某生物科前處理車間工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

34/36某某生物科前處理車間工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：編制日期:201４年5月10日現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度目錄1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2工程質(zhì)量責(zé)任制3技術(shù)交底制度4施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度５隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度6技術(shù)復(fù)核制度７質(zhì)量“三檢”制度８示范樣板制度9工程質(zhì)量掛牌制度10材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度11試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢制度１2工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度13不合格／不符合控制制度１4砼構(gòu)件修補(bǔ)制度1５成品、產(chǎn)品保護(hù)制度1６工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度17培訓(xùn)上崗制度1８工程質(zhì)量保修制度19質(zhì)量管理處罰條例（一）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度按照國(guó)家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，特別是工程質(zhì)量強(qiáng)制條文及公司的有關(guān)質(zhì)量要求,結(jié)合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀，為把公司的質(zhì)量更上一層樓，特制訂本制度。第一條公司實(shí)行四級(jí)管理，即公司工程部、分公司工程科、項(xiàng)目設(shè)質(zhì)檢組配備專職質(zhì)量員、班組自檢，負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督，從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目、班組對(duì)各自分管范圍進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，找出解決方法，解決質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量。每次檢查必須留有書(shū)面記錄和質(zhì)量整改通知單,并組織好復(fù)查。第二條公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全大檢查，進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)質(zhì)量、安全不達(dá)標(biāo)的工程處以必要罰款,對(duì)好和較好的工程按公司管理標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公司及項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理制度及質(zhì)量責(zé)任制并加以落實(shí)，建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度。第三條施工項(xiàng)目必須配齊檢測(cè)工具，施工班組應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量，不留死角，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。第四條分公司、項(xiàng)目部質(zhì)檢員會(huì)同公司工程部門(mén)做好質(zhì)量預(yù)控、檢查與驗(yàn)收評(píng)定,解決處理工程質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題，參與全過(guò)程的質(zhì)量管理.第五條嚴(yán)格科學(xué)管理，提倡實(shí)事求是。做好圖紙會(huì)審中的設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作,做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中間驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)工作。其中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部、竣工工程質(zhì)量等級(jí)必須報(bào)公司核定。第六條結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃，切實(shí)貫徹實(shí)施工程質(zhì)量各項(xiàng)技術(shù)措施。第七條單位工程應(yīng)掛牌施工,接受社會(huì)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具,并做好砼、砂漿的原材料計(jì)量過(guò)磅.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員驗(yàn)收合格后方可使用。第八條單位工程各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，交底的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目在技術(shù)交底中要詳細(xì)說(shuō)明,施工時(shí)要先做出示范樣板,驗(yàn)收后再全面鋪開(kāi).對(duì)分包工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,督促分包單位對(duì)施工人員進(jìn)行分項(xiàng)和分工種的安全技術(shù)交底。第九條對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品)質(zhì)量低劣的班組和有關(guān)人員有權(quán)采取必要處罰措施，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退.第十條建立好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,做好同一工序交叉、交接工序的交接檢，層層把關(guān)，把質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。第十一條砼、砂漿應(yīng)按規(guī)定留試塊，并做到不缺組、不多留，鋼筋復(fù)試后方可使用.第十二條為努力提高工程質(zhì)量，必須十分注意做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作，單位工程進(jìn)入裝飾階段后，施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)措施制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)實(shí)施方案,并組織實(shí)施,有利于提高觀感質(zhì)量和整單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。第十三條單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，公司質(zhì)安處應(yīng)先進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)控檢,對(duì)預(yù)檢中提出的質(zhì)量弊病，項(xiàng)目必須進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收.第十四條單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,質(zhì)量員應(yīng)及時(shí)提供分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)依據(jù),工地材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。工地資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總。分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，各級(jí)質(zhì)檢人員簽字方可生效。單位工程竣工，城建檔案部門(mén)驗(yàn)收工程技術(shù)資料,合格后才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第十五條積極開(kāi)展QＣ、TQＣ活動(dòng)，抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控、檢查驗(yàn)收，擠水分、上等級(jí),確保工程質(zhì)量提高，多創(chuàng)名牌產(chǎn)品,提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。第十六條工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量事故處罰、未達(dá)標(biāo)的處罰參照公司獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行。第十七條本制度如有與上級(jí)文件精神相抵觸的按上級(jí)文件執(zhí)行。ｘxxｘxｘｘ有限公司（施工單位）20１4年5月２7日（二）工程質(zhì)量責(zé)任制根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制。為了明確工程總承包單位、分包單位、各職能崗位人員的質(zhì)量責(zé)任，特制訂“乾城尊府4０＃、4１＃樓工程質(zhì)量責(zé)任制”.第一條總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包（勞務(wù)或?qū)I(yè)施工）單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)。除總承包合同中約定的分包外,其他分包必須通過(guò)監(jiān)理單位審核，并獲得發(fā)包方認(rèn)可。單位工程不得層層轉(zhuǎn)包，施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。第二條建筑工程實(shí)行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理.第三條總、分包施工單位均必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。第四條總、分包施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)定制度，嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，由總包單位通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。第五條分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果和資料報(bào)告總包單位?？偘鼏挝话凑找?guī)定組織質(zhì)量等級(jí)評(píng)定驗(yàn)收，分包單位應(yīng)予配合。第六條分包單位應(yīng)了解總承包單位的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定?？偝邪鼏挝挥袡?quán)對(duì)違反質(zhì)量管理制度的分包單位予以處罰.第七條分包單位對(duì)應(yīng)按時(shí)參加總包單位召開(kāi)的質(zhì)量管理會(huì)議和其他質(zhì)量管理活動(dòng),不得無(wú)故缺席。為確保工程質(zhì)量，總包單位統(tǒng)籌安排交叉施工的配合問(wèn)題。第八條分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程的成品、半成品進(jìn)行妥善保護(hù),并不許損毀總承包單位或其他分包單位已完成的成品、半成品。需在結(jié)構(gòu)上打洞、開(kāi)槽、補(bǔ)埋鐵件等必須報(bào)告總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，重要部位報(bào)告設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn).第九條職能崗位人員質(zhì)量責(zé)任制：姓名性別職務(wù)職稱王豐收男項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)建造師男項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師男施工員助理工程師男水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師男電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人助理工程師男質(zhì)檢員助理工程師資料員助理工程師會(huì)計(jì)預(yù)算員會(huì)計(jì)師材料員安全員班組長(zhǎng)保管員取樣員項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、遵照國(guó)家施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)規(guī)定和制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行施工合同,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織和領(lǐng)導(dǎo)施工,實(shí)施全過(guò)程管理，是單位工程質(zhì)量第一直接責(zé)任人，對(duì)工程的質(zhì)量、工期承擔(dān)全面責(zé)任。二、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量管理目標(biāo)、確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合單位工程實(shí)際，摸清勞動(dòng)力、工序穿插要求,編制切實(shí)可行的施工月、周作業(yè)計(jì)劃。三、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃配置資源，提出大型施工機(jī)具、結(jié)構(gòu)件、設(shè)備及主要材料申請(qǐng)計(jì)劃及勞動(dòng)力使用計(jì)劃，組織供應(yīng),保證施工順利進(jìn)行。四、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)，具體安排作業(yè)班組的施工部位,協(xié)調(diào)工序配合，主持技術(shù)交底和工序交接,分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作，并辦妥交工驗(yàn)收事宜及交工驗(yàn)收證書(shū)。五、負(fù)責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。施工工程必須保證工程質(zhì)量和完善交工，不留尾巴，不甩項(xiàng)。凡有質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款的工程，必須質(zhì)量達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)要求標(biāo)準(zhǔn),以維護(hù)企業(yè)的信譽(yù).六、按合同規(guī)定和國(guó)家有關(guān)預(yù)算管理辦法及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，辦好補(bǔ)充合同與會(huì)議紀(jì)要等資料的簽訂工作，工程竣工后，及時(shí)結(jié)算定案完畢。七、項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中必須實(shí)施進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制，保證工程的整體效益。八、堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)檢評(píng)比活動(dòng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)必須按施工平面圖實(shí)施定置管理，達(dá)到文明施工的要求。九、必須對(duì)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系實(shí)施有效運(yùn)行。十、服從接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。十一、負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。十二、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配,提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益,對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬"的原則，并與質(zhì)量緊密掛鉤。十三、負(fù)責(zé)工程回訪，并組織維修,做到重合同，守信譽(yù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制一、在公司工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量程序文件，指導(dǎo)、檢查、落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行情況。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作的組織和指導(dǎo)，對(duì)工程的質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；根據(jù)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定具體單位工程的創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)施計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。遵照頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和本隊(duì)實(shí)際條件，負(fù)責(zé)參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)，經(jīng)審批后，并貫徹實(shí)施。并對(duì)具體實(shí)施中變更增加項(xiàng)目，及時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)整和補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，將變更增加的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)原審批單位,校對(duì)、審批、批準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問(wèn)題，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作，以及會(huì)審紀(jì)要的整理簽證工作.四、在整個(gè)施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。組織好測(cè)量放線工作,對(duì)測(cè)量放線結(jié)果，必須親自組織檢查員進(jìn)行復(fù)核,確保定位測(cè)量放線位置正確.五、認(rèn)真組織好原材料、構(gòu)、配件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作,堅(jiān)決做到不合格的材料不允許用于工程實(shí)體中.六、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)資料的管理工作,對(duì)其收集、整理、歸檔、上報(bào)的有效性進(jìn)行控制,并對(duì)其有效性負(fù)責(zé).七、負(fù)責(zé)單位工程、分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及教育，組織職工開(kāi)展技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng)，并做好各項(xiàng)記錄,經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量,積極推廣全面質(zhì)量管理及班組質(zhì)量活動(dòng)。八、負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量定位，找平、施線工作,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,組織隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng)，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料,并抓好單位工程竣工驗(yàn)收,編制施工總結(jié)及竣工圖。九、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議,以及各階段工程驗(yàn)收工作，參與組織調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事故，對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上服，協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量程序文件和國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助項(xiàng)目工程師做好各項(xiàng)技術(shù)管理工作。二、認(rèn)真熟悉施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，做好分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織作業(yè)班組對(duì)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)貫徹實(shí)施。三、嚴(yán)格堅(jiān)持施工程序，做好每道工序前的施工準(zhǔn)備工作，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制,寫(xiě)施工日志，確保產(chǎn)品符合規(guī)范要求.四、必須對(duì)分項(xiàng)工程的技術(shù)資料及時(shí)編寫(xiě)、整理，并對(duì)其內(nèi)容負(fù)責(zé)。五、負(fù)有對(duì)本班組作業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序質(zhì)量關(guān).六、做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作,負(fù)責(zé)對(duì)班組人員進(jìn)行班前的操作教育，生產(chǎn)中的指導(dǎo)和監(jiān)督，班后組織檢查和落手清工作.七、服從施工、質(zhì)檢人員指導(dǎo)和監(jiān)督,做好整改事項(xiàng)和提供原始資料。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。八、負(fù)責(zé)堅(jiān)持作好質(zhì)量自檢、日檢、上下工序之間的交接檢工作，分部分項(xiàng)工作的自檢工作,并做好記錄。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)工作,負(fù)責(zé)所轄施工或分項(xiàng)工程的質(zhì)量。資料員崗位責(zé)任制一、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量程序文件和國(guó)家現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),控制其有效性,及時(shí)發(fā)布現(xiàn)行技術(shù)文件清單。二、負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)資料的收集、督促、檢查、歸檔工作。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹實(shí)施。三、負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、各工長(zhǎng)等有關(guān)人員講解表格的填寫(xiě)內(nèi)容和要求,以及做好協(xié)助工作。對(duì)單位工程施工技術(shù)資料的編寫(xiě)及時(shí)性和內(nèi)容的有效性負(fù)責(zé)，經(jīng)常進(jìn)行督促和檢查，并及時(shí)向技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，提出改進(jìn)意見(jiàn)。四、負(fù)責(zé)對(duì)各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、大樣圖及有關(guān)技術(shù)文件的收、發(fā)、借閱，并建立臺(tái)帳，實(shí)行可追溯性。