各項(xiàng)管理規(guī)章制度。1.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1)負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案、制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。2)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工結(jié)算，竣工資料整理歸檔等工作。4)負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作。1.3.3、施工、測(cè)量組1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程施工管理工作，包括施工技術(shù)措施的編制，技術(shù)方案的確定，組織技術(shù)交底，臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)等，解決施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)的施工生產(chǎn)過(guò)程中的組織、安排管理工作。負(fù)責(zé)施工中的測(cè)量控制網(wǎng)、施工放樣、方量驗(yàn)收、工程核算等工作。1.3.4、質(zhì)檢組依據(jù)國(guó)家頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及建設(shè)單位的有關(guān)要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的檢查、監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)工程資料的收集與竣工資料整理歸檔工作。1.3.5、安全環(huán)保組依據(jù)國(guó)家頒布的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求及建設(shè)單位的有關(guān)要求，對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程的安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)的檢查和監(jiān)督管理工作。1.3.6、物資設(shè)備組根據(jù)項(xiàng)目年度施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，編制工程施工中所須的材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽定供需及租賃合同。負(fù)責(zé)本工程的材料、設(shè)備管理等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部人員配置見(jiàn)下表：序號(hào)人員單位數(shù)量備注1項(xiàng)目經(jīng)理人12項(xiàng)目副經(jīng)理人13技術(shù)負(fù)責(zé)人人14施工員人45測(cè)量員人26質(zhì)檢員人27財(cái)務(wù)人員人28后勤供應(yīng)人員人4合計(jì)人172、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)防建立工序檢驗(yàn)點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工序管理原材料及設(shè)備自檢開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，通過(guò)貫徹ISO9001質(zhì)量體系活動(dòng)層層開(kāi)展目標(biāo)管理進(jìn)行工序分析，管理好影響工序質(zhì)量因素的主要因素，提高工序質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)序質(zhì)量檢驗(yàn)工序管理質(zhì)量檢驗(yàn)施工質(zhì)量控制保證系質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)防建立工序檢驗(yàn)點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工序管理原材料及設(shè)備自檢開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，通過(guò)貫徹ISO9001質(zhì)量體系活動(dòng)層層開(kāi)展目標(biāo)管理進(jìn)行工序分析，管理好影響工序質(zhì)量因素的主要因素，提高工序質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)序質(zhì)量檢驗(yàn)工序管理質(zhì)量檢驗(yàn)施工質(zhì)量控制保證系質(zhì)量保證質(zhì)量保證1）、質(zhì)量方針我公司提出的質(zhì)量方針是：以質(zhì)量滿足需求贏得市場(chǎng)；以質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)爭(zhēng)取效益；以質(zhì)量管理創(chuàng)新求得發(fā)展；以質(zhì)量?jī)?yōu)良取得顧客滿意。2）、質(zhì)量目標(biāo)：采用先進(jìn)的管理手段，推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，施工工藝，確保單位工程達(dá)到水利水電行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。3）、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)結(jié)合 ISO9001：2000質(zhì)量管理體系在我企業(yè)的運(yùn)行情況，建立符合本工程特點(diǎn)的工程質(zhì)量保證體系，工程開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備的同時(shí)，成立項(xiàng)目工程質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、質(zhì)量終身制。各機(jī)構(gòu)、部門(mén)、各施工班組向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并組成工程質(zhì)量檢查小組，項(xiàng)目經(jīng)理任質(zhì)檢小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任質(zhì)檢小組副組長(zhǎng)，下設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員必須經(jīng)水利工程質(zhì)量檢測(cè)培訓(xùn)合格后，持證上崗。