數(shù)據(jù)分析(一)：數(shù)據(jù)分析的意識

數(shù)據(jù)分析（一）：數(shù)據(jù)分析的意識對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，數(shù)據(jù)分析能力的核心不在方法理論和工具模型，更多的是要能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)應該去關注的數(shù)據(jù)、并且能夠從這些數(shù)據(jù)中找出潛在的規(guī)律，推理出數(shù)據(jù)背后的導致原因。在如今信息越來越龐雜的年代，無論是個人還是公司，難免都會被諸多無效的信息給充斥，而信息在某種程度上，也可以等同是數(shù)據(jù)。對于個人而言，不同類型的數(shù)據(jù)可以作為個人在不同方面改變或提升的依據(jù)，比如通過攝入能量和體重的數(shù)據(jù)，可以作為自身健康或者單純只是為了減肥的參考；而對于公司而言，數(shù)據(jù)的重要性更是不言而喻，投資人可以根據(jù)公司的相關業(yè)績數(shù)據(jù)來衡量公司的價值，產(chǎn)品經(jīng)理則更可以根據(jù)相應產(chǎn)品的不同數(shù)據(jù)來作為產(chǎn)品是否健康發(fā)展的衡量標準。這一切都與數(shù)據(jù)分析密不可分，前面我提到過數(shù)據(jù)分析的理論模型，可以在很多情況下作為我們數(shù)據(jù)分析的理論依據(jù)，但相對來講，它比較的寬泛，在產(chǎn)品工作實際的一些場景當中，我們可能更多的是依靠”經(jīng)驗“去進行一些數(shù)據(jù)的分析；畢竟作為產(chǎn)品經(jīng)理，不一定是需要了解多么高深的數(shù)據(jù)分析理論，更多的是要能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)應該去關注的數(shù)據(jù)、并且能夠從這些數(shù)據(jù)中找出潛在的規(guī)律，推理出數(shù)據(jù)背后的導致原因。而很多人在發(fā)現(xiàn)應該關注的數(shù)據(jù)方面，都還存在極大的問題，有時候甚至南轅北轍，根本原因在于很多人能夠知道各種理論套路AARRR、QQ模型等等，但并沒有總結出適合自己的方法去思考，我在這里談談我在實際工作中總結出來的一些對我自己的數(shù)據(jù)分析意識成長有幫助的方法。一、學會對比說一個比較簡單的案例，下圖是我朋友所在公司的一款跨境電商產(chǎn)品，當時我在做競品分析時，在七麥上看到它們公司的這款產(chǎn)品呈現(xiàn)出這樣的走勢。橫坐標是時間，縱坐標是該應用在應用市場的排名情況，呈現(xiàn)出的最突出的便是圖中有一段趨勢的空白（2022年3月24日~2022年5月5日）。在看到這樣的一個圖表時，我會下意識的去考慮幾個問題：影響應用市場的排名因素到底有哪些？2022年3月24日發(fā)生了什么導致該應用從應用市場跌出了排行榜？2022年5月5日發(fā)生了什么導致該應用又重新上榜？上面這樣一些問題的提出，本質上是在通過先根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，先去尋找影響數(shù)據(jù)表現(xiàn)的因素，所以才會有第一個問題；第二個和第三個問題則是直觀的在對比數(shù)據(jù)在兩個時間點上的異常后得出的。那么有了以上的問題，接下來就是去尋找問題的答案，再去思考問題的答案之間是否存在邏輯上的關聯(lián)關系，如果存在，就基本上可以斷定出現(xiàn)這樣數(shù)據(jù)表現(xiàn)的背后原因是什么了。