2016年度述職述廉述學(xué)報告

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)xx投資開發(fā)有限公司2016年度述職述廉述學(xué)報告（xx）河南·濮陽二〇一七年元月2016年度述職述廉述學(xué)報告xx投資開發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理xx2016年，按照集團和公司統(tǒng)一安排，我分管xx公司綜合部、投資工作、水庫、路橋項目建設(shè)管理工作以及紀檢工作，兼任xx公司黨支部書記、工會主席、萬瑞xx公司總經(jīng)理等職。一年來，我認真履行崗位職責，積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，落實黨風廉政建設(shè)主體責任，爭做廉潔自律表率，緊緊圍繞發(fā)展大局，不斷開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的整體情況匯報如下：一、加強理論學(xué)習和黨性鍛煉過去一年，我以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為契機，認真學(xué)習黨章、黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話精神以及十八屆六中全會精神，扎扎實實讀原著、學(xué)原文、悟原理，緊密聯(lián)系自身思想和工作實際，不斷深化對黨的理論創(chuàng)新成果的理解和把握。通過認真研讀規(guī)定書目，帶頭參加所在支部的組織生活、集中學(xué)習研討、參觀紅色革命根據(jù)地等學(xué)習方式，思想認識有了很大提高，對今后努力方向有了進一步思考。在加強政治理論學(xué)習的同時，注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和更新。日常，堅持讀一些專業(yè)方面的書籍,系統(tǒng)掌握企業(yè)管理理論，學(xué)習研究國務(wù)院、省政府出臺的有關(guān)國有企業(yè)經(jīng)營監(jiān)管的政策文件，財政部PPP項目合同指南等文件，豐富自己的知識,開拓自己的視野,積極應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的新情況、新問題，利用所學(xué)所思，規(guī)避企業(yè)風險，促進公司健康發(fā)展。二、認真履行職責，切實抓好各項分管工作（一）重點抓好黨建工作，探索屬地管理新模式今年3月經(jīng)示范區(qū)機關(guān)委員會批復(fù)，成立xx公司黨支部，我任支部書記。作為示范區(qū)唯一一家企業(yè)黨支部，作為集團首家采取黨建屬地管理模式的子公司，我們立足實際、突出特色，認真落實“三會一課”制度，扎扎實實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、示范區(qū)“雙聯(lián)雙促”活動、“黨員主題活動日”等活動，積極把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，切實以抓黨建凝心聚力促發(fā)展。1.引領(lǐng)發(fā)展，抓好黨員教育工作圍繞上級黨委工作部署，支部開展了形式多樣的黨員學(xué)習教育活動，組織黨員上黨課10次，知識競賽3次，黨員志愿者進社區(qū)服務(wù)活動3次，支部書記講黨課2次，組織參觀了清豐單拐冀魯豫邊區(qū)革命根據(jù)地舊址，在本部及子公司范圍內(nèi)開展了“紀念建黨95周年·xx齊心一家人”征文演講比賽等等，通過上述活動的開展，教育引導(dǎo)全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，促使黨員干部更好的轉(zhuǎn)變作風抓工作，爭當信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的排頭兵。筑牢根基，抓好黨組織自身建設(shè)一是采取定時間、定地點的方式，保證“三會一課”制度的落實，把黨員教育管理工作做實、抓牢，推動自身建設(shè)的全面進步、全面過硬。二是認真做好日常性黨員管理工作。了解和掌握黨員基本信息，做好黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接、黨費收繳管理等。三是認真做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。本年度，培養(yǎng)8名入黨積極分子，保持黨員隊伍的生機和活力，增強黨在公司的影響力和凝聚力。四是抓好黨內(nèi)監(jiān)督。圍繞“人、財、物”等容易出現(xiàn)違法違紀行為，強化監(jiān)督檢查，防范腐敗風險。