做到質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任層層劃分，質(zhì)量問(wèn)題“三不放過(guò)”，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及各類(lèi)人員的質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量保證，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。4）、質(zhì)量管理手段4.1建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，主要包括：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；質(zhì)量終身制；“三檢”制；各工序工種質(zhì)量職責(zé)；各類(lèi)技術(shù)人員、施工人員質(zhì)量職責(zé)；原材料管理制度；測(cè)量、試驗(yàn)制度；資料管理制度；質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；各種生產(chǎn)責(zé)任制度。4.2制定質(zhì)量保證、創(chuàng)優(yōu)措施執(zhí)行現(xiàn)行有效的部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行設(shè)計(jì)部門(mén)、建設(shè)部門(mén)、監(jiān)理單位下發(fā)的相關(guān)文件和指令。a.針對(duì)本工程由技術(shù)部門(mén)制定ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的質(zhì)量策劃，并按此計(jì)劃實(shí)施，制定本工程的質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量控制文件。b.強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)所有生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)強(qiáng)化質(zhì)量管理，做好技術(shù)交底，層層進(jìn)行，同時(shí)對(duì)上崗的施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗，廣泛宣傳工程質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”意識(shí)。c.為使該工程施工符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求，確保優(yōu)良工程，積極引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，成立項(xiàng)目質(zhì)量檢查部門(mén)，實(shí)行“三檢”制，即班組自檢、互檢及交接檢，和施工班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢員專(zhuān)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢部終檢，嚴(yán)格控制工序管理，層層把關(guān)，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，杜絕不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。d.加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制和中間產(chǎn)品、施工機(jī)械、測(cè)量?jī)x器等對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的過(guò)程質(zhì)量控制，保證其質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。e.對(duì)工藝流程進(jìn)行控制，確保施工過(guò)程符合工藝要求。f.實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢測(cè)見(jiàn)證取樣，及時(shí)收集反饋質(zhì)量信息和質(zhì)量數(shù)據(jù)，并對(duì)其分析和研究，為提高施工質(zhì)量提供理論依據(jù)。g.編制本工程的施工的質(zhì)量檢查檢測(cè)管理制度，制定針對(duì)各種不同工序的專(zhuān)業(yè)性的過(guò)程質(zhì)量保證措施，建立質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)、控制點(diǎn)。5）、質(zhì)量檢測(cè)人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,工地設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員1人（質(zhì)量工程師）、實(shí)驗(yàn)員1人（實(shí)驗(yàn)工程師），測(cè)量員1人（測(cè)量工程師），成立工程質(zhì)量檢驗(yàn)組織，具體負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)工作。6）、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備為了完善工地檢測(cè)設(shè)備，提高質(zhì)量檢測(cè)水平，結(jié)合我企業(yè)實(shí)力和本工程需要,配備測(cè)量?jī)x器。建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，進(jìn)行土方干密度實(shí)驗(yàn)，檢查土方填筑質(zhì)量；實(shí)驗(yàn)室的各種實(shí)驗(yàn)工作，均按部級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采用統(tǒng)一的表格進(jìn)行記錄、保存。7）、工程保證措施 7.1根據(jù)本工程具體情況，設(shè)置質(zhì)量控制的重點(diǎn)。7.2施工階段質(zhì)量控制。7.3施工前，落實(shí)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備工作，并貫穿施工全過(guò)程。7.4施工中，全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，具體措施是工序交接有檢查，質(zhì)量控制有依據(jù)，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，隱蔽工程有驗(yàn)收，測(cè)量、計(jì)量?jī)x器校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。7.5施工后，技術(shù)檔案資料及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。7.6施工過(guò)程的技術(shù)管理（1）施工圖會(huì)審熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，將有關(guān)問(wèn)題做好記錄，與設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師一起進(jìn)行研究，使問(wèn)題及時(shí)解決。