中小學(xué)校中層干部競(jìng)聘演講稿范文

第37頁(yè)共37頁(yè)中小學(xué)校中層干部競(jìng)聘演講稿范文中小學(xué)校中層干部競(jìng)聘演講稿范文。熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師：大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、教師們的信任和支持，再次給我這個(gè)述職演講的時(shí)機(jī)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣闊教師的大力支持和幫助下，我圓滿完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，獲得了一定的成績(jī)。今天把我的任職情況向大家匯報(bào)，并決定再次參加學(xué)校中層的競(jìng)聘，我希望繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層職務(wù)，愿意進(jìn)一步為大家做好效勞工作。多年來，我立足本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，從來不計(jì)較個(gè)人得失，甘心情愿為學(xué)校奉獻(xiàn)自己的一切，時(shí)刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作。在學(xué)校中層崗位上，我服從領(lǐng)導(dǎo)，貼近群眾，時(shí)刻與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。我不但做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，還限度的滿足教師們的需求，做到上情下達(dá)，民意上傳，盡心竭力為學(xué)校、為教師效勞，為學(xué)校的開展做出了一定的成績(jī)。我個(gè)人的思想品行、為人處事和工作才能，教師們是有目共睹的，我相信領(lǐng)導(dǎo)和教師們會(huì)對(duì)我有客觀公正的評(píng)價(jià)。我之所以再次競(jìng)聘學(xué)校中層職務(wù)：二是基于對(duì)自己的清醒認(rèn)識(shí)。我愿意繼續(xù)為學(xué)校、為教師們效勞。假設(shè)我能繼續(xù)在中層崗位上工作，我一定積極進(jìn)取，繼續(xù)努力，為學(xué)校的開展做出自己的奉獻(xiàn)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，教師們都可以支持我。我覺得自己具有以下五方面的優(yōu)勢(shì)：一是能堅(jiān)持在教學(xué)第一線工作。第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本，也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根理論，理解、團(tuán)結(jié)教師，遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表教師利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)和管理經(jīng)歷，做到德才兼?zhèn)洌c時(shí)俱進(jìn)。二是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來，我始終不忘記讀書學(xué)習(xí)，勤鉆研，善考慮，多研究，不斷地豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。有扎實(shí)的文字功底和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是有較為豐富的理論經(jīng)歷。我自從工作以來，先后擔(dān)任過語(yǔ)文教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、政教處副主任和教務(wù)處副主任等職務(wù)，多年的工作經(jīng)歷，我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位、作用，知道他們的職責(zé)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，明白學(xué)校中層所必備的素質(zhì)和要求。假設(shè)我再次中選，會(huì)很快進(jìn)入角色，順利地開展工作。三是有較強(qiáng)的工作才能.我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與學(xué)校保持高度一致，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。在管理工作中，目的明確，分工合理，做到人人有事做，事事有人管。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大進(jìn)步，可以勝任學(xué)校中層的工作。四是辦事細(xì)致周到，有方案、有過程、有總結(jié)、有資料積累，并且能做到公開、公平、公正，但也不缺乏人性化。大力倡導(dǎo)民主作風(fēng)，共同研討教育教學(xué)，盡量少做外表文章，多做實(shí)事，力求工作的實(shí)效性。(乾書網(wǎng))五是能確立效勞意識(shí)，管理工作以效勞教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學(xué)方面獲得一定的成績(jī)，先后獲得常州市德育先進(jìn)個(gè)人、常州市優(yōu)秀班主任、武進(jìn)區(qū)先進(jìn)教育工作者、武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀班主任等一系列榮譽(yù)，對(duì)教育教學(xué)也有了自己的理解和認(rèn)識(shí)。在工作中，我會(huì)一如既往地為大家做好效勞，帶動(dòng)和幫助大家在教育教學(xué)中獲得更大的成績(jī)。尤其是近三年來為教師們積累和保存了許多教育教學(xué)材料，對(duì)教師們?cè)u(píng)職稱也有一定的幫助。當(dāng)然，由于個(gè)人才能有限，考慮問題不是很周全，想干事的心情比較迫切，在工作難免出現(xiàn)急躁情緒，對(duì)待同事關(guān)心、體貼可能不夠，或者出現(xiàn)一些言語(yǔ)上的過失。在此，請(qǐng)?jiān)试S我給大家道個(gè)歉，說聲對(duì)不起。各位領(lǐng)導(dǎo)、教師，假設(shè)大家繼續(xù)信任我，我將有信心、有決心做好學(xué)校中層工作，與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接牛塘中學(xué)輝煌燦爛的明天。當(dāng)然，假設(shè)我的工作不能得到大家的認(rèn)可，我也將繼續(xù)做好自己的教學(xué)工作，畢竟抓好教學(xué)才是一個(gè)教師的本分。也許我不是最有才能的，但我愿盡職盡責(zé)并真誠(chéng)地與人合作;也許我不是最出色的，但我肯定會(huì)是最勤奮、最能為大家效勞……我將盡的努力為各位領(lǐng)導(dǎo)、教師效勞，最后我真心地希望各位投我一票!謝謝大家!中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿一各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好!記得07年在中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班上，景國(guó)成所長(zhǎng)講了一句話：要當(dāng)就當(dāng)好校長(zhǎng)，因?yàn)橐粋€(gè)校長(zhǎng)就是一所學(xué)校。這句普通的話語(yǔ)在我心中引起了強(qiáng)烈共鳴。是的，要么就不當(dāng)校長(zhǎng)，更不要競(jìng)爭(zhēng)校長(zhǎng)，因?yàn)樾ｉL(zhǎng)意味著奉獻(xiàn)而不是索取，肩負(fù)著責(zé)任和希望而不是安逸享受不思進(jìn)取。所以我認(rèn)為好校長(zhǎng)就是要辦人民滿意的學(xué)校，教職工自豪的集體，學(xué)生安康成長(zhǎng)的搖籃。歸根結(jié)底，好校長(zhǎng)就是不辱使命，不誤人子弟。有一顆感恩的心，一份用不盡的激情!辦好一所學(xué)校必須有一個(gè)好的辦學(xué)理念。