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2023年監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析通關(guān)提分題庫及完整答案大題(共20題)一、某公路工程采用招標(biāo)代理方式進(jìn)行施工招標(biāo)。在招標(biāo)與施工階段發(fā)生了如下事件:事件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出,評標(biāo)委員會由7人組成,包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會主席,當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,以及從交通運(yùn)輸主管部門建立的評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。事件2:建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確:投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時提交投標(biāo)保證金;中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還;中標(biāo)人還需提交履約保函,其保證金額為合同總額的20%。事件3:施工中因地震導(dǎo)致施工停工1個月;已建工程部分損壞;現(xiàn)場堆放的價值50萬元的工程材料(施工單位負(fù)責(zé)采購)損毀;部分施工機(jī)械損壞,修復(fù)費(fèi)用20萬元;現(xiàn)場8人受傷,施工單位承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)用24萬元(其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)用3萬元,施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)用21萬元);施工單位修復(fù)損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請。事件4:建設(shè)單位采購的大型工程設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場后,進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在安裝過程中,該設(shè)備一個部件損壞,經(jīng)鑒定,部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。【問題】3.根據(jù)現(xiàn)行公路工程專用合同條款的規(guī)定,分析事件3中建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各為多少?(不考慮保險)【答案】3.(1)事件3中建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失:已建工程的損壞;現(xiàn)場堆放的價值50萬元的工程材料的損毀;建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)用3萬元;修復(fù)損壞工程支出10萬元。(2)事件3中施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失:部分施工機(jī)械設(shè)備損壞的修復(fù)費(fèi)用20萬元;施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)用21萬元。(3)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為50+3+10=63(萬元)。(4)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為1個月。二、某山區(qū)橋梁工程,橋梁墩高110m。建設(shè)單位按照招標(biāo)程序分別與監(jiān)理單位和施工單位簽署了合同。施工單位根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求,對該項目進(jìn)行了施工安全風(fēng)險評估。首先進(jìn)行了總體風(fēng)險評估,評估結(jié)果顯示橋梁總體風(fēng)險評估等級為Ⅳ級。根據(jù)規(guī)定,進(jìn)行了進(jìn)一步的專項風(fēng)險評估,并形成了風(fēng)險評估報告,主要內(nèi)容包括:評估依據(jù)、工程概況、評估方法等。在實施中,施工單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)論,完善施工組織設(shè)計和危險性較大工程專項施工方案,制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案,對項目施工過程實施預(yù)警預(yù)控,尤其針對橋墩施工的風(fēng)險還采取了進(jìn)一步的措施。監(jiān)理也按照要求進(jìn)行了監(jiān)理工作。施工過程中,由于施工單位質(zhì)量把控不嚴(yán),部分支座有傾斜和裂縫現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)理對質(zhì)量事故采取了相應(yīng)的措施。<1>?、結(jié)合背景,分析該橋施工安全風(fēng)險評估的四大步驟。<2>?、補(bǔ)充風(fēng)險評估報告的內(nèi)容。<3>?、針對橋墩施工的風(fēng)險,施工單位還應(yīng)進(jìn)一步采取哪些主要措施?<4>?、開工后,監(jiān)理單位應(yīng)針對評估報告中的施工風(fēng)險做哪些工作?<5>?