（2）技術(shù)交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程技術(shù)人員交底，向班組交底，向每個(gè)職工交底。交底可采用書(shū)面交底、口頭交底、會(huì)議交底等形式，交底時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：a.技術(shù)交底要貫徹設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求；b.技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程的要求；c.對(duì)重點(diǎn)部位、特殊工程和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程，在技術(shù)交底時(shí)應(yīng)全面、具體、詳細(xì)、準(zhǔn)確。d.對(duì)易發(fā)生工程質(zhì)量和安全事故的工種與工程部位，技術(shù)交底時(shí)應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)；e.技術(shù)交底必須在施工前的準(zhǔn)備工作時(shí)進(jìn)行；f.技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，必須嚴(yán)肅認(rèn)真、全面、規(guī)范，所有技術(shù)交底均須列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底的內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)要求的重要部位的尺寸、標(biāo)高、軸線等，以及各專(zhuān)業(yè)、各圖紙之間的相互關(guān)系；施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施，施工方法；提出質(zhì)量、安全、節(jié)約的具體要求和措施等。排水溝工程施工的質(zhì)量控制方法排水溝施工首先應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，選定位置，確定軸線。然后按設(shè)計(jì)圖紙尺寸、高程量定開(kāi)挖基礎(chǔ)范圍，準(zhǔn)確放出基腳大樣尺寸，進(jìn)行開(kāi)挖與溝體砌筑，開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)留夠穩(wěn)定邊坡，以防滑塌，石方開(kāi)挖時(shí)，打炮眼、裝炸藥和爆破工序，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)爆破操作規(guī)程進(jìn)行，以杜絕工傷事故。砂漿采用M10砂漿，砂漿強(qiáng)度應(yīng)通過(guò)實(shí)驗(yàn)確定。塊石宜采用厚度不小于150mm的毛石，且表面平整、干凈，塊石新鮮；排水溝漿砌石斷面尺寸為梯形，深0.3m，上底寬0.4m,下底寬0.2m,厚0.25m。砌筑工藝應(yīng)達(dá)到以下要求：砌筑面大體平整、塊石大面向下，安放穩(wěn)定、石塊間應(yīng)靠緊，石縫要以砂漿填滿搗實(shí)，不留空隙。砌石時(shí)，基礎(chǔ)應(yīng)敷設(shè)50mm-80mm砂漿墊層，第一層宜選用較大塊石，分層砌筑，每層由外向里，先砌面石，再灌漿塞實(shí)，鋪灰座漿要牢實(shí)。應(yīng)注意縱、橫縫互相錯(cuò)開(kāi)，每層橫縫厚度保持均勻。未凝固的砌層，避免震動(dòng)。每隔20m設(shè)伸縮縫并做好防滲處理，表面采用M20、F200砂漿抹面，厚度不小于2cm。擋土墻工程施工質(zhì)量控制方法基底力求粗糙，地基較潮濕時(shí)，應(yīng)夯填50mm厚砂石墊層。施工前要作好地面排水，保持基坑干燥，基礎(chǔ)砌體應(yīng)緊靠基坑側(cè)壁，使其與巖層結(jié)為一個(gè)整體。漿砌石擋土墻采用座漿法施工，砂漿稠度不宜過(guò)大，塊片石表面清洗干凈，最小厚度應(yīng)不小于15cm，砂漿采用M10砂漿，砌筑時(shí)，要分層錯(cuò)縫砌筑，基底及墻趾臺(tái)階轉(zhuǎn)折處，不得做成垂直通縫，砂漿水灰比應(yīng)符合要求，并填塞飽滿。當(dāng)砌體強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行填土并分層夯實(shí)，注意墻身不要受到夯擊影響，以保證施工過(guò)程中自身的穩(wěn)定。每隔20m設(shè)沉降縫，回填土層后，距表層土20cm，設(shè)排水孔一排，間距3m,排水孔采用50mm塑料圓管，鋪設(shè)時(shí)按5%坡度放置。勾縫前應(yīng)先清除砌石縫內(nèi)3cm內(nèi)砂漿，用M20砂漿溝陰縫。掌子面削坡質(zhì)量控制方法掌子面削坡以人工和機(jī)械削坡為主，對(duì)塌落在坡面坡腳的砂土、碎石進(jìn)行消理，并對(duì)基本脫離巖體的塊體的進(jìn)行剝離清除。以加強(qiáng)坡體表面的穩(wěn)定性，削坡時(shí)應(yīng)盡量保持項(xiàng)部的土壤，以備恢復(fù)植被使用，達(dá)到巖體的基本穩(wěn)定。進(jìn)行削坡時(shí)，應(yīng)時(shí)刻注意施工安全，采用自上而下的施工方式，對(duì)不穩(wěn)定因素先行排除，確保人身和機(jī)械安全。清除的砂土及碎石，在坡腳保留，以便在植被恢復(fù)時(shí)使用。植被恢復(fù)工程質(zhì)量控制方法：①攀藤針對(duì)坡體近于陡立的實(shí)際情況，選擇栽種攀藤植物恢復(fù)生態(tài)景觀。在坡腳鑿溝，規(guī)格50cm×50cm。覆50cm的植土或利用由粉煤灰+淤泥+有機(jī)肥制成的樹(shù)肥等代替物，栽種適合當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的攀藤植物。攀藤植物選擇吉林改良的品種-地蔓，3-4年就可以爬滿坡面。苗木胸徑2.0-3.0cm，栽種間距5cm。苗木12000棵。苗木須帶土移栽，按當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)，7月初為最佳植樹(shù)時(shí)間。為保證成活率，須及時(shí)澆灌。澆灌水源棵直接抽取南側(cè)河水。②楊樹(shù)根據(jù)實(shí)際情況，在擋土墻外側(cè)選擇栽植早期速生、具有一定耐寒能力、適宜在項(xiàng)目區(qū)生長(zhǎng)的楊樹(shù)。需楊樹(shù)苗235株。植被恢復(fù)的最佳時(shí)節(jié)選在4-5月和9月初。依據(jù)控制線放樣，種植穴長(zhǎng)、寬、深為1.2×1.2×0.8m，帶土球。株距2m，楊樹(shù)選用樹(shù)高4m的楊樹(shù)苗。為保證成活率，須及時(shí)澆灌。栽植前進(jìn)行土地平整工作，場(chǎng)地應(yīng)平整應(yīng)順應(yīng)地形，做到小平不大平，同時(shí)注意不得破壞原有的自然生長(zhǎng)的樹(shù)木。