我的辦學(xué)理念已定為校訓(xùn)，那就是追求卓越，構(gòu)建和諧。卓越是工作目的，和諧是根底是保障，和諧才能穩(wěn)定，穩(wěn)定才能開展，開展才能走向卓越。追求卓越，構(gòu)建和諧需要有一支無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。所以，我在學(xué)校顯著位置寫了一幅對(duì)聯(lián)：教書育人寫春秋，積德行善鑄師魂。以鼓勵(lì)鞭策全體教職工敬業(yè)愛崗，養(yǎng)師德鑄師魂。因?yàn)榻逃亲畲蟮墓媸聵I(yè)，是最大的善事。我常說，去寺院道觀燒香拜佛送香錢，不如把學(xué)教好，這是最好的積德行善，是天下之大善。這也最終成為了我們的共識(shí)，成了這支隊(duì)伍戰(zhàn)無(wú)不勝的精神支柱。同時(shí)，也讓我更加清醒地認(rèn)識(shí)到：激發(fā)起每位同志的工作熱情，方能成就一所學(xué)校。因?yàn)槊咳说臐撃苁菬o(wú)法估量的，可以說從今年的中招考試成績(jī)上看，我?guī)е倪@支團(tuán)隊(duì)是合格的。一個(gè)醫(yī)生瀆職失責(zé)只斷送一個(gè)人的生命，而一個(gè)校長(zhǎng)的瀆職失責(zé)卻會(huì)斷送一代甚至幾代人的前途，將成為千古罪人。校長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)的靈魂，以身作那么，公正公平，以人格魅力凝心聚智，才能立于不敗之地。在學(xué)校管理工作上，我在全縣公辦學(xué)校首開先河，對(duì)學(xué)生進(jìn)展了全封閉管理，施行兩抓兩創(chuàng)一進(jìn)步方略(即抓效勞，抓管理，創(chuàng)立美麗和諧校園，創(chuàng)新教學(xué)形式，全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量)，抓效勞就是從效勞學(xué)生，效勞教師，效勞教學(xué)開始。特別是效勞學(xué)生，一個(gè)學(xué)校辦的好壞，一個(gè)主要標(biāo)志是看學(xué)生的生活程度和質(zhì)量的上下，也是學(xué)校良好形象的詳細(xì)表達(dá)。吃好，住好，才能學(xué)好，才能使學(xué)生家長(zhǎng)放心，學(xué)生滿意，幸福指數(shù)攀升。所以精心經(jīng)營(yíng)管理大伙，創(chuàng)造舒適住宿環(huán)境，是我工作中的側(cè)重點(diǎn)，也是能成功全封閉管理的前提。我們每期組織一次校園家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，讓每位家長(zhǎng)走進(jìn)校園，理解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和生活情況，并留下珍貴意見，這樣，自然搭建起一個(gè)學(xué)校家長(zhǎng)溝通交流的平臺(tái)。抓管理是把制度化和人性化相交融，這是對(duì)學(xué)校管理的探究。制度再多怕人心癱瘓，出現(xiàn)軟對(duì)抗，人性太多又容易亂了章法。所以，讓制度中有人性化，人性化中有制度，到達(dá)剛?cè)岵?jì)的管理效果，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成合力，成就一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍。在校園建立上，努力創(chuàng)立美麗和諧的校園，用環(huán)境育人，氣氛影響人，并不斷進(jìn)步品味。如特色的校園布局設(shè)計(jì)，特色的校園文化，更具濃濃書香之氣。創(chuàng)新一種適宜學(xué)校實(shí)際的課堂形式，探究一條課改之路，那就是在洋思、杜郎口的經(jīng)歷根底上根據(jù)221要求，我提出了點(diǎn)撥+練習(xí)的課堂形式(即教師點(diǎn)撥，學(xué)生練習(xí))。就是教師少講或精講，學(xué)生通過預(yù)習(xí)能懂的地方不講，弄不懂的地方給以點(diǎn)撥，學(xué)生重在知識(shí)運(yùn)用才能的培養(yǎng)，以多練為主。讓教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷豐富五個(gè)一內(nèi)容，成就學(xué)者型教師，要求每位教師建立自己的博客，一周至少一篇博文。這樣通過兩抓兩創(chuàng)全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的學(xué)校。美國(guó)作家海倫凱勒有一篇文章叫假設(shè)給我三天光明，是的，我此時(shí)此刻就是為贏得這三天光明而來，在校長(zhǎng)的位置上，我已跋涉了兩個(gè)春秋，那只是給了我一天的光明，我還需兩天，去努力去創(chuàng)造一所富有特色，富有活力，充滿和諧的名校。為什么我眼里常含著淚水，因?yàn)槲覍?duì)這塊土地愛地深沉，也許____的詩(shī)句最能表達(dá)我愿當(dāng)一個(gè)好校長(zhǎng)的情感。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評(píng)委!中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿二尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：大家好!首先感謝組織上給我這次參與競(jìng)職的時(shí)機(jī)，對(duì)于這次教育體制的改革，本人完全贊同并堅(jiān)決擁護(hù)。同時(shí)也堅(jiān)決地相信，這一重大舉措的出臺(tái)必將會(huì)為我市的教育事業(yè)營(yíng)造出一個(gè)濃重的開展氣氛，并不斷獲得新的更大成績(jī)。下面，就本人情況向大家匯報(bào)如下。一、根本情況二、競(jìng)職崗位及優(yōu)勢(shì)我所要競(jìng)聘的崗位是中心校校長(zhǎng)。之所以要競(jìng)聘這一職位，自認(rèn)為具備勝任這一工作的優(yōu)勢(shì)條件。其一，我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢(shì)。從參加工作到如今，我有27年的工作經(jīng)歷，其中有年的班主任經(jīng)歷，相繼教授過語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、等各種課程，對(duì)于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸，如數(shù)家珍。不僅如此，在教學(xué)過程中，我還自學(xué)了課程，更進(jìn)一步進(jìn)步了自身素質(zhì)和教學(xué)程度。同時(shí)，在這二十幾年里，總是親密地關(guān)注國(guó)家的教育工作開展和變化，全面理解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和將來開展趨勢(shì)。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。其二、我有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能優(yōu)勢(shì)。從1992年到教委辦起，我有過___年的做領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，其中，___年的副主任和2年的主任經(jīng)歷。在這___年中，有5年是專抓小教工作的?？梢哉f，正是憑著這些年的工作經(jīng)歷，我熟悉了每一所學(xué)校情況，掌握了每一名教師情況，大到學(xué)校的房舍狀況，小到教師的脾氣秉性，全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷，更增強(qiáng)了我駕馭全局的工作才能。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)。參加工作多年，尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來，與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系，這對(duì)于教改后的中心校的開展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了，但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持，憑借多年建立和培育起來的老感情，可以為教育事業(yè)的開展?fàn)I造良好氣氛。