五、依據(jù)監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和公司施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行中檢和竣工復(fù)核,提出整改意見(jiàn)，并報(bào)公司工程管理部審查基本齊全后，移交工程質(zhì)量監(jiān)督部確認(rèn),上報(bào)驗(yàn)收部門(mén)。六、對(duì)歸檔的技術(shù)資料，編制移交目錄，需送交者和接收者雙方確認(rèn)簽字蓋章后，方可移交，歸檔范圍的技術(shù)資料，必須收集齊全,保證科技檔案的完整、系統(tǒng).會(huì)計(jì)崗位制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各級(jí)主管部門(mén)及公司有關(guān)的勞動(dòng)工資政策、法規(guī)和規(guī)定，努力學(xué)習(xí)掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平.二、嚴(yán)格控制人工費(fèi)支出，確保本部門(mén)、本單位工資不突破包干數(shù)或限虧額，按規(guī)定結(jié)算、審核工資以及獎(jiǎng)金、承包兌現(xiàn)的發(fā)放。三、按公司工資管理和業(yè)務(wù)會(huì)審制度的要求,對(duì)本單位工資結(jié)算情況進(jìn)行檢查和考核.四、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)主管部門(mén)或公司制定的勞務(wù)價(jià)格和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不隨意提高或降低。五、做好實(shí)物量驗(yàn)收和任務(wù)書(shū)結(jié)算工作,深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握施工進(jìn)度、部位。六、按照規(guī)定和要求及時(shí)編制、報(bào)送各類報(bào)表，建立健全各類臺(tái)帳,做好日常的勞資業(yè)務(wù)工作。預(yù)算員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家各級(jí)主管部門(mén)及公司有關(guān)的預(yù)算政策、法規(guī)和規(guī)定，努力學(xué)習(xí)掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)質(zhì)量.二、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好“三算”編制工作.工料預(yù)算一般工程接到圖紙20天內(nèi)；3000—５０0０平米工程在2５天內(nèi);50０1—８００0平米工程在3０天內(nèi)；8０01平米以上的和特殊工程一個(gè)半月內(nèi)提出主體工程工料預(yù)算，裝修部分上述時(shí)間一樣.邊設(shè)計(jì)邊施工的工程在接到分項(xiàng)圖紙后10天內(nèi)提出,且分層分段。工料預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到100%.施工圖預(yù)算編制時(shí)間與工料預(yù)算一樣?？⒐そY(jié)算保證工程竣工、結(jié)算緊跟，及時(shí)準(zhǔn)確做好結(jié)算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)整理、收集設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，掌握施工進(jìn)度，補(bǔ)充施工圖預(yù)算。四、嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和企業(yè)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)職能科室的橫向聯(lián)系，主動(dòng)提供資料，做好預(yù)算業(yè)務(wù)工作.材料員崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物資管理規(guī)章及程序工作.二、按業(yè)務(wù)聯(lián)系程序協(xié)調(diào)與各生產(chǎn)供應(yīng)單位的供需工作，收集供應(yīng)單位的質(zhì)量保證資料。三、按定額和需求,準(zhǔn)備采購(gòu)文件，組織材料的采購(gòu)、裝卸、儲(chǔ)存和供應(yīng).四、采取有效措施，杜絕可能發(fā)生的各種事故。五、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃及比重、配合比或定限額計(jì)劃耗用量,及時(shí)組織供應(yīng),確保工程進(jìn)度。六、進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)、上帳并辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)手續(xù)。七、按業(yè)務(wù)規(guī)定完成內(nèi)外業(yè)務(wù)交接，正確傳遞各種單據(jù)、報(bào)表。八、材料員向材料科落實(shí)材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)材料收發(fā)進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量和驗(yàn)收,健全收、發(fā)、領(lǐng)、退料制度,嚴(yán)格按“料單"發(fā)料，及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供單位工程竣工后的全部實(shí)物消耗報(bào)表。九、對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。由于采購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)及時(shí)向資料員提供材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)保資料，要求數(shù)據(jù)齊全、正確。十、負(fù)責(zé)建立材料管理驗(yàn)收制度，嚴(yán)格進(jìn)出料管理,按質(zhì)建立材料臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、設(shè)備按需分類保管,應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制嚴(yán)禁遵照國(guó)家和天津地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程質(zhì)量檢查計(jì)劃。根據(jù)工程具體特點(diǎn),結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)，制定出相應(yīng)的質(zhì)量檢查計(jì)劃或創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，注重對(duì)工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理。協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,提高全員質(zhì)量意識(shí)，指定關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)控制點(diǎn).負(fù)責(zé)對(duì)工人入場(chǎng)生產(chǎn)前的質(zhì)量教育，讓其明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量措施，并負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組兼職監(jiān)察工作的管理.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場(chǎng)制作的砼、砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對(duì)質(zhì)保試驗(yàn)資料）和驗(yàn)證工作，對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部檢測(cè)和等級(jí)評(píng)定，對(duì)不合格項(xiàng)目有權(quán)令其返工，直至合格，才能準(zhǔn)評(píng)轉(zhuǎn)入下一道工序，做到層層把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)對(duì)班組、個(gè)人所完成工程量的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。對(duì)違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時(shí)填寫(xiě)自檢或自檢不真實(shí)，交工資料不齊全，有權(quán)拒絕簽證驗(yàn)收.負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施,參加質(zhì)量事故的處理。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，接受上級(jí)指導(dǎo)和批評(píng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項(xiàng)的實(shí)施,參加隱蔽工程的驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)檢查.在日常工作中,要做到“三勤”，即眼勤、手勤、腿勤。按照國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定及上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，及時(shí)核定分項(xiàng)工程，以檢測(cè)數(shù)據(jù)作為判斷工程質(zhì)量的依據(jù),對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)責(zé)令整改或反工。監(jiān)督、督促項(xiàng)目部及施工班組搞好自檢，及時(shí)做好分項(xiàng)工程抽檢紀(jì)錄和質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)資料，隨即掌握工程的質(zhì)量情況，參加工序交接及隱蔽工程的驗(yàn)收并簽字。負(fù)責(zé)單位工程主體中檢和竣工工程的自評(píng)、預(yù)檢并及時(shí)報(bào)公司工程管理部進(jìn)行評(píng)定.當(dāng)好工程質(zhì)量的檢查員,質(zhì)量方針的宣傳員,技術(shù)操作的指導(dǎo)員。堅(jiān)持原則，正確反饋質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)量檢查員職權(quán)。堅(jiān)持做好“檢查日志”。安全員崗位責(zé)任制一、根據(jù)本工程特點(diǎn)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。二、對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，提高全體項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí),并做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和檢查、監(jiān)督工作.三、在施工過(guò)程中，掌握安全生產(chǎn)情況,查出不安全因素，提出整改意見(jiàn)。四、協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育,使進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員明確施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、措施及安全防護(hù)設(shè)置情況。五、組織項(xiàng)目部管理人員作定期安全檢查并對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行檢查和記錄。六、參加審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。七、有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為進(jìn)行教育；教育勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)暫停施工,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。八、在平時(shí)檢查中，要對(duì)該施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，作到心中有數(shù);出現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理,必須將安全隱患處理在萌芽狀態(tài)中，以免出現(xiàn)更大的傷亡事故.