副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿競(jìng)職演講

第36頁(yè)共36頁(yè)副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿競(jìng)職演講副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿競(jìng)職演講。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我可以登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的珍貴時(shí)機(jī)！更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！我叫***，現(xiàn)年**歲，*黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任********。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。19**年7月，我從****畢業(yè)，分配到******工作，成為****第一代大學(xué)生擋車(chē)工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司經(jīng)理；20**年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷(xiāo)售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?；貞?*年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是**這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和才能，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)歷。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和考慮問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)____，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷(xiāo)售構(gòu)造的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的統(tǒng)一。假設(shè)這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶著下，牢記“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原那么”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫助而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)展梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作，就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能程度，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核方案的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)工程和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目的就是提升員工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析^p員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長(zhǎng)空間、收入程度、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和鼓勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)開(kāi)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氣氛。二是夯實(shí)根底，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氣氛。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲，親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，擅長(zhǎng)鼓勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建立，提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于交融的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永久，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！f132.更多演講稿延伸閱讀副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我可以登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的珍貴時(shí)機(jī)！更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任xxx。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。___年7月，我從xx畢業(yè)，分配到工作，成為*第一代大學(xué)生擋車(chē)工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；___年2月任技改辦副主任，19x年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司經(jīng)理；20xx年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷(xiāo)售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?；貞?*年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是xx這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了xx。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和才能，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)歷。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和考慮問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)____，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷(xiāo)售構(gòu)造的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的統(tǒng)一。假設(shè)這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶著下，牢記“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原那么”就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫助而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)展梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作，就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能程度，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核方案的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)工程和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目的就是提升員工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析^p員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長(zhǎng)空間、收入程度、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和鼓勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)開(kāi)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氣氛。二是夯實(shí)根底，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氣氛。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲，親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，擅長(zhǎng)鼓勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建立，提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于交融的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永久，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！最新副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我可以登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的珍貴時(shí)機(jī)！更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任xxx。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。___年7月，我從xx畢業(yè)，分配到工作，成為*第一代大學(xué)生擋車(chē)工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；___年2月任技改辦副主任，19x年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司經(jīng)理；20xx年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷(xiāo)售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回憶**年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是xx這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了xx。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和才能，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)歷。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和考慮問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)____，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷(xiāo)售構(gòu)造的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的統(tǒng)一。