3、施工進(jìn)度保證措施1）、施工進(jìn)度控制的實(shí)施1.1、確定施工工期：計(jì)劃開(kāi)工日期為2009年4月，竣工日期為2009年10月。1.2、部署勞動(dòng)組織、機(jī)械設(shè)備配備，提高管理人員、工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、質(zhì)量管理水平、業(yè)務(wù)能力，做到施工平面布置合理，勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配得當(dāng)，施工流水作業(yè)暢通，減少窩工、誤工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1.3、由公司經(jīng)理具體負(fù)責(zé)工程所需的設(shè)備及油料和所需配件的供應(yīng)，及時(shí)按計(jì)劃和需要提前進(jìn)場(chǎng)，并設(shè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械修理組，加強(qiáng)設(shè)備的管理及日常保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率和利用率。1.4、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，精心施工，杜絕因施工質(zhì)量而造成的返工現(xiàn)象，保證連續(xù)施工；因故未能按計(jì)劃完成的工序，影響總工期，在工作期間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，制定相關(guān)措施，加大投入，達(dá)到保證工期的目的。1.5、實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)件定額工資制，在保證質(zhì)量的前堤下，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員的積極性。1.6、采取分組流水施工方法，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃,按計(jì)劃配備精干人員和狀態(tài)好的設(shè)備，降低施工高峰勞動(dòng)強(qiáng)度，搶前抓早，當(dāng)天能完成的工作任務(wù)決不延遲到下一天。2）保證工期措施2.1組織管理保證本工程作為我單位的重點(diǎn)形象工程，我們將成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程進(jìn)行宏觀管理，將在專(zhuān)業(yè)人員、施工設(shè)備、資金、技術(shù)等方面全力支持，各職能部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行對(duì)口管理和支援。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理、總工以及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)均為業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，且具有豐富類(lèi)似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員。在科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)管理，狠抓落實(shí)的同時(shí)，對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整人、材、機(jī)，保證工作的連續(xù)性和均衡性。在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法施工，做到統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃安排、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全管理機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)范圍，為該工程配備足夠的適合要求的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的思想政治工作和后勤保障工作，作為搞好現(xiàn)場(chǎng)施工的重要保證，使每個(gè)參加施工的職工充滿責(zé)任感、榮譽(yù)感，發(fā)揮出其最大的積極性。①、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（旬工作計(jì)劃），各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)（組）編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程做有效的動(dòng)態(tài)控制。旬計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有可施實(shí)性和可操作性。②、項(xiàng)目經(jīng)理每旬召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理并對(duì)旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。③、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快管理。④、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。⑤、各類(lèi)機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作，精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必要條件。⑥、利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)效益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。⑦、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，形成以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。2.2生產(chǎn)協(xié)調(diào)保證堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作，施工生產(chǎn)做到正確及時(shí)的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對(duì)策，加快施工進(jìn)度；充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)管理，提高人員、機(jī)械的生產(chǎn)效率；緊抓關(guān)鍵項(xiàng)目，兼顧其他項(xiàng)目，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時(shí)間；科學(xué)管理、精心施工，大力推廣新工藝、新技術(shù)應(yīng)用；建立明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的積極性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，處理好各方面的關(guān)系，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造好的外部條件。