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文檔簡介

報(bào)告中指出:科學(xué)發(fā)展必須堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念;生態(tài)文明建設(shè)必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,堅(jiān)持節(jié)約資源的基本國策;推進(jìn)資源全面節(jié)約和循環(huán)利用,反對奢侈浪費(fèi)和不合理消費(fèi);開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)和綠色出行等行動(dòng)。為積極響應(yīng)黨中央號召,全面深入持久推進(jìn)節(jié)能工作,推進(jìn)美好安徽建設(shè)和集團(tuán)綠色發(fā)展,特向全體集團(tuán)員工發(fā)出:創(chuàng)建綠色企業(yè)、”綠色從我做起,綠色從今天做起”的倡議。做綠色辦公的先行者。主動(dòng)踐行節(jié)水、節(jié)電、限溫標(biāo)準(zhǔn),多走樓梯,雙面打印,電子辦公,步行單車公交出行,多用日光照明、高效照明,節(jié)水集水珍惜水資源。集團(tuán)機(jī)關(guān)及所屬各單位嚴(yán)格遵守國務(wù)院關(guān)于節(jié)能有關(guān)規(guī)定,引領(lǐng)集團(tuán)全體員工踐行健康低碳的辦公和出行方式,體現(xiàn)綠色健康的港投本色。做綠色生產(chǎn)的踐行者。集團(tuán)所屬各單位主動(dòng)采用綠色、清潔、循環(huán)的生產(chǎn)方式,采用新技術(shù)、新工藝,打好能源優(yōu)化持久戰(zhàn);選用高效節(jié)能設(shè)備,應(yīng)用新能源車輛;減少能耗高的設(shè)備使用,調(diào)優(yōu)照明布局,科學(xué)合理節(jié)能,不斷降低生產(chǎn)單位吞吐量、船閘通過量綜合能耗比;勇當(dāng)領(lǐng)跑者、低碳急先鋒。做綠色生活的倡導(dǎo)者。集腋成裘,避免”白晝燈”、杜絕”長明燈”、扼殺”電老鼠”積水成淵,珍惜每一滴水,杜絕”長流水”,循環(huán)集約用水;積土成山,節(jié)約每一顆糧食,”光盤”為榮,”剩飯”為恥;垃圾分類處理,變廢為寶;少用一次性制品,多用耐用品。根植綠色理念,人人踐行、

處處共為。有一種行動(dòng)叫節(jié)能,有一種生活叫低碳,節(jié)約能源人人有責(zé),綠色發(fā)展就在你我身邊,舉手之勞,容易做到。讓我們共同珍惜資源,厲行勤儉節(jié)約,堅(jiān)持低碳環(huán)保,締造綠色生活,穩(wěn)步健康發(fā)展,以自己的實(shí)際行動(dòng),共同見證港投集團(tuán)綠色、美好的明天!安徽省港航建設(shè)投資集團(tuán)有限公司2、礦區(qū)廢水實(shí)現(xiàn)全閉路,綜合利用率100,

生活區(qū)廢水利用率達(dá)到50以上。3、煤肝石綜合利用和處置率1004、可綠化地綠化率100,向全國園林標(biāo)準(zhǔn)化城市小區(qū)邁進(jìn);5、礦區(qū)可復(fù)墾土地復(fù)墾率100;三、創(chuàng)建綠色企業(yè)主要內(nèi)容(一)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)資源綜合利用,實(shí)現(xiàn)綠色和清潔生產(chǎn)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以資源循環(huán)利用為特征,以“減量化、再利用、資源化”為原則,以最有效利用資源和保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目的的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在,十一五”期間,公司要建設(shè)億噸級煤炭企業(yè),但水資源短缺、資源不足、礦區(qū)生態(tài)環(huán)境脆弱、礦區(qū)周邊社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,將嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展

