旅客站食堂維修改造工程施工方案

37/37西安旅服站食品加工間改造、更新施工組織設(shè)計(jì)一、總說明1。依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到所涉及的現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。2．根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，該項(xiàng)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工除必須達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求和業(yè)主在招標(biāo)文件中的有關(guān)要求。3.該工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工如無上述1.2條的標(biāo)準(zhǔn),在材料、設(shè)備訂貨采購和施工安裝時(shí)，應(yīng)出具生產(chǎn)廠家或施工安裝企業(yè)在技術(shù)監(jiān)督部門已備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施。４。該工程項(xiàng)目使用的裝飾材料、電氣設(shè)備定貨采購和施工安裝時(shí)，應(yīng)出具生產(chǎn)廠家或施工安裝企業(yè)在技術(shù)監(jiān)督部門已備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5.本工程施工時(shí)必須遵循國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)按最新版本執(zhí)行。二、工程范圍１．食品加工間墻面磚鋪貼、吊頂、水磨石地面改造、灶臺(tái)改造、原大門拆卸及重裝塑鋼門。2。原有電路拆、安裝、重裝電氣空開、工廠燈、動(dòng)力開關(guān).3。更新安裝排煙罩、油煙凈化器、不銹鋼水池、油水分離器、直徑8０0排氣扇、室外煙囪維修。4.拆除舊上下水管、安裝上水管、安裝直徑150pvc下水管.5。清挖維修排水井、化糞池、更新室外排水管、更新室外不銹鋼水池、洗浴間墻面瓷磚墻裙、拆除洗浴間木門、重裝塑鋼門.三、工程引用的技術(shù)規(guī)范和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱1GＢ/T5０10４—200１房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)２GBＪ2-86建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3GＢ/T50105－２001建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)４GＢ５０003-2002砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范５GB５0007-２0０1建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范6GＢ50０１6-2006建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范７GB５009６—1999住宅設(shè)計(jì)規(guī)范8JGJ2６—95民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)9GＢ501７6民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范１0GB5000９—2001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范11GＢ500１0-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范１2GB５０068-2001建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)１3ＧＢ50011—20０1建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范１4GＢ5０345-20０4屋面工程技術(shù)規(guī)范１５50０１５—2０0３建筑給排水設(shè)計(jì)規(guī)范１6JＧJ６7－2006辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范17JGＢ5018９—２０05公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住部分)１8XJJ001-1999民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施細(xì)則19GB/Ｔ50１06—20０1給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn)20GB５0021-200１巖土工程勘察規(guī)范21GB500２6—9３工程測(cè)量規(guī)范22GB5０0３4—2００4建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)23GB50０３7—96建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范２4ＧB5０052—9５供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范25ＧB50054-95低壓配電裝置及線路設(shè)計(jì)規(guī)范２6GB500６8—2０01建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)27ＧB50223-2008建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)2８GＢ50083-９7給水排水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范29GB5０0683-9７建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)術(shù)語和符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)３０JGJ/T16－92民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范3１GB50352—200５民用建筑設(shè)計(jì)通則32GBＪ107—87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)33GJＪ2９—30-893４DBJ1４-BS1１－2001３5ＧB５0152-92混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)３６GB50168—9２電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范３7GB50169—９２電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范３8GＢ50１94—９3建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范39GＢ50２０2-２002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范40GB５020３—2０0２砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范41GB50010—２00２混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范42GB50207—２002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范43GB50２０８—200２地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范44GB5020９—20０2建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范45GB50２1２—20０2建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范４６GB５0214—2０0１組合鋼模板技術(shù)規(guī)范47GＢ50２2４—９5建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)４８ＧＢ50２42－２002建筑給水、排水及采暖施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范４９ＧＢ50２58－96５0ＧB50268-2００2給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范５１GB50３00—20０1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)52GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范５３GB/T５0326—2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范54GB５0345—2004屋面工程技術(shù)規(guī)范５５GB5034８—２004安全防范工程技術(shù)規(guī)范56GB/Ｔ50315-20０0砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)57GB/Ｔ5０３28—20０1建筑工程文件歸檔整理規(guī)范５8GB/T50３5８—2０0５建筑項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范５9JGＪ7９－91建筑地基處理技術(shù)規(guī)范60ＸＪJ034－2０06公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)新疆維吾爾自治區(qū)實(shí)施細(xì)則61工程建設(shè)強(qiáng)制性條文—房屋建筑部分(2０03年版）第四章圖紙和技術(shù)資料一、工程質(zhì)量:施工應(yīng)符合國家、行業(yè)的規(guī)范要求,工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。所有產(chǎn)品均應(yīng)采用國家批準(zhǔn)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,并經(jīng)甲方認(rèn)可后方可應(yīng)用。(一）建筑設(shè)計(jì)內(nèi)容建筑平面功能為西安旅服站食品加工間功能。（三)設(shè)備安裝、材料說明設(shè)備安裝：1、暖氣維修改造：拆除樓內(nèi)暖氣系統(tǒng)；新做暖氣系統(tǒng)按設(shè)計(jì)施工圖，暖氣片采用７60型，焊接鋼管連接。每組散熱器均應(yīng)在回水側(cè)上部裝手動(dòng)氣閥一個(gè)。