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。其四、我有厚重的群眾根底優(yōu)勢(shì)。本人從教以來，交人無(wú)數(shù)，但無(wú)論與誰(shuí)，一切皆以待人以誠(chéng)、處事以正、自律以嚴(yán)為原那么，贏得了各界的廣泛好評(píng)和厚愛，為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾根底。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。在此，也借時(shí)機(jī)向多年來一貫支持本人工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體教師一并表示真誠(chéng)的感謝!三、工作目的及打算各位評(píng)委、全體教師，假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作。1、改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言根底建立情況來講，危房已全部消除，改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是更新教具和師生用具，尤其是具有高科技含量的教具，我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、進(jìn)步教學(xué)程度的必然選擇。假設(shè)我就任后，將積極向上級(jí)爭(zhēng)取，向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)這一目的。2、改革福利體制，關(guān)心教師生活?？陀^地講，雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高，但從我鎮(zhèn)實(shí)際看，與一些部門比，在福利待遇上根本處于空白狀態(tài)。為此，我方案從學(xué)校的每年收入中節(jié)省一部分，專門用于進(jìn)步教師的福利待遇。按實(shí)際出勤、工作業(yè)績(jī)予以相應(yīng)待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習(xí)，借此微薄之舉，慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻(xiàn)之心。3、唯才是舉，全面調(diào)動(dòng)教師工作積極性。按照我的想法，今后教師工作安排要徹底打破原有形式，論才使用，唯才是舉，不管長(zhǎng)幼，不管職級(jí)，競(jìng)聘上崗，能者上，平者讓，庸者下，每個(gè)學(xué)校實(shí)行末二位淘汰制。淘汰者重新學(xué)習(xí)，競(jìng)聘再上，再次被淘汰出局者，交教育局人才中心統(tǒng)一安排。同時(shí)，教師崗位要與獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤，以此激發(fā)教師工作積極性。4、加強(qiáng)管理，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量就理論而言，當(dāng)前中小學(xué)教育，課本和考試推行的、以及社會(huì)需求的都是素質(zhì)教育培養(yǎng)出的人才，而教學(xué)本質(zhì)還是應(yīng)試教育，二者之間差距相去甚遠(yuǎn)。究其根本原因，有體制上的，但更多的那么是來自教師素質(zhì)上的。和先進(jìn)地區(qū)推行的興趣教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)相比，我們用幾十年前積累的經(jīng)歷去教授受新思潮影響的少年兒童，怎么能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣呢?更不要談素質(zhì)了。因此，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，進(jìn)步教師素質(zhì)已成當(dāng)務(wù)之急，要進(jìn)步教學(xué)程度，就必須先教師入手。依我之見，每年選派一些青年教師到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)歷，逐年輪換循環(huán)，以此進(jìn)步整體程度，不出幾年，我們的教學(xué)才能和質(zhì)量就會(huì)有大的改觀。一個(gè)具有全新相貌的教育新園地就會(huì)出如今我們的面前。假設(shè)能得到大家認(rèn)可，我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終生;假設(shè)有更適宜人選，我也將服從組織安排，全力支持中選者，做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。以上是我的競(jìng)職報(bào)告，當(dāng)否，請(qǐng)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿三隨著教育管理改革的不斷深化和教育用人機(jī)制的逐步改革，中小學(xué)校長(zhǎng)由任命制到競(jìng)聘制已經(jīng)成為推進(jìn)教育開展的必然。校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，其中關(guān)鍵一環(huán)就是候選人的競(jìng)聘演講，因?yàn)樗钦故咀晕倚蜗?、暢談治校謀略、顯示語(yǔ)言表達(dá)才能的平臺(tái)，同時(shí)也是博得評(píng)委肯定、聽眾贊成的良機(jī)。那么，怎樣才能寫好中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿呢?一、亮優(yōu)勢(shì)，要先聲奪人俗話說：話是攔路虎。競(jìng)聘候選人只有首先亮足優(yōu)勢(shì)，才能起到先聲奪人的效果。優(yōu)勢(shì)不是單純的優(yōu)點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)人人有，但優(yōu)勢(shì)未必人人有。優(yōu)勢(shì)是優(yōu)中之優(yōu)，是人無(wú)我有、人有我精。過來的競(jìng)聘演講中，有的候選人喜歡羅列姓名、性別、民族、年齡等，像是個(gè)人小傳。殊不知，這樣自我介紹平淡無(wú)奇，見不著個(gè)性，顯不出優(yōu)勢(shì)。例如，一份競(jìng)聘小學(xué)校長(zhǎng)的演講稿開頭這樣寫道：我叫某某某，中共黨員。參加這次競(jìng)聘，自我感覺有三個(gè)優(yōu)勢(shì)。一是學(xué)歷高。1986年獲數(shù)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，中學(xué)高級(jí)教師;二是閱歷廣。參加工作以來，教過三年初中數(shù)學(xué)，多年高中數(shù)學(xué)，當(dāng)過教研組長(zhǎng)、年級(jí)主任、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，從未分開三尺講臺(tái)。期間，提升了分析^p、解決問題的才能，增強(qiáng)了組織、協(xié)調(diào)才能，進(jìn)步了課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面的綜合才能;三是榮譽(yù)多。憑借對(duì)事業(yè)的熱心、對(duì)工作的誠(chéng)心和對(duì)學(xué)生的關(guān)心，勤懇工作，收獲很多，先后獲得地市級(jí)高中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)、縣市級(jí)先進(jìn)班主任、優(yōu)秀教師等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)歷高是前提，閱歷廣是根底，榮譽(yù)多是保證，三項(xiàng)指標(biāo)都很硬，恐怕別人很難企及。二、談打算，要合情合理這是競(jìng)聘演講稿的主體部分，候選人要把辦學(xué)理念、育人目的、辦學(xué)特色以及改進(jìn)管理、進(jìn)步質(zhì)量的方法措施敲響亮明，不能含模糊糊。一是辦學(xué)理念要合政策。