循環(huán)經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)資源綜合利用,實(shí)現(xiàn)綠色和清潔生產(chǎn),是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)億噸級煤炭企業(yè),實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展的必然選擇。一是要開展清潔生產(chǎn)審計(jì),通過清潔生產(chǎn)審計(jì)找出公司高物耗、高能耗、高污染的原因,然后有的放矢地提出對策、制定方案,減少和防止污染物的產(chǎn)生。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),對所有有污染可能的新、改、擴(kuò)建成項(xiàng)目“進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)”和“三同時(shí)“制度”,建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評執(zhí)行率和“三同時(shí)“執(zhí)行率100,防止新污染源的產(chǎn)生。突出重點(diǎn)抓污染源治理,全面實(shí)現(xiàn)大氣、水、噪聲等污染物的達(dá)標(biāo)排放;妥善處置煤肝石、爐灰渣,煤肝石、爐灰渣處置和綜合利用率100;加大礦區(qū)道路灑水力度,加強(qiáng)輸煤廊、落煤塔煤塵控嚴(yán)格控制粉塵、煤塵污染;科學(xué)控制起爆藥量,減小爆破震動(dòng)對礦區(qū)周邊村莊的影響。三是積極采用新工藝、新技術(shù),依靠科技創(chuàng)新,提高煤炭資源的回收率。四是充分利用煤炭開發(fā)中的廢棄物煤泥、煤肝石、伴生資源高嶺土等,發(fā)展肝石電廠、氧化鋁廠、水泥廠產(chǎn)業(yè),形成一條圍繞煤炭資源的產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

五是積極開展廢水資源的綜合利用,要進(jìn)一步實(shí)施完善生活區(qū)中水回用工程,真正做到將中水用于沖廁和灌溉。六是綜合開發(fā)礦區(qū)復(fù)墾土地,建設(shè)企業(yè)綠色食品基地?;鸹鸬V區(qū)現(xiàn)有19000余畝復(fù)墾土地,其中可開墾耕地2000余畝,充分利用礦區(qū)豐富的土地資源,綜合開發(fā)利用礦區(qū)已復(fù)墾土地及未利用地,建立苗圃基地、經(jīng)濟(jì)果林基地、中藥材種植基地;發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),開展牛、羊、豬、雞等家禽養(yǎng)殖,蔬菜種植,建立**公司的綠色食品生產(chǎn)基地。(二)大力開展植樹造林,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。范文先生版

權(quán)所有一是要加大土地復(fù)墾的力度。我公司在露天礦土地復(fù)墾方面居全國領(lǐng)先水平,經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié)研究,已提出了一套適合當(dāng)?shù)貧夂?、地形條件的土地復(fù)墾技術(shù)體系。排土場已經(jīng)形成19000余畝復(fù)墾土地,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。今后復(fù)墾工作要兼顧生態(tài)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的統(tǒng)一,特別要注重耕地恢復(fù),平臺(tái)復(fù)墾地要最大限度地恢復(fù)成耕地,為周邊失地農(nóng)民提供生活出路。繼續(xù)實(shí)施礦區(qū)生態(tài)旅游觀光規(guī)劃,在礦區(qū)早日建成生態(tài)旅游式礦山。二是兼顧礦區(qū)生態(tài)旅游觀光規(guī)劃,加大礦區(qū)工業(yè)廣場及礦區(qū)邊界綠化力度,建設(shè)園林礦山企業(yè),降低礦區(qū)粉塵污染,減少水土流失,改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,為職工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。三是兼顧礦區(qū)周邊失地農(nóng)民的就業(yè),通過土地復(fù)墾、綠化、土地的綜合開發(fā)利用解決失地農(nóng)民就業(yè)困難的問題,建設(shè)和諧礦區(qū),為礦區(qū)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安定的生產(chǎn)環(huán)境。四是進(jìn)一步加強(qiáng)生活區(qū)的綠化管理,在目前綠化、香化、美化的基礎(chǔ)上,要充分保證經(jīng)費(fèi),完善灌溉系統(tǒng),發(fā)展滴灌、微噴等節(jié)水的灌溉方式,進(jìn)一步提高全國百家文明小區(qū)的綠化水平,

