關(guān)于競聘護理部主任的演講稿

第48頁共48頁關(guān)于競聘護理部主任的演講稿關(guān)于競聘護理部主任的演講稿。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：下午好!出于對個人理想的追求，對醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的時機!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，屢次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)歷和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假設(shè)說閱歷是財富，那么___年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的根底。2、工作才能：我精力充分、思維敏捷、擅長發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織才能和應(yīng)急才能，敢于處理問題，駕馭全局。3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護理工作進展了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的根本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳效勞標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，我的工作思路是：平安第一，質(zhì)量為本，效勞至上。通過實行層級管理，合理使用?？谱o士，著力進步護理團隊的整體素質(zhì)，探究施行先進的apn排班形式，增加護理平安系數(shù)，保證人力資利用化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細那么為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)理解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目的;制定周密方案;保持明晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院開展相適應(yīng)的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。3、根據(jù)XX年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護理工作標(biāo)準(zhǔn)，細化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，逐步建立與完善臨床科室明晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管實用演講稿大全演講稿書寫格式演講稿書寫技巧競聘演講稿愛國教育演講稿英語演講稿理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發(fā)揮?？谱o士的作用，用?？谱o理知識解決臨床問題，用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目的，同時建立質(zhì)量反響追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。4、創(chuàng)新患者平安的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者平安的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提護士高法律意識，以法效勞病人，以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅平安隱患，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。5、建立與崗位相適應(yīng)的護士培訓(xùn)機制。進一步標(biāo)準(zhǔn)、細化、充實標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的內(nèi)容。護士長側(cè)重于管理，?？谱o士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護士側(cè)重于根底知識和核心才能的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)護士職業(yè)行為，進步護理團隊的整體素質(zhì)。6、在我院探究實行先進的apn排班形式，其優(yōu)點是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資，表達無縫隙護理。通過各班職責(zé)的重組與細化，平衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，進步了病人的平安系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出的效益。7、加強與鼓樓醫(yī)院的對接，學(xué)習(xí)、引進先進的管理方法，進步護理技術(shù)程度和科研程度。參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的開展作出的努力，不管結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、沉著、淡定?！芭e世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮?！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!競聘護理部主任演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：下午好!出于對個人理想的追求，對醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的時機!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，屢次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)歷和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假設(shè)說閱歷是財富，那么___年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的根底。2、工作才能：我精力充分、思維敏捷、擅長發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織才能和應(yīng)急才能，敢于處理問題，駕馭全局。3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護理工作進展了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的根本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳效勞標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，我的工作思路是：平安第一，質(zhì)量為本，效勞至上。通過實行層級管理，合理使用專科護士，著力進步護理團隊的整體素質(zhì)，探究施行先進的apn排班形式，增加護理平安系數(shù)，保證人力資利用化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細那么為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)理解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目的;制定周密方案;保持明晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院開展相適應(yīng)的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。3、根據(jù)XX年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護理工作標(biāo)準(zhǔn)，細化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，逐步建立與完善臨床科室明晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管實用演講稿大全演講稿書寫格式演講稿書寫技巧競聘演講稿愛國教育演講稿英語演講稿理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和?？