全面推進(jìn)施行素質(zhì)教育、全面提升教育質(zhì)量、全力培育合格人才，這是辦學(xué)的大前提;堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治校，五育并舉德為先、以人為本全開展，這是辦學(xué)的大目的;創(chuàng)立文明平安校園，把學(xué)校辦成家校和諧、師生和諧、生生和諧的校園，這是辦學(xué)的大追求。以上這些是任何一位競(jìng)聘人必須首選的，來不得半點(diǎn)兒模棱兩可?？梢詳嘌裕粋€(gè)不研究黨和國(guó)家的教育政策、不嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)黨和國(guó)家的教育政策的人，是辦不出什么好學(xué)校的。二是方法措施要合實(shí)際。辦學(xué)靠硬件，也要靠軟件。改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)隊(duì)伍建立、改進(jìn)育人形式、改革教學(xué)方法等，這些都可以包含在硬件建立范疇;營(yíng)造校園文化、完善校規(guī)校紀(jì)、融洽師生感情等，這些都可以包含在軟件建立范疇。學(xué)校不同，根底有別，軟硬件建立的要求都會(huì)不一樣。因此，擬定的方法措施首先要切合應(yīng)聘學(xué)校的實(shí)際。受財(cái)力、物力、人力和投資機(jī)制的影響，擬定的完善硬件建立的方法措施要小跨步、小臺(tái)階，要為一年起好步、二年上臺(tái)階、三年大變樣蓄勢(shì);軟件建立花錢少、見效快。俗話說：三流校長(zhǎng)靠經(jīng)歷，二流校長(zhǎng)靠制度，一流校長(zhǎng)靠文化。學(xué)校文化涵蓋了學(xué)校軟件建立的方方面面，擬定方法措施要擅長(zhǎng)濃墨重彩，要為學(xué)校的持續(xù)開展奠基。三是任務(wù)目的要合崗位要求。因?qū)W段不同，小學(xué)、初中、高中學(xué)校的校長(zhǎng)崗位要求不盡一樣;因區(qū)位不同，學(xué)校的建立任務(wù)不盡一樣;因配置不同，學(xué)校的開展根底也不盡一樣。因此，應(yīng)聘者在擬定學(xué)校開展任務(wù)目的時(shí)，就要因校而異，提出不同的開展目的。三、顯謙虛，要大方實(shí)在滿招損，謙受益。謙虛是美德，在競(jìng)聘演講中謙虛顯得尤為重要。開頭要問好。參加競(jìng)聘演講會(huì)的有領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、教師代表，還有各位競(jìng)聘伙伴，要面面俱到，個(gè)個(gè)問好。如：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、教師們、同志們，大家上(下)午好。我演講的題目是《什么什么》。中間要大方坦誠(chéng)。你可能優(yōu)勢(shì)出眾，可能技高一籌，也可能文思泉涌，但無(wú)論怎樣勝券在握，都要表情落落大方，表述實(shí)在坦誠(chéng)，不能咄咄逼人，不能趾高氣揚(yáng)。結(jié)尾要留有余地。競(jìng)聘的結(jié)果有兩種，勝聘不驕，敗聘不餒，兩種可能就要有兩種打算，都要照顧到。如：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、教師們、同志們，這次競(jìng)聘假設(shè)我成功了，就請(qǐng)大家為我的幸運(yùn)鼓掌;假設(shè)我失敗了，就請(qǐng)大家為我的參與喝彩。最后要致謝。中小學(xué)校競(jìng)聘會(huì)的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁們：大家好！今天,xx鎮(zhèn)政府在這里舉行“xx小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)”，充分說明了黨委政府對(duì)教育的高度重視和支持。借此時(shí)機(jī),我將本人的工作經(jīng)歷、主要業(yè)績(jī)和治校方略向各位進(jìn)展匯報(bào)交流，望批評(píng)指正。我演講的題目是：讓鮮活的生命在寧?kù)o的校園悄悄成長(zhǎng)一、我的工作經(jīng)歷我叫xxx，xxx歲，xxx鎮(zhèn)xx村人。xxxxxxxxxxxx。二、本人的業(yè)績(jī)情況和優(yōu)勢(shì)〔一〕我在初中任主任期間，狠抓質(zhì)量，xx年中招創(chuàng)造了升入二中xx人的優(yōu)異成績(jī)，被教體局授予“優(yōu)秀生基地”榮譽(yù)稱號(hào)?！捕硏xxx年x月至今任xx小學(xué)校長(zhǎng)期間，學(xué)校只有一百多名學(xué)生，面臨合并，面對(duì)不成規(guī)模、教室漏雨、桌椅老舊、一年退休x個(gè)的教師的現(xiàn)狀，我沒有怨天尤人，而是節(jié)約學(xué)校有限資金，抑制重重困難，聘用多個(gè)民師不誤正常教學(xué)，翻修樓頂、更換桌椅等陸續(xù)改善辦學(xué)條件，來創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。同時(shí)狠抓師德和質(zhì)量，最終使地理位置較偏、底子較薄的xx小學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，贏得了村委和家長(zhǎng)的好評(píng)。xxxx年x月我在xx鎮(zhèn)xx中學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)上名列第x名。我今年xxx歲，身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能快速承受新的教育理念，敢于創(chuàng)新和承受挑戰(zhàn)。名校長(zhǎng)都是人干出來的！三、我的教育理念當(dāng)前信仰失準(zhǔn)、金錢至上的社會(huì)風(fēng)氣不斷侵蝕沖擊著清凈的教育圣地。人心躁動(dòng)、盲目、急功近利,“世界那么大，我想去看看”的灑脫辭呈也悄然升溫，喧鬧、急躁的環(huán)境很難有生命在續(xù)進(jìn)！洶涌澎湃的大海外表找不到一條魚影，寧?kù)o安詳?shù)暮Ｋ钐庺~群在上下翻騰。范文TOp100讓我們沉下心來，打造寧?kù)o真實(shí)的教育環(huán)境，讓教育回歸，以陶行知的“千教萬(wàn)教教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”為辦學(xué)理念，著力打造“讓鮮活的生命在寧?kù)o的校園悄悄成長(zhǎng)”這一特色校園，努力辦好人民滿意的教育。四、我的治校方略假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將從以下幾方面開展工作：第一，當(dāng)一名合格稱職的校長(zhǎng)始終牢記“一位好校長(zhǎng)成就一所好學(xué)校”的重任，責(zé)任上要時(shí)刻如履薄冰；考勤上要早到晚歸；業(yè)務(wù)上要堅(jiān)持聽課、評(píng)課，深化參與教研活動(dòng)，做專業(yè)成長(zhǎng)型校長(zhǎng)；堅(jiān)持研讀《人民教育》和《中國(guó)教育報(bào)》等教育雜志，不斷用新課改理念感染和鼓勵(lì)廣闊教師，提升教師的幸福指數(shù)。我要經(jīng)常深化畢業(yè)班，及時(shí)把握畢業(yè)班師生的動(dòng)向和需求，做好對(duì)畢業(yè)班的管理。第二，組建一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的班子與其說一個(gè)好校長(zhǎng)能造就一所好學(xué)校，不如說一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子更能造就一所好學(xué)校。為此，班子成員要做到：1、要恪盡職守、嚴(yán)于律己，問題面前敢于自我批評(píng)和承擔(dān)責(zé)任，錯(cuò)誤面前一視同仁。2、要以身作那么、率先垂范。要用自己的“人品”感染大家，用自己的“行動(dòng)”影響大家，用自己的“言語(yǔ)”感召大家，用自己的“創(chuàng)新”引領(lǐng)大家。工作中要做到“理解信息在一線、處理問題在當(dāng)前、打破難點(diǎn)在關(guān)鍵”。更要做到“不讓工作在班子這里扯皮、不讓過失在班子這里滋生、不讓壞風(fēng)氣在班子身上出現(xiàn)”。3、要認(rèn)真實(shí)行崗位責(zé)任制，細(xì)化分工，精細(xì)管理。