管道敷設(shè)安裝時(shí)，在其最高點(diǎn)及最低點(diǎn)應(yīng)分別安裝排氣和泄水裝置.管道穿過墻壁和樓板應(yīng)設(shè)置鋼制套管，安裝在樓板內(nèi)的套管其頂部應(yīng)高出地面20毫米，底部與樓板底面相平；安裝在墻壁內(nèi)的套管，其兩端應(yīng)與飾面相平。穿過廁所等潮濕房間的管道，套管與管道之間應(yīng)填實(shí)油麻.明管刷防銹漆一道,刷調(diào)和漆兩道；本工程采暖按95℃—７０℃度低溫?zé)崴６?、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖附后１、現(xiàn)場(chǎng)條件說明1．1現(xiàn)場(chǎng)條件：場(chǎng)地平坦,具備施工水、電、路施工場(chǎng)地等條件。1．2施工條件：本工程因處于市區(qū),通訊設(shè)施與交通便利，施工條件較好。１。３生活物資條件:本工程改建于農(nóng)六師五家渠市，生活條件良好,物資齊全，各生活物資、各服務(wù)設(shè)施均可在場(chǎng)內(nèi)就近選購.2、設(shè)計(jì)說明2.1現(xiàn)場(chǎng)布置原則:施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地;在滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施投資；在保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通和滿足材料堆設(shè)要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；在平面交通上,要盡量避免土建、安裝專業(yè)施工相互干擾;符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范.３、施工總平面布置依據(jù)1．1擬采用的施工方案、施工程序及順序。1．２半成品、原材料、周轉(zhuǎn)材料堆放加工需要。1.3滿足不同階段、多個(gè)承包人、各種專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍對(duì)宿舍、辦公場(chǎng)所及材料儲(chǔ)存、加工場(chǎng)地的需要。1.4各種施工機(jī)械既滿足各工作面作業(yè)需要又便于安裝、拆卸。1。５實(shí)施嚴(yán)格的安全及施工標(biāo)準(zhǔn)，按市級(jí)文明工地施工。１.2現(xiàn)場(chǎng)布置說明:主要臨設(shè)布置:本工程為維修工程,工期為一個(gè)月,主要臨設(shè)設(shè)在教室內(nèi)，不布置其它臨設(shè)．主要布置生產(chǎn)區(qū)和加工區(qū).具體布置詳總平面布置圖;主要機(jī)械設(shè)備布置：現(xiàn)場(chǎng)布置主要施工機(jī)械為砼拌和機(jī),具體設(shè)置詳平面圖；堆場(chǎng)及加工場(chǎng)地:本工程堆場(chǎng)主要用于水泥、砂子、石子、紅磚、鋼筋堆放，加工場(chǎng)地主要為安裝、鋼筋工程的設(shè)置。1．3現(xiàn)場(chǎng)消防管理:除在施工用水計(jì)算時(shí)考慮消防用水外，在重點(diǎn)部位根據(jù)其消防控制特點(diǎn)設(shè)置干粉或泡沫滅水器；落實(shí)消防責(zé)任，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長組建項(xiàng)目消防隊(duì)，隊(duì)員2~3人,接受公司及專業(yè)部門培訓(xùn)，以預(yù)防為主，防消結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。三、施工準(zhǔn)備１、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1。1工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成和管理層人員準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目制訂質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ毯细?本著“精心組織、精心施工”的原則,項(xiàng)目將精選技術(shù)精湛、管理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和質(zhì)量意識(shí)高的施工管理人員組成該項(xiàng)目班子,按照項(xiàng)目法施工，形成以全面質(zhì)量管理為中心，專業(yè)管理和重點(diǎn)管理相結(jié)合的科學(xué)管理體系.1.２管理層人員配備：項(xiàng)目經(jīng)理一人：全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的指揮者。對(duì)施工質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃方案：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)；協(xié)調(diào)各工程專業(yè),分包專業(yè)的配合工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一人；貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,四新技術(shù)的引進(jìn)推廣，組織編制、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任.施工技術(shù)員一人：負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工測(cè)量工作,組織實(shí)施技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施的落實(shí).質(zhì)量檢查員一人：對(duì)整個(gè)工程的全過程質(zhì)量進(jìn)行過程控制，負(fù)責(zé)組織三檢制，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí).資料化驗(yàn)員一人：化驗(yàn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的及時(shí)收集、整理、編制及檢查。負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)砼等試件的取樣制作、送檢試驗(yàn)檢驗(yàn);對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器進(jìn)行有效控制.安全員一人:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工檢查、控制，對(duì)各班組組織各級(jí)教育，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。材料員一人:負(fù)責(zé)組織材料的進(jìn)出場(chǎng)，材料的采購、計(jì)劃；核算保管員一人：負(fù)責(zé)工程的核算，并做好“層分析、月核算、日控制",做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管。?1.3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備勞動(dòng)力計(jì)劃見附表-１施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃見附表-21。4現(xiàn)場(chǎng)水電準(zhǔn)備施工用電布置：施工用電采用三相五線制（TN－S系統(tǒng)），在電源引入處設(shè)置總配電箱，并進(jìn)行重復(fù)接地,接地電阻不大于4歐姆；臨時(shí)用電系統(tǒng)采用三級(jí)保護(hù)(過電流保護(hù)、兩級(jí)漏電保護(hù)）。所有移動(dòng)電器及人工操作機(jī)械設(shè)備末端保護(hù)裝置漏電斷開時(shí)間均不大于0。1Ｓ,漏電電流不大于3０mＡ。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保在施工現(xiàn)場(chǎng)用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場(chǎng)供用電設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。施工用水本工程現(xiàn)場(chǎng)用水分為施工用水、施工機(jī)械用水、消防用水三部分.現(xiàn)場(chǎng)水源管徑不低于Dｇ４０，宜取管徑Dｇ50稍留富余，現(xiàn)場(chǎng)由于易燃物較少，且堆放較集中，可設(shè)3~4個(gè)消防供水龍頭即可，Dg50臨時(shí)供水支管基本滿足施工需要。2、材料準(zhǔn)備１。１材料儲(chǔ)備必須以不影響工程進(jìn)度為準(zhǔn);1.2材料儲(chǔ)備應(yīng)考慮現(xiàn)場(chǎng)倉容量。1.３材料進(jìn)場(chǎng)將嚴(yán)格按計(jì)劃及我公司《材料管理程序》文件要求進(jìn)行，特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):1.4材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)專人驗(yàn)收,不經(jīng)過驗(yàn)收的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；1。５材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，嚴(yán)禁未經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。1.6在施工中必須使用大廠鋼材和水泥,并做到物證相符。３、技術(shù)準(zhǔn)備1．1首先熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料接到施工圖后，由技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)管理人員及預(yù)算人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程，使上述人員吃透圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,搞清建筑、水暖衛(wèi)、電器相互配合協(xié)調(diào)關(guān)系,明確施工過程的有關(guān)規(guī)定，做到施工技術(shù)管理人員目標(biāo)明確，心中有數(shù).１。2熟悉、審查施工圖紙存在的問題在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，找出存在的問題，結(jié)合施工條件，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行圖紙會(huì)審，通過會(huì)審解決存在的問題.