2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理練習(xí)題(二)及答案

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理練習(xí)題(二)及答案單選題（共100題）1、下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，屬于即時(shí)通信營(yíng)銷(xiāo)的是（）。A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】C2、企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)，忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場(chǎng)投放單一的商品，設(shè)計(jì)一種營(yíng)銷(xiāo)組合策略，滿(mǎn)足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于（）。A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D.專(zhuān)一性營(yíng)銷(xiāo)【答案】A3、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A4、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價(jià)值鏈分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】B5、B2B電子商務(wù)模式按市場(chǎng)戰(zhàn)略的不同進(jìn)行劃分,不包括（）A.賣(mài)方控制型B.市場(chǎng)控制型C.買(mǎi)方控制型D.中介控制型【答案】B6、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不同的（）。A.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系C.經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系D.經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系【答案】D7、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A8、某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童，針對(duì)每類(lèi)消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同的服裝滿(mǎn)足其需求，則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D.進(jìn)攻型營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】B9、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征，表述錯(cuò)誤的是（）。A.間斷性、流暢性B.比例性、協(xié)調(diào)性C.均衡性、節(jié)奏性D.平行性、交叉性【答案】A10、2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者()。A.政府B.企業(yè)C.市場(chǎng)D.社會(huì)【答案】A11、假設(shè)為折現(xiàn)率(期先付年金的終值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】A12、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）。A.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)B.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一C.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主D.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線(xiàn)【答案】A13、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位：人)成一元線(xiàn)性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C14、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷(xiāo)售經(jīng)理4人，銷(xiāo)售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷(xiāo)售額比2010年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。A.10B.17C.20D.70【答案】B15、獨(dú)立董事原則上最多在（）家上市公司兼任獨(dú)立董事。A.3B.4C.5D.6【答案】C16、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是（）。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B17、某企業(yè)為開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門(mén)臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】B18、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線(xiàn)性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表營(yíng)業(yè)額，y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加1億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.250B.275C.325D.350【答案】B19、有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于（）。A.董事會(huì)B.經(jīng)理C.股東會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】A20、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷(xiāo)售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B21、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.大批量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B22、下列生產(chǎn)活動(dòng)中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是（）。A.控制決策B.測(cè)量比較C.實(shí)施執(zhí)行D.制定目標(biāo)【答案】D23、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利，乙企業(yè)和甲企業(yè)約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利，所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專(zhuān)利權(quán)經(jīng)營(yíng)許可合同【答案】A24、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類(lèi)型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般適用于（）的企業(yè)。A.掌握先進(jìn)技術(shù)B.行業(yè)領(lǐng)先者C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】C25、通過(guò)獲取作業(yè)場(chǎng)地信息,實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施,這種生產(chǎn)方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B26、某企業(yè)為降低營(yíng)銷(xiāo)成本，把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營(yíng)銷(xiāo)組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B.專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)策略C.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略D.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】C27、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A28、（）是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸，也可以看成流通領(lǐng)域?yàn)榱烁玫胤?wù)客戶(hù)，在職能方面的擴(kuò)展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包裝【答案】C29、下列活動(dòng)，不屬于電子商務(wù)的是（）。A.電子支付B.實(shí)體店鋪購(gòu)物C.網(wǎng)上廣告宣傳D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研【答案】B30、關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法,正確的是（）。