、質(zhì)量事故的監(jiān)理處理程序包括哪些?【答案】【正確答案】該橋施工安全風(fēng)險評估的四大步驟為:開展總體風(fēng)險評估、確定專項風(fēng)險評估范圍、開展專項風(fēng)險評估和確定風(fēng)險控制措施?!菊_答案】報告內(nèi)容還包括評估步驟、評估內(nèi)容、評估結(jié)論及對策建議等。【正確答案】針對橋墩施工的風(fēng)險,施工單位還應(yīng)進(jìn)一步采取的主要措施有:(1)重大風(fēng)險源的監(jiān)控與防治措施、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)理工程師審批后,由建設(shè)單位組織論證或復(fù)評估。(2)施工單位應(yīng)建立重大風(fēng)險源監(jiān)測及驗收、日常巡查、定期報告等工作制度,并組織實施。(3)施工項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育與交底;施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的危險告知牌。(4)適時組織對典型重大風(fēng)險源的應(yīng)急救援演練。(5)當(dāng)專項風(fēng)險等級為Ⅳ級(極高風(fēng)險)且無法降低時,必須提高現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),落實應(yīng)急處置措施,視情況開展第三方施工監(jiān)測;未采取有效措施的,不得施工?!菊_答案】工程開工后,監(jiān)理單位應(yīng)督查施工單位安全風(fēng)險控制措施的落實情況,并予以記錄。對施工中存在的重大隱患應(yīng)及時指出并督促整改,對施工單位拒不整改的,應(yīng)及時向建設(shè)單位及公路工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。三、某市投資修建一公路建設(shè)項目,建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求,并規(guī)定2006年10月30日為投標(biāo)截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo),乙單位2006年11月5日才提交了投標(biāo)保證金。2006年11月3日由該市招標(biāo)管理辦公室主持,舉行了公開開標(biāo)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo),并簽訂了施工合同。施工開始后,建設(shè)單位要求提前交工,并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議,該協(xié)議規(guī)定了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用。施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定,認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早,混凝土強(qiáng)度不足造成。該事故未造成人員傷亡,但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失35萬元。質(zhì)量事故發(fā)生后,建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)文件中的承諾不符,不具備履約能力,又不可能保證提前交工為由,提出解除合同。甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起的,不同意解除合同。建設(shè)單位按合同約定提請仲裁,仲裁機(jī)構(gòu)裁定解除合同,甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟?!締栴}】3、上述質(zhì)量事故的調(diào)查組應(yīng)由誰組織?監(jiān)理單位是否應(yīng)參加調(diào)查組?說明理由。【答案】3、質(zhì)量事故調(diào)查組應(yīng)由省級交通主管部門組織。因為該質(zhì)量事故屬于一般質(zhì)量事故。監(jiān)理單位應(yīng)參加調(diào)查組。因為該質(zhì)量事故是由于施工單位的原因造成的,并非由于監(jiān)理工程師的過失所致,監(jiān)理單位不應(yīng)回避。四、某土方工程中,承包人在合同中標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石,因此工期提前1個月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石,開挖工作變得更加困難,由此造成了實際生產(chǎn)率比原計劃低得多,經(jīng)測算影響工期3個月。由于施工速度慢,使得部分施工任務(wù)拖到雨季進(jìn)行,按一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)推算,又影響工期2個月。為此承包人準(zhǔn)備提出索賠?!締栴}】(4)承包人應(yīng)提供的索賠文件有哪些?請協(xié)助承包人擬定一份索賠通知?!敬鸢浮浚?)承包人應(yīng)提供的索賠文件有:①索賠信;②索賠報告;③索賠證據(jù)與詳細(xì)計算書等附件。索賠通知的參考形式如下:索賠通知致甲方代表(或監(jiān)理工程師):我方希望你方對工程地質(zhì)條件變化問題引起重視。1在合同文件標(biāo)明有松軟石的地方未遇到松軟石。2在合同文件未標(biāo)明有堅硬巖石的地方遇到了堅硬巖石。由于第1條,我方實際施工進(jìn)度提前。由于第2條,我方實際生產(chǎn)率降低,而引起進(jìn)度拖延,并不得不在雨季施工。上述條件變化,造成我方施工現(xiàn)場設(shè)計與原計有很大不同,為此向你方提出工期索賠及費(fèi)用索賠要求,具體工期索賠及費(fèi)用索賠依據(jù)與計算書在隨后的索賠報告中。