商討影響施工部分的措施,掃清技術(shù)障礙,為施工技術(shù)管理開道。1。3根據(jù)該工程特點(diǎn)由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制施工方案，經(jīng)總工程師審批后進(jìn)行施工。項(xiàng)目施工總體安排１.１施工順序總安排施工順序是按照先拆后裝,從上至下總施工順序進(jìn)行部署。1．2施工段的劃分：將該工程劃分為六個(gè)獨(dú)立的施工段，以工程維修子目進(jìn)行劃分。1．３開工前健立建全各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度:在正式施工之前，對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)要求,避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯(cuò)誤。以使科學(xué)地組織施工，并合理的工序、工藝流程進(jìn)行作業(yè)。圖紙交底:使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖，建筑、安裝、電器工程主要特點(diǎn)、重要部位的構(gòu)造和要求等。以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工。施工組織設(shè)計(jì)交底:要將施工組織設(shè)計(jì)的全部內(nèi)容,向施工人員交待,以便掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種的相互配合，施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)管理措施。設(shè)計(jì)變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時(shí)遺漏造成差錯(cuò)。分項(xiàng)工程技術(shù)交底:是對(duì)施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求，材料的使用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施，以使施工人員把握重點(diǎn).技術(shù)交底可分級(jí)、分階段進(jìn)行，各交底除文字交底外,必要時(shí)用圖表、樣板、示范操作等。材料檢驗(yàn)制度:加強(qiáng)檢驗(yàn)工作,并健全試驗(yàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。凡用于施工的原材料、半成品和構(gòu)配件等，必須有供應(yīng)部門或廠方提供的合格證明，對(duì)有合格證明但經(jīng)質(zhì)量部門檢查認(rèn)為有必要復(fù)查時(shí),均須進(jìn)行檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn),證明合格后方能使用；水泥、砂、等用材,除應(yīng)有出廠合格證明或檢驗(yàn)單外,應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)配制的砂漿、砼等，均應(yīng)按試驗(yàn)室確定的配合比和操作方法進(jìn)行施工；對(duì)門窗、裝飾材料等材料的成品及配件，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量不合格的不得使用。工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度:依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量,并根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收,逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量;工程質(zhì)量檢查可分為自檢、互檢、交接檢及各級(jí)管理機(jī)構(gòu)定期檢查或抽查。四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工設(shè)備配置及管理機(jī)械配置:為滿足施工需要保證工期,該工程施工階段配備的施工設(shè)備、機(jī)具見附表—１機(jī)械使用與管理：根據(jù)工程施工需求，提出合理的施工機(jī)具使用計(jì)劃。依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械做好接零接地保護(hù),搭設(shè)防雨棚，掛牌定人，非操作人員禁止亂動(dòng);大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有效上崗證上崗,堅(jiān)持班前班后檢查和定期檢查；機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；中、小型機(jī)械必須做到定機(jī)、定人、定崗位;對(duì)中、小型機(jī)具等要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)的要求,進(jìn)行檢查、驗(yàn)收后掛牌使用;現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)專人維修和管理,定期檢查、保養(yǎng)和維修,并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄、交接班記錄。材料構(gòu)配件管理：施工用材料、構(gòu)配件的用量計(jì)劃根據(jù)施工圖紙及預(yù)算匯總的整個(gè)項(xiàng)目的各種材料需用量,材料員以此為依據(jù)，結(jié)合工程進(jìn)度一次進(jìn)購。材料的采購及供應(yīng)：主要材料由公司材料部門根據(jù)計(jì)劃供應(yīng);小型及隨手工具由材料員在市場(chǎng)上自行采購。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格的驗(yàn)收;材料的驗(yàn)收工作要按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收時(shí)要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。材料的儲(chǔ)存與保管：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖定位放置材料，保管處置得當(dāng)；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入庫,并建立臺(tái)帳；驗(yàn)收入庫的材料應(yīng)按規(guī)格、性能、名稱分類碼放，做好標(biāo)識(shí);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn),帳物相符;保管應(yīng)做好“防潮、防火、防毒、防爆、防盜”五防工作.材料的使用:實(shí)行限額領(lǐng)料制度,設(shè)專人領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,余料退庫；建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)、超狀況；超限額用料時(shí),須辦理手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)發(fā)材料；收發(fā)料具必須及時(shí)入帳上卡,手續(xù)齊全。材料的回收:施工班組必須及時(shí)回收余料，并辦理退料手續(xù)；余料要造表上報(bào)，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料；及時(shí)建立材料回收臺(tái)帳.降低成本措施:項(xiàng)目部不但要努力加速工程進(jìn)度，不斷提高工程質(zhì)量,還必須合理地、節(jié)約地使用人力和物力,努力降低工程成本。因工程成本是由施工過程中所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，它反映了項(xiàng)目部勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，材料的節(jié)約程度，機(jī)械設(shè)備的利用情況，以及施工組織,勞動(dòng)組織，管理水平等全過程。節(jié)約材料費(fèi)：材料費(fèi)在工程成本中最大比值為節(jié)約材料費(fèi),必須在材料采購、運(yùn)輸、保管、使用以及回收等環(huán)節(jié)采取有效措施。工程成本中材料費(fèi)的高低，首先取決于采購、運(yùn)輸過程中材料采購成本的高低，采購材料不僅注重質(zhì)量和規(guī)格，同時(shí)必須從價(jià)格和分批采購的數(shù)量上加以精打細(xì)算；要執(zhí)行“合理儲(chǔ)備”的原則，避免因積壓而引起的損失浪費(fèi),建立按任務(wù)單編制要料計(jì)劃,按要料編制供應(yīng)計(jì)劃，再按供應(yīng)計(jì)劃編制采購計(jì)劃，克服盲目分散采購，采購前必須將材料供應(yīng)計(jì)劃交項(xiàng)目經(jīng)理審批,并作到貨真價(jià)實(shí),分批采購，陸續(xù)備料;在保管過程中,根據(jù)材料的物理、化學(xué)性能進(jìn)行科學(xué)管理儲(chǔ)存，防止變質(zhì)和損耗,堆放的砂、石等不準(zhǔn)隨意用來填路。在使用過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝。 對(duì)砂漿、砼采取集中攪拌;改善操作方法，減少操作損耗.對(duì)工地各種廢料充分利用.在回收過程中:對(duì)拆除的材料和模板力求減少損耗并加以整修和充分利用；經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng)，作到材料堆碼整齊、場(chǎng)容整潔。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率:加強(qiáng)班組建設(shè)，作好思想工作，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,充分利用工時(shí);加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的操作技術(shù)水平；合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，減少材料二次轉(zhuǎn);正確處理各工序之間的關(guān)系,搞好前質(zhì)工序間的協(xié)作.提高機(jī)械設(shè)備利用率：建立和健全機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,作好設(shè)備維修和保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,使機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài);加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,不斷提高操作技術(shù)水平.