A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有【答案】C31、在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段和成熟階段,物流的重點(diǎn)是（）A.高水準(zhǔn)的物流活動(dòng)和靈活性B.物流服務(wù)與成本的合理化C.充分提供物流服務(wù)與回避過(guò)度支出物流費(fèi)用之間進(jìn)行平衡D.使物流風(fēng)險(xiǎn)處于最低限度【答案】B32、（2017年真題）某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】D33、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為400件，平均日產(chǎn)量為80件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔是（）天。A.5B.8C.10D.15【答案】A34、一些流通企業(yè)通過(guò)選擇與某些知名制造商合作，達(dá)到提高市場(chǎng)聲譽(yù)的目的，這些被選擇的知名制造商具備的權(quán)力是（）。A.參照權(quán)B.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)C.法定權(quán)D.信息權(quán)【答案】A35、多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征之一是（）。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B36、運(yùn)用德?tīng)柗品〞r(shí)．專(zhuān)家人數(shù)一般為()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100【答案】C37、假設(shè)i為折現(xiàn)率，n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值乘以()求得。A.（1+i）B.（1+i）-1C.（1+i）-nD.（1+i）n【答案】A38、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法是，錯(cuò)誤的是（）A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D39、貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是（）A.接運(yùn)貨物B.驗(yàn)收貨物C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C40、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)；銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。A.產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小B.產(chǎn)品工藝差別小C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大D.產(chǎn)品訂單差別大【答案】C41、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過(guò)程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C42、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B43、下列不屬于流通企業(yè)物流的是（）。A.生產(chǎn)企業(yè)物流B.批發(fā)企業(yè)的物流C.零售企業(yè)的物流D.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流【答案】A44、在國(guó)際航空貨物運(yùn)輸中，集中托運(yùn)的集中托運(yùn)人具有的“雙重身份”是指（）。A.既是發(fā)貨人，又是收貨人B.既是托運(yùn)人，又是承運(yùn)人C.既是承運(yùn)人，又是實(shí)際承運(yùn)人D.既是委托人，又是代理人【答案】B45、在下列物流的作業(yè)目標(biāo)中，（）關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿(mǎn)足顧客的服務(wù)需求的能力。A.快速反應(yīng)B.最小變異C.最低庫(kù)存D.物流質(zhì)量【答案】A46、監(jiān)事會(huì)制度是根據(jù)（）由股東選舉監(jiān)事組成公司專(zhuān)門(mén)監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的制度。A.一人一票原則B.一股一權(quán)原則C.資本多數(shù)決原則D.權(quán)力制衡原則【答案】D47、關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法，正確的是（）。A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A48、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實(shí)繳的出資額D.認(rèn)繳的出資額【答案】D49、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事會(huì)的決議必須至少由（）名董事通過(guò)才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C50、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革，這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的（）。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A51、我國(guó)海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的幾種基本險(xiǎn)別中，承保責(zé)任范圍最大的是（）。A.附加險(xiǎn)B.平安險(xiǎn)C.水漬險(xiǎn)D.一切險(xiǎn)【答案】D52、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商，最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.102【答案】C53、計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是（）。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品價(jià)值C.工業(yè)增加值D.工業(yè)損益值【答案】A54、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需要建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類(lèi)型是（）。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D55、下列方法中，簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）A.人員核查法B.德?tīng)柗品–.管理人員繼續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法【答案】D56、某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.避強(qiáng)定位策略B.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略【答案】C57、下列因素中，影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.債務(wù)年利息額C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B58、當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說(shuō)“你必須按照我說(shuō)的去做，因?yàn)閺哪撤N意義講，你已經(jīng)同意這樣做了”，他運(yùn)用的是（）。A.獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略B.法律戰(zhàn)略C.信息交換戰(zhàn)略D.請(qǐng)求戰(zhàn)略【答案】B59、生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定的，是以()為依據(jù)。A.訂單交貨期B.生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃D.生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃【答案】C60、（）電子商務(wù)是指線(xiàn)上與線(xiàn)下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B61、（四）某企業(yè)為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元），Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。A.50B.65C.70D.100【答案】B62、可以化解公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突的重組方式是（）。A.新設(shè)合并B.收購(gòu)C.分立D.