承包人:×××××年××月××日五、某公路梁橋,采用5×20m預(yù)應(yīng)力空心板,空心板寬度1.24m,預(yù)制空心板之間采用混凝土鉸縫連接,橋面鋪裝設(shè)計為15cm水泥混凝土和10cm瀝青混凝土,陸續(xù)進(jìn)行了梁板預(yù)制、吊裝和橋面鋪裝施工。在施工中,發(fā)生了下列事件:事件1:預(yù)制20m空心板梁按期施工完成,但因為橋梁基礎(chǔ)和下部結(jié)構(gòu)施工較慢,存梁6個月后,準(zhǔn)備架梁,采用起重機(jī)將工人運(yùn)至蓋梁頂,進(jìn)行架梁前的準(zhǔn)備工作。事件2:監(jiān)理工程師接到吊裝開工申請后,審閱了開工申請和檢查了施工準(zhǔn)備情況,不同意梁板架設(shè),理由是施工單位沒有提交專項施工方案。問題:1.事件1中,請寫出施工單位不符合施工規(guī)范要求的行為,并說明理由。2.事件2中,監(jiān)理工程師做法是否正確?請說明理由。3.根據(jù)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/T3650-2020),水泥混凝土橋面鋪裝施工有何規(guī)定?4.張拉用的千斤項與壓力表應(yīng)配套標(biāo)定、配套使用,當(dāng)處于什么情況時,應(yīng)重新進(jìn)行標(biāo)定?【答案】1.不妥之處一:預(yù)制梁存放達(dá)到6個月;理由:預(yù)制梁存放時間宜不超過3個月,特殊情況下不超過5個月。不妥之處二:采用起重機(jī)將工人運(yùn)至蓋梁頂,進(jìn)行架梁前的準(zhǔn)備工作;理由:禁止采用起重機(jī)運(yùn)送工人。2.監(jiān)理工程師做法正確。理由:根據(jù)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》,橋梁工程梁、拱、柱施工需要編制專項施工方案,并報監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。3.根據(jù)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/T3650-2020)水泥混凝土橋面鋪裝的施工應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)鋪裝的厚度、材料、鋪裝層結(jié)構(gòu)、混凝土強(qiáng)度、防水層設(shè)置等均應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。(2)橋面鋪裝工作應(yīng)在梁體的橫向聯(lián)結(jié)鋼板焊接工作或濕接縫澆筑完成后,方可進(jìn)行。(3)鋪裝施工前應(yīng)使梁、板頂面粗糙,清洗干凈,并應(yīng)按設(shè)計要求鋪設(shè)縱向接縫鋼筋和橋面鋼筋網(wǎng)。(4)水泥混凝土橋面鋪裝,其做面應(yīng)采取防滑措施,做面宜分兩次進(jìn)行,第二次抹平后,應(yīng)沿橫坡方向拉毛或采用機(jī)具壓槽。(5)水泥混凝土橋面鋪裝如設(shè)計為防水混凝土,施工時應(yīng)按防水混凝土的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(6)纖維水泥混凝土橋面鋪裝的施工,可按現(xiàn)行《纖維混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。六、某公路橋梁工程施工項目,業(yè)主通過公開招標(biāo)分別與某路橋公司和某監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。施工單位進(jìn)場后進(jìn)行了施工準(zhǔn)備工作,并在開工前向監(jiān)理單位提交了該工程的施工組織設(shè)計和樁基礎(chǔ)施工方案。監(jiān)理工程師審核后,分析了該橋樁基礎(chǔ)施工方案可能出現(xiàn)的問題及其后果,并提出了修改意見和建議,以書面形式回復(fù)施工單位并上報業(yè)主。【問題】1.施工單位認(rèn)為監(jiān)理方所提出的意見和建議合理,同意修改原施工方案,并提交了新的施工方案。同時,施工單位申請開工。你認(rèn)為監(jiān)理方按監(jiān)理程序應(yīng)如何處理?【答案】1、(1)監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)批復(fù)修改后的施工方案,并要求承包人按合同進(jìn)度計劃,向監(jiān)理方提交工程開工報審表。監(jiān)理方應(yīng)檢查施工單位的各項施工準(zhǔn)備情況,據(jù)此判斷是否已具備開工條件。(2)若已具備開工條件,在報業(yè)主批準(zhǔn)后,總監(jiān)理工程師發(fā)布開工通知書。七、某路面工程項目采用《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款。當(dāng)基層施工完后,測量時發(fā)現(xiàn)比設(shè)計標(biāo)高高了lOcm。原因是某監(jiān)理員給指定的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)高了10cm。但是,當(dāng)時承包人并沒有將其測設(shè)的施工控制網(wǎng)資料報送監(jiān)理工程師審批。經(jīng)復(fù)核得知監(jiān)理工程師向承包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料都是正確的。承包人對此事項提出變更要求?!締栴}】1、監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復(fù)承包人的要求?