谱o士兩只隊伍的管理，發(fā)揮?？谱o士的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目的，同時建立質(zhì)量反響追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。4、創(chuàng)新患者平安的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者平安的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提護士高法律意識，以法效勞病人，以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅平安隱患，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。5、建立與崗位相適應(yīng)的護士培訓(xùn)機制。進一步標(biāo)準(zhǔn)、細化、充實標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的內(nèi)容。護士長側(cè)重于管理，專科護士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護士側(cè)重于根底知識和核心才能的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)護士職業(yè)行為，進步護理團隊的整體素質(zhì)。6、在我院探究實行先進的apn排班形式，其優(yōu)點是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資，表達無縫隙護理。通過各班職責(zé)的重組與細化，平衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，進步了病人的平安系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出的效益。7、加強與鼓樓醫(yī)院的對接，學(xué)習(xí)、引進先進的管理方法，進步護理技術(shù)程度和科研程度。參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的開展作出的努力，不管結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、沉著、淡定?！芭e世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮?！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!護理部主任競聘演講稿護理部主任競聘〔一〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！我叫xxx，xx歲，xx學(xué)歷，本科在讀。首先，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的時機。作為一名有著xx年護理工作經(jīng)歷的醫(yī)務(wù)工作者，我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ?。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項守護生命的重任。每當(dāng)看著我們精心護理的病人重獲安康，我就倍感欣慰。正是對事業(yè)的無限熱愛，支持著我走上這個挑戰(zhàn)自我的講臺，此刻，我最想和大家說的一句話就是：“請相信，我能行”。那么，我為什么會這樣自信呢？因為，經(jīng)過認(rèn)真的考慮，我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：首先，敬業(yè)的精神，是自信的堅強支撐從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個堅決的信念，認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事。多年來，不管是在一線護理崗位，還是做護士長，抑或是代理護理部主任，我都可以自加壓力、負重奮進，竭盡全力把本職工作做得盡善盡美。美國有句，“當(dāng)一個人知道自己想要什么的時候，整個世界都將為他讓路?！蔽蚁嘈?，敬業(yè)的精神，是我抑制困難，做好工作的最有力保障。其次，豐富的經(jīng)歷，是自信的堅實根底眾所周知，經(jīng)歷是最珍貴的財富，是做好工作的根底和前提。我___年衛(wèi)校畢業(yè)后來到我院，先后在兒科，婦產(chǎn)科、內(nèi)科、急診科和腦外科工作過。在xx個寒來暑往的護理工作中，我接觸到了行行色色的患者，鍛煉進步了業(yè)務(wù)才能，積累了豐富的臨床工作經(jīng)歷。而且我做過4年的護士長，并代理過xx個月的護理部主任，這些工作經(jīng)歷又鍛煉進步了我的管理才能，積累了一定的管理經(jīng)歷。這筆珍貴的財富使我工作起來更加游刃有余。第三，出色的工作才能，是自信的可靠保障我工作才能較為突出。在做護理工作期間，我就以精湛的業(yè)務(wù)才能和良好的效勞態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo)、患者和同志們的一致好評。在擔(dān)任兒科和腦外科護士長期間，我嚴(yán)格管理，把科室各項工作安排的有條不紊，得到護理部的首肯和表揚。___年我榮獲院優(yōu)秀共青團員榮譽稱號，20xx年獲得本院先進工作者榮譽稱號，20xx年獲得本院及區(qū)先進個人稱號。這些金燦爛爛的榮譽，從一個側(cè)面印證了我的工作才能，我更愿意將它們轉(zhuǎn)化為進一步做好工作的強大動力。第四，良好的綜合素質(zhì)，是自信的有力依托我為人隨和，寬容，可以靈敏、妥善地處理各方面的人際關(guān)系，與患者和同事都結(jié)下了深沉的友誼；我工作積極主動，具有奉獻精神。在20xx年的抗“非”工作中，我第一個報名并成為首批抗“非”工作者；而且，我身體安康、精力充分，可以全身心地投入工作。這些都是我最好工作的有力依托。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，護理部是醫(yī)院護理工作的中樞，護理部主任是承上啟下的詳細領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，責(zé)任重大。今天假設(shè)承蒙大家的厚愛，允許我走上護理部主任的的工作崗位，我將秉承護理管理創(chuàng)新、護理效勞創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新的工作思路，全力以赴做好以下工作：第一，嚴(yán)格管理，提升部門工作水準(zhǔn)我強化制度約束，要制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項，使護理及相關(guān)采購工作良性運行；同時，我還要建立合理的鼓勵機制，獎懲清楚，不留破綻，充分調(diào)動護理人員工作的積極性，使護理部的工作再上新臺階；另外，我還要以人為本，實行人性化管理，使員工感受到集體的溫暖，增強部門的向心力和凝聚力。第二，更新效勞理念，為患者提供溫馨效勞我要引導(dǎo)全體護理人員樹立全新的效勞理念，要一切為患者效勞，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時，給予患者人真心關(guān)愛，從點滴小事做起，時時處處為患者著想，建立溫馨病房，推行家庭式的溫馨效勞，使患者感受到溫暖、感受到人間的真情，增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時還要做好患者出院后的回訪工作，讓患者實在感受到我院的優(yōu)質(zhì)效勞，并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)效勞，提升我院的知名度和美譽度。第三，講求工作方法，建立良好的護患關(guān)系我要講究工作方法，主動誠懇地做深化細致的思想工作，積極化解護患矛盾。既要注意傾聽患者的意見，及時解決病人提出的詳細問題，又要理解護理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣，不講損害護理人員自尊心的話，為病人和護理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境，營造充滿愛的和諧的護患關(guān)系，杜絕護理糾紛的發(fā)生。