項(xiàng)目部各施工隊(duì)是由我單位專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍中抽調(diào)的生產(chǎn)骨干、精良設(shè)備組成，實(shí)行施工隊(duì)伍和項(xiàng)目施工專(zhuān)業(yè)化。做好人員、設(shè)備的準(zhǔn)備，抓緊完成正式施工前的一切施工準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)開(kāi)工，在施工開(kāi)始的大好季節(jié)里，爭(zhēng)取盡快形成施工高潮，特別是要抓好關(guān)鍵工序的施工安排。2.3施工技術(shù)保證現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理部總工為核心，工程部、質(zhì)量安全部為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)，施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)管理體系。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、計(jì)劃的實(shí)施。建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)制。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我公司近幾年形成的知識(shí)技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。尊重咨詢(xún)專(zhuān)家組和技術(shù)顧問(wèn)組對(duì)工程中的重大技術(shù)問(wèn)題的意見(jiàn)，對(duì)本工程階段性大的技術(shù)方案及施工中碰到的技術(shù)難點(diǎn)充分做到提前制定相應(yīng)切實(shí)可行的針對(duì)性措施。2.4機(jī)械設(shè)備保證組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)工地所有機(jī)械設(shè)備輪流進(jìn)行保養(yǎng)，確保完好率；工程施工設(shè)備將提前依投標(biāo)文件所列型號(hào)和數(shù)量進(jìn)行調(diào)配和采購(gòu)，并在規(guī)定的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間前運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，在安排機(jī)械設(shè)備時(shí)做到配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。建立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮其最大效益。配備性能良好、滿足施工最大強(qiáng)度的施工機(jī)械，重要機(jī)械備用易損件，建立嚴(yán)格的機(jī)械管、用、修制度，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的能力。2.5計(jì)劃控制保證本工程在總進(jìn)度計(jì)劃及專(zhuān)項(xiàng)工程計(jì)劃控制下，施工中建立三級(jí)進(jìn)度控制體系，制定每月工作計(jì)劃任務(wù)、分解制定每周工作計(jì)劃以至每天的實(shí)施細(xì)部計(jì)劃，把全部工作納入嚴(yán)密的計(jì)劃控制之下。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理系統(tǒng)（PrimaveraPlanner簡(jiǎn)稱(chēng)P3），加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的跟蹤、檢查、反饋、修正。建立進(jìn)度控制的月、周、及每天的碰頭會(huì)制度，檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)影響進(jìn)度的問(wèn)題，做好對(duì)圖紙?zhí)峁⒉牧显O(shè)備進(jìn)場(chǎng)、氣候氣象、設(shè)計(jì)變更、人員變動(dòng)等各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見(jiàn)的不必要的停工和延誤。對(duì)于由不可預(yù)見(jiàn)的因素導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，及時(shí)研究著手安排趕工期計(jì)劃。施工中通過(guò)控制日計(jì)劃保周計(jì)劃?？刂浦苡?jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保里程碑及總工期的實(shí)現(xiàn)。①、計(jì)劃按確保招標(biāo)文件要求的工期和重點(diǎn)項(xiàng)目的施工工期為原則，控制各項(xiàng)子工程工期從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵工程施工的同時(shí)，合理安排各項(xiàng)工程的施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到合理的多段平行流水作業(yè)和工序間的交叉作業(yè)，以周保旬、旬保月、月保季、季?？偣て?，確保工程工期。②、根據(jù)總工期編制施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和能夠控制、調(diào)整施工計(jì)劃的斜率圖，并分別編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，在實(shí)施中嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，隨時(shí)對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因，采取措施，切實(shí)加強(qiáng)施工管理。③、將各工程項(xiàng)目施工工期進(jìn)行分解，并落實(shí)到各施工隊(duì)，使各施工隊(duì)的完成工期情況與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)的主觀能動(dòng)性。④、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。