【答案】1、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款規(guī)定,承包人應(yīng)根據(jù)國家測繪基準(zhǔn)、測繪系統(tǒng)和工程測量技術(shù)規(guī)范,按監(jiān)理工程師提供的基準(zhǔn)點(diǎn)(線)以及合同工程精度要求,測設(shè)施工控制網(wǎng),并在合同條款約定的期限內(nèi),將施工控制網(wǎng)資料報送監(jiān)理人審批。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)施工過程中的全部施工測量放線工作,并配置合格的人員、儀器、設(shè)備和其他物品。在施工現(xiàn)場測設(shè)施工控制網(wǎng)是承包人的責(zé)任,承包人應(yīng)根據(jù)施工控制網(wǎng)對工程施工進(jìn)行測量控制,承包人不應(yīng)依賴監(jiān)理員提供的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工控制。否則,由此造成的問題由承包人承擔(dān)。況且,本案例中沒有發(fā)生可導(dǎo)致變更的情形,監(jiān)理工程師也沒有發(fā)出變更指示。沒有監(jiān)理工程師的變更指示,承包人不得擅自變更。因此,監(jiān)理工程師不應(yīng)同意承包人的變更要求,而且承包人必須自費(fèi)改正測量方面的差錯,路面工程按設(shè)計施工,以符合合同要求。八、某地擬建設(shè)一項公路工程,建設(shè)單位在該工程項目的設(shè)計文件完成后,通過招標(biāo)選擇了一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位的工作范圍被限定在施工招標(biāo)和施工階段。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師分析了該工程項目的規(guī)模和特點(diǎn),準(zhǔn)備按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂監(jiān)理工作流程等步驟,來建立本項目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)?!締栴}】3、本案例中的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟有何不妥?應(yīng)該怎樣改正?【答案】3、設(shè)置步驟中不應(yīng)包含“確定管理層次”,且其他步驟順序不對;正確的步驟應(yīng)是:確定監(jiān)理目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、確定監(jiān)理工作流程。九、李某原在甲公司就職,適用不定時工作制。2012年1月,因甲公司被乙公司兼并,李某成為乙公司職工,繼續(xù)適用不定時工作制。2012年12月,由于李某在年度績效考核中得分最低,乙公司根據(jù)公司績效考核制度中“末位淘汰”的規(guī)定,決定終止與李某的勞動關(guān)系。李某于2013年11月提出勞動爭議仲裁申請,主張:原勞動合同于2012年3月到期后,乙公司一直未與本人簽訂新的書面勞動合同,應(yīng)從4月起每月支付二倍的工資;公司終止合同違法,應(yīng)恢復(fù)本人的工作。?請根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,回答以下題。關(guān)于乙公司兼并甲公司時李某的勞動合同及工作年限,下列選項正確的是?查看材料【答案】一十、某高速公路瀝青路面施工階段,因B合同段運(yùn)輸路面材料的道路被當(dāng)?shù)卮迕裢跀?為了工期不延誤,材料只能從A合同快完工的一段路上運(yùn)進(jìn)B合同段材料。為此,業(yè)主召開兩合同段開會,要求A合同段調(diào)整施工安排,于7月30日前完成該段施工。8月1日起,B合同段從該段路運(yùn)進(jìn)材料。A合同段至8月20日才完成該路段施工,致使B合同段工期延誤,A合同段該段路在交工后缺陷期未滿已發(fā)生破壞。【問題】2、B合同段工期延誤由誰負(fù)責(zé),B合同段是否可以獲得延期或索賠。為什么?【答案】2、B合同段工期延誤不是該承包商原因造成的,可以獲得延期,并且業(yè)主提供的運(yùn)輸通道受到破壞,改變的通道又未及時提供,延誤是因為業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)的情況所造成的。所以,B合同可以要求索賠。一十一、李某原在甲公司就職,適用不定時工作制。2012年1月,因甲公司被乙公司兼并,李某成為乙公司職工,繼續(xù)適用不定時工作制。2012年12月,由于李某在年度績效考核中得分最低,乙公司根據(jù)公司績效考核制度中“末位淘汰”的規(guī)定,決定終止與李某的勞動關(guān)系。李某于2013年11月提出勞動爭議仲裁申請,主張:原勞動合同于2012年3月到期后,乙公司一直未與本人簽訂新的書面勞動合同,應(yīng)從4月起每月支付二倍的工資;公司終止合同違法,應(yīng)恢復(fù)本人的工作。?請根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,回答以下題。如李某放棄請求恢復(fù)工作而要求其他補(bǔ)救,下列選項正確的是?查看材料【答案】一十二、某國際工程承包方在施工過程中,發(fā)現(xiàn)其開挖土方的工作量超出原標(biāo)書里規(guī)定的工作數(shù)量,對此,他要求索賠展延工期和經(jīng)濟(jì)賠償?!締栴}】(1)承包方應(yīng)在何時提出索賠要求?【答案】(1)事故發(fā)生后的28天內(nèi)以正式函件向工程師提出索賠申請,并于提出申請后28天內(nèi)報出索賠數(shù)額。一十三、某山區(qū)橋梁工程,橋梁墩高110m。建設(shè)單位按照招標(biāo)程序分別與監(jiān)理單位和施工單位簽署了合同。施工單位根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求,對該項目進(jìn)行了施工安全風(fēng)險評估。