第四，加強“三基“，打造高素質(zhì)的護理隊伍護理人員的業(yè)務(wù)程度是決定護理質(zhì)量上下的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，要認(rèn)真落實季度理論考核和操作訓(xùn)練，反復(fù)強化根底護理知識、護理理論、根本護理技能的“三基”培訓(xùn)，同時還要定期組織護士長及護士骨干的外出進修培訓(xùn)，不斷進步全院護理人員的整體業(yè)務(wù)程度，打造高素質(zhì)的護理隊伍。實現(xiàn)護理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，患者是我最牽掛的親人，護理工作是我至愛的事業(yè)，為了患者的早日康復(fù)，為了我院更加美妙的明天，我愿團結(jié)和帶著全體護理人員一道，用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望！請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩！我的演講完畢，謝謝大家！護理部主任競聘演講稿〔二〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家下午好！我叫李XX，今年40歲，中國____-黨員，副主任護師職稱，現(xiàn)已從事護理工作20多年，每一次站在這個演講臺上，心里都有一種沖動和激-情，能站在這里，說明我還年輕，說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻的才能和自信。正是通過這個平臺，保持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫(yī)院安康可持續(xù)開展的泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院開展的指路明燈，而中層干部那么是醫(yī)院開展的____，廣闊的職工更是醫(yī)院開展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的優(yōu)秀團隊，正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想，那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌，努力實現(xiàn)人文享受型婦幼保健院，為我市廣闊的婦女兒童的安康保駕護航！兩年前，也是通過這個平臺，我獲得了護理部主任的職位。今天，我競聘的職位仍然是護理部主任。兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，積極開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動人，良好的效勞感動人；繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目的，以和-諧為主旋律，創(chuàng)效勞品牌，展婦幼風(fēng)采。現(xiàn)將兩年來的護理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下：一、強化護理質(zhì)量，保障護理平安1、定期或?qū)Ω骺剖疫M展檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤，大大的促進了各科的積極性，進步了護理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險。2、堅持走動式管理，每周一到科室開早會，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反響和整改，獲得了顯而易見的效果。3、督導(dǎo)護士長工作到位，定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理，采取看〔護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等〕、聽〔護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工〕、問〔護士、醫(yī)生、病人、保潔工〕相結(jié)合，優(yōu)點及時發(fā)揚，缺點及時改正……4、每月組織召開護理質(zhì)控及護理平安會議，對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進展分析^p，提出整改措施。5、負責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作，有方案、有組織地落實護理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每月護理查房1次，培訓(xùn)率達98%，考核合格率達100%。通過強化學(xué)習(xí)和跟進督導(dǎo)，進步了護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作才能。護理技術(shù)操作合格率100%，根底護理合格率98%，護理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對重點科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室等，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反響，專人負責(zé)，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了過失事故的發(fā)生，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標(biāo)識明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、優(yōu)化效勞流程，改善效勞態(tài)度1、落實好首問、首迎負責(zé)制，把“五一聲、六一句、六主動”運用到實際工作中去。護士長接待率到達98%，病房護士陪檢陪送率到達99%，2、關(guān)注細節(jié)效勞，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，表達溫馨人文的護理理念。在全院護理人員的共同努力下，護理效勞質(zhì)量有了明顯的進步，無護理過失及投訴，無過失事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿意度≥95%。三、重視護理學(xué)習(xí)工作抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%，選派護士長及護理骨干外出學(xué)習(xí)20人次，護士進修5人次。四、深化醫(yī)院文化，展現(xiàn)護士風(fēng)采，開展豐富多彩的活動。1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)效勞迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風(fēng)采，獲得了良好的社會影響，2、慶賀5.12國際護士節(jié)，護理部組織全院護士舉辦了“感動病人，從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶賀活動。3、舉辦了護士長多媒體課件比賽，促進了信息系統(tǒng)的普及，進步了護士長的工作效率。當(dāng)然，這些工作都是我應(yīng)該做的，這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多缺乏，假設(shè)我能繼續(xù)中選這個職位，我將從以下幾個方面加強自身才能和管理程度的進步：一、做好分管院長的助手。及時理解院長的工作思路，明確目的，擬訂方案，抓好落實。二、做好護理管理工作1、加強護理質(zhì)量管理，做到標(biāo)準(zhǔn)操作，確保護理平安。重點抓六個關(guān)鍵：〔1〕抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接-班制度等?！?〕抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。〔3〕抓關(guān)鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責(zé)任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等?！?〕抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。〔5〕抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、根底護理和院內(nèi)感染等?！?〕抓關(guān)鍵的時間，如交接-班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。2、落實好連續(xù)性效勞過程，使效勞質(zhì)量得到持續(xù)改進。