吸收合并【答案】C63、假設(shè)開(kāi)發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25%，標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，則開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為（）。A.10%B.40%C.60%D.167%【答案】C64、（2020年真題）某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后，銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷(xiāo)迅速降低，促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長(zhǎng)期【答案】D65、某企業(yè)規(guī)定年銷(xiāo)售額完成500萬(wàn)元的員工，年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。該企業(yè)所采取的績(jī)效工資的形式是（）。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).月/季度浮動(dòng)薪酬C.績(jī)效調(diào)薪D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃【答案】A66、我國(guó)商標(biāo)局對(duì)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)進(jìn)行的審查分為形式審查和（）。A.實(shí)質(zhì)審查B.前置審查C.變更審查D.格式審查【答案】A67、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額比2018年銷(xiāo)售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人。A.3B.5C.6D.9【答案】C68、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開(kāi)董事會(huì)，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B69、下列關(guān)于股東的法律地位的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.公司的出資人B.公司經(jīng)營(yíng)最大的受益者C.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任D.享有股東權(quán)【答案】C70、（2018年真題）某企業(yè)規(guī)定“購(gòu)貨量小于100臺(tái),單價(jià)是100元;購(gòu)貨量100臺(tái)及以上,單價(jià)是90元”。這種折扣定價(jià)策略屬于（）。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣【答案】A71、戰(zhàn)略控制流程的第一個(gè)步驟是（）。A.衡量實(shí)際績(jī)效B.采取糾偏措施C.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D.審查結(jié)果【答案】C72、不分貨物等級(jí)，對(duì)每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率，這種集裝箱包箱費(fèi)率稱(chēng)為（）。A.FCB包箱費(fèi)率B.FAK包箱費(fèi)車(chē)C.FCS包箱費(fèi)率D.商品費(fèi)率【答案】D73、某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X"品牌，同時(shí)對(duì)不同型號(hào)的電視機(jī)分別冠以"逸X”，“揚(yáng)X”“彩X”等名稱(chēng)以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象，這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D74、汽車(chē)、計(jì)算機(jī)、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于（）。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.離散型生產(chǎn)物流C.集中型生產(chǎn)物流D.組合型生產(chǎn)物流【答案】B75、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元，單位可變成本為8元，產(chǎn)品單價(jià)為14元，則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（）件。A.30000B.40000C.50000D.60000【答案】C76、下列物流活動(dòng)中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是（）。A.袋裝B.分類(lèi)C.配貨D.組裝【答案】D77、某上市公司擬改組董事會(huì)，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C78、下列不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是（）。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知，而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求平穩(wěn)，需求比例按固定速度增長(zhǎng)D.貨物脫銷(xiāo)、市場(chǎng)反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)【答案】C79、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另一公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國(guó)資委C.甲省人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】A80、下列移動(dòng)支付終端中用戶(hù)量最大的是()。A.掌上電腦B.移動(dòng)pos機(jī)C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)D.智能手機(jī)【答案】D81、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】C82、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價(jià)為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】B83、下列不屬于企業(yè)銷(xiāo)售物流組織內(nèi)容的是()。A.產(chǎn)成品包裝B.流通加工C.產(chǎn)成品儲(chǔ)存D.訂單管理【答案】B84、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).集體獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】D85、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。A.推動(dòng)策略B.銷(xiāo)售促進(jìn)策略C.拉引策略D.人員推動(dòng)策略【答案】C86、下列公司類(lèi)型中，必須設(shè)置經(jīng)理的是（）。A.有限責(zé)任公司B.中外合資公司C.國(guó)有獨(dú)資公司D.合伙公司【答案】C87、（2016年真題）某公司將客戶(hù)細(xì)分為老年客戶(hù)、中年客戶(hù)和青年客戶(hù)，這種細(xì)分屬于（）A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分【答案】D88、（2017年真題）根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開(kāi)股東代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過(guò)。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C89、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認(rèn)證支付D.自動(dòng)柜員支付【答案】B90、甲省乙市市屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司聘任總經(jīng)理，該事項(xiàng)決策權(quán)屬于（）。A.監(jiān)事會(huì)B.乙市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.董事會(huì)D.乙市人民政府【答案】C91、企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度等尋找能夠驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。這種績(jī)效考核方法是（）。A.平衡記分卡B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.標(biāo)桿超越法D.目標(biāo)管理法【答案】A92、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，受多種因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】B93、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù)，兩年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元，經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類(lèi)似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A94、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，（）是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.