企業(yè)員工培訓總結(jié)4篇

公司職工培訓總結(jié)4篇培訓是給有經(jīng)驗或無經(jīng)驗的受訓者教授其達成某種行為必要的思想認知、基本知識和技術的過程。下邊是整理的公司職工培訓總結(jié)，希望對大家有幫助！公司職工培訓總結(jié)1此次培訓的內(nèi)容主要有特別多，固然整個培訓的時間其實不長，但在這短短的7天經(jīng)歷中，我的知識獲取了更新、團隊精神獲取了提高、情操獲取了陶冶，同時公司為我們趕快變換角色，適應環(huán)境、顯現(xiàn)自我供給了可貴的時機。整理所得，我感覺受益不淺，感想頗多。全部的領會詳細以下：在公司里，應當擁有嚴格的紀律意識，吃苦耐勞的精神，領會怎樣做人的道理。為此，公司還安排了保安隊隊長每日清晨帶我們晨跑，教站軍姿，防身術。隊長不單教我們怎么訓練。還教我們怎么做人，他把自己的人生領會毫無保存的教給了我們，希望我們能夠在此后的人生歷程中不停的意會。每日的訓練最重要的是教會我們的是不論多累多苦都要堅持，健康的身體才是奮斗的本錢。還有的就是每一個公司都有鐵的紀律，作為職工一定去恪守它，為公司的發(fā)展做好自己應盡的每一份責任。增強同事之間的交流，努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓練，關于我們剛踏進社會的人來講，仍是第一次享遇到，固然只有一時節(jié)間，卻讓我們看到了全部的問題都是能夠打破的。全部項目總結(jié)下來，要獲取成功，最后要的就是要增強同事之間的交流，增強團隊的合作能力，集體來追求解決問題的方法。有了交流與協(xié)作，團隊就開始形成。在素質(zhì)拓展訓練中，我深刻領會到看似沒法成功的東西，只需經(jīng)過大家的團結(jié)協(xié)作，著眼全局，就能很快達成。只需大家有了共同的目標，其實不怕辛苦的為之努力，公司就能作強做大。我想西可能有今日那么絢爛的成績，也是必定會有酸楚和歡喜，聽趙經(jīng)理說李總當年是怎樣怎樣辛苦工作，我想假如沒有一個共同的目標他也不會有這樣大的力量吧？從細微工作下手，踴躍調(diào)整個人心態(tài)。從學校到公司，環(huán)境變化特別大，所接觸的人和事物全部都是新的，我們都需要時間來適應，公司聘任了我們，在某些方面已經(jīng)獲取了認可，但作為公司的新職工，我們要低調(diào)，要扎實，要在光榮眼前退一步、在困難眼行進一步，同時應當接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，由于細節(jié)決定成敗。細節(jié)特別重要，但同時又最難掌握。我想公司做的發(fā)展方向，發(fā)展目標都是有必定依照的，我們要的就是為實現(xiàn)公司的目標而去不停地改良自己，爭取盡可能快地為公司做上實事，為公司創(chuàng)建更多的價值來報恩公司的培訓。領會公司文化，關注自己職業(yè)化發(fā)展。我們西可公司文化的核心理念，擺正了我們的心態(tài)。也激發(fā)了我們的斗志。趙經(jīng)理詳盡地講了公司的發(fā)展歷程，職工守則、薪酬福利、賞罰制度、遠景規(guī)劃、機構規(guī)章制度，這些為我們變換角色，適應新環(huán)境打下了基礎；每天不停地聽到“造性價比一流的產(chǎn)品，育優(yōu)異職業(yè)化團隊”使我深深地相信公司必定很做到，自然關于我們來說我們也必定能為公司真實達到這個口號而去奮斗，由于只有公司獲取更好的發(fā)展了，我們做為職工的才會有更好的發(fā)展，才能真實實現(xiàn)自己的價值觀。七天的培訓既有理論教育，又有實質(zhì)領會，既有室內(nèi)又有野外，豐富多彩，其味無量，不單輕松地變換了由學生到職工的角色，結(jié)交老職工，也領會到了好多的人生道理，使我得益匪淺。全部的案例仿佛都活此刻我的腦海中，但同時也有好多東西我此刻沒法領會，只有在此后的工作和學習過程中，聯(lián)合實質(zhì)加以剖析運用，才能深刻領會。在此，我深深地感謝公司給我那么可貴的工作時機。公司職工培訓總結(jié)2（一）認識了公司的文化經(jīng)過半個多月的課程學習，認識了第一版社的發(fā)展歷史，公司文化。