護理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進”的管理目的，定期檢查評估，做到“寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進缺乏”，降低護理效勞風(fēng)險。3、在“三基三嚴(yán)”的根底上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在高、中、低年資的護士中按照不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容，實在做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長，以進步臨床護理的整體程度。三、加強護理隊伍的培養(yǎng)：〔1〕經(jīng)常各項開展活動，如演講比賽、禮儀表演、護理記錄展示等?！?〕定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?！?〕積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫論文等?！?〕引導(dǎo)護理人員的價值觀取向，強化道德修養(yǎng)，維護護理隊伍的穩(wěn)定性。四、創(chuàng)新理念，拓展延伸效勞：護理形式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護理、安康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患間隔，促進醫(yī)患和-諧。綜上所述，我有才能和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心，一流的效勞使患者滿意，一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現(xiàn)人文享受型婦幼保健院打造婦幼特色，繼續(xù)為婦幼護理品牌增光添彩。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的和方案假設(shè)能得到您的肯定和認(rèn)可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會一如既往地把工作做得更好。謝謝大家！護理部主任競聘演講稿范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：下午好!我叫XXX，今年43歲，本科文憑，副主任護師，XX市護理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，屢次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)歷和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假設(shè)說閱歷是財富，那么___年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的根底。2、工作才能：我精力充分、思維敏捷、擅長發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織才能和應(yīng)急才能，敢于處理問題，駕馭全局。3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，06年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護理工作進展了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的根本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳效勞標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，我的工作思路是：平安第一，質(zhì)量為本，效勞至上。通過實行層級管理，合理使用?？谱o士，著力進步護理團隊的整體素質(zhì)，探究施行先進的ApN排班形式，增加護理平安系數(shù)，保證人力資利用化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細那么為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)理解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目的;制定周密方案;保持明晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院開展相適應(yīng)的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。3、根據(jù)09年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護理工作標(biāo)準(zhǔn)，細化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，逐步建立與完善臨床科室明晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和?？谱o士兩只隊伍的管理，發(fā)揮?？谱o士的作用，用?？谱o理知識解決臨床問題，用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目的，同時建立質(zhì)量反響追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。4、創(chuàng)新患者平安的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者平安的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提護士高法律意識，以法效勞病人，以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅平安隱患，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。5、建立與崗位相適應(yīng)的護士培訓(xùn)機制。進一步標(biāo)準(zhǔn)、細化、充實標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的內(nèi)容。護士長側(cè)重于管理，專科護士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護士側(cè)重于根底知識和核心才能的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)護士職業(yè)行為，進步護理團隊的整體素質(zhì)。6、在我院探究實行先進的ApN排班形式，其優(yōu)點是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資，表達無縫隙護理。通過各班職責(zé)的重組與細化，平衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，進步了病人的平安系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出的效益。7、加強與鼓樓醫(yī)院的對接，學(xué)習(xí)、引進先進的管理方法，進步護理技術(shù)程度和科研程度。參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的開展作出的努力，不管結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、沉著、淡定?！芭e世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮?！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!!!醫(yī)院護理部主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：大家好！今天，站在這里，參加護理部主任的競聘，我更多的是想對自己多年來的護理管理工作加以總結(jié)，使自己的管理才能進一步提升，更好地為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為護理姐妹當(dāng)好主管，為一線員工當(dāng)好后盾。我于20xx年4月任護理部主任以來，始終秉承著寬以待人，嚴(yán)于律己的作風(fēng)，一直奉行認(rèn)真做好每件事，真誠對待每個人的做人原那么。在擔(dān)任護理部主任近7年的時間里，我以敏捷的思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)及高度的敬業(yè)精神，努力踐行著護理部主任的職責(zé)。