第三，帶出一批愛崗敬業(yè)的隊(duì)伍1、組織教師深化學(xué)習(xí)平安、穩(wěn)定、廉政建立、標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)等一崗多責(zé)文件,認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《違犯職業(yè)道德行為處理方法》等文件精神,珍惜現(xiàn)有幸福的工作環(huán)境和崗位，加強(qiáng)師德建立。2、重視教師培訓(xùn)。增加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，進(jìn)步出差補(bǔ)助，鼓勵(lì)教師積極參加鎮(zhèn)、市組織的教研、培訓(xùn)等活動(dòng)，表達(dá)培訓(xùn)就是教師最大福利的管理理念。3、仔細(xì)尋找學(xué)校的追夢(mèng)者，打造一批專業(yè)型教師，脫胎教書匠。教師誰(shuí)都會(huì)干，但專業(yè)程度的教師不是誰(shuí)都能干。教師在社會(huì)上立足與人比經(jīng)濟(jì)肯定不行，這也是教師地位低下的原因，而只有讀書、讀書、再讀書，成長(zhǎng)為專業(yè)型教師，脫胎教書匠，成長(zhǎng)為紀(jì)XX等學(xué)術(shù)專家型的教師，才會(huì)培養(yǎng)出更多的錢學(xué)森，才會(huì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)的教育夢(mèng)，才會(huì)進(jìn)步我們教師的社會(huì)地位，得到社會(huì)的尊重。第四，打造高校課堂形態(tài)，強(qiáng)力提升教育質(zhì)量。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校工作永久不變的主題。教育學(xué)者批評(píng)當(dāng)前教師課堂內(nèi)容與新課程標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏向的現(xiàn)狀，說明新課標(biāo)這種備課、上課、聽、評(píng)課的綱領(lǐng)性文件系統(tǒng)讀過一遍的教師少之又少。教師能沉下心來，有信仰的讀上十遍，自會(huì)神奇的進(jìn)步我們的理論和業(yè)務(wù)程度。理論出問題是理論出了問題。因此，教師必須以新課程標(biāo)準(zhǔn)和課程綱要為指導(dǎo)，精心備課，精簡(jiǎn)上課，精細(xì)修改，準(zhǔn)確輔導(dǎo)。中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：大家好!首先感謝組織上給我這次參與競(jìng)職的時(shí)機(jī)，對(duì)于這次教育體制的改革，本人完全贊同并堅(jiān)決擁護(hù)。同時(shí)也堅(jiān)決地相信，這一重大舉措的出臺(tái)必將會(huì)為我市的教育事業(yè)營(yíng)造出一個(gè)濃重的開展氣氛，并不斷獲得新的更大成績(jī)。下面，就本人情況向大家匯報(bào)如下。一、根本情況二、競(jìng)職崗位及優(yōu)勢(shì)我所要競(jìng)聘的崗位是中心校校長(zhǎng)。之所以要競(jìng)聘這一職位，自認(rèn)為具備勝任這一工作的優(yōu)勢(shì)條件。其一，我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢(shì)。從參加工作到如今，我有27年的工作經(jīng)歷，其中有年的班主任經(jīng)歷，相繼教授過語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、等各種課程，對(duì)于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸，如數(shù)家珍。不僅如此，在教學(xué)過程中，我還自學(xué)了課程，更進(jìn)一步進(jìn)步了自身素質(zhì)和教學(xué)程度。同時(shí)，在這二十幾年里，總是親密地關(guān)注國(guó)家的教育工作開展和變化，全面理解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和將來開展趨勢(shì)。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)。參加工作多年，尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來，與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系，這對(duì)于教改后的中心校的開展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了，但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持，憑借多年建立和培育起來的老感情，可以為教育事業(yè)的開展?fàn)I造良好氣氛。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。其四、我有厚重的群眾根底優(yōu)勢(shì)。本人從教以來，交人無(wú)數(shù)，但無(wú)論與誰(shuí)，一切皆以“待人以誠(chéng)、處事以正、自律以嚴(yán)”為原那么，贏得了各界的廣泛好評(píng)和厚愛，為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾根底。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。在此，也借時(shí)機(jī)向多年來一貫支持本人工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體教師一并表示真誠(chéng)的感謝!三、工作目的及打算各位評(píng)委、全體教師，假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作。1、改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言根底建立情況來講，危房已全部消除，改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是更新教具和師生用具，尤其是具有高科技含量的教具，我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、進(jìn)步教學(xué)程度的必然選擇。假設(shè)我就任后，將積極向上級(jí)爭(zhēng)取，向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)這一目的。2、改革福利體制，關(guān)心教師生活。客觀地講，雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高，但從我鎮(zhèn)實(shí)際看，與一些部門比，在福利待遇上根本處于空白狀態(tài)。為此，我方案從學(xué)校的每年收入中節(jié)省一部分，專門用于進(jìn)步教師的福利待遇。按實(shí)際出勤、工作業(yè)績(jī)予以相應(yīng)待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習(xí)，借此微薄之舉，慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻(xiàn)之心。中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2023中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿一各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好!記得xx年在中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班上，景國(guó)成所長(zhǎng)講了一句話：要當(dāng)就當(dāng)好校長(zhǎng)，因?yàn)橐粋€(gè)校長(zhǎng)就是一所學(xué)校。這句普通的話語(yǔ)在我心中引起了強(qiáng)烈共鳴。是的，要么就不當(dāng)校長(zhǎng)，更不要競(jìng)爭(zhēng)校長(zhǎng)，因?yàn)樾ｉL(zhǎng)意味著奉獻(xiàn)而不是索取，肩負(fù)著責(zé)任和希望而不是安逸享受不思進(jìn)取。所以我認(rèn)為好校長(zhǎng)就是要辦人民滿意的學(xué)校，教職工自豪的集體，學(xué)生安康成長(zhǎng)的搖籃。歸根結(jié)底，好校長(zhǎng)就是不辱使命，不誤人子弟。