安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

集團(tuán)公司2021年安全生產(chǎn)年度目標(biāo)一、 安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、以人為本、全員參與、安全發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。二、 安全生產(chǎn)年度目標(biāo)（一） 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)不違反國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)定；上級主管部門年度考核綜合評分在85分以上；本年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理覆蓋率達(dá)到100%；安全管理人員到位率：100%。（二） 生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)安全生產(chǎn)死亡事故人數(shù)為“零”（疆內(nèi)、疆外均含）；不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；不發(fā)生一次重傷1人及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；年度輕傷安全生產(chǎn)事故頻率控制在3%。以下；（三） 安全生產(chǎn)投入目標(biāo)安全生產(chǎn)投入率100%。（四） 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率100%。（五） 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理目標(biāo)安全生產(chǎn)事故隱患排查率100%;安全生產(chǎn)事故隱患治理率100%。（六） 重大危險源監(jiān)控目標(biāo)重大危險源監(jiān)控率100%。（七） 應(yīng)急管理目標(biāo)應(yīng)急救援預(yù)案編制率100%；有效的預(yù)防公共事件、消除隱患。（八） 文明施工管理目標(biāo)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。（九） 機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施管理目標(biāo)重大機(jī)械設(shè)備事故為零；不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備傷害事故；機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施完好率100%。（十）交通安全管理目標(biāo)重大交通安全事故為零；不發(fā)生一般交通事故。（十一）消防安全管理目標(biāo)重特大消防安全事故為零，因工重傷、死亡事故為零;不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生爆炸事故；（十二）環(huán)境管理目標(biāo)污染物達(dá)標(biāo)排放，重大環(huán)境事故為零。（十三）職業(yè)健康安全管理目標(biāo)職業(yè)病發(fā)生率零；（十四）特種作業(yè)人員管理目標(biāo)特種作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗率100%。（十五）新型冠狀病毒疫情防控目標(biāo)貫徹執(zhí)行“預(yù)防為先、分級控制、分層管理、及時處置”的工作原則，力求務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)、有序地預(yù)防和控制新型冠狀病毒，做好公司、各分公司、項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作，最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。（十五）其他安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕發(fā)生對公司造成不良影響的安全生產(chǎn)事件。安、安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施（一） 建立健全安全生產(chǎn)委員會工作制度成立以單位主要負(fù)責(zé)人為主任，各部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會，建立安委會工作制度，明確各部門職責(zé)，定期召開安委會會議，總結(jié)、分析、部署各單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，（二） 安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的逐級分解。各部門、分公司、項(xiàng)目部根據(jù)水利水電工程集團(tuán)安全生產(chǎn)總目標(biāo)，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，按照“縱向到底、橫向到邊”的原則，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各職能部門、各崗位，安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)可操作性強(qiáng)，并落實(shí)部門、崗位有關(guān)的安全保證措施。（三） 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司的安全管理工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢牢樹立“安全是質(zhì)量、安全是進(jìn)度、安全是效益”的意識，以質(zhì)量保安全，以安全促質(zhì)量。公司每年年初與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立了安全生產(chǎn)考核、獎懲制度，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任、檢查、考核和獎懲的具體要求。同時要求各單位、各部門、項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際情況制定和完善相應(yīng)的制度、規(guī)定、方案和工程措施。（四） 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度是管理的根本，公司各部門應(yīng)建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章例會制度、隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)事故管理制度和安全生產(chǎn)考核制度等有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；確保安全生產(chǎn)所需的人員、設(shè)施設(shè)備、資金等。隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，管理重點(diǎn)和特點(diǎn)也將發(fā)生變化，單位應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)一步完善并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使其具有嚴(yán)密性和可操作性。（五）制定安全工作計劃，確立安全管理重點(diǎn)根據(jù)目前公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)情況與要求，認(rèn)真總結(jié)并吸取同類工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每年制定安全生產(chǎn)工作計劃，確立工程建設(shè)安全管理重點(diǎn)和控制。（六） 強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員意識建立、健全安全教育培訓(xùn)制度，強(qiáng)化新員工和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，100%培訓(xùn)合格后上崗。加強(qiáng)對主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員培訓(xùn)、考核，持證上崗。（七） 落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查單位應(yīng)編制并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、崗位及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限和考核內(nèi)容，并定期對各崗位和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對各項(xiàng)安全管理制度和措施的落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，以保證安全生產(chǎn)總目標(biāo)的順利實(shí)施。（八） 嚴(yán)格過程控制，規(guī)范現(xiàn)場管