為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。(三)進(jìn)行綠色企業(yè)文化建設(shè),樹立綠色企業(yè)形象。進(jìn)行綠色企業(yè)文化建設(shè)要求既要重視經(jīng)濟(jì)效益,又要重視社會(huì)效益、生態(tài)效益,提高企業(yè)產(chǎn)品的生態(tài)含量,樹立良好的企業(yè)形象。一是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度,提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。努力營造建設(shè)綠色企業(yè)的輿論氛圍。報(bào)紙、廣播、電視、新聞網(wǎng)站要把建設(shè)綠色宣傳報(bào)道作為長期的任務(wù),開設(shè)相關(guān)欄目,制作專題,宣傳建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新典型,通俗易懂地介紹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和綜合利用的“金點(diǎn)子”。對浪費(fèi)資源、嚴(yán)重污染環(huán)境的行為和現(xiàn)象,要給予必要的揭露和曝光。中小學(xué)校開展“創(chuàng)建綠色學(xué)?!被顒?dòng),在賓館飯店開展“爭創(chuàng)綠色飯店”活動(dòng),在社區(qū)開展“創(chuàng)建綠色社區(qū)”活動(dòng)。在“六五”世界環(huán)境日要大張旗鼓開展環(huán)境保護(hù)知識(shí)宣傳。二是加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)。實(shí)施綠色戰(zhàn)略管理,與國際通行標(biāo)準(zhǔn)接軌。通過實(shí)施iso14000和sa8000等認(rèn)證體系,實(shí)施綠色生產(chǎn)、綠色營銷管理。實(shí)施“三零”工程,生產(chǎn)潔凈產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)人與自然、企業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是要樹立企業(yè)綠色核心價(jià)值理念。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心和靈魂,企業(yè)要對全體員工進(jìn)行培訓(xùn),讓環(huán)保意識(shí)深入每一位員工的內(nèi)心,成為員工的核心價(jià)值觀。在塑造企業(yè)文化的核心價(jià)值觀時(shí)要使企業(yè)界、企業(yè)中的每一個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境惡化的種種現(xiàn)象及其后果,人人樹立對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感和使命感,變過去對環(huán)保問題的消極態(tài)度為積極參與的態(tài)度,從關(guān)心環(huán)保、治理污染入手樹立企業(yè)的綠色環(huán)保新形象。為此,公司將舉辦一次企業(yè)文化建設(shè)征文比賽,分別召開企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和研討會(huì),不定期舉辦企業(yè)文化講座,編印《企業(yè)企業(yè)文化手冊》。范文先生版權(quán)所有四是打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培育企業(yè)精神要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),做知識(shí)化員工”為主題,提高員工的知識(shí)層次。要積極倡導(dǎo)“求知、進(jìn)步、超越’的學(xué)習(xí)風(fēng)尚,繼續(xù)深入開展“藍(lán)青工程”、“素質(zhì)工程”,為員工創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,鼓勵(lì)員工積極參加國家教委承認(rèn)學(xué)歷的相關(guān)專業(yè)的高等學(xué)歷教育,幫助員工盡可能多地獲取知識(shí)。同時(shí)要建立學(xué)習(xí)制度和考試制度,教育黨員干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、科學(xué)的人才觀。要以“提高業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)”為重點(diǎn),提升員工的能力水平。要開展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn),爭取培訓(xùn)率達(dá)到