九、參加審定施工組織設(shè)計(jì)中的安全防護(hù)方案,編制安全技術(shù)保證措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。十、編制安全技術(shù)保證措施。保管員崗位責(zé)任制一、材料入庫(kù)時(shí)，庫(kù)料工必須檢查，在監(jiān)控下打收料單,雙方簽字后方能入庫(kù);材料出庫(kù)時(shí),庫(kù)料應(yīng)打材料出庫(kù)單并要求有提貨人,發(fā)貨人雙方簽字.二、材料在班組領(lǐng)用或使用前必須堅(jiān)持“限額領(lǐng)料單”制度,無(wú)料單不發(fā)料。應(yīng)嚴(yán)格按料單的數(shù)量、規(guī)格,發(fā)放材料。超預(yù)算用料要補(bǔ)開(kāi)料單,說(shuō)明超用料原因理由，為成本盈虧分析提供依據(jù).三、保管員必須根據(jù)收料單、出庫(kù)單做材料明細(xì)數(shù)量與金額帳,材料收、發(fā)存明細(xì)賬,每月做耗料表,說(shuō)明原因。必須做到帳帳相符。四、保管員必須把入庫(kù)材料分項(xiàng)、分類保管,明碼標(biāo)價(jià),保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生。對(duì)所有入庫(kù)材料安全負(fù)責(zé)，做好“四防”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向安全保衛(wèi)部門(mén)匯報(bào)。五、保管員有保管材料的權(quán)力，不得擅自給材料作價(jià)調(diào)出、入庫(kù)（只有承包人、材料員、財(cái)務(wù)人員三方共同允許方可執(zhí)行）。六、庫(kù)料工有義務(wù)監(jiān)督材料員所購(gòu)材料質(zhì)量、價(jià)格,對(duì)劣質(zhì)材料有權(quán)不辦理入庫(kù)手續(xù)。七、對(duì)購(gòu)進(jìn)材料發(fā)票未到的先打估價(jià)收料單,估價(jià)入賬并嚴(yán)格驗(yàn)收數(shù)量,向財(cái)務(wù)部門(mén)提供估價(jià)入賬匯總表,在次月進(jìn)料用紅字沖賬，月底重新作價(jià)估帳。八、甲方供料或采購(gòu)，保管員要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)并說(shuō)明，以便財(cái)務(wù)人員帳務(wù)處理。九、保管員必須在每月30日前，將當(dāng)月收發(fā)存報(bào)表、耗料表、進(jìn)貨票據(jù)、收料單送交財(cái)務(wù)。十、妥善保管產(chǎn)品證明書(shū)、合格證、質(zhì)量證明,檢驗(yàn)報(bào)告并進(jìn)行整理、登記、裝訂。十一、懂得并會(huì)使用場(chǎng)區(qū)各種消防器材,并能采取有效措施,杜絕可能發(fā)生的各種事故。取樣員崗位責(zé)任制一、根據(jù)國(guó)家規(guī)范和有關(guān)取樣標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,負(fù)責(zé)本單位工程材料的取樣及混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和保管工作，及時(shí)將樣品送往科技實(shí)驗(yàn)中心委托檢驗(yàn)，認(rèn)真做好試驗(yàn)工工作日志.在抽樣過(guò)程中一定要做到見(jiàn)證取樣。二、負(fù)責(zé)將混凝土、砂漿實(shí)驗(yàn)報(bào)告、原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告和其他材料實(shí)驗(yàn)資料及時(shí)整理匯總，上報(bào)工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,一式三份，作為工程竣工驗(yàn)收的技術(shù)檔案資料。三、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督砂漿、混凝土、防水材料等，正確計(jì)量配料及正確使用測(cè)量工具,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向班組長(zhǎng)提出糾正,及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)解決.四、正確使用和保管所用實(shí)驗(yàn)儀器、工具，應(yīng)盡職盡責(zé).施工員崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守國(guó)家和天津市頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合本工地的實(shí)際情況,參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案）、質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)審批后，并貫徹實(shí)施。二、對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有主要直接責(zé)任。三、組織要素、工種熟悉圖紙,向技術(shù)負(fù)責(zé)人歸納問(wèn)題,做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作并參與圖紙會(huì)審。四、在整個(gè)施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。五、負(fù)責(zé)安排各班組具體施工任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)班組采用新技術(shù)、新材料、新工藝等進(jìn)行技術(shù)交底，組織開(kāi)展職工技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng)。做好分部分項(xiàng)工作技術(shù)交底，參加檢查驗(yàn)收、評(píng)定，并做好記錄;經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。六、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等的整理、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和驗(yàn)收工作，以及砼、砂漿等的試配工作。七、參與單位工程的測(cè)量定測(cè)、找平、放線工作，參與隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng)并做好記錄,向資料員提供施工技術(shù)資料。八、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議,以及各階段工程驗(yàn)收工作，參與調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事件,協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。技術(shù)交底制度施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,為了使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖、掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和正確執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)所確定的方案,項(xiàng)目部制訂“技術(shù)交底制度"，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).第一條設(shè)計(jì)單位向總承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），向總承包單位負(fù)責(zé)作出書(shū)面紀(jì)要交由總承包單位執(zhí)行。分包單位應(yīng)積極參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，執(zhí)行其分包工程有關(guān)的書(shū)面紀(jì)要和要求。第二條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，并進(jìn)行整體工程、分部工程、施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系技術(shù)交底。專業(yè)施工員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)其分包工程有關(guān)的分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底。第三條專業(yè)施工員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)特殊工序或重點(diǎn)部位應(yīng)編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，每個(gè)工種、每道工序均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。第四條專業(yè)班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，保證施工意圖明確、無(wú)誤地得到貫徹。第五條未經(jīng)技術(shù)交底的分部分項(xiàng)工程不得任意施工，如發(fā)現(xiàn)有類似情況將給予經(jīng)濟(jì)處罰。第六條各級(jí)交底工作應(yīng)做到有書(shū)面記錄,必須內(nèi)容明確、有針對(duì)性,做到交底人、被交底人及交底時(shí)間清楚,接受交底人（包括班組長(zhǎng)）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料,交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。第七條各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過(guò)程中,必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè).如因交底錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故,由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故,由班組負(fù)責(zé).有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì)，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，直到清楚后再接任務(wù)。xxxxxxx有限公司（施工單位)2014年5月２7日（四）施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，為了加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)，貫徹“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想,保證工程質(zhì)量，制訂“施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度”。第一條總包單位項(xiàng)目部應(yīng)按照公司“質(zhì)量管理?xiàng)l例"規(guī)定建立質(zhì)量管理體系，并設(shè)專、兼職質(zhì)量檢查員。第二條做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu).凡所有隱蔽工程必須按公司“隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度”執(zhí)行。第三條嚴(yán)格工序管理，各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。堅(jiān)持質(zhì)量“三檢”制度，做好自檢、互檢、交接檢工作,并嚴(yán)格把好最后的專檢關(guān),檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工，各類檢驗(yàn)應(yīng)有文字記錄。第四條堅(jiān)持執(zhí)行公司規(guī)定的“樣板制度"，樣板開(kāi)路，帶動(dòng)整體，確保施工質(zhì)量。第五條材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管是搞質(zhì)量的關(guān)鍵，因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度”。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。