同時，加強與集團黨委、紀委和黨群工作部的溝通協(xié)調(diào)，積極探索創(chuàng)新預(yù)防腐敗的工作方法。3.以黨建工作為抓手，不斷提升企業(yè)向心力黨支部利用企業(yè)文化建設(shè)這一載體，指導(dǎo)工會開展職工生日送祝福、浪漫七夕、探望慰問生病職工等活動，實現(xiàn)企業(yè)文化與黨建工作有機結(jié)合，堅定干部職工艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，增強職工的認同感、自豪感、歸屬感和幸福感，進而為公司發(fā)展營造團結(jié)統(tǒng)一、充滿生機活力的文化氛圍。4.圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提升企業(yè)競爭力黨支部不斷暢通黨員、職工群眾反映意見的渠道，及時了解群眾訴求、傾聽基層心聲，保證決策的科學(xué)性，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。在示范區(qū)“雙聯(lián)雙促”活動中，帶領(lǐng)黨支部深入聯(lián)系村--北豆村，通過與村兩委班子成員深入座談、走訪群眾、召開黨員會，抓好北豆村村委建設(shè)和黨員工作，為公司以及示范區(qū)項目建設(shè)的推進提供了有力的組織保證。（二）全力以赴，抓好重點項目建設(shè)一是抓好水庫、路橋項目收尾工作。今年，我?guī)ьI(lǐng)水庫、路橋項目管理人員部強化監(jiān)管，緊抓四大控制，通過合規(guī)性審查、現(xiàn)場巡查等方式監(jiān)控在建項目進展，著重跟進尾工工程以及完工工程驗收工作。截至目前，各項目進展順利，質(zhì)量和安全均在可控狀態(tài)，其中濮陽市引黃灌溉調(diào)節(jié)水庫項目單位工程驗收達到88.8％、移交至示范區(qū)管理達到84.6％，投資額年度計劃完成率88.86%，受水庫二期一標、三期三標征地工作進展緩慢等因素影響，尾工尚不具備施工條件；濮陽新區(qū)路橋泵站項目，完成了3座橋梁、8段道路的竣工驗收工作，投資額年度計劃完成率114.57%。二是結(jié)合國有企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、落實風險防控等要求完善《投資管理制度》，并籌劃投資管理職責和崗位職責。要求新開展項目嚴格按照程序調(diào)研、決策和報審，保障項目決策的科學(xué)性、謹慎性。三是大力謀劃、推進新項目。根據(jù)集團“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展方向，加強同濮陽市各縣區(qū)對接力度，就基礎(chǔ)水利、水生態(tài)治理等項目尋找合作機會，目前已經(jīng)與示范區(qū)就xx岸線生態(tài)建設(shè)及道路綜合提升項目初步達成合作共識。（三）五個抓好，力求綜合服務(wù)高效有序在各部門的大力配合與支持下，我?guī)ьI(lǐng)綜合部的同志為公司各項事務(wù)做好服務(wù)，凡是從細節(jié)考慮，有力保障了公司決策的貫徹落實和整體工作的高效運轉(zhuǎn)。一是抓好制度建設(shè)，力求規(guī)范。為適應(yīng)政策變化、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，牽頭各部門修訂、完善制度，本年度研究通過制度9項，通過明確操作辦法，提出具體標準，保證各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)，同時也讓內(nèi)部制度更加貼近公司實際情況，便于操作和執(zhí)行。二是抓好信息化建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推進項目進度、人員情況、經(jīng)營動態(tài)等信息在三大平臺的上線及錄入工作，目前在建項目均上線項目管理信息系統(tǒng)，公司本部及子公司均已使用人力資源管理系統(tǒng)。三是抓好宣傳引導(dǎo)，努力營造氛圍。充分利用宣傳欄、QQ、集團門戶等載體，對上級會議精神、項目進展、員工活動、先進典型進行重點、廣泛宣傳，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，極大鼓舞了員工比、學(xué)、趕、超。四是切實抓好橫向溝通，縱向協(xié)調(diào)。綜合部直接為領(lǐng)導(dǎo)、職工服務(wù)，作風如何，關(guān)系服務(wù)質(zhì)量、工作成效。在為廣大干部職工提供優(yōu)良的工作和生活環(huán)境，堅持搞好全面服務(wù)，使員工全身心投入工作。五是抓好督促檢查，推動工作落實。圍繞公司中心工作，建立臺賬，抓好工作的督促和檢查，促進工作落實、提高工作效率。