安全保衛(wèi)處年度工作總結與工作意見

安全保衛(wèi)處2010年工作總結及2011年工作意見2010年，安全保衛(wèi)處在公司領導和各職能部門的大力支持和幫助下，按照年初公司“管理提升年”活動確定的總體目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產(chǎn)基礎管理落實年”活動為契機，以深化教育、強化意識、減少和杜絕人的不安全行為、構建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，以環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的導入和推進為抓手，不斷加強組織建設，層層落實主體責任，持續(xù)開展安全教育、隱患排查治理、應急救援演練等工作。繼續(xù)鞏固安全文化建設的成果，促進安全生產(chǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來，公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無；，職業(yè)發(fā)病率為0；在環(huán)境保護方面做到危險化學品泄露事故發(fā)生率為０，廢棄物分類處置率１００％；廢水排放符合“山東半島流域水污染綜合排放標準”相關規(guī)定；噪聲排放符合“０８國標Ⅱ類”標準；在治安保衛(wèi)方面做到無聚眾械斗、非法游集等重大治安案件發(fā)生。為公司的安全、健康發(fā)展奠定了良好的基礎?；仡櫼荒陙淼陌脖９ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下幾點：一、領導重視，目標明確，各級安全環(huán)保責任制得到有效落實。2010年，面對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，公司領導高度重視安全環(huán)保工作。二月份，董事長與各處室、車間簽訂了《2010年度安全環(huán)保目標責任書》。會后，各單位按照要求將方針目標逐級分解，各處室、車間與班組、班組與職工之間都層層簽定了《安全環(huán)保目標責任書》，橫到邊，豎到底，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基礎。同時，公司在從業(yè)人員的安全培訓、教育、勞保用品、安全設施、設備投入和維護保養(yǎng)、應急救援與演練、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康、治安保衛(wèi)等各個方面累計投入資金三十余萬元，加快了本質(zhì)安全型企業(yè)的建設步伐。二、持續(xù)改進，進一步完善公司安全環(huán)保管理體系。一是進一步完善了安全環(huán)保制度體系。2010年，根據(jù)公司安全環(huán)保管理工作需要，修訂完善了《各崗位安全操作規(guī)程匯編》、《安全管理制度》、《浸膠工序衛(wèi)生清掃制度及清掃標準》、《浸膠工序衛(wèi)生清掃檢查驗收制度》等一系列文件、制度，安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進。二是建立了重大事故應急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結果，對各種可以預見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災害，分別制定應急救援預案，并根據(jù)生產(chǎn)實際組織模擬訓練，4月2日，公司組織完成了捻織一車間北車間捻線區(qū)滅火演練。12月份，組織了單身公寓疏散逃生演練，提高了處理突發(fā)事件的應急能力和對事故范圍和損失的控制能力。另外，還組織完成了《夏季防汛搶險應急預案》和《冬季四防預案》，以防患于未然。三是完善了安全環(huán)保教育培訓體系。為進一步加強安全環(huán)保教育培訓工作，制定了《安保處2010年度培訓計劃》，各車間、部門也制定了相應的培訓計劃。1月20日，邀請市消防大隊李科長對公司員工進行了一次消防及應急逃生知識培訓。6月份，邀請公安機關李科長對全體員工進行了一次法制培訓。3月份、8月份，分期對捻織工序、倉儲處部分擬從事行車操作特種作業(yè)人員進行了安全操作規(guī)程等專項前期培訓。同時，對新入廠職工和轉(zhuǎn)崗職工實行了三級安全培訓，確保安全。三、強化“三基”工作，固本強基，夯實安全管理基礎。一是始終堅持“安全高于一切”的理念，把安全工作作為一項政治任務放在各項工作的首位。處領導以身作則，經(jīng)常帶領處室人員深入基層，查制度、查違章、查設備隱患，補缺堵漏，把好安全關，把安全措施真正落到實處。一年來，共下發(fā)限期整改通知書9份，安全檢查通報47次，通報各類安全隱患659項，對存在的安全隱患按考核標準做出相應處罰的同時提出了整改意見和措施，反饋以及回查情況表明問題基本得到整改，確保了安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無”。二是不斷加強本處人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，練好基本功，提高公司安全管理水平。三是注重基礎工作。從整理安全檔案入手，對安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險源辨識等重新進行了細致、全面的梳理。