⑤、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，絕不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y，此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。⑥、材料組織供應(yīng)是項(xiàng)目物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確是關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：●加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性；項(xiàng)目部執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度。做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。●加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制；在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是抽調(diào)項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。任何物資的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。●堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)于調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)?！窦訌?qiáng)保管、及時(shí)回收；做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑施工進(jìn)度計(jì)劃及材料供應(yīng)計(jì)劃表發(fā)料，在保管工作上配備專(zhuān)業(yè)的保管工人，保證賬、卡、物相符，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)?！癖ＷC工程進(jìn)度的資金措施；項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。A、合理遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。B、合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金是工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不屬于公司使用資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。C、合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行。2.6質(zhì)量、安全對(duì)進(jìn)度的保證我單位在多年的水利水電工程中深刻地認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量是一個(gè)工程的靈魂和實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃的最基本的前提。因此在施工中將嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理水平，在各個(gè)環(huán)節(jié)、在各個(gè)施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故，避免因質(zhì)量問(wèn)題造成工期的損失。同樣安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃的保障。因而在施工中將抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作，建立施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，規(guī)范操作，落實(shí)責(zé)任人。在安全方面做到使每個(gè)職工均警鐘長(zhǎng)鳴。防止因安全事故影響工程進(jìn)度。2.7保證進(jìn)度措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度環(huán)節(jié)控制之中不可缺少的部分。故在施工組織中尤為重視。（1）、日檢查工作制專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專(zhuān)業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃裙行體系與項(xiàng)目工程師為主的計(jì)劃?rùn)z查體系—對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，有時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。（2）、周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制，匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。（3）、旬分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)進(jìn)度報(bào)表個(gè)別調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持公司項(xiàng)目部門(mén)及有關(guān)人員參耽并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。4、安全生產(chǎn)文明施工（1）、安全保證措施1.1施工中，我們將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)施工安全的一切規(guī)定，把安全放在首位，采取嚴(yán)格的防范措施，做到預(yù)防為主，消滅一切事故隱患，確保施工生產(chǎn)安全。1.2建立強(qiáng)有力的安全保證體系，依據(jù)安全保證措施作好安全管理工作。施工前編制安全防護(hù)手冊(cè)上報(bào)監(jiān)理部，發(fā)放到基層班組，提高安全防護(hù)意識(shí)。各級(jí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)配齊專(zhuān)職安全員，實(shí)行崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)納入承包內(nèi)容，逐級(jí)簽定承包責(zé)任狀。明確分工，責(zé)任到人，作到齊抓共管。抓管理，抓制度，抓隊(duì)伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵。1.