（四）加強員工隊伍建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力人才強，則企業(yè)強，在企業(yè)，職工有什么樣的價值取向、工作態(tài)度，就有什么樣的工作結(jié)果。公司堅持用社會主義核心價值觀、用先進企業(yè)文化來提升職工的精神文明素質(zhì)，提高企業(yè)核心競爭力和凝聚力。首先，依托新的辦公環(huán)境，以電子屏，宣傳欄，宣傳手冊為媒介，廣泛開展社會主義核心價值觀、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的宣傳導(dǎo)入活動，在改善員工辦公環(huán)境的同時，營造了良好的和諧文明、生機勃勃的良好局面；其次，積極構(gòu)建培訓(xùn)體系，打造學(xué)習型企業(yè)，公司全年采購圖書100余本，訂閱期刊20余份，組織全員內(nèi)外訓(xùn)、文娛活動、戶外拓展共計30余次，累計參訓(xùn)人數(shù)600余人次，幫助員工加大對方針政策的把握、拓寬管理視野、吸收先進理念，人員素質(zhì)得到整體提升；再次，積極開展年終評優(yōu)評先工作，弘揚正氣，樹立榜樣，在關(guān)愛基層員工、栓心留人上下足功夫，形成了公司上下心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩的良好局面，提升了企業(yè)的發(fā)展力和核心競爭力，打造具有xx特色的文化氛圍。（五）務(wù)實重干，抓好xxxxxx公司經(jīng)營工作本年度，萬瑞xx公司完成投資13726.48萬元，計劃完成率110.97%。城中村改造項目，已完工2棟（10#、11#樓），建設(shè)面積約2萬平方米，安置村民186戶；在建5棟，其中2棟樓土建安裝已完成，1棟樓已封頂，2棟樓已打樁。鳳凰城開發(fā)項目，成功取得金堤路東五一路北地塊，該地塊修規(guī)文本及戶型設(shè)計目前仍在優(yōu)化中，綠城路北地塊進入示范區(qū)國土局供地流程。銷售方面，持續(xù)對周邊樓盤、來訪客戶進行調(diào)研分析，為后期推廣打下良好基礎(chǔ)。在萬瑞xx公司治理方面，堅持用制度管權(quán)管事管人，對審計檢查發(fā)現(xiàn)問題的集中力量整改落實。在隊伍建設(shè)方面，我經(jīng)常告誡萬瑞xx公司其他高管要按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》嚴格要求自己，加強作風建設(shè)，正確行使手中權(quán)力，切實做到廉潔從業(yè)。廉潔自律情況一年來，能嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則（試行）》以及中紀委六次全會提出的關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，不斷強化廉潔自律意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，切實規(guī)范自身工作行為，自覺抵制各種不正之風，面臨公司發(fā)展進入重要轉(zhuǎn)折期，增強了對項目投融資建設(shè)面臨形勢的思想認識，強化了責任感，提高了工作主動性，為做好業(yè)務(wù)工作、帶好隊伍奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。按照黨風廉政建設(shè)落實情況，一是做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。二是對家人能嚴格要求，嚴以律己。三是對分管范圍內(nèi)的工作，堅持民主集中制，凡屬“三重一大”事項一律堅持集體研究決策，并按程序報上級單位審批。四是工作之余，經(jīng)常同公司員工進行思想溝通，多渠道傾聽職工的意見和建議，針對自身存在的實際問題和管理上的不足，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。四、存在的不足及今后努力方向一年以來，盡管工作中取得了一定的成績，但還有不足之處，主要表現(xiàn)在三個方面：一是黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進、帶動作用有待進一步提升。二是人才機制不靈活，隊伍建設(shè)不能滿足發(fā)展的需求。三是攻難點、破難題方面有待進一步銳意創(chuàng)新。針對以上不足，今后，我將嚴格要求自己務(wù)實高效，廉潔自律，切實履行好工作職責，重點抓好以下幾個方面的工作：一是加強黨建工作系統(tǒng)性。一方面通過對制度的梳理、歸納和總結(jié)，完善黨建制度體系，特別是加強監(jiān)督獎懲制度。另一方面探索新形勢下黨組織如何在企業(yè)中履行領(lǐng)導(dǎo)核心地位，不斷凝聚向心力，推進黨建和經(jīng)營相互融合、相互促進。二是投資方面，深入對接xx岸線生態(tài)建設(shè)及道路綜合提升項目，探索通過PPP模式對新增投資項目的包裝運作。推