企業(yè)C.CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】B95、庫(kù)存控制的基本方法不包括（）。A.定量控制法B.定期控制法C.豐田生產(chǎn)法D.ABC法【答案】C96、市場(chǎng)調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對(duì)顧客期望的服務(wù)了解不準(zhǔn)確，沒(méi)作需求分析，顧客需求信息在傳遞中改變等是以下哪種差距產(chǎn)生的原因()。A.質(zhì)量感知差距B.感知服務(wù)差距C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D.市場(chǎng)溝通差距【答案】A97、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。A.價(jià)值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C98、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，開(kāi)通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務(wù)模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B99、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法D.離散型決策法【答案】B100、（2018年真題）某有限責(zé)任公司成立后擬召開(kāi)第一次股東大會(huì),根據(jù)我國(guó)公司法此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。A.出資最多的股東B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】A多選題（共50題）1、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車(chē)間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)：某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的使用壽命B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD2、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位：人)成一元線(xiàn)性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.補(bǔ)充人員數(shù)量B.補(bǔ)充人員類(lèi)型C.提高人員知識(shí)技能D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)【答案】ABD3、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量，該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶(hù)全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元，預(yù)期銷(xiāo)售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道：只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售，再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.供應(yīng)商B.批發(fā)商C.輔助商D.最終消費(fèi)者【答案】ABCD4、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬，下列說(shuō)法正確的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬是投資者由于冒著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過(guò)資金的時(shí)間價(jià)值的額外收益B.投資必要報(bào)酬率=資金時(shí)間價(jià)值+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.投資必要報(bào)酬率=資金時(shí)間價(jià)值-風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率高低與風(fēng)險(xiǎn)大小有關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)越大，要求的報(bào)酬率越大E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率高低與風(fēng)險(xiǎn)大小有關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)越小，要求的報(bào)酬率越大【答案】ABD5、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車(chē)間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)：某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的使用壽命B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD6、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，需要計(jì)算的成本有（）。A.直接人工成本率B.營(yíng)業(yè)成本率C.個(gè)別資本成本率D.綜合資本成本率E.直接材料成本率【答案】CD7、下列方法中，可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價(jià)值鏈分析法【答案】BCD8、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法，正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為，而是技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動(dòng)【答案】CD9、影響生產(chǎn)物流的主要因素有()。A.顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可程度B.生產(chǎn)的類(lèi)型C.市場(chǎng)占有率D.生產(chǎn)的規(guī)模E:企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作水平【答案】BD10、在豐田生產(chǎn)方式中，看板的功能主要包括()。A.提升員工滿(mǎn)意度B.實(shí)施“目視管理”C.防止過(guò)量運(yùn)送D.防止過(guò)量生產(chǎn)E.顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令【答案】BCD11、下列環(huán)境要素中，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營(yíng)銷(xiāo)中介C.科學(xué)技術(shù)D.競(jìng)爭(zhēng)者E:社會(huì)文化【答案】AC12、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標(biāo)的包話(huà)（）。A.專(zhuān)利B.版權(quán)C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.專(zhuān)有技術(shù)E.許可證【答案】ACD13、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的表述，正確的有（）。A.我國(guó)公司法規(guī)定國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人B.監(jiān)事會(huì)成員包括國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專(zhuān)職監(jiān)事和職工代表出任的監(jiān)事C.監(jiān)事會(huì)中的職工代表由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于五分之一E.監(jiān)事會(huì)主席由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從成員中指定【答案】ABC14、下列關(guān)于資本成本的表述，正確的有（）。A.從絕對(duì)量的構(gòu)成來(lái)看，資本成本只包括籌資費(fèi)用B.從投資者的角度看，資本成本是投資者要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬C.資本成本可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn)D.資本成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)E.資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)【答案】BCD15、網(wǎng)上銀行主要優(yōu)勢(shì)包括（）。A.簡(jiǎn)單易用B.經(jīng)營(yíng)成本低廉C.提高資金的利用效率D.全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化交易E.