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文檔簡介
安全生產體系15項要素一、支撐體系1、 安全理論:以安全理論課題研究為載體平臺,以規(guī)范干部管理、職工操作行為研究為重點,完善安全理論學習、研究、運用機制,加強學習研究和總結,為安全管理提供科學理論指導。2、 安全文化:以安全理念宣貫為載體平臺,以規(guī)范干部職工行為養(yǎng)成教育為重點,深化安全宣教活動,把安全文化融入日常安全管理之中,以正確的安全價值觀引領安全生產。3、 安全素質:以全員素質達標為載體平臺,以干部業(yè)務能力、職工操作技能培訓為重點,改進培訓方式方法,完善安全培訓考核、獎懲制度,提高培訓質量和效果。4、 安全責任:以崗位安全責任制為載體平臺,以嚴格問責為重點,完善從領導到職工、從機關部門到科區(qū)、班組、崗位的安全責任體系,促使各級領導干部履職盡責。5、 安全制度:以安全管理制度規(guī)定為載體平臺,以制度的執(zhí)行和落實為重點,及時修訂、完善、發(fā)布并貫徹落實制度規(guī)定,實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。二、保障體系6、安全技術:以安全技術分析會、安全技術會診為載體平臺,以落實技術管理責任為重點,健全以總工程師為首的安全技術管理體系,嚴格安全技術方案、規(guī)程、措施的編制、
審批、貫徹、落實和復查,積極攻關破解技術難題,為安全生產提供可靠保障。7、安全投入:以重大安全投入項目實施為載體平臺,以安全經濟技術一體化為重點,嚴格項目申報、評估、審批程序,強化施工監(jiān)督、考評、驗收等過程管理,確保項目按質、按量、按時完成,提高安全投入交攵果。8、安全環(huán)境:以安全質量標準化創(chuàng)建為載體平臺,以工程質量、文明生產整治為重點,做到工程質量達標、安全設施齊全可靠、環(huán)境整潔有序、職工行為規(guī)范、安全生產基礎牢固。9、9、i:以聯(lián)合檢查、安全剖析以及各專業(yè)督查為載體平臺,以掛牌督辦為重點,創(chuàng)新監(jiān)管方式,改進方式方法,構建機制完善、職責明確、監(jiān)督到位、考核嚴格的安全監(jiān)督檢查體系。三防控體系10、 事故防范:以風險預控為載體平臺,以完善事古攵應急救援綜合預案、專項預案、現(xiàn)場應急處置方案及應急演練為重點,構建風險預想預知、預警預控、預援結合的事故防范體系。11、 隱患排查:以安全信息平臺為載體,以隱患閉合處理為重點,建立健全公司、專業(yè)、車間、班組、崗位隱患排查治理制度,完善隱患排查整治工作網(wǎng)絡,實現(xiàn)隱患閉合管理,有效防范事故發(fā)生。12、 “三違"整治:以〃三違〃治理為載體平臺,以〃三
違〃查處及〃三違〃分析為重點,完善〃三違〃查處機制,健全預防〃三違〃的有效措施,控制〃三違〃的發(fā)生。、操作體系13、自主管理:以班組建設為載體平臺,以推進〃四自一控〃自主管理模式為重點,達到職工自律、班組自管、車間自治、公司管控,提高基層車間、班組自主管理水平。14、現(xiàn)場理:14、現(xiàn)場理:以現(xiàn)場〃四確認〃為載體平臺,以規(guī)范走動式管理、巡查為重點,實現(xiàn)現(xiàn)場無隱患、員工無違章、質量達標準、安全無事故。五、目標體系15、安全目標:以〃
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