減少工程返工損失：消滅工程返工事故,不斷提高工人施工技術(shù)水平,改進(jìn)施工工藝和操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，同時(shí)注重按圖施工,防止砼搗厚，基礎(chǔ)挖深，墊層加厚等造成人力、物力的消費(fèi).成本節(jié)約：認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，處處精打細(xì)算，杜絕鋪張浪費(fèi);不斷提高工作效率,精減管理人員，合理降低非生產(chǎn)人員的比重；制定各項(xiàng)費(fèi)用開支規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開支規(guī)定.文明施工措施：現(xiàn)場(chǎng)圍墻及封閉管理：施工現(xiàn)場(chǎng)采取全封閉,場(chǎng)外人員不能直接見到工地內(nèi)情景，圍墻高度一致,堅(jiān)固穩(wěn)定；有衛(wèi)門制度,現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩帶上崗；分工標(biāo)志明顯,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，工人都要有明顯的分工標(biāo)志和責(zé)任崗位標(biāo)志；危險(xiǎn)施工區(qū)域派人值班，并懸掛警示牌,晚間懸掛警示燈；加倍注意校園內(nèi)樹木的保護(hù)措施,采取垂直防護(hù)欄圍護(hù)的方式進(jìn)行樹木的防護(hù)。材料堆放:門前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)件、機(jī)具按總平面布局堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；施工工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清,活完場(chǎng)地凈;建筑材料堆放整齊,并標(biāo)明名稱、品種;易燃易爆物品分別存放。砂石砌塊等大宗材料成堆見方，不許靠墻；施工機(jī)具要做到提放整齊，機(jī)身保持整潔，有運(yùn)行和保修記錄，有安全操作規(guī)程,安全裝置靈敏有效,機(jī)棚內(nèi)外干凈?，F(xiàn)場(chǎng)防火：有消防制度,現(xiàn)場(chǎng)配備一定數(shù)量的滅火器材或合理的消防水.施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌：施工標(biāo)牌：一圖六牌齊備，施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度計(jì)劃牌、科技含量牌等,懸掛在門前或場(chǎng)內(nèi)明顯位置；有安全標(biāo)語及反映企業(yè)形象風(fēng)貌的標(biāo)示。有宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。保健急救：施工現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，有保健醫(yī)藥箱,急救器材。文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,我們將把它貫穿于施工管理的全過程,并且爭(zhēng)創(chuàng)“五家渠市標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)”?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施要做到經(jīng)濟(jì)合理、搭設(shè)規(guī)矩，各種堆物都要作到定點(diǎn)堆放，不靠墻堆放。現(xiàn)場(chǎng)施工的每一工種、每一工序、每一區(qū)域的作業(yè)和上下影響區(qū)，在完成自己的形象進(jìn)度部位時(shí),都要作到“落手清”。建立文明施工保證體系,在施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工。五、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制圖見工程進(jìn)度橫道圖附后。綜合說明：主要編制依據(jù)：建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件及對(duì)本工程總工期的要求；擬采用的施工方案及施工程序和順序;材料、構(gòu)件加工及半成品的供應(yīng)情況；能夠投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及其效率；施工場(chǎng)地狀況及場(chǎng)地主要出入口的交通狀況。編制說明：根據(jù)工程情況及擬采用的施工方案，本工程計(jì)劃總工期為30個(gè)日歷天.具體開工日期以建設(shè)單位批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)。本工程為維修工程，各子目工程均可單獨(dú)施工,按施工維修項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行分段控制。六、施工進(jìn)度保證措施本工程的承諾工期為３0天.在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我項(xiàng)目的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力等狀況,本工程完全可在30天內(nèi)全面竣工交驗(yàn)。本工程分段控制工期如下：施工準(zhǔn)備：2天；拆除工程：5天；門窗改造：1５天；屋面改造：2０天;暖氣及電氣改造:２0天；室內(nèi)裝修:25天;零星工程2天，系統(tǒng)調(diào)試:１天；自檢1天；竣工交驗(yàn)：１天。具體時(shí)間見時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：其間各改造維修項(xiàng)目可穿插流水施工.管理措施：編制分階段控制計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整目標(biāo);按總工期及開竣工日期為控制點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)安排、優(yōu)化調(diào)整,動(dòng)態(tài)管理,合理協(xié)調(diào),保證總工期目標(biāo)；加強(qiáng)材料設(shè)備采購、各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)度計(jì)劃管理；編制異地采購、甲乙雙方共同采購材料設(shè)備計(jì)劃管理計(jì)劃；由于此類工程材料設(shè)備考察、定貨、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)所需時(shí)間不長，應(yīng)統(tǒng)籌安排并作前期準(zhǔn)備,并考慮相關(guān)意外因素影響。材料設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間比施工進(jìn)度計(jì)劃安排有所提前，以應(yīng)策工期計(jì)劃變動(dòng)，適時(shí)安排穿插作業(yè)。實(shí)施方案：技術(shù)保證措施:本工程針對(duì)工作面大的特點(diǎn)，充分利用空間組織施工,確保施工任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成，在施工階段，分六個(gè)施工段組織流水施工作業(yè)，加快施工進(jìn)度，在裝修施工階段,合理安排工序,在保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)，力求空間、時(shí)間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，形成平面分段，立體分層的交叉作業(yè)。周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備配置：為了確保各階段計(jì)劃順利完成，施工設(shè)備和機(jī)械配置必須最大限度滿足各施工操作面的需要，這是確保工程進(jìn)度的重要因素；在材料供應(yīng)上,對(duì)每一階段的材料需用量及時(shí)提供需用量計(jì)劃，做到及時(shí)充足，并在施工過程中加以調(diào)整；在施工過程中重點(diǎn)控制關(guān)鍵路線上的工序，以關(guān)鍵日期為目標(biāo)及時(shí)調(diào)整各個(gè)施工階段的重點(diǎn)控制工序，識(shí)別影響工期的關(guān)鍵因素狠抓落實(shí)。組織保證措施：進(jìn)度計(jì)劃組織管理的宗旨是以實(shí)現(xiàn)總工期為目標(biāo),以控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期為主干,以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜接;制定“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”-—工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、分部工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期保證措施:嚴(yán)格認(rèn)真的做好施工準(zhǔn)備工作，是工程工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證;提前做好各種材料的采購、供應(yīng)計(jì)劃,合理的安排材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,以免材料擔(dān)誤，影響工程的進(jìn)度;根據(jù)工程規(guī)模的大小，保證足夠的勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).勞動(dòng)力保障：在簽訂勞務(wù)承包合同時(shí),必須與勞務(wù)班組明確前面部署的各種施工勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量,并保證施工期間勞動(dòng)出勤率達(dá)到95%以上，明確達(dá)不到要求出勤率的處罰措施。資金保障：按照公司的財(cái)務(wù)制度規(guī)定，項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ茫谑┕みM(jìn)度達(dá)到合同規(guī)定的工程款支付條件時(shí)，及時(shí)催促建設(shè)單位支付工程款,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。