那影響應用市場排名的因素有哪些呢，不難查到，像應用的下載量、評價、星級等，那在兩個不同的時間點上到底發(fā)生了什么呢，去查一下應用對外的版本記錄信息，信息不是很多，但依然引起了我的注意：比較可疑的是5.9.0版本里面提到淘寶授權、分享功能等，5.10.0版本做了虛擬充值、細節(jié)優(yōu)化等，但此時應用的排名并沒有得到提升，在5.10.1版本中則是做了“修復bug"，而在這一版應用更新后，應用的排名得到了恢復。如果只是在這些有限的信息下，結合數(shù)據(jù)的表現(xiàn)，分析得到的可能的邏輯關系則是因為5.9.0版本做的某些功能，上線后出現(xiàn)了問題，對諸如下載量、評價、星級等因素造成了不好的影響，導致了排名的下跌；而在5.10版本盡管做了優(yōu)化，但上線后并沒有解決問題，所以排名并沒有恢復到一個正常的水準，直到5.10.1這個小版本上線后才解決了5.9.0版本當中產(chǎn)生的bug,所以應用排名才恢復到了一個比較正常的水平。以上，僅僅只是從有限的信息當中，圍繞著影響數(shù)據(jù)結果的根本因素，所作出的初步的推理，但如果還需要更加準確的推理結果，則可能還需要搜集更多的數(shù)據(jù)，比如在掉出排名的時間點該公司有沒有發(fā)生什么特殊的事件、或者該應用是否被下架等……但不管怎樣，都是需要圍繞著影響排名的根本因素去出發(fā)尋找答案，否則就可能會偏離分析結論。二、從趨勢去挖掘這是我們公司之前的某款App當中關于發(fā)帖的事件統(tǒng)計，首先從趨勢上看，它整體是在下降的，甚至在最低峰的時候，幾乎降到了0。那么當時在接手這款App后，我對整體的App情況進行了一些分析，首先從業(yè)務角度，App是內容+社區(qū)型的產(chǎn)品，但從數(shù)據(jù)表現(xiàn)上來看，內容模塊的用戶活躍度是遠遠超過社區(qū)的活躍度的，甚至和內容模塊相比，社區(qū)的活躍程度幾乎可以忽略不計。鑒于這樣尷尬的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，我接手后便考慮從兩個方向出發(fā)去做，一種是想辦法把社區(qū)搞活，另外一種則是把社區(qū)給弱化甚至砍掉。但最終我選擇了從后者的角度出發(fā)去做，原因在于：首先，雖然平臺號稱是內容+社區(qū)，但社區(qū)一直處于幾乎沒運營的狀態(tài)，審核連基本的帖子審核都沒有專門的運營去做，而在內容這塊相比之下花的時間、成本、人力都是會更多；而且從用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，在社區(qū)上線初期，用戶由于新鮮感會產(chǎn)生一些UGC的內容，但由于缺乏平臺運營引導，用戶在產(chǎn)生了部分內容后，使得社區(qū)內容逐漸變得雜亂，社區(qū)調性并沒有被合適的引導，社區(qū)內容對其他用戶而言也并沒有太大意義。基于以上的一些原因，于是我選擇了將社區(qū)內容給砍掉，并且在內容方面投入更多的精力去做，將以前的內容去重新梳理完善打標簽等，后來事實也證明我們確實做出了相對正確的決定，因為經(jīng)過了內容方面的優(yōu)化后內容版塊的活躍度以及營收都有了極大的提升。同樣，下面是我之前待的公司的一款產(chǎn)品，如圖所示，在某個版本的時候，排名趨勢直線上升，之后就一直處于一個比較穩(wěn)定的排名，當然，作為公司內部人員，自然是很明白突增的原因是什么，那么作為外面其他人員，你們大概會怎么分析呢？可以考慮考慮，方法還是跟剛才類似，這里就不再延伸了。三、關注重點數(shù)據(jù)對于重點數(shù)據(jù)這塊，無論是通過對比還是從趨勢去挖掘，亦或是其他方向，都需要能夠通過數(shù)據(jù)表象去推理出影響表象的背后因素，這些因素才是需要去重點關注的數(shù)據(jù)，然后對于重點的這些數(shù)據(jù)去對比、挖掘，才能不至于偏離分