100%,從而使員工銘記“技能就是飯碗,知識(shí)就是財(cái)富”,并成為每名職工追求的目標(biāo)。要在生產(chǎn)實(shí)踐中大力開展師徒幫扶、崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技能比武等活動(dòng),積極倡導(dǎo)‘終身學(xué)習(xí)”的風(fēng)氣,增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、大局意識(shí),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)建立一系列的量化考核和排隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,提高員工的整體能力水平。要以“增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感”為目標(biāo),轉(zhuǎn)變員工的思想觀念。一方面在員工中開展愛崗敬業(yè)、愛企如家教育,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,使員工樹立做人求正、做事求勤、管理求廉的良好風(fēng)尚;一方面有針對性地解決員工中或多或少存在著的缺乏自信、恐懼、不思進(jìn)取、狹隘自私等消極觀念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、友愛、尊重、溝通的良好人際環(huán)境,將員工的思想行為,統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來,從而實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的根本改變,達(dá)到同步發(fā)展的目的。五是塑造社會(huì)形象,打造品牌文化要開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng),提升企業(yè)形象。要在保持工作環(huán)境整潔、明亮的基礎(chǔ)上,大力開展創(chuàng)建“黨員示范崗”、“團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)崗”等活動(dòng),推廣員工行為養(yǎng)成“6s”管理標(biāo)準(zhǔn),制定并實(shí)施《員工行為規(guī)范》,從員工的儀表、行為、站立、坐姿到禮貌用語、服務(wù)公約等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,給社會(huì)公眾一種精神上的滿足感,提升企業(yè)在公眾心目中的地位。同時(shí)以綠色為標(biāo)志重塑企業(yè)形象識(shí)

別系統(tǒng)(cis),滲透到企業(yè)的理念識(shí)別(mi)系統(tǒng)和企業(yè)的行為識(shí)別(bi)系統(tǒng)的每一單元。以綠色為紐帶把企業(yè)和社會(huì)、消費(fèi)者、生態(tài)環(huán)境緊密聯(lián)系起來,樹立統(tǒng)一的形象,形成一個(gè)良性互動(dòng)的局面。力倡導(dǎo)“文明窗口”活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量。要在服務(wù)單位加大“文明窗口”創(chuàng)建力度,以點(diǎn)帶面,用“快捷、準(zhǔn)確、方便、安全”的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)質(zhì)量;用“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)態(tài)度;把“一切為了用戶,為了一切用戶,為了用戶一切”貫穿于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建文明窗口活動(dòng)之中,時(shí)刻把用戶需要放在第一位置,把用戶情緒作為第一信號,把用戶滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),使窗口服務(wù)成為企業(yè)形象的感性體現(xiàn),從而樹立企業(yè)良好的品牌。六是健全文化制度,打造制度文化要堅(jiān)持把人放在企業(yè)文化建設(shè)的中心位置,按照中煤集團(tuán)企業(yè)文化的要求,制定具體的企業(yè)文化工作制度,把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,與公司的生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展,整體推進(jìn)。同時(shí),要注重研究和制定企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,包括經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略等的完善與實(shí)施,既要對以往的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),對目前的文化現(xiàn)狀進(jìn)行深刻的分析,又要有對未來文化建設(shè)的展望。既要考

慮目標(biāo)的可行性、現(xiàn)實(shí)性,又要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和企業(yè)的特性,賦予企業(yè)文化以新的內(nèi)涵,使企業(yè)文化建設(shè)具有一定的前瞻性和持續(xù)性。為此,公司將加大企業(yè)文化建設(shè)的檢查考核力度,將企業(yè)文化建設(shè)與各單位經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)掛鉤,以便促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。各基層黨組織也要按照公司的整體安排,制定具體的實(shí)施計(jì)劃,并層層落實(shí),使公司的文化理念深入到廣大員工的思想深處,并轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),體現(xiàn)企業(yè)員工的精神風(fēng)貌。七是加強(qiáng)陣地建設(shè),打造行為文化要認(rèn)真分析企業(yè)文化發(fā)育的各種因素,加強(qiáng)陣地建設(shè),使有形和無形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力源泉。首先,要改善員工文體娛樂活動(dòng)場所,積極開展各種文化體育活動(dòng),在6——9月舉辦10場消夏文化廣場,舉辦職工籃球賽、排球賽、羽毛球賽、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),鍛煉員工體魄;其次,要大力弘揚(yáng)科學(xué)、文明、綠色、健康的生活方式,樹立出產(chǎn)品、出精品的概念,以優(yōu)秀的作品、先進(jìn)的文化陶冶員工的情操;再次,要搞好文聯(lián)、科協(xié)等群眾組織的重組和換屆,充分發(fā)揮其積極作用,為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)提供較好的條件。報(bào)社、電視臺(tái)要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,圍繞“綠色企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作?!兜V報(bào)》要辦好20個(gè)欄目,擴(kuò)版發(fā)行至10000份;電視臺(tái)要錄制5部專題紀(jì)錄片,打造精品欄目;職工文化活動(dòng)中心、青少年活動(dòng)中心要積極開展為職工喜聞樂道的文體活動(dòng),從而使公司的文化理念深深植根于職工群眾心中,達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。