同時，各單位通過開展班組安全活動，崗位危險預知預控、“班前講安全、班中查安全、班后總結安全”等活動，提高班組成員的安全意識和安全技能，夯實班組安全工作基礎。另外，我們還規(guī)范了外來施工人員的安全檢查、監(jiān)督工作，與各施工單位均了簽訂安全協(xié)議，加強安全培訓。為公司的安全規(guī)范化管理奠定了良好的基礎。四是組織開展多層次的安全環(huán)?；顒印＝Y合公司“管理提升年”活動，1月份，公司開展了以“立制度、查隱患、抓整改、保安全”為主線的“迎新春.安全整改月”活動。同月，組織舉辦了“安全宣教圖片展”，1300余人參加。3月份，組織實施“安全生產(chǎn)基層基礎年”暨“安全生產(chǎn)基礎管理落實年”活動，調(diào)動各級人員安全生產(chǎn)的積極性。5月份、6月份、11月份，先后組織了“夏季四防”、全國第九個“安全生產(chǎn)月“和“冬季四防”活動。另外，我們還組織了2次全員安全考試，有效地促進了安全管理工作的規(guī)范開展。五是結合企業(yè)特點，深入開展危險源辨識、風險評價和風險控制策劃活動。緊緊圍繞“一個核心”（即抓住體系的核心要素，即“危險源辨識、風險評價和風險控制”、“環(huán)境因素的識別與控制”），全面深入開展危險源辨識、風險評價和風險控制策劃活動，今年共增加內(nèi)容62項，提高了各級人員對現(xiàn)場危險源辨識、風險評價和風險控制策劃水平。四、強化設備基礎管理，促進安全生產(chǎn)水平。2010年，公司加強了對各種設備的基礎管理，堅持特種作業(yè)人員持證上崗。堅持重點部位領導掛靠制度和重點部位巡回檢查簽字制度。年初，配合完成了浸膠一、二車間消防設施的改造。4月份，根據(jù)公司安排，對北廠區(qū)兩臺浸膠機天然氣管道的泄露檢測、密封修復及部分管道的重新安裝進行了全程跟蹤。積極外協(xié)與清掃隊簽署利茲勒浸膠機排風道清掃合同，并配合于4月、8月、10月分別對南北兩廠區(qū)的浸膠機排風道進行了全面清掃。聯(lián)系山東省特種設備研究院濰坊分院的專業(yè)人員對南廠區(qū)浸膠機油爐系統(tǒng)進行了安全檢測。并于8月份配合相關部門對南廠區(qū)南北油爐出現(xiàn)的重大隱患進行了徹底整改。5月份，配合氣象局，進行了防雷檢測。另外，我們還組織對公司的27臺特種設備進行了定期年檢，對特種作業(yè)人員操作證進行了復審。對工業(yè)絲車間聯(lián)苯爐的登記工作已簽合同，正在協(xié)作實施中。一年來，通過加大對生產(chǎn)車間設備的基礎管理，減少了生產(chǎn)現(xiàn)場的設備隱患和物的不安全因素，提高安全管理水平。五、樹立大環(huán)境意識，注重環(huán)境保護。按照公司“5S”要求和“三合一”認證要求，積極推行清潔生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。進一步改善廠區(qū)環(huán)境建設的同時，通過對環(huán)境因素的辨識調(diào)查，重點加大對作業(yè)環(huán)境的改造力度，積極推行節(jié)能降耗。一年來，“三廢“均達到排放指標，未發(fā)生?；沸孤秵栴}。同時，加強了廢棄物的分類處置。并于3月份完成了工業(yè)污染源調(diào)查表的填報工作。11月份，配合完成了浸膠二車間沉淀池的改造工程。作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境持續(xù)改進。六、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生工作得到進一步加強。2010年，公司進一步加大了勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生工作力度。加強對員工個人勞動防護用品的管理，規(guī)范勞動防護用品的計劃、采購、發(fā)放程序，保障員工個人勞動防護用品及時按標準發(fā)放，并做好檢查監(jiān)督工作。扎實做好夏季“四防”和冬季“四防”工作，及時采取各種預防措施，發(fā)放“四防”用品，確保了“夏季無人中暑，冬季無人凍傷”。并于5月份配合安丘市疾病防控中心，完成了對從事接害因素作業(yè)人員的職業(yè)健康查體工作，6月、12月份配合進行了作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測工作。取得了全公司職業(yè)病發(fā)病率為零的好成績。七、加強治安管理力度，努力打造穩(wěn)定的治安環(huán)境。根據(jù)公司要求，安全保衛(wèi)人員從提高執(zhí)行力度上著手，嚴格執(zhí)行公司各項制度。加強了人員及物資出入廠管理，一年來，公司未發(fā)生貨物和設備缺失現(xiàn)象。同時，安保處還成立了治安小組，及時處結各類治安案件；建立了《重點人口檔案》，完善了治安管理制度。在治安、防盜方面做出了積極地努力，有效地防止了聚眾械斗、非法游集等重大治安案件發(fā)生。保衛(wèi)日常工作運行正常有序。八、從提高執(zhí)行力入手，促進各項工作全面提高。在日常工作中，我們強化執(zhí)行力度，促進各項工作上臺階、上水平。在今年公安機關組織的戶口摸底工作和第六次全國人口普查工作中，我們積極主動，創(chuàng)造性的開展工作，圓滿完成了上級部署的各項任務，受到了一致好評。2010年，公司安全保衛(wèi)工作取得了優(yōu)異成績，但也存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、安全管理基礎工作仍較薄弱。