有一顆感恩的心，一份用不盡的激情!辦好一所學(xué)校必須有一個(gè)好的辦學(xué)理念。我的辦學(xué)理念已定為校訓(xùn)，那就是追求卓越，構(gòu)建和諧。卓越是工作目的，和諧是根底是保障，和諧才能穩(wěn)定，穩(wěn)定才能開展，開展才能走向卓越。追求卓越，構(gòu)建和諧需要有一支無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。所以，我在學(xué)校顯著位置寫了一幅對(duì)聯(lián)：教書育人寫春秋，積德行善鑄師魂。以鼓勵(lì)鞭策全體教職工敬業(yè)愛崗，養(yǎng)師德鑄師魂。因?yàn)榻逃亲畲蟮墓媸聵I(yè)，是最大的善事。我常說，去寺院道觀燒香拜佛送香錢，不如把學(xué)教好，這是最好的積德行善，是天下之大善。這也最終成為了我們的共識(shí)，成了這支隊(duì)伍戰(zhàn)無(wú)不勝的精神支柱。同時(shí)，也讓我更加清醒地認(rèn)識(shí)到：激發(fā)起每位同志的工作熱情，方能成就一所學(xué)校。因?yàn)槊咳说臐撃苁菬o(wú)法估量的，可以說從今年的中招考試成績(jī)上看，我?guī)е倪@支團(tuán)隊(duì)是合格的。一個(gè)醫(yī)生瀆職失責(zé)只斷送一個(gè)人的生命，而一個(gè)校長(zhǎng)的瀆職失責(zé)卻會(huì)斷送一代甚至幾代人的前途，將成為千古罪人。校長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)的靈魂，以身作那么，公正公平，以人格魅力凝心聚智，才能立于不敗之地。在學(xué)校管理工作上，我在全縣公辦學(xué)校首開先河，對(duì)學(xué)生進(jìn)展了全封閉管理，施行兩抓兩創(chuàng)一進(jìn)步方略(即抓效勞，抓管理，創(chuàng)立美麗和諧校園，創(chuàng)新教學(xué)形式，全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量)，抓效勞就是從效勞學(xué)生，效勞教師，效勞教學(xué)開始。特別是效勞學(xué)生，一個(gè)學(xué)校辦的好壞，一個(gè)主要標(biāo)志是看學(xué)生的生活程度和質(zhì)量的上下，也是學(xué)校良好形象的詳細(xì)表達(dá)。吃好，住好，才能學(xué)好，才能使學(xué)生家長(zhǎng)放心，學(xué)生滿意，幸福指數(shù)攀升。所以精心經(jīng)營(yíng)管理大伙，創(chuàng)造舒適住宿環(huán)境，是我工作中的側(cè)重點(diǎn)，也是能成功全封閉管理的前提。我們每期組織一次校園家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，讓每位家長(zhǎng)走進(jìn)校園，理解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和生活情況，并留下珍貴意見，這樣，自然搭建起一個(gè)學(xué)校家長(zhǎng)溝通交流的平臺(tái)。抓管理是把制度化和人性化相交融，這是對(duì)學(xué)校管理的探究。制度再多怕人心癱瘓，出現(xiàn)軟對(duì)抗，人性太多又容易亂了章法。所以，讓制度中有人性化，人性化中有制度，到達(dá)剛?cè)岵?jì)的管理效果，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成合力，成就一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍。在校園建立上，努力創(chuàng)立美麗和諧的校園，用環(huán)境育人，氣氛影響人，并不斷進(jìn)步品味。如特色的校園布局設(shè)計(jì)，特色的校園文化，更具濃濃書香之氣。創(chuàng)新一種適宜學(xué)校實(shí)際的課堂形式，探究一條課改之路，那就是在洋思、杜郎口的經(jīng)歷根底上根據(jù)221要求，我提出了點(diǎn)撥+練習(xí)的課堂形式(即教師點(diǎn)撥，學(xué)生練習(xí))。就是教師少講或精講，學(xué)生通過預(yù)習(xí)能懂的地方不講，弄不懂的地方給以點(diǎn)撥，學(xué)生重在知識(shí)運(yùn)用才能的培養(yǎng)，以多練為主。讓教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷豐富五個(gè)一內(nèi)容，成就學(xué)者型教師，要求每位教師建立自己的博客，一周至少一篇博文。這樣通過兩抓兩創(chuàng)全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的學(xué)校。美國(guó)作家海倫凱勒有一篇文章叫假設(shè)給我三天光明，是的，我此時(shí)此刻就是為贏得這三天光明而來，在校長(zhǎng)的位置上，我已跋涉了兩個(gè)春秋，那只是給了我一天的光明，我還需兩天，去努力去創(chuàng)造一所富有特色，富有活力，充滿和諧的名校。為什么我眼里常含著淚水，因?yàn)槲覍?duì)這塊土地愛地深沉，也許____的詩(shī)句最能表達(dá)我愿當(dāng)一個(gè)好校長(zhǎng)的情感。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評(píng)委!中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿二隨著教育管理改革的不斷深化和教育用人機(jī)制的逐步改革，中小學(xué)校長(zhǎng)由任命制到競(jìng)聘制已經(jīng)成為推進(jìn)教育開展的必然。校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，其中關(guān)鍵一環(huán)就是候選人的競(jìng)聘演講，因?yàn)樗钦故咀晕倚蜗蟆痴勚涡Ｖ\略、顯示語(yǔ)言表達(dá)才能的平臺(tái)，同時(shí)也是博得評(píng)委肯定、聽眾贊成的良機(jī)。那么，怎樣才能寫好中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿呢?一、亮優(yōu)勢(shì)，要先聲奪人俗話說：話是攔路虎。競(jìng)聘候選人只有首先亮足優(yōu)勢(shì)，才能起到先聲奪人的效果。優(yōu)勢(shì)不是單純的優(yōu)點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)人人有，但優(yōu)勢(shì)未必人人有。優(yōu)勢(shì)是優(yōu)中之優(yōu)，是人無(wú)我有、人有我精。過來的競(jìng)聘演講中，有的候選人喜歡羅列姓名、性別、民族、年齡等，像是個(gè)人小傳。殊不知，這樣自我介紹平淡無(wú)奇，見不著個(gè)性，顯不出優(yōu)勢(shì)。例如，一份競(jìng)聘小學(xué)校長(zhǎng)的演講稿開頭這樣寫道：我叫某某某，中共黨員。參加這次競(jìng)聘，自我感覺有三個(gè)優(yōu)勢(shì)。一是學(xué)歷高。1986年獲數(shù)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，中學(xué)高級(jí)教師;二是閱歷廣。參加工作以來，教過三年初中數(shù)學(xué)，多年高中數(shù)學(xué)，當(dāng)過教研組長(zhǎng)、年級(jí)主任、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，從未分開三尺講臺(tái)。期間，提升了分析^p、解決問題的才能，增強(qiáng)了組織、協(xié)調(diào)才能，進(jìn)步了課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面的綜合才能;三是榮譽(yù)多。憑借對(duì)事業(yè)的熱心、對(duì)工作的誠(chéng)心和對(duì)學(xué)生的關(guān)心，勤懇工作，收獲很多，先后獲得地市級(jí)高中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)、縣市級(jí)先進(jìn)班主任、優(yōu)秀教師等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)歷高是前提，閱歷廣是根底，榮譽(yù)多是保證，三項(xiàng)指標(biāo)都很硬，恐怕別人很難企及。二、談打算，要合情合理這是競(jìng)聘演講稿的主體部分，候選人要把辦學(xué)理念、育人目的、辦學(xué)特色以及改進(jìn)管理、進(jìn)步質(zhì)量的方法措施敲響亮明，不能含模糊糊。