第六條質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、核定是一個(gè)關(guān)系到建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的系統(tǒng)工程,具有很強(qiáng)的專業(yè)性,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度”規(guī)定的檢驗(yàn)程序。第七條質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)控制的主要內(nèi)容１、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等；2、施工過(guò)程中監(jiān)督檢查,檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作,是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止;3、收工前的產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求;４、有關(guān)專項(xiàng)檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況,必要時(shí)應(yīng)采取特定的專項(xiàng)檢查,采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高;5、產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線、大樣等，必須由施工員會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后要有文字會(huì)簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門(mén)窗的外行、尺寸、型號(hào)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員進(jìn)行檢查,復(fù)查后作好記錄會(huì)簽,列入技術(shù)資料檔案;6、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購(gòu)各種材料時(shí),必須按計(jì)劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購(gòu)，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門(mén)窗等，必須由產(chǎn)品合格證,并經(jīng)檢查合格,才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放,嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無(wú)質(zhì)量合格證，無(wú)試驗(yàn)報(bào)告的原料、成品、半成品;7、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個(gè)單位工程的質(zhì)量綜合評(píng)定,為此對(duì)技術(shù)資料必須及時(shí)進(jìn)行收集、整理和匯總。對(duì)于保證資料中的原材料試驗(yàn)、焊接試驗(yàn)、砼、砂漿試塊強(qiáng)度評(píng)定等必須做到及時(shí)完整、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效,對(duì)于工程(產(chǎn)品)應(yīng)設(shè)計(jì)的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求。第八條各級(jí)各項(xiàng)檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書(shū)面記錄，及時(shí)提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量評(píng)分，作出獎(jiǎng)罰。xxxｘｘxx有限公司(施工單位)2０14年5月２7日（五）隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度為了作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。嚴(yán)格隱蔽工程檢驗(yàn)程序,制訂“隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度”.會(huì)同建設(shè)（監(jiān)理）單位參加驗(yàn)收，有需要設(shè)計(jì)認(rèn)可部位會(huì)同設(shè)計(jì)單位第一條驗(yàn)收程序見(jiàn)下圖會(huì)同建設(shè)（監(jiān)理）單位參加驗(yàn)收，有需要設(shè)計(jì)認(rèn)可部位會(huì)同設(shè)計(jì)單位形成隱蔽驗(yàn)收文件通知建設(shè)監(jiān)理單位形成隱蔽驗(yàn)收文件通知建設(shè)監(jiān)理單位施工單位自檢隱蔽施工單位自檢隱蔽項(xiàng)目予以驗(yàn)收根據(jù)工程特點(diǎn)、部位的重要程度及監(jiān)督管理規(guī)定確定驗(yàn)收部位監(jiān)督隱蔽驗(yàn)收通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)、部位的重要程度及監(jiān)督管理規(guī)定確定驗(yàn)收部位監(jiān)督隱蔽驗(yàn)收通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)第二條凡應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程，必須在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員按照設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范,檢查原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及施工是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)未達(dá)到驗(yàn)收要求的項(xiàng)目提出限期整改通知，施工班組應(yīng)立即整改,自檢復(fù)查合格后重新進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，直至符合要求為止。第三條項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員隱蔽驗(yàn)收檢查合格，按規(guī)定通知建設(shè)（監(jiān)理)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收檢查,如未達(dá)到驗(yàn)收要求，必須立即整改直至再次復(fù)查驗(yàn)收合格為止.并形成驗(yàn)收文件。第四條質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求到場(chǎng)驗(yàn)收的部位（項(xiàng)目），按照監(jiān)理公司的通知進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,由監(jiān)理公司簽署驗(yàn)收文件，施工單位方可進(jìn)行隱蔽。第五條隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)被驗(yàn)收的分部、分項(xiàng)工程，被驗(yàn)收的部位和軸線、標(biāo)高、規(guī)格和數(shù)量，如有必要應(yīng)畫(huà)出簡(jiǎn)圖或說(shuō)明,檢查意見(jiàn)欄內(nèi)不得使用“基本符合”等不肯定用語(yǔ),亦不能無(wú)檢查意見(jiàn)。第六條擅自對(duì)應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程進(jìn)行隱蔽施工，總包單位、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)均有權(quán)要求剝離檢查，所造成的一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。對(duì)違反本制度規(guī)定的行為將嚴(yán)肅處理。xxxxxｘｘ有限公司（施工單位)2０１4年5月27日（六）技術(shù)復(fù)核制度為防止施工中出現(xiàn)差錯(cuò),保證工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，特制訂本制度。第一條技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物龍門(mén)板的軸線尺寸和標(biāo)高、基礎(chǔ)的灰線、樁基的定位、鋼筋砼預(yù)制構(gòu)件安裝時(shí)各類構(gòu)件的型號(hào)、安放位置、擱置長(zhǎng)度和標(biāo)高、磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、屋架、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度、設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高等。第二條技術(shù)復(fù)核要求1、技術(shù)復(fù)核由現(xiàn)場(chǎng)施工員和班組自復(fù)后,由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核，再進(jìn)行報(bào)審監(jiān)理復(fù)核；2、屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)入下道工序的施工;3、如在技術(shù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處,應(yīng)立即糾正，并在糾正后，再行復(fù)核,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)入下道工序的施工；4、技術(shù)復(fù)核后,立即填寫(xiě)自復(fù)記錄和復(fù)核意見(jiàn)，形成技術(shù)復(fù)核文件。ｘxxxxxｘ有限公司（施工單位)201４年５月２7日(七）質(zhì)量“三檢"制度為嚴(yán)格工序管理，確保工程質(zhì)量，特制訂質(zhì)量“三檢”制度：第一條操作人對(duì)已完成工序必須堅(jiān)持質(zhì)量自檢。保證工序質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。班組兼職檢查員（班組長(zhǎng)）對(duì)已完成分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢,保證為下道工序或工程交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品.第二條認(rèn)真堅(jiān)持互檢工作.班組內(nèi)必須做好操作人工序之間的質(zhì)量互檢，班組之間進(jìn)行互相質(zhì)量檢查。第三條認(rèn)真堅(jiān)持班組交接檢查工作,由施工員組織進(jìn)行,與技術(shù)復(fù)核同時(shí)進(jìn)行，并做好記錄.第四條質(zhì)量“自檢”、“互檢”及“交接檢"應(yīng)覆蓋施工的全過(guò)程和所有部位（項(xiàng)目),體現(xiàn)全面質(zhì)量管理。自檢應(yīng)有文字記錄。第五條項(xiàng)目部通過(guò)獎(jiǎng)罰制度,確?！叭龣z”制度的貫徹實(shí)施。xｘxxｘxx有限公司（施工單位)2014年５月27日（八）示范樣板制度為了提高工藝水平，確保操作質(zhì)量,通過(guò)樣板示范施工,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，確定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(主要是觀感)，制訂“質(zhì)量樣板"制度.第一條主要分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等。示范樣板應(yīng)選擇有代表性的部位,突出工程的難點(diǎn)及特色.第二條示范樣板施工前，應(yīng)制訂樣板施工方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工完畢應(yīng)會(huì)同監(jiān)理及有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收并簽署確認(rèn)文件.統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。第三條示范樣板應(yīng)進(jìn)行“封樣”,注意保護(hù),做為施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第四條施工班組應(yīng)嚴(yán)格按照示范樣板進(jìn)行施工，按照示范樣板標(biāo)準(zhǔn)確定施工工藝,提高操作水平,進(jìn)行質(zhì)量控制。