我始終認(rèn)為端正的品行、創(chuàng)新敏捷的思維、深沉的理論素養(yǎng)、科學(xué)化的管理是作為護理管理者必備的素質(zhì)。我在繼承傳統(tǒng)護理管理工作經(jīng)歷的同時，不斷地創(chuàng)新，總結(jié)了一套適宜醫(yī)院開展的護理管理理念，并及時在工作中推行，較好地帶動了全院護理事業(yè)的開展。20xx年，護理部獲得了由國家衛(wèi)生部和全國婦聯(lián)結(jié)合授予的全國巾幗文明崗稱號，我院護理工作贏得了各族患者的信任和滿意，護士們也從平凡的工作中感知了護理工作的美妙和價值。我曾在中國護士網(wǎng)上寫過護士長工作八大忌，多年來，我也不斷地正視自己，探究護理管理工作的方式方法。假設(shè)競聘成功，我將繼續(xù)在以下方面做好工作：一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行?，F(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有身先士卒，具備超前意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護理管理者才能勝任。我決心在工作理論中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地進步護理質(zhì)量。二、？堅持公正、公平原那么，營造安康有序工作環(huán)境。戴有色眼鏡看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。這樣最容易引起團隊的離心力，護理工作質(zhì)量勢必受到影響。要充分運用鼓勵機制和鼓勵資，擅長發(fā)現(xiàn)每個人身上的閃光處，鼓勵每位護士實現(xiàn)自己的理想，進步她們的事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)她們的工作熱情。三、倡導(dǎo)人性化管理，創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境。要擅長抓大放小，鼓勵優(yōu)點，抑制缺點，在管理中付出真心真愛，對每一位護士進展全程的、動態(tài)的、整體的關(guān)注，使其始終保持正性情緒，以增強護士凝聚力，進步團隊精神。涓涓細流，匯入長江，為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益得到更大的雙贏，將自己的畢生精力融匯到這個使我引以為豪的團隊中，我將無怨無悔！謝謝大家！最新競聘護理部主任演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：下午好!出于對個人理想的追求，對醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的時機!我叫，今年43歲，本科文憑，副主任護師，XX市護理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，屢次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)歷和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假設(shè)說閱歷是財富，那么___年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的根底。2、工作才能：我精力充分、思維敏捷、擅長發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織才能和應(yīng)急才能，敢于處理問題，駕馭全局。3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，06年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護理工作進展了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的根本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳效勞標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，我的工作思路是：平安第一，質(zhì)量為本，效勞至上。通過實行層級管理，合理使用專科護士，著力進步護理團隊的整體素質(zhì)，探究施行先進的ApN排班形式，增加護理平安系數(shù)，保證人力資利用化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細那么為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)理解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目的;制定周密方案;保持明晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院開展相適應(yīng)的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。3、根據(jù)09年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護理工作標(biāo)準(zhǔn)，細化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，逐步建立與完善臨床科室明晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管實用演講稿大全演講稿書寫格式演講稿書寫技巧競聘演講稿愛國教育演講稿英語演講稿理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發(fā)揮專科護士的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目的，同時建立質(zhì)量反響追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。4、創(chuàng)新患者平安的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者平安的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提護士高法律意識，以法效勞病人，以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅平安隱患，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。5、建立與崗位相適應(yīng)的護士培訓(xùn)機制。進一步標(biāo)準(zhǔn)、細化、充實標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的內(nèi)容。護士長側(cè)重于管理，?？谱o士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護士側(cè)重于根底知識和核心才能的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)護士職業(yè)行為，進步護理團隊的整體素質(zhì)。6、在我院探究實行先進的ApN排班形式，其優(yōu)點是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資，表達無縫隙護理。通過各班職責(zé)的重組與細化，平衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，進步了病人的平安系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出的效益。7、加強與鼓樓醫(yī)院的對接，學(xué)習(xí)、引進先進的管理方法，進步護理技術(shù)程度和科研程度。參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的開展作出的努力，不管結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、沉著、淡定?！芭e世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮?！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!護理部主任競聘的演講稿范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：下午好！