物料、機(jī)具保障：按項(xiàng)目計(jì)劃部門提供的分部分項(xiàng)工程材料、設(shè)備計(jì)劃，提前訂貨加工,并最少提前1天落實(shí)進(jìn)場(chǎng),這樣才能保證不會(huì)發(fā)生停工待料現(xiàn)象;定人定位使每個(gè)管理人員明確責(zé)任,提高操作人員熟練程度，提高工作效率，也有利于保證工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制工程資金使用，合理安排，以確保工程工期;嚴(yán)把工程質(zhì)量,確保各工序一次成型，避免返工以保證工程工期;建全安全防護(hù)措施，以免安全事故影響工期；制定趕工措施,加班加點(diǎn)來加快工程進(jìn)度。七、分部工程施工方案1、施工要點(diǎn)：根據(jù)本工程分部分項(xiàng)工程的施工內(nèi)容，結(jié)合工程的特點(diǎn)以及該項(xiàng)目工程工期、質(zhì)量、成本、安全檢查等目標(biāo)的要求，同時(shí)考慮企業(yè)綜合施工技術(shù)水平，裝飾裝修、安裝工程的使用功能和觀感滿足要求,從以下方面重點(diǎn)把握.屋面工程：重點(diǎn)控制屋面坡度的流向和坡度、細(xì)部處理,防水層重點(diǎn)控制粘結(jié)質(zhì)量，確保無滲漏。門窗工程:重點(diǎn)控制墻與框之間的填塞及門窗框線角抹灰.暖氣工程:暖氣片安裝是采暖系統(tǒng)施工的重點(diǎn)，在安裝時(shí)一定要以樣板代管理,施工操作操作人員明確方案、精心施工，保證安裝完成后橫縱一條線,圓弧段均勻一致，嚴(yán)格按照試壓方案進(jìn)行試壓，確保系統(tǒng)投入使用后,運(yùn)行正常，不滲不漏。電器工程：配電箱安裝與配電器具安裝做為電氣分部的控制要點(diǎn).2。2采暖工程：施工工藝流程:安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→立管安裝→支管安裝→試壓→沖洗→防腐→調(diào)試干管伸縮器安裝前應(yīng)進(jìn)行預(yù)拉伸，固定支架及導(dǎo)向支架構(gòu)造合理，位置正確；管道安裝坡度為0.003，坡向泄水閥；采暖管道變徑應(yīng)使用異徑管箍絲接或大小頭焊接；管道的對(duì)口焊接處或彎曲部位不得焊接支管,彎曲部位不得有焊縫，拉口焊縫距起彎點(diǎn)不應(yīng)小于一個(gè)管徑，且不小于l００mｍ，接口焊縫距管道支架邊緣大于５0mm；散熱器支管超過1500ｍm，必須設(shè)支架，散熱器放氣閥斜向外4５度。２.４門窗框抹灰抹灰工程應(yīng)在門框和窗框安裝質(zhì)量檢查合格后，方可安排進(jìn)行；施工順序：基層處理→灑水濕潤→抹底層灰→抹面層灰→養(yǎng)護(hù)。施工方法:抹灰前對(duì)基層表面的灰塵、污垢等物均仔細(xì)清理干凈。墻面應(yīng)提前一天澆水濕潤；門窗框與墻體之間的縫隙應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定填塞,并符合要求；砼面抹灰前甩1:1水泥砂漿摻20%的１0７膠,進(jìn)行毛化處理，涂刷均勻,養(yǎng)護(hù)至以手掰不動(dòng)為準(zhǔn)，方可進(jìn)行抹灰;抹灰堅(jiān)持兩遍成活，底層灰平整度要求在2ｍm之內(nèi)，待底灰強(qiáng)度達(dá)以70％后，方可進(jìn)行面層抹灰；門窗護(hù)角：陽角和門邊用1:2水泥砂漿抹出護(hù)角，護(hù)角高度為2m，寬度每側(cè)不少于１00mm，抹灰要求平整，以免接槎部位不平。2.5粉刷工程：內(nèi)墻面的涂料涂刷施工安排在涂料施工有影響的土建及水、電安裝工程，均已施工完畢后進(jìn)行；門油漆安排在涂料墻面施工完畢后進(jìn)行，飾面油漆在竣工前衛(wèi)生清理后進(jìn)行。門油漆：施工工藝:基層清理處理→刷底漆→嵌縫處理→刷油色→刷面漆→面層清理施工要點(diǎn):施工前，應(yīng)對(duì)木門外形和安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查，有變形不合格,應(yīng)拆換，木門含水率不大于12％。施工時(shí)先做樣板,樣板顏色經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方可大面積施工.施工前認(rèn)真清理和處理基層。將表面的粉塵土和縫隙內(nèi)的灰砂剔除干凈，并用砂紙反復(fù)打磨,磨光磨平，并清掃干凈,刷和面層同顏色和同品牌的底漆一遍；底漆涂刷完畢后，將基層裂縫、拼縫和較大缺陷處用膩?zhàn)忧短钚扪a(bǔ)密實(shí)，對(duì)基層滿刮膩?zhàn)觾傻馈Ｃ繉幽佔(zhàn)幽ス?、磨平。并將粉塵清掃干凈后方可涂刷面層漆.油漆應(yīng)統(tǒng)一配置,一次配制配足.配制專人負(fù)責(zé);堅(jiān)持中級(jí)操作標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，直到達(dá)到預(yù)期效果和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在墻面和門框接觸部位粘貼紙膠帶,避免污染墻面;成品保護(hù):刷漆前認(rèn)真清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚(yáng)，影響油漆質(zhì)量,每遍油漆完后,用木楔將門扇和門框分開固定，防止扇框油漆粘接影響質(zhì)量和美觀.刷漆過程中將滴在地面和五金及其它地方的油漆及時(shí)用汽油溶劑擦凈，門鎖、五金和插鎖盡量后裝，確保五金潔凈美觀。內(nèi)墻、刮膩?zhàn)印⑺⑼苛?施工順序：基層處理→刮膩?zhàn)印⑼苛鲜┕ひc(diǎn):施工前必須鏟除原涂刷層后方可施工，對(duì)基層認(rèn)真檢查平整度、垂直度，保證基層平整，對(duì)頂棚因不平處進(jìn)行打磨處理,對(duì)平整度相差較大的頂棚采用抹灰和刮抹灰石膏進(jìn)行整平處理；在清理完的墻面刷2－３遍膩?zhàn)樱康滥佔(zhàn)痈珊?，用砂紙打磨，以保證墻面平整度。膩?zhàn)影磁浜媳葒?yán)格計(jì)量配制，以保證膩?zhàn)佑凶銐虻膹?qiáng)度；膩?zhàn)域?yàn)收合格后開始進(jìn)行涂料的施工,先天棚后墻面，涂刷方法，先用滾筒滾刷，后用大排刷沿豎向拉一遍，再橫向拉一遍,以確保涂刷均勻、紋路均勻一致,不流墜.２.６門窗工程玻璃工程：施工工藝：實(shí)測(cè)并計(jì)算玻璃尺寸→玻璃裁割→玻璃就位→玻璃密封與固定→玻璃清理玻璃應(yīng)在內(nèi)外門窗框、扇安裝質(zhì)量檢查合格后，門窗框、扇無扭曲及變形，并認(rèn)真清理玻璃及塑料框扇的塵土、污垢、砂漿、異物后，方可正式安裝;玻璃安裝前，按照實(shí)物測(cè)測(cè)尺寸，切割時(shí)保證尺寸正確；玻璃橡膠壓條45度相接，保證接縫嚴(yán)密,并用密封膠粘牢觀感質(zhì)量；玻璃安裝后，及時(shí)清理干凈，發(fā)現(xiàn)有裂紋、次點(diǎn)及時(shí)更換,玻璃安裝時(shí)，將玻璃放入塑料框扇凹槽中間后,內(nèi)外側(cè)的間隙不小于2mm，裝配后應(yīng)保證玻璃與鑲嵌槽間隙，并在應(yīng)該部位安裝減震墊塊；成品保護(hù)：門窗玻璃安裝后,及時(shí)關(guān)奸門窗，防止刮風(fēng)損壞玻璃，防止損壞玻璃，避免用強(qiáng)酸性洗滌劑或含研磨粉的去污粉清理玻璃。窗安裝:本工程窗為塑窗由工廠訂購加工。施工順序：彈線找規(guī)矩→窗洞口處理→安裝連接件→窗外觀檢查→窗安裝窗框→四周嵌縫→安裝五金件→清理核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、尺寸無誤后,認(rèn)真檢查表面是否有明顯擦傷合要求后,方可進(jìn)場(chǎng)；施工前首先檢查已留置的門窗洞口尺寸及標(biāo)高是否正確,無誤后，方可安裝;安裝前先對(duì)外墻和內(nèi)墻窗戶安裝一側(cè)墻面貼餅,并在內(nèi)墻墻面彈線,控制窗戶安裝標(biāo)高和距墻距離；窗安裝采用后塞口的方法安裝，窗框與墻體連接采用連接件法連接，連接件采用鍍鋅件以防銹蝕，損害窗使用功能。窗框與墻體間用巖棉嵌塞,表面用密封膠封閉，抹灰時(shí),墻體抹灰與窗框邊緣留3－5ｍm縫隙，以防止將窗框與墻體擠死變形；抹灰時(shí)，表面保護(hù)膜嚴(yán)禁撕去，以防止窗表面污染和劃傷，影響觀感。八、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理體系及控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)工程合格率100％;關(guān)鍵部位均符合合格標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量保證資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時(shí)，符合規(guī)定。質(zhì)量保證體系見后附圖2、質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證總體措施：切實(shí)貫徹執(zhí)行公司:“管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、施工精心、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意”的質(zhì)量方針。分項(xiàng)工程合格率100%,質(zhì)量保證資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時(shí),符合規(guī)定；認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施本公司制定已獲通過的ＩSO－900２質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工質(zhì)量負(fù)責(zé)制；組織技術(shù)人員精心編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)公司總工審批通過后,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量"控制管理方法，對(duì)主要工序先由技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量檢查員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤控制；隱蔽工程由施工隊(duì)伍自檢，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)復(fù)檢，再報(bào)請(qǐng)甲方監(jiān)理，驗(yàn)收通過，辦好簽證，方可進(jìn)行下道工序；水泥進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)驗(yàn)收質(zhì)保書、出廠證明，取樣報(bào)送當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用；建筑材料的復(fù)試,現(xiàn)場(chǎng)取樣必須有監(jiān)理或甲方見證人在場(chǎng)，以保證復(fù)試樣品的可靠性;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)砼、砂漿試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，養(yǎng)護(hù)室做法應(yīng)符合國家及有關(guān)部門的規(guī)定。