ｘxxxｘｘｘ有限公司（施工單位）201４年５月27日(九)工程質(zhì)量掛牌制度為落實(shí)操作和管理責(zé)任人的質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量，制訂“操作質(zhì)量掛牌”制度.第一條項(xiàng)目部確定對(duì)鋼筋幫扎、模板安裝、混凝土澆筑、墻體砌筑、裝飾抹灰、油漆涂飾、防水工程、水電預(yù)埋等分項(xiàng)工程實(shí)行操作質(zhì)量掛牌制度。第二條掛牌制度由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施,在施工部位標(biāo)明施工日期、管理者人員和操作人員姓名、質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論。其中砌體和抹灰施工時(shí)，操作人員應(yīng)在施工部位用毛筆注明操作者和施工日期。第三條班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真按規(guī)定要求做好掛牌記錄，記錄應(yīng)與實(shí)際情況相符,并與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。掛牌記錄在分項(xiàng)工程完成后由班組長(zhǎng)交給資料員，做為施工資料保存，便于實(shí)施追溯。第四條現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷時(shí)，根據(jù)掛牌記錄追究有關(guān)人員責(zé)任。質(zhì)量合格,予以確認(rèn).第五條原材料入庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)分類堆放，做好掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容。第六條施工現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料或半成品,也應(yīng)掛牌，做好標(biāo)識(shí).現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)實(shí)施,標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、明確。xｘxｘxxx有限公司(施工單位)2０1４年５月27日（十）材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不得使用。第一條項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購(gòu)管理人員對(duì)材料供應(yīng)商按照公司采購(gòu)程序進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),編制合格材料供應(yīng)商名錄，報(bào)告施工經(jīng)理批準(zhǔn)。第二條材料采購(gòu)必須在合格材料供應(yīng)商名錄內(nèi)進(jìn)行,在生產(chǎn)急需時(shí),應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目施工經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字,方允許在名錄外采購(gòu).第三條當(dāng)采購(gòu)的材料檢驗(yàn)不合格時(shí)，除材料退回外，項(xiàng)目部可對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行警告,如發(fā)現(xiàn)三次以上（含三次）則取消其合格供應(yīng)商資格。第四條鋼材、水泥、磚、防水卷材等材料，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求送檢。第五條按規(guī)定僅憑供應(yīng)商提供的合格證件而不必經(jīng)試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)的材料,當(dāng)未能及時(shí)取到有關(guān)材料合格證件或證件存在數(shù)據(jù)不合格、有效期已過(guò)、外觀較差等問(wèn)題,為防止差錯(cuò)需進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,同時(shí)要求供應(yīng)商提交質(zhì)量證明文件或提出釋疑。第六條倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)材料入庫(kù)驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括材料的名稱類別、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及質(zhì)量證明文件.材料按照倉(cāng)庫(kù)管理制度妥善保管?，F(xiàn)場(chǎng)堆放材料應(yīng)按照平面管理要求，做到堆放整齊,標(biāo)識(shí)完整.第七條易燃易爆和危險(xiǎn)物品應(yīng)設(shè)立專用倉(cāng)庫(kù)、專人保管，登記領(lǐng)用。xxxxxxx有限公司(施工單位)2014年5月27日（十一)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢制度對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。為了加強(qiáng)對(duì)試塊、試件以及有關(guān)材料檢測(cè)的管理，特制訂“試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢制度”。第一條施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件以及有關(guān)材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢工作設(shè)專人負(fù)責(zé)。必須遵守真實(shí)、有效的原則，堅(jiān)決不準(zhǔn)弄虛作假。第二條根據(jù)建設(shè)部(20０0)211文件規(guī)定,確定試塊、試件以及有關(guān)材料必須取樣和送檢范圍。取樣必須在建設(shè)單位（監(jiān)理單位)的監(jiān)督下進(jìn)行.第三條嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,編制工程試塊、試件以及有關(guān)材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢計(jì)劃。第四條砼、砂漿試塊必須在攪拌或澆筑現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，制作過(guò)程由監(jiān)理單位見(jiàn)證。試件上應(yīng)注明施工部位、制作日期、強(qiáng)度等級(jí)、編號(hào)等內(nèi)容。試塊應(yīng)采用合格試模制作。第五條試塊拆模后應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,或者送到檢測(cè)單位試驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)。試塊應(yīng)注意保管，不得丟失。第六條試塊達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè).應(yīng)正確填寫(xiě)“試驗(yàn)委托單"，監(jiān)理見(jiàn)證人員按規(guī)定簽字。第七條及時(shí)取回、保管好試塊、試件及有關(guān)材料的試驗(yàn)報(bào)告單,并向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果.ｘｘxxｘxx有限公司（施工單位)2014年5月27日（十二）工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB５０3０0－20０１)的有關(guān)規(guī)定，制訂“工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度”。第一條檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程首先應(yīng)進(jìn)行班組自檢，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員復(fù)驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。驗(yàn)收前，應(yīng)填好“檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄"（有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填），項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在記錄中相關(guān)欄目簽字。由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。第二條分部工程應(yīng)首先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行自檢驗(yàn)收。合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。第三條單位工程完工后，施工單位首先要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，符合要求后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和完整的質(zhì)量資料，請(qǐng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收.第四條建設(shè)單位收到工程報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工單位負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。第五條單位工程有分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程按規(guī)定的程序檢查評(píng)定,總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位.第六條單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案.項(xiàng)目部必須做好竣工資料的收集、整理工作，并于15個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司.第七條分部、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批應(yīng)按照《施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GＢ503０0－２０0１)的規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際劃分。并與監(jiān)理達(dá)成一致。第八條參加驗(yàn)收的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定權(quán)限簽署意見(jiàn),并對(duì)所暑意見(jiàn)負(fù)責(zé)。xxxxxｘx有限公司（施工單位）2014年5月２7日（十三）不合格/不符合控制制度為確保不合格/不符合要求的產(chǎn)品得到識(shí)別和控制,制定“不合格／不符合控制制度”。第一條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、操作程序及施工質(zhì)量和工程產(chǎn)品的不合格品處置的實(shí)施，以及工地環(huán)境因素的控制.第二條材料設(shè)備不合格/不符合的識(shí)別和處置2。1進(jìn)貨驗(yàn)收由材料采購(gòu)員會(huì)同質(zhì)量員按公司“進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)定"內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。2．２勞保用品和安全防護(hù)設(shè)施由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目材料員參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,對(duì)不符合相關(guān)要求的均視為不合格.2。３對(duì)無(wú)原始數(shù)據(jù)(如出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等）、觀感質(zhì)量不符合要求、抽樣試驗(yàn)不合格、設(shè)備部件欠缺影響使用功能等，均視為不合格材料或設(shè)備。2。