服務(wù)方便、快捷、高效、可靠【答案】ABD16、關(guān)于董事會(huì)和總經(jīng)理的關(guān)系，我國(guó)的相關(guān)法律、法規(guī)作的規(guī)定有（）。A.總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議，依照公司法和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)B.董事會(huì)根據(jù)總經(jīng)理的提名或建議，聘任或解聘、考核和獎(jiǎng)勵(lì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人C.在公司執(zhí)行性事務(wù)中實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制D.不兼任總經(jīng)理的董事長(zhǎng)不承擔(dān)執(zhí)行性事務(wù)E.董事會(huì)不可將其職權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)具體事項(xiàng)有條件地授權(quán)總經(jīng)理處理【答案】ABCD17、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量．該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶(hù)全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元。預(yù)期銷(xiāo)售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道：只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售，再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.分銷(xiāo)渠道為一層渠道B.分銷(xiāo)渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷(xiāo)D.渠道商選擇策略為選擇分銷(xiāo)【答案】AC18、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中，屬于行為變量的有（）。A.待購(gòu)階段和態(tài)度B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)C.交通條件D.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)E.忠誠(chéng)程度【答案】AD19、企業(yè)并購(gòu)的效應(yīng)有（）。A.減輕負(fù)擔(dān)的需要B.降低代理成本C.籌集資金D.謀求協(xié)同效應(yīng)E.獲得特殊資產(chǎn)和渠道【答案】BD20、關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的說(shuō)法，正確的有()。A.制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的首要任務(wù)B.應(yīng)把一個(gè)產(chǎn)品的總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有不同需求特征的細(xì)分市場(chǎng)C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)不一致的市場(chǎng)機(jī)會(huì)經(jīng)過(guò)運(yùn)作也是可用的D.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合和營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響，要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制【答案】BD21、下列定價(jià)策略中.屬于心理定價(jià)策略的有()。A.整數(shù)定價(jià)策略B.聲望定價(jià)策略C.習(xí)慣定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略E:產(chǎn)品束定價(jià)策略【答案】ABC22、下列環(huán)境要素中，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營(yíng)銷(xiāo)中介C.科學(xué)技術(shù)D.競(jìng)爭(zhēng)者E:社會(huì)文化【答案】AC23、利用互聯(lián)網(wǎng)收集二手資料的渠道有（）。A.利用搜索引擎B.訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站C.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)D.通過(guò)專(zhuān)題討論E.在線(xiàn)問(wèn)卷調(diào)查【答案】ABC24、我國(guó)承認(rèn)并以法律形式加以保護(hù)的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)有（）。A.商標(biāo)權(quán)B.專(zhuān)利權(quán)C.商業(yè)秘密D.未披露過(guò)的信息專(zhuān)有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABC25、下列關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說(shuō)法,正確的是（）A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來(lái)源以自主開(kāi)發(fā)為主B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)C.領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略是要開(kāi)拓一個(gè)全新的市場(chǎng)D.跟隨戰(zhàn)略的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略是要開(kāi)發(fā)細(xì)分市場(chǎng)或擠占他人市場(chǎng)E.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷(xiāo)售【答案】ACD26、從結(jié)構(gòu)層次的角度看，電子商務(wù)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括（）。A.物流層B.客戶(hù)關(guān)系層C.網(wǎng)絡(luò)層D.信息發(fā)布（傳輸）層E.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】CD27、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7．5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的價(jià)格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD28、市場(chǎng)占有率指標(biāo)可以按（）進(jìn)行測(cè)算。A.總體市場(chǎng)B.細(xì)分市場(chǎng)C.目標(biāo)市場(chǎng)D.三大競(jìng)爭(zhēng)者E.核心競(jìng)爭(zhēng)者【答案】ACD29、關(guān)于提前期法的說(shuō)法，正確的是（）。A.本車(chē)間投入提前期是本車(chē)間出產(chǎn)提前期與本車(chē)間生產(chǎn)周期之和B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.提前期法又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法D.同一時(shí)間上，越是處于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小E.同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的【答案】ACD30、（2020年真題）M公司通過(guò)國(guó)際集裝箱海運(yùn)方式從中國(guó)向美國(guó)出口一批電子產(chǎn)品，貨物交接方式為“場(chǎng)到場(chǎng)”，則該票集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)成應(yīng)包括（）。A.拼箱服務(wù)費(fèi)B.海運(yùn)運(yùn)費(fèi)C.集散運(yùn)費(fèi)D.內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)E.堆場(chǎng)服務(wù)費(fèi)【答案】BCD31、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系主要表現(xiàn)為（）。A.委托代理關(guān)系B.集權(quán)分權(quán)關(guān)系C.內(nèi)部承包關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.相對(duì)獨(dú)立關(guān)系【答案】AD32、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC33、物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃E:車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】BCD34、在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí)，現(xiàn)金流出量包括（）。A.付現(xiàn)成本B.所得稅C.折舊D.非付現(xiàn)成本E.營(yíng)業(yè)收入【答案】AB35、