我叫XXX，今年43歲，本科文憑，副主任護師，XX市護理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，屢次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)歷和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假設(shè)說閱歷是財富，那么___年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的根底。2、工作才能：我精力充分、思維敏捷、擅長發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織才能和應(yīng)急才能，敢于處理問題，駕馭全局。3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，06年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護理工作進展了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的根本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳效勞標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧！此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，我的工作思路是：平安第一，質(zhì)量為本，效勞至上。通過實行層級管理，合理使用專科護士，著力進步護理團隊的整體素質(zhì)，探究施行先進的ApN排班形式，增加護理平安系數(shù)，保證人力資利用最大化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細那么為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)理解各科情況，對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目的；制定周密方案；保持明晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院開展相適應(yīng)的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。3、根據(jù)xx年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護理工作標(biāo)準(zhǔn)，細化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，逐步建立與完善臨床科室明晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和?？谱o士兩只隊伍的管理，發(fā)揮?？谱o士的作用，用?？谱o理知識解決臨床問題，用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目的，同時建立質(zhì)量反響追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。4、創(chuàng)新患者平安的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者平安的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提護士高法律意識，以法效勞病人，以法保護護士。高度重視〔手術(shù)、急救〕等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅平安隱患，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。5、建立與崗位相適應(yīng)的護士培訓(xùn)機制。進一步標(biāo)準(zhǔn)、細化、充實標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的內(nèi)容。護士長側(cè)重于管理，專科護士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護士側(cè)重于根底知識和核心才能的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)護士職業(yè)行為，進步護理團隊的整體素質(zhì)。6、在我院探究實行先進的ApN排班形式，其最大優(yōu)點是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資，表達無縫隙護理。通過各班職責(zé)的重組與細化，平衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，進步了病人的平安系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出最大的效益。7、加強與鼓樓醫(yī)院的對接，學(xué)習(xí)、引進先進的管理方法，進步護理技術(shù)程度和科研程度。參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的開展作出最大的努力，不管結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、沉著、淡定?！芭e世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮?！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝！??！醫(yī)院護理部主任競聘演講稿范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：下午好!出于對個人理想的追求，對醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的時機!我叫xxx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，屢次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)歷和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假設(shè)說閱歷是財富，那么___年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的根底。2、工作才能：我精力充分、思維敏捷、擅長發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織才能和應(yīng)急才能，敢于處理問題，駕馭全局。3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護理工作進展了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的根本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳效勞標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完****。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，我的工作思路是：平安第一，質(zhì)量為本，效勞至上。通過實行層級管理，合理使用專科護士，著力進步護理團隊的整體素質(zhì)，探究施行先進的apn排班形式，增加護理平安系數(shù)，保證人力資利用最大化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以三甲醫(yī)院的評審細那么為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)理解各科情況，對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目的;制定周密方案;保持明晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院開展相適應(yīng)的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。3、根據(jù)XX年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護理工作標(biāo)準(zhǔn)，細化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，逐步建立與完善臨床科室明晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和?？谱o士兩只隊伍的管理，發(fā)揮專科護士的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目的，同時建立質(zhì)量反響追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。