假設(shè)這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶著下，牢記“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原那么”就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫助而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)展梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作，就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能程度，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核方案的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)工程和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目的就是提升員工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析^p員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長(zhǎng)空間、收入程度、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和鼓勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)開(kāi)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氣氛。二是夯實(shí)根底，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氣氛。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲，親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，擅長(zhǎng)鼓勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建立，提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于交融的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永久，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！副廠長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我可以登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的珍貴時(shí)機(jī)！更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任********。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。19**年7月，我從****畢業(yè)，分配到******工作，成為****第一代大學(xué)生擋車(chē)工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司經(jīng)理；20**年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷(xiāo)售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?；貞?*年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是**這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮?lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。競(jìng)職廠長(zhǎng)演講稿提起這個(gè)話題讓我想起了國(guó)外的一句名言:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊，可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子；中國(guó)的俗語(yǔ)也說(shuō)“人無(wú)頭不走鳥(niǎo)無(wú)頭不飛”“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”?？梢?jiàn)，廠長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如同指揮對(duì)于樂(lè)團(tuán)、元帥對(duì)于軍隊(duì)一樣重要。廠長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運(yùn)，關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會(huì)的穩(wěn)定。假設(shè)我是廠長(zhǎng)，我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的干____伍。三國(guó)時(shí)候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國(guó)的建立、穩(wěn)定立下汗馬功績(jī)。諸葛亮屢建奇功，不僅僅因?yàn)樗小八蓝笠选钡木瘢€在于他的七條用人之道：?jiǎn)栔允欠嵌^其志；窮之以辭辨而觀其變；咨之以計(jì)謀而觀其識(shí)；告之以難而觀其勇；醉之以酒而觀其性；臨之以利而觀其廉；期之以事而觀其信。直到今天，諸葛氏的選拔人才的方法對(duì)于我們的干____伍建立仍然具有非常重要的借鑒意義。諸葛亮的七條用人原那么，歸結(jié)起來(lái),就是要求干部要做到：講求信義，明辨是非；有勇有謀，廉潔自律。所以，在選拔和培養(yǎng)管理干部時(shí)，要求他們必須具有良好的群眾根底、優(yōu)異的工作成績(jī)，同時(shí)要有高度的工作熱情，較強(qiáng)的工作才能,還要有踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行、銳意創(chuàng)新的精神。做到“內(nèi)舉不必親，外舉不必仇”，真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護(hù)的人選拔到工作崗位上來(lái)。這樣，全廠上下，心往一處想，勁往一處使，各項(xiàng)工作定能順利開(kāi)展。假設(shè)我是廠長(zhǎng)，我還要建立一個(gè)有技術(shù),懂消費(fèi)、思想活潑、勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán)。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”，在我的周?chē)?，團(tuán)結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識(shí)之士。虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施、改革方案、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、工程設(shè)計(jì)更科學(xué)、更合理、更完善，不斷進(jìn)步干____伍的管理程度和決策才能,為企業(yè)的生存、開(kāi)展、壯大，為各項(xiàng)工作的全面上程度保駕護(hù)航。群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假設(shè)我是廠長(zhǎng)，我更要重視親密聯(lián)絡(luò)群眾,強(qiáng)化群眾意識(shí)，走群眾道路。建立健全職工代表大會(huì)制度,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，結(jié)實(shí)樹(shù)立公仆意識(shí)，力爭(zhēng)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。真正做到“一切為了職工，為了職工的一切，為了一切職工”，為官一任，造福一方，為了企業(yè)的生存和開(kāi)展發(fā)光發(fā)熱，奉獻(xiàn)出自己全部力量。說(shuō)到這里，也許你會(huì)說(shuō)，用不著那么多的假設(shè)吧，因?yàn)榛钌默F(xiàn)實(shí)容不得絲毫的假設(shè)。但是我要說(shuō)，棉紡廠的開(kāi)展關(guān)系著你、關(guān)系著我、關(guān)系著他、關(guān)系著我們大家的前途和命運(yùn)，我們每一個(gè)人都有責(zé)任為棉紡廠的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。那么就讓我用____的一段話完畢我的演講吧：一個(gè)人才能有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)興趣的人，一個(gè)有益于人民的人！我的演講完了，謝謝大家！競(jìng)崗演講稿競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委；大家下午好！首先我要感謝分局黨委、警署領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任給了我這次競(jìng)崗演講和展示自我的時(shí)機(jī)。今天我演講的內(nèi)容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的公安基層干部。xxxx年我從xxx公安高等專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)后先后在xxxx派出所、xxx警署、xxx警署工作，如今在xxx警察署綜合科負(fù)責(zé)全面工作。從警xxx年來(lái)，我先后從事過(guò)社區(qū)、刑偵、國(guó)保、出入境、情況調(diào)研等多個(gè)公安崗位，屢次榮獲市局、分局表彰和嘉獎(jiǎng)，也曾連續(xù)三年獲得公安部等級(jí)情報(bào)。忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我工作的全部。作為一名青年干警，面對(duì)這個(gè)充滿活力和活力的新世紀(jì)、面對(duì)充滿挑戰(zhàn)和希望的公安工作，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的目的和追求。這次我競(jìng)崗的職位是交巡警支隊(duì)大隊(duì)副政治教導(dǎo)員，我主要是基于以下三方面的考慮：首先，有堅(jiān)決正確的政治方向和立黨為公的政治信念。xxxx年xx月，我榮耀地參加了中國(guó)*，通過(guò)受黨的教育和培養(yǎng)，我認(rèn)為，在新的歷史使命條件下，青年干警只有樹(shù)立馬克思的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確地權(quán)利觀、地位觀、利益觀，結(jié)實(shí)確立“立黨為公、執(zhí)法為民”的根本宗旨和“人民公仆”的價(jià)值定位，牢牢把握“三個(gè)代表”重要思想精華，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，并用以指導(dǎo)自己的思想和理論，才能為實(shí)現(xiàn)“十六大”提出的全面建立小康社會(huì)的目的做出自己奉獻(xiàn)。其次，有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、擅長(zhǎng)專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。新時(shí)期，敢于決斷的氣質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放的性格和堅(jiān)忍不拔的意志品質(zhì)是時(shí)代對(duì)青年干部的要求，也是我不斷努力的方向。