一是部分人員安全意識比較淡薄。有些單位仍然存在“重生產(chǎn)，輕安全”的現(xiàn)象，在工期緊張時不能堅持“安全第一”原則；部分員工安全自我防護意識不強，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。致使今年發(fā)生3起輕傷事故。二是班組建設基礎較差，班組安全活動、崗位危害預知預控等活動有的不及時、不規(guī)范，效果較差。三是員工隊伍和安全管理人員素質(zhì)參差不齊，有待進一步提高。二、治安、消防宣傳、教育力度不夠，部分職工消防、法制意識淡薄，應急能力較差，違反公司規(guī)定的現(xiàn)象還時有發(fā)生。治安管理存在漏洞，監(jiān)控體系未完全發(fā)揮作用。各車間未建立相應的治安網(wǎng)絡和組織。三、環(huán)境建設和職業(yè)健康制度有待完善。各部門和員工的環(huán)保意識較差，未引起足夠的重視。職業(yè)健康制度流于形式，職工自我防護意識淡薄。2011年，是公司立穩(wěn)腳跟、加快發(fā)展的關鍵時期。安全保衛(wèi)處將牢固樹立“安全高于一切“的思想，始終抱著”戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰“的心態(tài)抓安全。謹記吉董事長關于“安全就是幸福、安全就是效益、安全就是一切”的教誨，緊緊圍繞公司確立的安全管理目標，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，超前策劃，真抓實干，持之以恒，持續(xù)改進，確保各項任務目標順利實現(xiàn)。為此，我們將從以下幾個方面入手，使工作再上一個新的臺階。一、提高認識，統(tǒng)一思想，認真落實安全環(huán)保目標責任制。各單位負責人就是安全生產(chǎn)的第一責任人。各部門負責人要深刻認識自己肩負的安全生產(chǎn)責任，牢固樹立“安全發(fā)展”的觀念和“放棄昨日成就，一切從零開始”的“從零”安全工作理念，進一步增強緊迫感、責任感和使命感，以人為本，依法管理，采取有效措施落實安全生產(chǎn)責任制。提升觀念、落實責任、嚴格考核，通過“一級抓一級，一級對一級負責”來落實任務和指標，使每位員工從“要我安全”向“我要安全，我會安全”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)事故預防和體系的持續(xù)改進。二、落實安全生產(chǎn)資金保障制度，確保安全、環(huán)保、勞動保護投入及時到位。各單位要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力保障安全、環(huán)保、勞動保護投入及時到位，尤其在資金緊張的情況下，要優(yōu)先保障安全生產(chǎn)資金的投入。要確保員工勞動防護用品及時發(fā)放，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全技術措施落實到位，努力改善勞動環(huán)境，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。下一年，安保處將積極配合有關部門做好安全教育培訓、考試、預案及演練、特種作業(yè)人員資格證的年審、特種設備年檢及部分設備的登記、檢測、改造和定期清掃工作。三、堅持創(chuàng)新管理，全面推行安全生產(chǎn)管理“從零工作法”。我們將大力推行安全管理“從零工作法”，牢固樹立“放棄昨日成就，一切從零開始”的安全工作理念，將安全生產(chǎn)責任制納入崗位工作標準，做到日日“七到位”（即每天的安全防護技術方案審批到位、班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防范措施到位、安全監(jiān)控檢查到位、事故隱患整改到位）和天天“三為零”（即安全防護“零”隱患、安全管理“零”缺陷、安全生產(chǎn)“零”事故）。使之與安全生產(chǎn)“五要素”（即安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安全科技、安全投入）結合起來，并按照“大安全”的要求，貫徹到所有班組和崗位，打造公司安全環(huán)保管理的特色。四、注重“三基“建設，全面啟動安全標準化各項工作。我們將繼續(xù)強化“基層、基礎、基本功”工作，從“三基’入手，完善各項制度，加強日常安全管理。本著“嚴、細、實、恒、勤”的原則，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，以高度的責任感和對職工負責的態(tài)度，深入現(xiàn)場，深掘隱患，督促整改，確保今年實現(xiàn)“三無”。五、進一步加強環(huán)境管理工作，加強職業(yè)病防治管理。2011年，我們將逐步完善環(huán)境、職業(yè)健康和職業(yè)衛(wèi)生方面的各項制度。積極配合環(huán)保部門，完成排污監(jiān)測申報及辦證工作。配合疾控中心做好作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測和職業(yè)健康查體工作。確保年度目標的完成。六、加強消警隊伍建設，實現(xiàn)保衛(wèi)工作正規(guī)化。按照安保處“建設一流隊伍，確保公司安全“的總體要求，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，逐步完善消警隊管理建制，提高執(zhí)行力，嚴