四、創(chuàng)建綠色企業(yè)的要求。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制。各基層黨組織一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合創(chuàng)建綠色企業(yè)的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,認(rèn)真研究制定工作方案。要切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上日程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分解任務(wù),建立責(zé)任制人,狠抓措施到位。推動(dòng)綠色企業(yè)創(chuàng)建工作不斷地深入。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核。為確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效,公司黨委要加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。同時(shí),加大考核的力度,把創(chuàng)建活動(dòng)開展情況,作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,進(jìn)行落實(shí)。各有關(guān)部門要密切配合,相互協(xié)調(diào),形成合力,確保創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)地推進(jìn)。三是典型引路,強(qiáng)化宣傳。各單位要在積極落實(shí)施意見的基礎(chǔ)上,借助新聞媒體,加大宣傳力度,努力為創(chuàng)建工作開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。對在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)了解情況,深入研究對策。同時(shí),要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),宣傳創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。四、創(chuàng)建綠色企業(yè)的要求。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制。各基層黨組織一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合創(chuàng)建綠色企業(yè)的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,認(rèn)真研究制定工作方案。要切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上日程,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分解任務(wù),建立責(zé)任制人,狠抓措施到位。推動(dòng)綠色企業(yè)創(chuàng)建工作不斷地深入。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核。為確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效,公司

黨委要加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。同時(shí),加大考核的力度,把創(chuàng)建活動(dòng)開展情況,作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,進(jìn)行落實(shí)。各有關(guān)部門要密切配合,相互協(xié)調(diào),形成合力,確保創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)地推進(jìn)。三是典型引路,強(qiáng)化宣傳。各單位要在積極落實(shí)施意見的基礎(chǔ)上,借助新聞媒體,加大宣傳力度,努力為創(chuàng)建工作開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。對在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)了解情況,深入研究對策。同時(shí),要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),宣傳創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場會(huì)發(fā)言-代表發(fā)言-好

范文網(wǎng)弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,規(guī)范企業(yè)安全管理機(jī)制創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場會(huì)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:今天,全區(qū)創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場會(huì)在我公司召開,首先我代表興輝化工全體員工,對各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎!下面,我就公司在企業(yè)安全文化建設(shè)方面的情況,向大家做一匯報(bào),有不當(dāng)之處,請批評指正:安全是企業(yè)的生命線,我們深知安全搞不好,一切都是空談,