首先進(jìn)行了總體風(fēng)險評估,評估結(jié)果顯示橋梁總體風(fēng)險評估等級為Ⅳ級。根據(jù)規(guī)定,進(jìn)行了進(jìn)一步的專項風(fēng)險評估,并形成了風(fēng)險評估報告,主要內(nèi)容包括:評估依據(jù)、工程概況、評估方法等。在實施中,施工單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)論,完善施工組織設(shè)計和危險性較大工程專項施工方案,制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案,對項目施工過程實施預(yù)警預(yù)控,尤其針對橋墩施工的風(fēng)險還采取了進(jìn)一步的措施。監(jiān)理也按照要求進(jìn)行了監(jiān)理工作。施工過程中,由于施工單位質(zhì)量把控不嚴(yán),部分支座有傾斜和裂縫現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)理對質(zhì)量事故采取了相應(yīng)的措施。問題:1.結(jié)合背景,分析該橋施工安全風(fēng)險評估的四大步驟。2.補(bǔ)充風(fēng)險評估報告的內(nèi)容。3.針對橋墩施工的風(fēng)險,施工單位還應(yīng)進(jìn)一步采取哪些主要措施?4.開工后,監(jiān)理單位應(yīng)針對評估報告中的施工風(fēng)險做哪些工作?5.質(zhì)量事故的監(jiān)理處理程序包括哪些?問題:1.結(jié)合背景,分析該橋施工安全風(fēng)險評估的四大步驟。2.補(bǔ)充風(fēng)險評估報告的內(nèi)容。3.針對橋墩施工的風(fēng)險,施工單位還應(yīng)進(jìn)一步采取哪些主要措施?【答案】【答案1】該橋施工安全風(fēng)險評估的四大步驟為:開展總體風(fēng)險評估、確定專項風(fēng)險評估范圍、開展專項風(fēng)險評估和確定風(fēng)險控制措施?!究偨Y(jié)解析】考生要熟練掌握安全風(fēng)險評估的步驟,要會排序?!敬鸢?】報告內(nèi)容還包括評估步驟、評估內(nèi)容、評估結(jié)論及對策建議等?!究偨Y(jié)解析】考生要熟練掌握風(fēng)險評估報告的內(nèi)容,會編寫危大工程的風(fēng)險報告。【答案3】針對橋墩施工的風(fēng)險,施工單位還應(yīng)進(jìn)一步采取的主要措施有:(1)重大風(fēng)險源的監(jiān)控與防治措施、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)理工程師審批后,由建設(shè)單位組織論證或復(fù)評估。(2)施工單位應(yīng)建立重大風(fēng)險源監(jiān)測及驗收、日常巡查、定期報告等工作制度,并組織實施。(3)施工項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育與交底;施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的危險告知牌。一十四、某高速公路工程項目,建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式分別確定了某監(jiān)理單位和甲施工單位,并按規(guī)定簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。施工合同約定的施工單位承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項目,其中,子項目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,在經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并報建設(shè)單位同意后施工單位將拆除廢棄建筑物部分分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。在該工程項目施工過程中發(fā)生了下列事件:事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險性較大,乙施工單位編制了專項施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員及有關(guān)專家參加的專家論證、審查會。會后,乙施工單位將該專項施工方案送交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批。總監(jiān)理工程師認(rèn)為該專項施工方案已通過專家論證,便簽字同意實施。事件2:在該工程項目開工前,建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證書與專項施工方案報送工程所在地交通(建設(shè))行政主管部門。事件3:受金融危機(jī)影響,建設(shè)單位于2012年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計劃向某機(jī)械廠訂購了用于子項目D、E的工程設(shè)備,并向其支付定金300萬元。鑒于無法確定復(fù)工時間,建設(shè)單位于2012年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同?!締栴}】4.事件3中,若解除施工合同,根據(jù)現(xiàn)行公路工程專用合同條款的有關(guān)規(guī)定,甲施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償?【答案】4.事件3中,若解除施工合同,甲施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償包括:(1)合同解除日以前所完成工作的價款;(2)按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、工程設(shè)備和其他物品的款項;(3)為完成工程所發(fā)生的,而建設(shè)單位未支付的款項;(4)施工單位撤離施工場地的合理費(fèi)用;(5)施工單位所有人員的合理造散費(fèi)用;(6)由于解除合同應(yīng)賠償?shù)氖┕挝粨p失補(bǔ)償費(fèi)用;(7)按合同規(guī)定在合同解除日前應(yīng)支付施工單位的其他金額。