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)全員主人翁的責(zé)任感，牢固樹(shù)立安全第一的思想；針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)和技能教育，遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，并認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)安全原則，企業(yè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)，編印安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)發(fā)給全體職工，工人上崗前應(yīng)進(jìn)行安全操作的考試和考核。合格者才準(zhǔn)上崗。1.4正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高空、陡坡施工必須系安全帶；距地面3米以上作業(yè)設(shè)防護(hù)欄桿，欄桿柱間距應(yīng)不大于2米，并設(shè)擋板或安全網(wǎng)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)應(yīng)按規(guī)定使用，定期檢查，不合格的嚴(yán)禁使用。1.5開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，施工規(guī)范，防護(hù)嚴(yán)密，并懸掛有關(guān)施工安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立醒目警示。1.6定期和不定期對(duì)職工進(jìn)行人身安全教育，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)章及有關(guān)安全操作技術(shù)。工人經(jīng)安全技術(shù)教育后上崗作業(yè)。機(jī)械設(shè)備操作人員（或駕駛員）經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，熟悉機(jī)械性能，經(jīng)考試取得操作證或駕駛證后上機(jī)或車(chē)。施工人員認(rèn)真聽(tīng)取施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)交底和有關(guān)安全注意事項(xiàng)，并對(duì)機(jī)械作業(yè)詳細(xì)檢查。作業(yè)精力集中，不擅離工作崗位。嚴(yán)禁酒后操作和超勞作業(yè)，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。1.7施工現(xiàn)場(chǎng)要有交通指示標(biāo)志，交通頻繁的交叉路口、通道應(yīng)牢固、平整、無(wú)障礙、無(wú)積水，寬度不小于1米，應(yīng)設(shè)指揮，危險(xiǎn)地帶要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”牌，夜間設(shè)紅警示燈。1.8施工地點(diǎn)如有高壓線路，應(yīng)有安全隔離設(shè)施；如臨近易燃、易爆、有毒、有害區(qū)域，必須采取切實(shí)的安全防護(hù)措施。1.9全面熟悉完全遵守建筑施工安全規(guī)則。遵從中國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生保健和勞動(dòng)福利的法規(guī)、規(guī)范幾規(guī)定。1.10搞好營(yíng)地的治安工作，積極與發(fā)包人、當(dāng)?shù)卣膊块T(mén)聯(lián)系，作好法制宣傳教育工作。1.11將炸藥、雷管和油料存放在特殊材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)保持足夠的安全距離，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)庫(kù)存放炸藥。1.12進(jìn)行爆破作業(yè)，并應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)爆破的管理規(guī)定。對(duì)實(shí)施電引爆的作業(yè)區(qū)，采用必要的特殊安全裝置，以防止暴風(fēng)雨時(shí)的大氣或鄰近電氣設(shè)備放電的影響。特殊安全裝置應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明其確保安全可靠時(shí)方可使用，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人審批。1.13經(jīng)常開(kāi)展以防火、防盜為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。1.14廣泛開(kāi)展法制宣傳和四防教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。對(duì)工地的重要器材和大型設(shè)備，要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報(bào)警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊和破壞。1.15加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備的管理，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育，嚴(yán)禁違章操作；加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備的保養(yǎng)維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，作到文明駕駛、安全行車(chē)。（2）、文明施工2.1文明施工目標(biāo)文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，堅(jiān)持文明施工具有重要意義，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工井然有序，改變臟、亂、差的面貌，對(duì)提高投資效益和保證工程質(zhì)量也具有深遠(yuǎn)意義。我企業(yè)一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格遵守所在區(qū)鎮(zhèn)制定的規(guī)章制度，積極配合監(jiān)理單位工作，有事及時(shí)上報(bào)；本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、求是、創(chuàng)新”的企業(yè)精神；堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上，精心施工、科學(xué)管理的質(zhì)量方針；樹(shù)立誠(chéng)實(shí)信用的經(jīng)營(yíng)理念；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，建造優(yōu)質(zhì)工程。