企業(yè)要想發(fā)展,首先必須有一個(gè)**的環(huán)境,特別是作為化工高危行業(yè),產(chǎn)品易燃、易毒、易爆的性質(zhì)決定了我們必須首先抓好安全工作。公司對此項(xiàng)工作高度重視,建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為基礎(chǔ),規(guī)范企業(yè)安全管理。但是隨著企業(yè)管理的不斷深入,光靠制度已無法管理好企業(yè),如何使企業(yè)制度變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)成為企業(yè)亟待解決的問題?!叭斯苋死鬯廊?,制度管人不服人,文化管人管住魂。”文化管理是企業(yè)管理的最高境界。創(chuàng)建企業(yè)文化,用文化管人,這是我公司幾年來在企業(yè)管理方面,總結(jié)出的最好經(jīng)驗(yàn)。我公司是2005年開始創(chuàng)建企業(yè)文化的,公司與北京錫恩公司簽訂了企業(yè)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)協(xié)議,合作進(jìn)行企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)安全文化只是我們企業(yè)文化組成的一部分,公司把安全管理中的一些理念、,用安全文化的形式運(yùn)用到安全生產(chǎn)管理上,用簡單、易記、易懂得方法,把安全制度編成順口溜等職工喜聞樂見的形式灌輸?shù)矫總€(gè)職工的腦海中,形成了三細(xì)、四則、六嚴(yán)的企業(yè)安全管理文化。三細(xì)即想細(xì)、做細(xì)、檢查細(xì),安全第一不忘記,四則即為自己負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé),六嚴(yán)即嚴(yán)格規(guī)章制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格操作規(guī)程、嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁弄虛作假,嚴(yán)格佩戴勞保護(hù)品。要求員工誠實(shí)做人,“工作要實(shí),說話要真,弄虛作假騙一時(shí),最終還是害自己”。在執(zhí)行企業(yè)制度上,公司倡導(dǎo)五多五少(即少一點(diǎn)聰明,多一點(diǎn)認(rèn)真,少一點(diǎn)懶惰,多一點(diǎn)勤奮,少一點(diǎn)私心,多一點(diǎn)責(zé)任,少一點(diǎn)虛假,多一點(diǎn)真誠,少一點(diǎn)借口,多一點(diǎn)結(jié)果)等許多通俗易懂的觀點(diǎn)、理念融入到企業(yè)文化中。并把安全文化編制成冊,每個(gè)員工人手一冊,使員工個(gè)個(gè)對安全文化耳熟能詳,還通過板報(bào)、宣傳欄等多種形式大力宣傳企業(yè)安全文化,各車間,都設(shè)有宣傳欄,

及時(shí)宣傳企業(yè)文化。讓員工在潛移默化中,認(rèn)識(shí)到安全的重要性,提高了員工的安全意識(shí),增強(qiáng)員工遵守企業(yè)的安全管理制度的自覺性,培養(yǎng)員工安全習(xí)慣。讓安全成為習(xí)慣,讓習(xí)慣遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。形成了人人想安全、人人用安全,人人守安全的良好氛圍。企業(yè)不消滅事故,事故就消滅企業(yè)。公司堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,車間、班組不定時(shí)巡查制度,全面檢查公司存在的安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)整改措施。并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高隱患排查治理的主動(dòng)性、自覺性。公司對在每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中成績突出的車間,實(shí)行流動(dòng)紅旗表彰和獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,大張旗鼓的鼓勵(lì)員工參與安全檢查活動(dòng)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的而自己不能及時(shí)排查出的安全隱患,實(shí)行積分扣除制,積分與工資直接掛鉤,及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn)。每次檢查后統(tǒng)一進(jìn)行安全講評,讓每個(gè)車間相互借鑒,相互學(xué)習(xí),對重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患和拒不整改的安全隱患,實(shí)行重罰。并在車間推行安全監(jiān)督崗,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然,形成了監(jiān)督檢查機(jī)制,凡是工作必有計(jì)劃,凡是計(jì)劃必有結(jié)果,凡是結(jié)果必有責(zé)任,凡是責(zé)任必有檢查,凡是檢查必有獎(jiǎng)懲,只有檢查才能保證想達(dá)到的結(jié)果,因?yàn)槿藗冎粫?huì)做你監(jiān)督和檢查的,不會(huì)去做你所希望的。在企業(yè)安全文化建設(shè)上,公司還注重班組一級安全文化建設(shè),班組是企業(yè)的最基層,是

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