養(yǎng)護(hù)條件須滿足溫度20℃±3℃、相對(duì)濕度裝飾工程先做樣板房,實(shí)行樣板房管理，指導(dǎo)整個(gè)工程的裝修。2．１分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施門窗工程:門窗成品、半成品合格證齊全；嚴(yán)格檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的門窗尺寸、規(guī)格，符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定后,方能使用;門窗安裝位置正確，牢固可靠,開關(guān)靈活、穩(wěn)定、無回彈和倒翹。屋面工程:嚴(yán)格把好防水材料質(zhì)量關(guān)，防水材料除出廠證明、質(zhì)量保證書外還需進(jìn)行專項(xiàng)測(cè)試，符合規(guī)范規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用；嚴(yán)格執(zhí)行屋面防水施工規(guī)范,要注意做好細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造施工；屋面防水必須由公司專業(yè)隊(duì)伍施工：施工前，基層清理干凈，保持干燥，不符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁施工防水層;防水層施工完畢,嚴(yán)禁在上面鑿眼打洞,做好防水層成品保護(hù)工作。安裝工程質(zhì)量保證措施:本工程目標(biāo)為達(dá)到一次交驗(yàn)合格，因此各分項(xiàng)施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工,施工質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行的安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行有關(guān)操作工藝和施工工藝，隨時(shí)接受業(yè)主代表及監(jiān)理人員的檢查檢驗(yàn)；施工前技術(shù)人員必須認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,對(duì)給排水、消防、熱水系統(tǒng)的工作介質(zhì)、流程、壓力、溫度等技術(shù)參數(shù)和使用的材料,設(shè)備的型號(hào)了解清楚,做到心中有數(shù)；施工技術(shù)人員必須按確認(rèn)的管道綜合布置圖制定出各系統(tǒng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制施工質(zhì)量要求和施工安全措施，施工前對(duì)班組施工人員作詳細(xì)的施工技術(shù)交底，并作好技術(shù)交底記錄;施工人員工種齊全，管工、鉗工、焊工，電工都具有相應(yīng)工種的上崗資質(zhì)證，并在施工前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,規(guī)范，設(shè)計(jì)要求的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；配備有經(jīng)驗(yàn)的，具有上崗證的專職材料員,負(fù)責(zé)組織材料、設(shè)備的進(jìn)廠檢驗(yàn)以及施工過程中的發(fā)放、使用。所有施工單位自行組織的材料,必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，具有有效期的出廠合格證和質(zhì)保書，鋼材、管材、ＰVC管、油漆、焊條、防腐涂料等進(jìn)廠要經(jīng)認(rèn)真復(fù)檢，經(jīng)有資質(zhì)檢測(cè)單位出具復(fù)檢（合格)報(bào)告書后方可使用;施工及調(diào)試中使用的儀表、量器具必須經(jīng)過檢校，在有效期內(nèi)使用。施工過程中必須認(rèn)真執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工。施工注意事項(xiàng)：管道安裝：對(duì)垂直管管卡的標(biāo)高或水平管管卡間距及管道轉(zhuǎn)角、水龍頭、角閥等處的管卡應(yīng)按規(guī)定設(shè)置，立管每層安裝一個(gè)管卡，標(biāo)高應(yīng)統(tǒng)一。管卡安裝必須牢固，不得使用勾釘。管箍大小應(yīng)與管外徑匹配；支、吊架安裝應(yīng)及時(shí)固定，以防管接口處承受重力產(chǎn)生滲漏或管路變形，不平直;管卡應(yīng)按規(guī)范要求配置或制作,管口打孔洞深度應(yīng)足夠，混凝土填補(bǔ)密實(shí)；管道絲扣或承接口的密封填料按規(guī)范選擇適當(dāng)。管道焊接應(yīng)按焊接規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)格外觀檢查，對(duì)焊接缺陷必須采取措施進(jìn)行修整，補(bǔ)焊或鏟除重焊。施工中對(duì)留出的管口應(yīng)嚴(yán)密封堵,避免雜物掉入。安裝后的衛(wèi)生器具及時(shí)保護(hù),按規(guī)定進(jìn)行通球，盛水，通水試驗(yàn)；安裝人員要熟悉施工及驗(yàn)收規(guī)范.安裝操作人員工種齊全；管道設(shè)備安裝前清除管內(nèi)和設(shè)備內(nèi)的污垢,氧化物等雜物。在下道工序施工前應(yīng)及時(shí)封閉管口，以免雜物灌入影響整個(gè)系統(tǒng)的完工；施工方法中已詳細(xì)說明的事項(xiàng)此處不再重復(fù)，但必須認(rèn)真履行。高溫季節(jié)施工措施：高溫季節(jié)時(shí)應(yīng)作好防暑降溫工作，適當(dāng)延長午休時(shí)間(提早上班時(shí)間，推后下班時(shí)間）;切實(shí)作好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，條件允許時(shí)采用蓄水養(yǎng)護(hù).在高溫季節(jié)派專人進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。服務(wù)與回訪:為提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，確立“為用戶著想、用戶至上"的服務(wù)宗旨.工程竣工后三個(gè)月、六個(gè)月、一年進(jìn)行三次回訪(屋面三年回訪)，在回訪過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行處理，如由于使用所造成的問題,我們也將盡力予以方便，使業(yè)主與用戶達(dá)到滿意。九、安全生產(chǎn)措施安全管理體系及安全目標(biāo)安全管理體系見后附圖1、安全管理目標(biāo)傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡、重傷事故,輕傷事故頻率低于0.6％；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)：按照《JGJ５9－99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查達(dá)到優(yōu)良（85分），單項(xiàng)得分如下：安全管理：85分。文明施工：８5分。腳手架80分。2、安全保證措施在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的要求及建設(shè)部JＧJ59-9９安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)，確立了本工程的安全目標(biāo)：重大傷亡事故為零，創(chuàng)五家渠市“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。為了確保達(dá)到這一目標(biāo)，我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，以人為本，以提高員工自我保護(hù)與相互保護(hù)能力為核心,并根據(jù)多年的施工實(shí)踐制定了一整套的安全技術(shù)組織措施。安全管理內(nèi)容:前期安全工作：在施工開始前，落實(shí)不同階段不同工序的安全技術(shù)措施，并專業(yè)施工班組在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進(jìn)行協(xié)調(diào);安全管理責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的責(zé)任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn),并配專職的安全管理員。安全技術(shù)措施：在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中，技術(shù)人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員)進(jìn)行安全技術(shù)交底;施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置:現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)達(dá)到安全條件，施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施按下列要求:根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施。對(duì)于事故易發(fā)區(qū),設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志；根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調(diào)整安全防護(hù)措施。機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用：安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，合格后使用。使用前，按規(guī)定進(jìn)行安全性能試驗(yàn)，合格后使用。使用期間,指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。電氣安全保護(hù)和防火安全：保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)；確保用火作業(yè)符合消防要求。施工中的專項(xiàng)安全技術(shù)交底:施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)日常安全管理：建立施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。