一十五、某高速公路工程采用《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款。承包人為了避免今后可能向業(yè)主支付逾期交工違約金的風(fēng)險,在路基工程施工過程中,由于以下原因使正常施工受到影響,而導(dǎo)致工程暫停。受影響的路基工程正好處在工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上。于是承包人提出要求將路基的完工時間延長180天的索賠要求。(1)特大暴雨;(2)現(xiàn)場勞力不足;(3)業(yè)主在原工地現(xiàn)場之外的另一地方追加了一項額外工作;(4)出現(xiàn)無法預(yù)見的惡劣土質(zhì)條件,使路基施工難度加大;(5)業(yè)主遲延提供施工場地使用權(quán);(6)業(yè)主未按合同規(guī)定及時支付進(jìn)度款?!締栴}】2、由于現(xiàn)場勞力不足而造成的工期延誤,監(jiān)理工程師認(rèn)為這屬于承包人自己的責(zé)任,由此引起的延誤是不可原諒延誤,不同意就此延長工期,這樣處理對嗎?為什么?【答案】2、現(xiàn)場勞力不足而造成的工期延誤,監(jiān)理工程師不同意就此延長工期,這樣處理是對的。因為,現(xiàn)場勞力不足是由于承包人施工組織管理不當(dāng)所致,承包人對此應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。因此,不能給予工期延長。一十六、某世行貸款高速公路工程,KM大橋上部32.5mT梁安裝,橋梁監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)承包商的安裝方法,承包商只能按監(jiān)理工程師方法施工,安裝完工后工期延誤了14天?!締栴}】3、如果監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)延期,承包人該怎么辦?【答案】3、如果監(jiān)理不批準(zhǔn)延期,表示工程不能延誤,承包人需加快施工建設(shè)。因此承包商為了“趕工”而增加了額外費(fèi)用,可以申請索賠。一十七、某高速公路建設(shè)項目,業(yè)主委托東海監(jiān)理咨詢公司負(fù)責(zé)該項目的施工監(jiān)理工作。該公司的副總經(jīng)理擔(dān)任該項目的總監(jiān)理工程師。為了確保監(jiān)理工作能按時展開,總監(jiān)理工程師安排該監(jiān)理咨詢公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并組織有關(guān)人員編寫該項目的監(jiān)理計劃。編寫人員根據(jù)本監(jiān)理公司已有的監(jiān)理計劃范本,將投標(biāo)時編寫的監(jiān)理方案進(jìn)行修改后編制成該項目的監(jiān)理計劃。該監(jiān)理計劃經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后報送業(yè)主批準(zhǔn)。該項目監(jiān)理計劃內(nèi)容包括:①工程項目概況;②監(jiān)理工作依據(jù);③監(jiān)理工作內(nèi)容;④監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;⑤監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃;⑥監(jiān)理工作方法及措施;⑦監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);⑧監(jiān)理設(shè)施。在施工前召開的監(jiān)理交底會上,總監(jiān)理工程師向承包人介紹監(jiān)理計劃時,重點(diǎn)介紹了監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容。其中,監(jiān)理工作內(nèi)容如下:(1)編制項目施工進(jìn)度計劃,報業(yè)主批準(zhǔn)后下發(fā)施工單位執(zhí)行。(2)檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量情況,對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題立即指示承包人處理。(3)協(xié)助承包人編制施工組織設(shè)計。(4)審查承包人投標(biāo)報價的組成,對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析。(5)編制工程量計量規(guī)則,并依此進(jìn)行工程計量。(6)組織工程交工驗收?!締栴}】2、該項目“監(jiān)理計劃”的內(nèi)容是否完整?若不完整,請說明還缺少哪些內(nèi)容,并將其中的缺項名稱寫出來。【答案】2、該項目“監(jiān)理計劃”的內(nèi)容不完整。還缺少“監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作制度”等內(nèi)容。一十八、某高速公路大橋工程項目采用的是預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)。業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)該工程項目施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制工作,業(yè)主對工程發(fā)包提出了兩種方案:一
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