4對(duì)有輻射、有毒、有害物質(zhì)經(jīng)抽樣試驗(yàn)釋放量超過(guò)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)限量的建筑裝修、裝飾材料，均視為不合格品.2.5對(duì)視為不合格的材料設(shè)備,應(yīng)采取隔離、標(biāo)識(shí)措施,并保存記錄.2．６稍作處理便可正常使用的一般不合格材料,由質(zhì)量員提出處置意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，材料員負(fù)責(zé)組織人員實(shí)施；存在嚴(yán)重不合格的材料設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及材料員共同協(xié)商，由項(xiàng)目經(jīng)理作出退貨(更換）或降級(jí)使用的處理決定,材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。2。7勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施材質(zhì)存在不合格，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員共同協(xié)商,由項(xiàng)目經(jīng)理作出退貨（更換)的處理決定，材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。2。8建筑裝飾材料存在輻射、有毒、有害物質(zhì)釋放超限量不合格的，由項(xiàng)目經(jīng)理作出退貨/更換的處理決定，材料員負(fù)責(zé)實(shí)施。第三條施工質(zhì)量不合格／不符合的識(shí)別和處置3.1在施工單位檢查和監(jiān)理／建設(shè)單位組織驗(yàn)收時(shí)，在工程驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、分部工程(子分部工程）及單位工程（子單位工程)中發(fā)現(xiàn)不符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求的，均視為施工質(zhì)量不合格。３．2在工程產(chǎn)品交付或使用后，在工程質(zhì)量回訪時(shí)或其他時(shí)間（保修期內(nèi)),業(yè)主／使用單位提出的,對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨/投訴均應(yīng)先視為不合格.3.3對(duì)不合格的事實(shí)應(yīng)作記錄并保存。必要時(shí)在實(shí)物上作標(biāo)識(shí)。３．4在項(xiàng)目部自檢中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在輕微的不合格,由項(xiàng)目質(zhì)量員提出處置意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)督促相關(guān)施工班組長(zhǎng)組織人員實(shí)施。３.5在監(jiān)理單位組織驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在一般的不合格,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出處理意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后,由項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)督促，施工員組織實(shí)施。３.6在項(xiàng)目部自檢或監(jiān)理單位驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在嚴(yán)重的不合格，涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能,由下屬公司/分公司（或公司）的技術(shù)負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)監(jiān)理單位／建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位（如果涉及基礎(chǔ)工程，還應(yīng)邀請(qǐng)勘察單位）及下屬公司/分公司和項(xiàng)目部的相關(guān)人員,共同商討處理辦法，并由設(shè)計(jì)單位作出處置決定，下屬公司/分公司質(zhì)安科和監(jiān)理單位監(jiān)督,項(xiàng)目部組織實(shí)施。3。７在工程交付或投入使用后,業(yè)主/用戶提出質(zhì)量的抱怨和投訴或不合格時(shí)，應(yīng)評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的結(jié)果及潛在后果，采取相適應(yīng)的措施。當(dāng)確認(rèn)工程產(chǎn)品質(zhì)量存在輕微的不合格時(shí)，由下屬公司／分公司質(zhì)安科與業(yè)主／用戶共同協(xié)商，分清責(zé)任，提出處置意見(jiàn),由下屬公司/分公司負(fù)責(zé)監(jiān)督原項(xiàng)目部或另請(qǐng)施工單位實(shí)施。發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。3．8業(yè)主／用戶提出質(zhì)量的抱怨或投訴,工程產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)存在一般的不合格時(shí)，由下屬公司／分公司質(zhì)安科上報(bào)公司并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員,共同協(xié)商,分清責(zé)任,共同作出處置決定,由下屬公司/分公司負(fù)責(zé)組織施工單位實(shí)施，發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。3。９業(yè)主/用戶提出質(zhì)量的投訴，工程產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)存在嚴(yán)重的不合格時(shí)，由工程質(zhì)量監(jiān)督站主持會(huì)議，邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加,共同探討原因和責(zé)任,必要時(shí)通過(guò)法定檢測(cè)單位作質(zhì)量鑒定，由下屬公司/分公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部實(shí)施,發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。第四條操作程序和安全防護(hù)不符合要求的識(shí)別和處置4.1在施工過(guò)程中，凡違反施工規(guī)范或安全操作規(guī)程的操作均視為操作程序不符合要求。4.2凡發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)不牢固或者搭設(shè)程序末按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行的，均視為安全防護(hù)設(shè)施不符合要求。4．3對(duì)于不符合施工規(guī)范的操作程序，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目施工員作出立即停止違章違規(guī)操作，進(jìn)行整改的決定。4。４對(duì)于不符合要求的安全防護(hù)設(shè)施，由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員作出立即停止使用(操作）,返工的處置決定:第五條材料設(shè)備不合格的驗(yàn)證５。1對(duì)于存在輕微不合格的材料設(shè)備,在經(jīng)過(guò)一定的處置后，由項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)驗(yàn)證；存在一般不合格的材料設(shè)備,處置后由項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)：嚴(yán)重不合格的材料設(shè)備在處置之后,由下屬公司/分公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)驗(yàn)證，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。５．2勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施材料由項(xiàng)目材料員和安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)證.第六條施工質(zhì)量不合格的驗(yàn)證6．1施工質(zhì)量輕微不合格,在進(jìn)行處置之后，由項(xiàng)目質(zhì)量員負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)證；施工質(zhì)量一般不合格,在進(jìn)行處置之后,由監(jiān)理公司和施工單位組織進(jìn)行驗(yàn)證：施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，在進(jìn)行處置之后，由設(shè)計(jì)單位會(huì)同監(jiān)理單位組織進(jìn)行驗(yàn)證。6.2工程產(chǎn)品質(zhì)量輕微不合格,處置之后，由業(yè)主／用戶驗(yàn)證:工程產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格,在進(jìn)行處置之后，由業(yè)主/用戶及監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)證，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加.6.3工程維修服務(wù)不符合要求,在進(jìn)行整改之后，由公司質(zhì)安處和業(yè)主或使用單位共同驗(yàn)證。第七條操作程序不符合要求的驗(yàn)證7．1不符合要求的操作程序在進(jìn)行整改之后，由項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)驗(yàn)證。７.２安全防護(hù)設(shè)施不符合要求，在進(jìn)行返工之后，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)證。第八條不合格/不符合過(guò)程監(jiān)視與溝通8。１材料、設(shè)備通過(guò)進(jìn)貨驗(yàn)收、試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)視;８.2施工質(zhì)量通過(guò)驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部（或子分部)、單位工程的檢查驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)視；8．3交付或使用后發(fā)現(xiàn)的不合格,通過(guò)顧客信息反饋，公司回訪來(lái)監(jiān)視。8。４不合格的信息動(dòng)態(tài)溝通，主要通過(guò)檢驗(yàn)記錄、會(huì)議、協(xié)商以及書(shū)面或口頭方式進(jìn)行溝通。ｘxxｘxxx有限公司（施工單位)2014年5月27日(十四）砼構(gòu)件修補(bǔ)制度為規(guī)范構(gòu)件混凝土質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)工作,制定“砼構(gòu)件修補(bǔ)制度”.第一條構(gòu)件產(chǎn)生混凝土質(zhì)量缺陷，不隱瞞,立即通報(bào)監(jiān)理公司,雙方共同檢查，提出并確定處理方案。第二條如果發(fā)生較大的混凝土質(zhì)量缺陷,涉及到結(jié)構(gòu)安全，應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位會(huì)同處理。第三條嚴(yán)格按照處理方案，精心組織施工。監(jiān)理公司全程監(jiān)督.第四條砼修補(bǔ)記錄的內(nèi)容應(yīng)包括被修補(bǔ)的構(gòu)件部位、缺陷情況、修補(bǔ)過(guò)程、修補(bǔ)結(jié)果，并附處理方案。第五條砼修補(bǔ)記錄作為技術(shù)資料歸檔保存,保證可追溯性。xxxxｘxx有限公司（施工單位）20１4年5月27日（十五）成品、產(chǎn)品保護(hù)制度第一條項(xiàng)目部對(duì)班組交底應(yīng)有成品（半成品)保護(hù)要求。第二條項(xiàng)目部管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè).第三條上下道工序之間做好交接工作，并做好記錄.第四條如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征的上道工序操作人員和管理人員的同意，并應(yīng)有保護(hù)措施。第五條如操作人員對(duì)上道工序的成品造成破壞和污染，應(yīng)由下道工序的操作人員和管理人員負(fù)責(zé).第六條成品保護(hù)具體要求：6。