由安全監(jiān)督員定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全過程控制：必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主"的方針，堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)，管生產(chǎn)必須管安全"的原則，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長全面負(fù)責(zé)安全工作，配備專職安全員,堅(jiān)持安全值班制度和安全教育制度；對(duì)各工種在施工前都必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，各類特種工種都必須持證上崗,定期檢查;糾違章，查隱患,發(fā)現(xiàn)問題,制訂“三定"措施，徹底整改,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生；本工程在施工時(shí)，為了確保行人安全,通道上方搭設(shè)防護(hù)棚,做好“四口、五臨邊”的防護(hù)工作,具體做法見下圖，并著重做好防止高空物體打擊的各種措施,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，正確使用安全“三寶"；確實(shí)做好安全用電工作,嚴(yán)格執(zhí)行“JGJ46—88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范"，所有供電箱均應(yīng)按規(guī)定正確使用電熔絲，并配齊安裝有效的電器機(jī)械設(shè)備須按有關(guān)規(guī)定，接地式接零.突發(fā)事件應(yīng)急措施：根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境情況，施工過程針對(duì)性的應(yīng)急措施有：治安管理:施工人員如發(fā)生打架斗毆應(yīng)立即制止,由綜合辦給以處理并出榜告示，在現(xiàn)場(chǎng)不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打報(bào)警電話；消防:施工現(xiàn)場(chǎng)、樓層、按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)和消防水龍頭。職發(fā)生火災(zāi)，立即切斷電源，進(jìn)行人員疏散、氧氣乙炔瓶等易燃易爆物品及時(shí)轉(zhuǎn)移到安全地帶。組織人員利用滅火器材進(jìn)行滅火，并撥打火警電話。質(zhì)量安全文明施工保證措施質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制目標(biāo)和違約責(zé)任⑴質(zhì)量目標(biāo)我公司明確本工程的質(zhì)量總目標(biāo)：達(dá)到國家GB503００-２001《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》各項(xiàng)合格等級(jí)，全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制"的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理,讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到100％。⑵分部工程質(zhì)量目標(biāo)分解對(duì)工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo),使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識(shí).⑶違約責(zé)任工程質(zhì)量達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),若因我方原因致使工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我方承擔(dān)違約責(zé)任,我方應(yīng)自費(fèi)修補(bǔ)缺陷,使其達(dá)到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),修補(bǔ)后仍不到合格標(biāo)準(zhǔn)，不能交工,拆除后重建。工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織：成立以建造師為組長,項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確,責(zé)任到人,便于管理.管理人員職責(zé)如下:⑴建造師:建造師要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。⑵項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。⑶質(zhì)檢人員:質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制,實(shí)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項(xiàng)目副經(jīng)理書面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查情況及處理措施,并接受甲方及監(jiān)理公司、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及組織交底驗(yàn)收。⑷施工工長:工長作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對(duì)每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。8．１。3工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一”是我們行動(dòng)的宗旨,不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位.本公司在長期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合,以控制系統(tǒng)為維系手段，對(duì)一個(gè)具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面。通過對(duì)人的素質(zhì)控制,保證現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量,通過對(duì)材料質(zhì)量的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制,形成有效的“滾動(dòng)”提高模式.1）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追塑性管理：對(duì)原材料，施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),是產(chǎn)品質(zhì)量有可識(shí)別性和可追溯性.２）工序控制管理:對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求,對(duì)特除工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行監(jiān)控。３）檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)的管理：對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制,確保只有通過了規(guī)定檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝,標(biāo)識(shí)方法有：記錄和實(shí)物表示.4）不合格產(chǎn)品的控制管理：對(duì)原材料、半成品及工序中不合格產(chǎn)品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處理措施，使其不得被使用，安裝或隱蔽.５）糾正和預(yù)防措施管理：對(duì)施工中嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期檢查,分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性,采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零.質(zhì)量技術(shù)措施總則（1）堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作.(2)實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分析，按單位工程及分部分項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任部門和人員.從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任,制定措施，從上到下層層開展,使全體職工在生產(chǎn)過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo).(３)積極開展質(zhì)量管理(QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合"，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),積極做好ＱC成果的推廣應(yīng)用工作。（4）制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量.(5）貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一"和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查程序：質(zhì)量保證技術(shù)措施施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度１）各分部工程施工前，按照《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，科學(xué)合理地劃分檢驗(yàn)批,報(bào)監(jiān)理單位審批.2）分項(xiàng)工程施工完畢,有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。杜絕不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一施工過程。3）檢驗(yàn)批施工完畢，經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收合格后,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收.未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。