多年來(lái)，正是這些要求不斷鼓勵(lì)著我在一個(gè)又一個(gè)的公安崗位中發(fā)揮著自己的光和熱；xxxx年，我通過(guò)成人高考和學(xué)習(xí)獲得了xxxx大學(xué)法學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)歷，在工作中，我能堅(jiān)持不唯人、不唯書(shū)、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度，敢于管、更擅長(zhǎng)管，不斷積累從事本職工作所必須的業(yè)務(wù)技能和擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)所必須的管理藝術(shù)。第三，有較為豐富的公安工作經(jīng)歷。在挑戰(zhàn)中求開(kāi)展，在理論中求超越。我深深地?zé)釔?ài)著公安事業(yè)，渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公安事業(yè)多一些奉獻(xiàn)。在我所從事的多個(gè)公安崗位上，我都出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。尤其在近一年負(fù)責(zé)綜合科全面工作中，更能根據(jù)上級(jí)和警署對(duì)政治、黨建、紀(jì)檢等工作上的要求，嚴(yán)密結(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈敏性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，獲得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)歷。作為一名開(kāi)展中的青年干警，擔(dān)任副政治教導(dǎo)員是組織賦于我的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是在不斷理論中的超越自我，是回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的人生又一新起點(diǎn)。假設(shè)我這次競(jìng)崗成功，我將圍繞以下四方面開(kāi)展工作：一、著力抓好隊(duì)伍建立。公安工作隊(duì)伍建立是根本，也是保證。首先，我將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”，實(shí)在擔(dān)負(fù)好從嚴(yán)治警的政治責(zé)任，結(jié)實(shí)確立“以人為本”的管理理念，以率先垂范和自己非權(quán)利的影響力、親和力，充分調(diào)動(dòng)干警的工作積極性，將政治工作貫穿在業(yè)務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)；當(dāng)前，主要是抓好黨的“十六大”精神的深化學(xué)習(xí)、公安部“五條禁令”的貫徹執(zhí)行和“貫徹十六大、全面建小康、公安怎么辦”的大討論以及“端正執(zhí)法思想、堅(jiān)持執(zhí)法為民”的專(zhuān)題教育，在穩(wěn)定隊(duì)伍的根底上，進(jìn)步干警的綜合素質(zhì)。二、配合抓好業(yè)務(wù)建立。積極圍繞建立現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制，緊扣“排堵保暢、街面防控、事故防范三個(gè)重點(diǎn)”，通過(guò)逐步完善夯實(shí)根底工作、路政設(shè)施、業(yè)務(wù)管理三大建立，努力確保責(zé)任區(qū)域的交通管理有序、街面控案有力和市容秩序良好。三、注重抓好自身建立。交巡警業(yè)務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)比較新的工作，我將變壓力為動(dòng)力，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)公安領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求民警做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的公安基層干部，全力理論“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的上海公安精神。四、重視抓好班子建立。正確認(rèn)識(shí)和充分發(fā)揮副職的輔助作用，當(dāng)好配角，擺正位置，做到到位而不越位，敢于工作，更要勇于承擔(dān)責(zé)任；講究管理藝術(shù)，注重吸收、借鑒現(xiàn)代行政管理的科學(xué)思維和方法，擯棄因循守舊、單向思維的思維定勢(shì)，將嚴(yán)格管理融入在對(duì)每一位干警的體貼與保護(hù)之中，把民警當(dāng)作自己的朋友或者親人，把同級(jí)和上級(jí)當(dāng)作自己的老師，多一點(diǎn)將心比心、誠(chéng)心公心、真心關(guān)心，把思路拓得寬一些，將問(wèn)題想得全一點(diǎn)，使工作做得實(shí)一點(diǎn)，努力創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、正氣浩然、充滿激情而富有戰(zhàn)斗力的先進(jìn)警隊(duì)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩，但我一定會(huì)以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我所熱愛(ài)的公安事業(yè)奉獻(xiàn)我全部的青春與熱情，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我想向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競(jìng)崗成功與否，我都將一如既往、忘我?jiàn)^斗，因?yàn)?，結(jié)果不是目的，可以參與，可以在參與中檢驗(yàn)自己的才能、程度，鼓勵(lì)自己更加發(fā)奮有為地做好工作，才是應(yīng)有的目的。我的演講完了，謝謝大家！副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿：奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：、我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我可以登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的珍貴時(shí)機(jī)！更感謝××年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！我叫×××，現(xiàn)年××歲，〔……個(gè)人介紹〕，我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。19××年7月，我從××××畢業(yè)，分配到××××××工作，〔……工作經(jīng)歷〕?；貞洝痢聊陙?lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是××這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的××年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了××××。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20××年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和才能，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)歷。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和考慮問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)____，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷(xiāo)售構(gòu)造的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的統(tǒng)一。假設(shè)這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶著下，牢記“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原那么”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫助而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)展梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作，就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能程度，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核方案的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)工程和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目的就是提升員工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析^p員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長(zhǎng)空間、收入程度、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和鼓勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)開(kāi)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氣氛。二是夯實(shí)根底，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氣氛。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲，親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，擅長(zhǎng)鼓勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建立，提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于交融的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永久，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！廠長(zhǎng)助理競(jìng)職演講稿文章標(biāo)題：廠長(zhǎng)助理競(jìng)職尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好：首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。我叫___，現(xiàn)年___歲，中國(guó)____黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。現(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財(cái)務(wù)處黨支部書(shū)記。我競(jìng)聘的職位是廠長(zhǎng)助理。首先，我向大家匯報(bào)一下自己的工作簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘廠長(zhǎng)助理職務(wù)的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。___年畢業(yè)于解放軍__財(cái)經(jīng)高等專(zhuān)科學(xué)校，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)。同年進(jìn)廠，安排在工廠勞動(dòng)人事科，先后從事過(guò)薪酬管理、勞動(dòng)力調(diào)配、勞動(dòng)保護(hù)和管理等工作。__年，本人調(diào)任廠辦任秘書(shū)，__年任廠辦主任至