企業(yè)管理概論期末考試試卷及復(fù)習(xí)資料

一、單項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）1．企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主要目的是（C）。A．提供有價(jià)值的產(chǎn)品B．完成國家計(jì)劃C．盈利D．承擔(dān)民事責(zé)任2．服務(wù)于顧客和服務(wù)于社會(huì)是一個(gè)企業(yè)的外部目標(biāo)。（C）A．內(nèi)部目標(biāo)B．總體目C．外部目標(biāo)D．具體目標(biāo)3．管理者要想把計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理職能付諸實(shí)現(xiàn)，要想在千變?nèi)f化的環(huán)境中進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，就必須使自己掌握必要的（C）。A．管理手段B．管理方法C．管理技能D．管理權(quán)限4．某企業(yè)是一家經(jīng)營品種多樣化、市場(chǎng)環(huán)境變化較快的大型企業(yè)，適用于該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)形式是（B）A．以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)B．以分權(quán)為主的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C．模擬分權(quán)制的組織機(jī)構(gòu)D．矩陣型組織結(jié)構(gòu)5．關(guān)于企業(yè)組織設(shè)計(jì)的總的指導(dǎo)原則是（C）A．專業(yè)分工與協(xié)作原則B．指揮統(tǒng)一原則C．任務(wù)目標(biāo)原則D．有效管理幅度原則6．采用（C）的風(fēng)險(xiǎn)在于，一旦競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)改變或消費(fèi)者需求偏好改變，則會(huì)給企業(yè)帶來很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。A．總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B．差異化戰(zhàn)略D．專一戰(zhàn)略C．重點(diǎn)戰(zhàn)略7．管理體系標(biāo)準(zhǔn)化中（C）原理的內(nèi)容是對(duì)管理體系的構(gòu)成要素及其關(guān)系進(jìn)行選擇、規(guī)范、設(shè)計(jì)或調(diào)整，使整個(gè)體系更趨近于最佳效果。A．簡(jiǎn)化C．優(yōu)化B．協(xié)調(diào)D．統(tǒng)一化8．標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)原則中（A）原則的內(nèi)容是整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系必須符合客觀規(guī)律、切合實(shí)際、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致以及合理搭配組合。A．科學(xué)合理C．強(qiáng)制性B．動(dòng)態(tài)化D．人性化9．作業(yè)組是勞動(dòng)組織的最基本的形式，體現(xiàn)了勞動(dòng)分工在（B）的協(xié)作關(guān)系。A．時(shí)間上B．空間上C．?dāng)?shù)量上D．崗位上10．下列費(fèi)用不得計(jì)入產(chǎn)品成本的是（D）A．直接材料費(fèi)B．直接工資C．制造費(fèi)用D．銷售費(fèi)用11．企業(yè)應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，以確?；A(chǔ)設(shè)施持續(xù)滿足（C）的需要。A．生產(chǎn)C．組織B．質(zhì)量D．顧客12．信息（）是經(jīng)過加工處理的對(duì)人們有用的數(shù)據(jù)（）。信息是各類管理系統(tǒng)的最基本的（D）。A．條件C．內(nèi)容B．特性D．元素13．企業(yè)在不能保本情況下被迫采用的定價(jià)方法是（D）A．盈虧平衡定價(jià)法C．需求導(dǎo)向定價(jià)法B．成本加額定價(jià)法D．臨界收益定價(jià)法14．按生產(chǎn)的（C）來分類，制造性生產(chǎn)可以分為單件生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和大量生產(chǎn)。A．工藝過程C．重復(fù)程度B．生產(chǎn)組織D．復(fù)雜程度15．每一條供應(yīng)鏈的目標(biāo)都是使供應(yīng)鏈（A）最大化。A．供應(yīng)鏈盈利B．供應(yīng)鏈?zhǔn)杖隒．供應(yīng)鏈成本D．供應(yīng)鏈價(jià)值二、多項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）16．下列企業(yè)組織形式中屬于非自然人企業(yè)的是（B、C、D、E）A．合伙制企業(yè)C．股份有限公司E．無限責(zé)任公司B．有限責(zé)任公司D．合作制企業(yè)17．企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)包含（A、B、C、D）等技術(shù)革新的內(nèi)容。技術(shù)上的目標(biāo)也是可以量化的。A．開發(fā)新產(chǎn)品C．應(yīng)用新設(shè)備E．改造舊設(shè)備B．應(yīng)用新工藝D．應(yīng)用新方法18．按管理者在組織中所做的工作分類，有：（A、B、C、D、E）等。A．市場(chǎng)營銷管理者C．財(cái)務(wù)管理者E．行政管理者B．生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理者D．人事管理者19．矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有（A、B、D、E）。A．機(jī)動(dòng)、靈活B．任務(wù)清楚、目的明確C．機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，用人少D．整體觀念得到加強(qiáng)E．利于部門之間的協(xié)作20．組織部門化依據(jù)的基礎(chǔ)有：（A、B、C、D、E）等。A．人數(shù)B．職能C．產(chǎn)品E．地區(qū)D．顧客21．企業(yè)戰(zhàn)略的特征有（A、B、C、D、E）。A．整體性B．長遠(yuǎn)性C．整體最優(yōu)性D．風(fēng)險(xiǎn)性E．社會(huì)性22．標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的基本原則是：（A、B、C、D）。A．科學(xué)合理原則B．動(dòng)態(tài)化原則C．強(qiáng)制性原則D．人性化原則E．系統(tǒng)性原則23．激勵(lì)，從一般意義上來說，就是由于（A、B、C、D）等內(nèi)外刺激的作用，使人處于一種持續(xù)的興奮狀態(tài)。A．需要B．愿望C．興趣D．感情E．愛好24．可以將生產(chǎn)要素成本劃分為（A、B、C、D、E）。A．土地成本B．原材料及附加成本D．勞動(dòng)力成本C．原材料及附加成本E．固定資產(chǎn)費(fèi)用25．根據(jù)企業(yè)管理要求，基礎(chǔ)設(shè)施管理的文件包括：（A、B、C、D、E）。A．基礎(chǔ)設(shè)施清單C．程序文件B．質(zhì)量手冊(cè)D．操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書E．相關(guān)記錄26．一個(gè)系統(tǒng)的基本元素包括：（A、B、C、D、E）等。A．輸入C．輸出E．邊界B．處理D．信息反饋27．某個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是指（A、B、C、D、E）下