一是辦學(xué)理念要合政策。全面推進(jìn)施行素質(zhì)教育、全面提升教育質(zhì)量、全力培育合格人才，這是辦學(xué)的大前提;堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治校，五育并舉德為先、以人為本全開展，這是辦學(xué)的大目的;創(chuàng)立文明平安校園，把學(xué)校辦成家校和諧、師生和諧、生生和諧的校園，這是辦學(xué)的大追求。以上這些是任何一位競(jìng)聘人必須首選的，來不得半點(diǎn)兒模棱兩可?？梢詳嘌裕粋€(gè)不研究黨和國(guó)家的教育政策、不嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)黨和國(guó)家的教育政策的人，是辦不出什么好學(xué)校的。二是方法措施要合實(shí)際。辦學(xué)靠硬件，也要靠軟件。改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)隊(duì)伍建立、改進(jìn)育人形式、改革教學(xué)方法等，這些都可以包含在硬件建立范疇;營(yíng)造校園文化、完善校規(guī)校紀(jì)、融洽師生感情等，這些都可以包含在軟件建立范疇。學(xué)校不同，根底有別，軟硬件建立的要求都會(huì)不一樣。因此，擬定的方法措施首先要切合應(yīng)聘學(xué)校的實(shí)際。受財(cái)力、物力、人力和投資機(jī)制的影響，擬定的完善硬件建立的方法措施要小跨步、小臺(tái)階，要為一年起好步、二年上臺(tái)階、三年大變樣蓄勢(shì);軟件建立花錢少、見效快。俗話說：三流校長(zhǎng)靠經(jīng)歷，二流校長(zhǎng)靠制度，一流校長(zhǎng)靠文化。學(xué)校文化涵蓋了學(xué)校軟件建立的方方面面，擬定方法措施要擅長(zhǎng)濃墨重彩，要為學(xué)校的持續(xù)開展奠基。三是任務(wù)目的要合崗位要求。因?qū)W段不同，小學(xué)、初中、高中學(xué)校的校長(zhǎng)崗位要求不盡一樣;因區(qū)位不同，學(xué)校的建立任務(wù)不盡一樣;因配置不同，學(xué)校的開展根底也不盡一樣。因此，應(yīng)聘者在擬定學(xué)校開展任務(wù)目的時(shí)，就要因校而異，提出不同的開展目的。三、顯謙虛，要大方實(shí)在滿招損，謙受益。謙虛是美德，在競(jìng)聘演講中謙虛顯得尤為重要。開頭要問好。參加競(jìng)聘演講會(huì)的有領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、教師代表，還有各位競(jìng)聘伙伴，要面面俱到，個(gè)個(gè)問好。如：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、教師們、同志們，大家上(下)午好。我演講的題目是《什么什么》。中間要大方坦誠(chéng)。你可能優(yōu)勢(shì)出眾，可能技高一籌，也可能文思泉涌，但無(wú)論怎樣勝券在握，都要表情落落大方，表述實(shí)在坦誠(chéng)，不能咄咄逼人，不能趾高氣揚(yáng)。結(jié)尾要留有余地。競(jìng)聘的結(jié)果有兩種，勝聘不驕，敗聘不餒，兩種可能就要有兩種打算，都要照顧到。如：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、教師們、同志們，這次競(jìng)聘假設(shè)我成功了，就請(qǐng)大家為我的幸運(yùn)鼓掌;假設(shè)我失敗了，就請(qǐng)大家為我的參與喝彩。最后要致謝。[中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿20xx]中小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：大家好!首先感謝組織上給我這次參與競(jìng)職的時(shí)機(jī)，對(duì)于這次教育體制的改革，本人完全贊同并堅(jiān)決擁護(hù)。同時(shí)也堅(jiān)決地相信，這一重大舉措的出臺(tái)必將會(huì)為我市的教育事業(yè)營(yíng)造出一個(gè)濃重的開展氣氛，并不斷獲得新的更大成績(jī)。下面，就本人情況向大家匯報(bào)如下。一、根本情況二、競(jìng)職崗位及優(yōu)勢(shì)我所要競(jìng)聘的崗位是中心校校長(zhǎng)。之所以要競(jìng)聘這一職位，自認(rèn)為具備勝任這一工作的優(yōu)勢(shì)條件。其一，我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢(shì)。從參加工作到如今，我有27年的工作經(jīng)歷，其中有年的班主任經(jīng)歷，相繼教授過語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、等各種課程，對(duì)于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸，如數(shù)家珍。不僅如此，在教學(xué)過程中，我還自學(xué)了課程，更進(jìn)一步進(jìn)步了自身素質(zhì)和教學(xué)程度。同時(shí)，在這二十幾年里，總是親密地關(guān)注國(guó)家的教育工作開展和變化，全面理解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和將來開展趨勢(shì)。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。其二、我有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能優(yōu)勢(shì)。從1992年到教委辦起，我有過___年的做領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，其中，___年的副主任和2年的主任經(jīng)歷。在這___年中，有5年是專抓小教工作的。可以說，正是憑著這些年的工作經(jīng)歷，我熟悉了每一所學(xué)校情況，掌握了每一名教師情況，大到學(xué)校的房舍狀況，小到教師的脾氣秉性，全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷，更增強(qiáng)了我駕馭全局的工作才能。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)。參加工作多年，尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來，與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系，這對(duì)于教改后的中心校的開展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了，但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持，憑借多年建立和培育起來的老感情，可以為教育事業(yè)的開展?fàn)I造良好氣氛。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。其四、我有厚重的群眾根底優(yōu)勢(shì)。本人從教以來，交人無(wú)數(shù)，但無(wú)論與誰(shuí)，一切皆以待人以誠(chéng)、處事以正、自律以嚴(yán)為原那么，贏得了各界的廣泛好評(píng)和厚愛，為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾根底。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。在此，也借時(shí)機(jī)向多年來一貫支持本人工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體教師一并表示真誠(chéng)的感謝!三、工作目的及打算各位評(píng)委、全體教師，假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作。中小學(xué)校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：大家好!首先感謝組織上給我這次參與競(jìng)職的時(shí)機(jī)，對(duì)于這次教育體制的改革，本人完全贊同并堅(jiān)決擁護(hù)。同時(shí)也堅(jiān)決地相信，這一重大舉措的出臺(tái)必將會(huì)為我市的教育事業(yè)營(yíng)造出一個(gè)濃重的開展氣氛，并不斷獲得新的更大成績(jī)。