在思想政治工作施工和企業(yè)文化建設(shè)上樹(shù)立精品意識(shí)，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)誠(chéng)信守約、拼搏向上的光榮傳統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)“干一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑”的工作理念。2.2文明施工管理措施（1）施工應(yīng)在允許范圍內(nèi)施工，不得擠占農(nóng)田，不干擾當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、生活，尊重少數(shù)民族習(xí)慣。加強(qiáng)駐區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng)，保證工地到處處于整潔有序的文明施工狀態(tài)。（2）開(kāi)展創(chuàng)建文明施工活動(dòng)，堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定施工期間活動(dòng)規(guī)劃及施工方案，開(kāi)展多種形式的思想教育、職業(yè)道德和愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育、樹(shù)立良好的企業(yè)形象和社會(huì)主義文明崇高的精神風(fēng)貌，在工程的各個(gè)階段都將創(chuàng)建文明工地落實(shí)在具體工作之中。（3）辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理，文件資料宜歸類(lèi)存放，并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。職工宿舍應(yīng)選擇在通風(fēng)、干燥的位置，防止雨水、污水流入；宿舍內(nèi)的單人鋪不得超過(guò)兩層，嚴(yán)禁使用通鋪，人均床鋪面積不得小于1.9×0.9米，床鋪間距不得小于0.3米；宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放施工材料、施工機(jī)具和其他雜物；宿舍要做到窗明幾凈，整潔干凈，室外場(chǎng)地平坦，排水溝渠要定期疏浚，垃圾應(yīng)收集到垃圾箱內(nèi)定期清運(yùn)。食堂應(yīng)當(dāng)選擇在通風(fēng)、干燥的位置，防止雨水、污水流入，應(yīng)當(dāng)保持環(huán)境衛(wèi)生，遠(yuǎn)離廁所、垃圾站有毒、有害場(chǎng)所；食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間；食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施，安裝紗門(mén)紗窗，室內(nèi)不得有蚊蠅；食堂的燃?xì)夤迲?yīng)單獨(dú)設(shè)置存放間，存放間應(yīng)通風(fēng)良好并嚴(yán)禁存放其他物品；職工生活飲用水水質(zhì)要取樣經(jīng)過(guò)地方衛(wèi)生防疫部門(mén)檢驗(yàn)合格方可飲用，并定期檢疫。宿舍照明統(tǒng)一照明功率，有限用電裝置，宿舍內(nèi)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置床鋪，日常生活用品力求統(tǒng)一并放置整齊，室內(nèi)要保持通風(fēng)、明亮、清潔。宿舍及其周?chē)３汁h(huán)境衛(wèi)生整潔，建立和健全衛(wèi)生保潔制度并落實(shí)責(zé)任人。開(kāi)展“文明宿舍”評(píng)比活動(dòng)，每周一小評(píng)，每月一大評(píng)。（4）施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)安全門(mén)，進(jìn)口處應(yīng)有整齊的工程概況、管理人員名單牌，消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；設(shè)置質(zhì)量、安全、宣傳、警示等標(biāo)語(yǔ)牌，材料堆放整齊，有標(biāo)識(shí)齊全，設(shè)備整齊停放在指定位置。（5）教育廣大參加施工人員努力學(xué)習(xí)，努力工作，規(guī)范自己工作中的言行舉止，使用文明用語(yǔ)；建立嚴(yán)格的工地生活制度，嚴(yán)禁酗酒、打架、斗毆、賭博等惡習(xí)出現(xiàn)。（6）施工過(guò)程中，尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)施工，做到現(xiàn)場(chǎng)擺布合理、施工作業(yè)有序、工地文明順暢，努力創(chuàng)造文明、守信的和諧施工環(huán)境。（7）施工區(qū)每日應(yīng)做到工完料凈，擺齊設(shè)備交接清。（3）、治安綜合治理3.1生活區(qū)應(yīng)精神文明建設(shè)的要求設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所，有閱報(bào)欄、黑板報(bào)等設(shè)施，及時(shí)反映工地內(nèi)外各類(lèi)動(dòng)態(tài)。3.2建立健全治安保衛(wèi)制度、責(zé)任分解到人。36.3落實(shí)治安防范設(shè)施，杜絕失竊偷盜、斗毆等違法亂紀(jì)事件。（4）、文明施工組織機(jī)構(gòu)的制度項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明施工的各項(xiàng)管理工作。組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)如下：（1）建立文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證文明施工各項(xiàng)制度的落實(shí)；（2）負(fù)責(zé)宣傳、教育、檢查、監(jiān)督制度落實(shí)情況；（3）負(fù)責(zé)對(duì)文明施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行處理和改進(jìn)；（4）負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)隊(duì)提出的合理化建議進(jìn)行篩選、采納并根據(jù)實(shí)際情況加以完善和落實(shí)，保證達(dá)到文明施工的要求；（5）負(fù)責(zé)月、季、年度文明施工的考核、評(píng)定工作。（5）、環(huán)保措施5.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《中華人民共和國(guó)噪聲污染防治法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》及《中華人民共和國(guó)森林法》。在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》及黑龍江省有關(guān)的地方性法律、法規(guī)和體例。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是：保護(hù)生態(tài)環(huán)境、樹(shù)立企業(yè)形象、環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。5.2