4、創(chuàng)新患者平安的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者平安的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提護士高法律意識，以法效勞病人，以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅平安隱患，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。5、建立與崗位相適應(yīng)的護士培訓(xùn)機制。進一步標(biāo)準(zhǔn)、細化、充實標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的內(nèi)容。護士長側(cè)重于管理，?？谱o士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護士側(cè)重于根底知識和核心才能的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)護士職業(yè)行為，進步護理團隊的整體素質(zhì)。6、在我院探究實行先進的apn排班形式，其最大優(yōu)點是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資，表達無縫隙護理。通過各班職責(zé)的重組與細化，平衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，進步了病人的平安系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出最大的效益。7、加強與鼓樓醫(yī)院的對接，學(xué)習(xí)、引進先進的管理方法，進步護理技術(shù)程度和科研程度。參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的開展作出最大的努力，不管結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、沉著、淡定。舉世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮。把你珍貴的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!護理部主任競選演講尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：下午好!我叫xxx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，屢次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)歷和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假設(shè)說閱歷是財富，那么___年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的根底。2、工作才能：我精力充分、思維敏捷、擅長發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織才能和應(yīng)急才能，敢于處理問題，駕馭全局。3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護理工作進展了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的根本構(gòu)架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，屢次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳效勞標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可，我的工作思路是：平安第一，質(zhì)量為本，效勞至上。通過實行層級管理，合理使用?？谱o士，著力進步護理團隊的整體素質(zhì)，探究施行先進的apn排班形式，增加護理平安系數(shù)，保證人力資利用最大化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以三甲醫(yī)院的評審細那么為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)理解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目的;制定周密方案;保持明晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院開展相適應(yīng)的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。3、根據(jù)XX年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護理工作標(biāo)準(zhǔn)，細化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作流程，逐步建立與完善臨床科室明晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和?？谱o士兩只隊伍的管理，發(fā)揮?？谱o士的作用，用?？谱o理知識解決臨床問題，用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目的，同時建立質(zhì)量反響追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。4、創(chuàng)新患者平安的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者平安的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提護士高法律意識，以法效勞病人，以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅平安隱患，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。5、建立與崗位相適應(yīng)的護士培訓(xùn)機制。進一步標(biāo)準(zhǔn)、細化、充實標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的內(nèi)容。護士長側(cè)重于管理，專科護士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護士側(cè)重于根底知識和核心才能的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)護士職業(yè)行為，進步護理團隊的整體素質(zhì)。護士節(jié)護理部主任演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、護士兄弟姐妹們：又是一個春暖花開的五月，又是一個心懷感謝的季節(jié)，又一次迎來了我們自己的節(jié)日“5.12”國際護士節(jié)。值此今天的慶賀大會，我謹(jǐn)代表護理部向辛勤工作在臨床一線的護理人員表示節(jié)日的祝賀并致以崇高的敬意!誠摯的祝愿大家節(jié)日快樂、闔家幸福!從南丁格爾創(chuàng)立護理專業(yè)之日起，護理工作便與人道精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德親密聯(lián)絡(luò)在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕。作家冰心老人曾經(jīng)說“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！币驗樽o理這個職業(yè)，它和愛、和安康、和生命、和神圣始終聯(lián)絡(luò)在一起。從此，生命在這里誕生、安康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步!回首醫(yī)院的開展，我們感慨萬分，從彷徨到堅決，從探究到實干，每一步我們都走的很困難，但每一次艱辛我們都闖過來了，醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境改善了，醫(yī)院的技術(shù)程度進步了，醫(yī)院實實在在開展了……這一切靠的是什么，靠的是各級領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的支持，靠的是廣闊員工對醫(yī)院的忠誠，勇于奉獻、忘我工作……無論醫(yī)院出臺什么新舉措，還是各項活動，我們的護士姐妹都能英勇的站在前列，為醫(yī)院生存拼搏著、奉獻著。