我所要競(jìng)聘的崗位是中心校校長(zhǎng)。之所以要競(jìng)聘這一職位，自認(rèn)為具備勝任這一工作的優(yōu)勢(shì)條件。其一，我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢(shì)。從參加工作到如今，我有27年的工作經(jīng)歷，其中有年的班主任經(jīng)歷，相繼教授過語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、等各種課程，對(duì)于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸，如數(shù)家珍。不僅如此，在教學(xué)過程中，我還自學(xué)了課程，更進(jìn)一步進(jìn)步了自身素質(zhì)和教學(xué)程度。同時(shí)，在這二十幾年里，總是親密地關(guān)注國(guó)家的教育工作開展和變化，全面理解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和將來開展趨勢(shì)。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。其二、我有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能優(yōu)勢(shì)。從1992年到教委辦起，我有過___年的做領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，其中，___年的副主任和2年的主任經(jīng)歷。在這___年中，有5年是專抓小教工作的。可以說，正是憑著這些年的工作經(jīng)歷，我熟悉了每一所學(xué)校情況，掌握了每一名教師情況，大到學(xué)校的房舍狀況，小到教師的脾氣秉性，全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷，更增強(qiáng)了我駕馭全局的工作才能。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。其三、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢(shì)。參加工作多年，尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來，與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系，這對(duì)于教改后的中心校的開展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了，但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持，憑借多年建立和培育起來的老感情，可以為教育事業(yè)的開展?fàn)I造良好氣氛。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。其四、我有厚重的群眾根底優(yōu)勢(shì)。本人從教以來，交人無(wú)數(shù)，但無(wú)論與誰(shuí)，一切皆以待人以誠(chéng)、處事以正、自律以嚴(yán)為原那么，贏得了各界的廣泛好評(píng)和厚愛，為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾根底。從這方面講，本人可以勝任此項(xiàng)工作。在此，也借時(shí)機(jī)向多年來一貫支持本人工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體教師一并表示真誠(chéng)的感謝!工作目的及打算各位評(píng)委、全體教師，假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作。1、改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言根底建立情況來講，危房已全部消除，改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是更新教具和師生用具，尤其是具有高科技含量的教具，我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、進(jìn)步教學(xué)程度的必然選擇。假設(shè)我就任后，將積極向上級(jí)爭(zhēng)取，向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)這一目的。2、改革福利體制，關(guān)心教師生活。客觀地講，雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高，但從我鎮(zhèn)實(shí)際看，與一些部門比，在福利待遇上根本處于空白狀態(tài)。為此，我方案從學(xué)校的每年收入中節(jié)省一部分，專門用于進(jìn)步教師的福利待遇。按實(shí)際出勤、工作業(yè)績(jī)予以相應(yīng)待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習(xí)，借此微薄之舉，慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻(xiàn)之心。3、唯才是舉，全面調(diào)動(dòng)教師工作積極性。按照我的想法，今后教師工作安排要徹底打破原有形式，論才使用，唯才是舉，不管長(zhǎng)幼，不管職級(jí)，競(jìng)聘上崗，能者上，平者讓，庸者下，每個(gè)學(xué)校實(shí)行末二位淘汰制。淘汰者重新學(xué)習(xí)，競(jìng)聘再上，再次被淘汰出局者，交教育局人才中心統(tǒng)一安排。同時(shí)，教師崗位要與獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤，以此激發(fā)教師工作積極性。4、加強(qiáng)管理，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量就理論而言，當(dāng)前中小學(xué)教育，課本和考試推行的、以及社會(huì)需求的都是素質(zhì)教育培養(yǎng)出的人才，而教學(xué)本質(zhì)還是應(yīng)試教育，二者之間差距相去甚遠(yuǎn)。究其根本原因，有體制上的，但更多的那么是來自教師素質(zhì)上的。和先進(jìn)地區(qū)推行的興趣教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)相比，我們用幾十年前積累的經(jīng)歷去教授受新思潮影響的少年兒童，怎么能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣呢?更不要談素質(zhì)了。因此，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，進(jìn)步教師素質(zhì)已成當(dāng)務(wù)之急，要進(jìn)步教學(xué)程度，就必須先教師入手。依我之見，每年選派一些青年教師到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)歷，逐年輪換循環(huán)，以此進(jìn)步整體程度，不出幾年，我們的教學(xué)才能和質(zhì)量就會(huì)有大的改觀。一個(gè)具有全新相貌的教育新園地就會(huì)出如今我們的面前。假設(shè)能得到大家認(rèn)可，我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終生;假設(shè)有更適宜人選，我也將服從組織安排，全力支持中選者，做一名熱心教育事業(yè)的老黃牛。以上是我的競(jìng)職報(bào)告，當(dāng)否，請(qǐng)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。中小學(xué)校長(zhǎng)演講稿范文中小學(xué)校長(zhǎng)演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師、親愛的同學(xué)們：大家好！在這金秋送爽的豐收季節(jié)里，我們迎來了第二十六個(gè)教師節(jié)，今天，我有幸代表學(xué)校進(jìn)展這次升旗演講，心情非常沖動(dòng)。此刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向所有辛勤工作在教學(xué)第一線的教師和為教育教