４)分部(子分部)工程由建造師組織技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收,合格后報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)收，其中,地基與基礎(chǔ)部分,主體分部由公司技術(shù)，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，方可交付總監(jiān)理工程師驗(yàn)收,確保工程結(jié)構(gòu)安全可靠。5)公司技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人除參加外墻保溫、給排水及采暖工程、竣工等階段驗(yàn)收外,還將針對(duì)影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的一些關(guān)鍵步驟，施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)督,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步健康發(fā)展。項(xiàng)目人員崗位職責(zé)ａ）項(xiàng)目管理層配備管理、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的建造師及經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)能力強(qiáng)的施工技術(shù)人員組建優(yōu)秀項(xiàng)目班子,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位、高效率的管理。b）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)不同施工階段,組織技術(shù)管理人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。項(xiàng)目作業(yè)層a．項(xiàng)目作業(yè)層從企業(yè)的合格勞務(wù)分承包方名錄中,擇優(yōu)選擇思想狀況穩(wěn)定、對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)、施工技能水平高、班組管理正規(guī)的勞務(wù)施工隊(duì).b．加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn)，項(xiàng)目班子不定期地進(jìn)行技術(shù)工藝質(zhì)量綜合培訓(xùn),只有操作者的技術(shù)實(shí)力提高了,質(zhì)量才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。C。對(duì)于特殊專業(yè)工種（防水施工、電焊等）工人必須持證上崗，其他承包方必須有施工單位資質(zhì)。建立嚴(yán)格的管理制度(1）技術(shù)交底制度①項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙做好圖紙會(huì)審工作，收集需要的各種圖集和施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn).做到熟悉圖紙，施工時(shí)心中有數(shù)。工程施工前結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)情況等制定出切實(shí)可的施施工方案，并在工程施工中嚴(yán)格加以落實(shí).提前做好各項(xiàng)工程技術(shù)交底,使施工人員根據(jù)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行施工。嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。⑤所有分項(xiàng)工程必須先做樣板.通過樣板確定該分項(xiàng)技藝評(píng)定準(zhǔn)則及相應(yīng)參數(shù)。⑥每一道工序施工前必須先做樣板，經(jīng)檢查施工工藝正確，質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)后方可大面積施工，質(zhì)檢員按照樣板間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，對(duì)達(dá)不到樣板質(zhì)量要求的及時(shí)返工處理。（2)堅(jiān)持“三檢”制度“三檢”制度及班組自檢、交接間、專職檢，“三檢"完成后報(bào)監(jiān)理或甲方代表驗(yàn)收，方可進(jìn)行下道工序，做到上道不驗(yàn)收下道工序不能施工的原則.（３）技術(shù)復(fù)核工作每個(gè)分項(xiàng)分部完成后，有主任工程師和項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,保證完成一分項(xiàng)分部工程，其質(zhì)量都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求.（4）物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度①對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料,半成品組織檢查驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。②所有進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)如：有分包單位自行采購的，分包單位必須隨材進(jìn)場(chǎng)向總包單位提供合格的材質(zhì)證明，出廠合格證和核試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)需要復(fù)試的材料,如：鋼材、水泥、沙石料和防水材料等，必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)，并將實(shí)驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。④對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照已經(jīng)檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分類堆放,嚴(yán)格保管,避免誤用不合格的材料。⑤對(duì)不合格的物資，堅(jiān)持要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向，對(duì)不合格的材料處理建立臺(tái)帳。（５）質(zhì)量分析例會(huì)制度由建造師組織召開,項(xiàng)目管理人員及施工班組長參加，對(duì)一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因分析記錄。（6）工程資料檢查重點(diǎn)①執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須符合ＧB５０328-2002《建筑安裝工程文件歸檔整理規(guī)范》及公司編制的《建筑工程施工技術(shù)資料管理制度》根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行檢查和歸檔整理。②資料管理真正把編制、簽審、整理歸檔等一套內(nèi)業(yè)管理納入工程的組成部分，以體現(xiàn)工程管理的嚴(yán)肅性，并要求照片、錄像、資料等與工程進(jìn)度同步,資料全部輸入計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)資料管理科學(xué)化、規(guī)范化。施工過程技術(shù)控制我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板、讓用戶滿意.為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸多方面，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn)，具體措施如下:1。施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作.技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員做詳細(xì)的技術(shù)交底.認(rèn)真做好圖紙的自審與會(huì)審。按照施工平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施，布置施工機(jī)具，做好場(chǎng)內(nèi)道路及水電敷設(shè)，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。2.原材料的檢驗(yàn):材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證明書；水泥、砂子、石子等材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用,施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送到化驗(yàn)室檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。3．落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制,使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，師徒結(jié)對(duì)，師弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎(jiǎng).經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作,上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對(duì)上道工序復(fù)核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。4。制定嚴(yán)密的技術(shù)措施,做好各工序過程中的質(zhì)量控制根據(jù)建設(shè)單位提供的資料及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝工程等施工嚴(yán)格按施工順序進(jìn)行施工，開工前應(yīng)做好基準(zhǔn)點(diǎn)交接,并對(duì)軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并及時(shí)辦理簽證手續(xù).各工序施工過程中應(yīng)做到。（1）嚴(yán)格按“建筑施工分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱蔽預(yù)驗(yàn)制度,各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,上一道工序不合格,不組織下道工序施工，隱蔽及中間層工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站共同參加復(fù)檢