xx年，上海迎來了舉世矚目的世博盛會，全市乃至全國掀起了轟轟烈烈的迎世博活動，我院也獲得了世博定點醫(yī)院的殊榮，作為一家入選的中醫(yī)醫(yī)院，我們護理部積極的配合院部的工作，做好各項準(zhǔn)備工作，并為迎世博開展了急救演練和技術(shù)操作競賽、英語及手語培訓(xùn)等等多項活動，用我們的積極行動，為世博奉獻了一點綿薄之力。同時，照舊保持我們護理部精益求精的作風(fēng)，嚴(yán)抓護理質(zhì)量，狠抓細節(jié)平安效勞。在屢次的督查中均名列全市護理行業(yè)前茅，這與我們廣闊的護理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中，我們還會攜手并肩，同心同德，一路耕耘，面對機遇和挑戰(zhàn)，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，用無私的愛和奉獻的心履行護士保護生命、促進安康的神圣職責(zé)，為我院各項工作的安康開展做出積極的奉獻。最后，再次祝全院護理人員身體安康，工作順利，萬事如意。護理部主任護士節(jié)演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、護士兄弟姐妹們：又是一個春暖花開的五月，又是一個心懷感謝的季節(jié)，又一次迎來了我們自己的節(jié)日“5.12”國際護士節(jié)。值此今天的慶賀大會，我謹(jǐn)代表護理部向辛勤工作在臨床一線的護理人員表示節(jié)日的祝賀并致以崇高的敬意!誠摯的祝愿大家節(jié)日快樂、闔家幸福!從南丁格爾創(chuàng)立護理專業(yè)之日起，護理工作便與人道精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德親密聯(lián)絡(luò)在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕。作家冰心老人曾經(jīng)說“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！币驗樽o理這個職業(yè)，它和愛、和安康、和生命、和神圣始終聯(lián)絡(luò)在一起。從此，生命在這里誕生、安康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步!回首醫(yī)院的開展，我們感慨萬分，從彷徨到堅決，從探究到實干，每一步我們都走的很困難，但每一次艱辛我們都闖過來了，醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境改善了，醫(yī)院的技術(shù)程度進步了，醫(yī)院實實在在開展了……，這一切靠的是什么，靠的是各級領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的支持，靠的是廣闊員工對醫(yī)院的忠誠，勇于奉獻、忘我工作……，無論醫(yī)院出臺什么新舉措，還是各項活動，我們的護士姐妹都能英勇的站在前列，為醫(yī)院生存拼搏著、奉獻著。xx年，上海迎來了舉世矚目的世博盛會，全市乃至全國掀起了轟轟烈烈的迎世博活動，我院也獲得了世博定點醫(yī)院的殊榮，作為一家入選的中醫(yī)醫(yī)院，我們護理部積極的配合院部的工作，做好各項準(zhǔn)備工作，并為迎世博開展了急救演練和技術(shù)操作競賽、英語及手語培訓(xùn)等等多項活動，用我們的積極行動，為世博奉獻了一點綿薄之力。同時，照舊保持我們護理部精益求精的作風(fēng)，嚴(yán)抓護理質(zhì)量，狠抓細節(jié)平安效勞，在屢次的督查中均名列全市護理行業(yè)前茅，這與我們廣闊的護理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中，我們還會攜手并肩，同心同德，一路耕耘，面對機遇和挑戰(zhàn)，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，用無私的愛和奉獻的心履行護士保護生命、促進安康的神圣職責(zé)，為我院各項工作的安康開展做出積極的奉獻。最后，再次祝全院護理人員身體安康，工作順利，萬事如意。護士節(jié)護理部主任演講稿范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、護士兄弟姐妹們：又是一個春暖花開的五月，又是一個心懷感謝的季節(jié)，又一次迎來了我們自己的節(jié)日“5.12”國際護士節(jié)。值此今天的慶賀大會，我謹(jǐn)代表護理部向辛勤工作在臨床一線的護理人員表示節(jié)日的祝賀并致以崇高的敬意!誠摯的祝愿大家節(jié)日快樂、闔家幸福!從南丁格爾創(chuàng)立護理專業(yè)之日起，護理工作便與人道精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德親密聯(lián)絡(luò)在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕。作家冰心老人曾經(jīng)說“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！币驗樽o理這個職業(yè)，它和愛、和安康、和生命、和神圣始終聯(lián)絡(luò)在一起。從此，生命在這里誕生、安康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步!回首醫(yī)院的開展，我們感慨萬分，從彷徨到堅決，從探究到實干，每一步我們都走的很困難，但每一次艱辛我們都闖過來了，醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境改善了，醫(yī)院的技術(shù)程度進步了，醫(yī)院實實在在開展了……這一切靠的是什么，靠的是各級領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的支持，靠的是廣闊員工對醫(yī)院的忠誠，勇于奉獻、忘我工作……無論醫(yī)院出臺什么新舉措，還是各項活動，我們的護士姐妹都能英勇的站在前列，為醫(yī)院生存拼搏著、奉獻著。xx年，上海迎來了舉世矚目的世博盛會，全市乃至全國掀起了轟轟烈烈的迎世博活動，我院也獲得了世博定點醫(yī)院的殊榮，作為一家入選的中醫(yī)醫(yī)院，我們護理部積極的配合院部的工作，做好各項準(zhǔn)備工作，并為迎世博開展了急救演練和技術(shù)操作競賽、英語及手語培訓(xùn)等等多項活動，用我們的積極行動，為世博奉獻了一點綿薄之力。同時，照舊保持我們護理部精益求精的作風(fēng)，嚴(yán)抓護理質(zhì)量，狠抓細節(jié)平安效勞。在屢次的督查中均名列全市護理行業(yè)前茅，這與我們廣闊的護理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中，我們還會攜手并肩，同心同德，一路耕耘，面對機遇和挑戰(zhàn)，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，用無私的愛和奉獻的心履行護士保護生命、促進安康的神圣職責(zé)，為我院各項工作的安康開展做出積極的奉獻。最后，再次祝全院護理人員身體安康，工作順利，萬事如意。醫(yī)院護理部主任崗位競職演講醫(yī)院護理部主任崗位競職演講精彩導(dǎo)讀：多年來我的工作一直很出色，再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護理工作進展了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的根本構(gòu)架……尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫***，今年**歲，本科文憑，副主任護師，**市護理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：1、工作經(jīng)歷：我**年參加工作，**年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，屢次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)歷和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假設(shè)說閱歷是財富，那么___年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的根底。2、工作才能：我精力充分、思維敏捷、擅長發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織才能和應(yīng)急才能，敢于處理問題，駕馭全局。3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對急診護理工作進展了重新的整合，改建了搶救室、擴