１施工主要通道的墻、柱、地面采用鋼欄河、纖維板、麻袋、塑料布保護(hù)。6.2在人流較少的工作房間內(nèi),采用纖維板和塑料布保護(hù)。６。3線條、壓條、油漆收邊用膠帶紙保護(hù).室內(nèi)油漆門(mén)窗或涂刷墻面、天棚時(shí),其濺落的油漆、涂料必須及時(shí)用濕布擦去.６。4鋼腳手架、凳用膠皮或軟質(zhì)材料包腳，不準(zhǔn)將其直接放在已完工的墻地面上。6.5門(mén)窗框安裝后，為了防止裝飾施工中運(yùn)輸車輛的碰撞損壞，應(yīng)釘夾板保護(hù),高度不低1。5米.嚴(yán)禁在已安裝窗樘后的窗洞上作運(yùn)輸通道。６。6施工工具不得在室內(nèi)水盤(pán)中清洗，以免砂漿、涂料、回絲等堵塞管道。xxxxｘｘx有限公司(施工單位）2014年５月2７日（十六)工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度第一條當(dāng)發(fā)生事故事件時(shí)，發(fā)生的部門(mén)應(yīng)立即向上報(bào)告，不得延誤和隱瞞。第二條公司工程部在接到事故事件信息報(bào)告后，著手組織調(diào)查小組。第三條根據(jù)事故、事件的性質(zhì)確定調(diào)查組的人員組成，一般情況下應(yīng)包括公司主管部門(mén)和事故、事件單位代表。第四條事故、事件調(diào)查步驟分以下幾步:調(diào)查事故事件情況和目擊者證詞;現(xiàn)場(chǎng)取證；收集與事故事件有關(guān)文件和法規(guī)；與事故事件有關(guān)人員談話；了解事故事件規(guī)模影響及潛在影響；對(duì)取得證據(jù)進(jìn)行分析整理。第五條調(diào)查組根據(jù)事故事件調(diào)查材料,在進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,確定事故、事件性質(zhì)、損失程度、主要原因和次要原因及責(zé)任者。第六條在作出有效結(jié)論的同時(shí),采取糾正預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)同類事故、事件隱患檢查與管理，杜絕此類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。第七條按照“四不放過(guò)"原則，對(duì)發(fā)生的事故事件原因進(jìn)行分類,并制定落實(shí)防范措施，同時(shí)積極做好職工教育管理工作。xxｘxxｘｘ有限公司（施工單位）2014年5月27日(十七）培訓(xùn)上崗制度第一條培訓(xùn)通過(guò)公司內(nèi)部力量和委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兩種方式對(duì)所有從事與公司管理體系相關(guān)的員工進(jìn)行培訓(xùn).第二條關(guān)鍵管理崗位（質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、計(jì)量員、機(jī)管員、資料員等）須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得上崗證后方可上崗。第三條對(duì)從事特種作業(yè)人員（電工、電焊工、起重司機(jī)、架子工、機(jī)操工等)進(jìn)行操作技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，取得證書(shū)后方可上崗。第四條因工作要求的提高而要求培訓(xùn)的崗位也需安排培訓(xùn)。第五條上崗前必需先經(jīng)過(guò)安全教育，安全教育按國(guó)家規(guī)定分三級(jí)進(jìn)行，由工程公司（項(xiàng)目經(jīng)理部)、項(xiàng)目部、班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，做好記錄。必要時(shí),應(yīng)同時(shí)講解一些重大安全事故的案例教育和對(duì)已識(shí)別的重大危險(xiǎn)源的控制要求。xxｘxxxｘ有限公司（施工單位）２０１４年5月27日（十八）工程質(zhì)量保修制度為實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾,為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，特制訂本制度.第一條建筑安裝工程自竣工交付起,質(zhì)量保修按中華人民共和國(guó)第二百七十九號(hào)國(guó)務(wù)院令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六章之四十條規(guī)定執(zhí)行,保修期限內(nèi)應(yīng)及時(shí)做好服務(wù)工作。第二條每年由分公司對(duì)所有交工工程組織一次回訪和服務(wù),并做好記錄。第三條對(duì)顧客的投訴，在接到投訴后三天內(nèi)必須進(jìn)行回訪和服務(wù)，上門(mén)實(shí)地察看，并落實(shí)人、財(cái)、物。第四條凡屬保修期外和工程維修應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與顧客商洽，落實(shí)維修經(jīng)費(fèi)后,仍由分公司派專人進(jìn)行修理。第五條對(duì)顧客的意見(jiàn)、投訴的處理應(yīng)作好記錄,并由顧客監(jiān)督處理的意見(jiàn).xｘｘxxxｘ有限公司（施工單位）201４年5月27日質(zhì)量管理處罰條例為了落實(shí)乾城尊府4０#、４１＃樓工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制訂“質(zhì)量管理處罰條例”。第一條分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底無(wú)書(shū)面記錄,每缺一項(xiàng)處罰2００元；有記錄交底無(wú)簽字,每缺一項(xiàng)處罰100元。限期不改正加倍處罰，責(zé)任人:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。第二條無(wú)年度、季度技術(shù)措施計(jì)劃處罰20０元；無(wú)月度技術(shù)措施計(jì)劃處罰10０元。責(zé)任人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。第三條施工放線，誤差超過(guò)規(guī)范允許偏差值，每處罰２０0元,水平測(cè)量超過(guò)±15mm的罰100元，沒(méi)有定期進(jìn)行沉降觀測(cè)，無(wú)記錄每次罰10０元,責(zé)任人:項(xiàng)目測(cè)量員.第四條無(wú)技術(shù)復(fù)核、無(wú)記錄或沒(méi)有復(fù)核出實(shí)際尺寸和施工圖之間誤差的，每項(xiàng)次處罰200元,責(zé)任人：項(xiàng)目質(zhì)量員和主管工種施工員。第五條施工質(zhì)量造成嚴(yán)重缺陷的，每項(xiàng)次處罰30０元,責(zé)任人：主管工種施工員。第六條二材（鋼筋、水泥）,二塊（混凝土、砂漿試塊）無(wú)旁站見(jiàn)證，違反一次處罰１00元，責(zé)任人:項(xiàng)目資料員/取樣員。第七條混凝土工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標(biāo)準(zhǔn)(元)序號(hào)質(zhì)量管理和工程缺陷單位處罰金額責(zé)任人１每次澆砼未按規(guī)定抽檢砼配合比，坍落度無(wú)記錄次5０質(zhì)量員２不按計(jì)量攪拌砼次10０班組長(zhǎng)3認(rèn)真按規(guī)定制作試塊,發(fā)現(xiàn)漏做一組組５0作業(yè)人4制作試塊無(wú)記錄，未及時(shí)保養(yǎng)運(yùn)送試壓，涂改數(shù)據(jù),每發(fā)現(xiàn)一組組50辦理人5每批試塊或者任意組試塊強(qiáng)度低于規(guī)范規(guī)定最低值組100作業(yè)人6自拌砼試塊強(qiáng)度超過(guò)設(shè)計(jì)強(qiáng)度５0％以上組100作業(yè)人7梁柱一處蜂窩面積大于0。2m２,板墻大于0.4m2處１0０班組長(zhǎng)8梁柱孔洞面積一處大于４0cｍ2處１00班組長(zhǎng)9梁柱主筋露筋10cm處１00班組長(zhǎng)１０梁柱、樓梯縫隙夾渣層長(zhǎng)度超過(guò)５，深度超過(guò)保護(hù)層處１０0班組長(zhǎng)11樓梯處雜物未清理、沖洗干凈處５０班組長(zhǎng)第八條模板工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標(biāo)準(zhǔn)（元）序號(hào)質(zhì)量管理和工程缺陷單位處罰金額責(zé)任人1接縫大于１.５ｍm處20班組長(zhǎng)、操作人２模板表面清理不干凈處２０班組長(zhǎng)、操作人３隔離劑漏涂面積大于１m2處50班組長(zhǎng)、操作人４軸線偏差３mm以上處２0班組長(zhǎng)、操作人5層高偏差+２ｍm，-５mm以上處50班組長(zhǎng)、操作人6梁、墻、柱截面尺寸比設(shè)計(jì)+５，—10以上處１00班組長(zhǎng)、操作人7樓層垂直度超過(guò)5mm，全高超過(guò)35mｍ處100班組長(zhǎng)、操作人８相鄰二板表面高差大于2mm以上處20班組長(zhǎng)、操作人9表面平整度超過(guò)5mm處１0班組長(zhǎng)、操作人10梁、墻、柱炸模面積大于100cm2，厚度大于4ｃｍ處10０班組長(zhǎng)、操作人11拉結(jié)筋未鉆孔處10班組長(zhǎng)、操作人１２預(yù)埋件中心線位移5mm塊10班組長(zhǎng)、操作人1３預(yù)留洞中心線位移10mｍ個(gè)1０班組長(zhǎng)、操作人14電梯井桶垂直度超過(guò)H/１０00以上（且不大于３0mm處1０0班組長(zhǎng)、操作人1５電梯井長(zhǎng)度對(duì)角線偏差+2５，-0以上處１０0班組長(zhǎng)、操作人１6梁底板與柱子交接處處理不好處50班組長(zhǎng)、操作人１７梁模未按設(shè)計(jì)標(biāo)高要求，造成梁模高差處5０班組長(zhǎng)、操作人1８垃圾未清理就就位模板處50班組長(zhǎng)、操作人19漏放預(yù)埋件處５0班組長(zhǎng)、操作人20拆模時(shí)損壞砼棱角處5班組長(zhǎng)、操作人第九條鋼筋工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標(biāo)準(zhǔn)（元）序號(hào)質(zhì)量管理和工程缺陷單位處罰金額責(zé)任人1鋼筋綁扎、缺扣、松扣數(shù)量超過(guò)綁扎數(shù)的10％處20班組長(zhǎng)、操作人2鋼筋搭接長(zhǎng)度小于規(guī)定值根10班組長(zhǎng)、操作人3鋼筋數(shù)量、間距彎鉤角度及平直長(zhǎng)度不符合要求處1０班組長(zhǎng)、操作人４鋼筋網(wǎng)的長(zhǎng)度、寬度大于±10處10班組長(zhǎng)、操作人5鋼筋網(wǎng)網(wǎng)眼尺寸大于±20處10班組長(zhǎng)、操作人６骨架的高度寬度大于±５根１0班組長(zhǎng)、操作人7骨架的長(zhǎng)度大于±1０根50班組長(zhǎng)、操作人8受力鋼筋間距大于±10,排距大于±5處10班組長(zhǎng)、操作人９箍筋及構(gòu)造筋部距大于±20處1０班組長(zhǎng)、操作人１0受力筋保護(hù)層梁柱大于±5，墻板大于±３處1０班組長(zhǎng)、操作人11門(mén)洞加筋漏放個(gè)5０班組長(zhǎng)、操作人12焊接試件在焊接前未做交底組5０班組長(zhǎng)、操作人１3焊接試件試驗(yàn)不合格組２00班組長(zhǎng)、操作人14馬鐙數(shù)量放置不足塊20班組長(zhǎng)、操作人１5墊塊規(guī)格不對(duì)或漏放塊10班組長(zhǎng)、操作人1６鋼筋彎曲不在同一直線上根10班組長(zhǎng)、操作人1７柱子主筋松動(dòng)可以晃動(dòng)根10班組長(zhǎng)１8柱子鋼筋偏位根50班組長(zhǎng)１９?jié)岔艜r(shí)值班人員查到無(wú)人受筋次1００班組長(zhǎng)２0結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋未預(yù)埋而采用砼鉆孔插筋或膨脹螺栓根10班組長(zhǎng)第十條砌體工程質(zhì)量管理和缺陷處罰標(biāo)準(zhǔn)（元）序號(hào)質(zhì)量管理和工程缺陷單位處罰金額責(zé)任人1軸線位移1０毫米以上處50班組長(zhǎng)、操作人2砌體頂面標(biāo)高±１5毫米處20班組長(zhǎng)、操作人3垂直度每層５毫米處20班組長(zhǎng)、操作人4表面平整度８毫米以上處20班組長(zhǎng)、操作人5水平灰縫平直度１0毫米以上處5０班組長(zhǎng)、操作人6水平灰縫厚度8毫米以上（1０皮磚）處5０班組長(zhǎng)、操作人7門(mén)窗洞口寬±5毫米以上處20班組長(zhǎng)、操作人8外墻上下窗口偏移２０毫米以上處２0班組長(zhǎng)、操作人9組砌方法不當(dāng)處50班組長(zhǎng)、操作人１0砂漿飽滿度不達(dá)標(biāo)處100班組長(zhǎng)、操作人1１砌筑砂漿拌和時(shí)不規(guī)定掛牌或不按設(shè)計(jì)重量比計(jì)量處5０班組長(zhǎng)、操作人12凡不按規(guī)定制作砂漿試塊，漏做試塊組10０班組長(zhǎng)、操作人