對傳承文化，流傳知識，傳達幸福有了更進一步的認識。（二）職工職業(yè)修養(yǎng)的生成這一段的學習，不論是工作中的小習慣，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課。一流公司優(yōu)異職工的應當是擁有以下特色：1、以適用為導向的職業(yè)知識。知識是古人經(jīng)驗的累積，它有空間時間上的限制性，知識之多，浩如煙海，人畢其平生而不可以窮盡，只好以適用為導向，取其所需。2、以專業(yè)為導向的職業(yè)技術。沒有專業(yè)就沒有職業(yè)，專業(yè)技術是職業(yè)技術的保證。事情做得專業(yè)，工作才能做得職業(yè)。3、以價值為導向的職業(yè)觀點。觀點決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，行動決定結(jié)果。在眾多觀點中，價值觀點是核心，價值觀點決定了評判標準，職工對公司的歸屬感道德取決于公司價值觀的認可。4、以成就為導向的職業(yè)思想。生命著重過程，但工作要著重成就，生命的過程是由眾多個結(jié)果連結(jié)而成，工作中沒有好的結(jié)果，過程是沒有多粗心義的。以成就為導向的思想方式是全部工作思路的基礎。5、以敬業(yè)為導向的職業(yè)態(tài)度。只有把工作當作事業(yè)來干，才能長遠，才能優(yōu)異，對待工作不是一般努力就能夠，而是忠誠，不是全力而為，而應傾盡全力，沒有敬業(yè)的態(tài)度，就不會有優(yōu)異的業(yè)績。（三）團隊合作意識的提高在拓展訓練中，不論是一開始的分組，設計隊名、隊旗、對歌仍是以后的過河、背摔，以及高空斷橋等，幾乎全部的項目，每個成員都在踴躍的出謀獻策，都在為達成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔膜而是互相幫助和協(xié)作。為何在訓練中大家都能這樣的團結(jié)？由于大家的目標完整一致，才能夠在團隊的中突出了大家一致的目標。渾身心地投入自然會高聲說出的自己的想法，只有充散發(fā)揮每一個人的智慧才能發(fā)掘出團隊最大的活力與競爭力。在這個過程中我們找尋到快樂，在感悟中獲取升華。在整個拓展訓練的過程中，我們都從頭至尾都在為自己的順利過關而知足，為伙伴成功而喝彩。全部的全部，是那么真實，是那么擁有合力。即便在整個訓練過程結(jié)束以后，大家都很累，可每一個人都欣喜若狂地議論著訓練中的事情，都感覺耐人回味。參加拓展訓練使我們加深了認識，增進了友情，強化了團隊意識。兩天的活動給大家?guī)砹撕枚喔形蚝蛦⒌希粝铝松羁痰挠∠蠛湍腿嘶匚兜挠洃?。（四）個人責隨意識的提高責任感的修煉是一個長遠的過程，也是一個自我意識覺悟的過程。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的勁頭，要有一種履職盡責的態(tài)度，堅持從一點一滴做起，掌握每一個細節(jié)，才能使自己的工作卓有收效。工作就是責任，責任重于泰山。在工作中擔當一份責任，固守一種信念，成就一番事業(yè)，這是每個職業(yè)人的追求，“不因位卑而低沉，不以責小而松弛”。在工作的道路上，我們應當永久葆一份責任心，才能向著成功行進。以上就是我在培訓中的收獲。經(jīng)過培訓，我提高了自己的業(yè)務能力，調(diào)整了自己的工作心態(tài)，基本達成了從學生到職工的角色轉(zhuǎn)變。最后感謝領導們給我們安排了這么完滿的一個培訓，感謝同事們帶給我的收獲與感人！公司職工培訓總結(jié)320xx年8月10、11日下午，公司舉辦了二次培訓大會，會上兩家培訓公司的授課老師都做了出色演講。我聽后深有領會，并依據(jù)會上做的筆錄，會后的思慮總結(jié)，意會到一點點心得領會：一、人生感悟篇1、投入；何為投入，我在聽常老師授課時注意到他從授課開始不久到課程結(jié)束時上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽課的同事的上衣并未有改變，同時大會議室開了空調(diào)的，這說明什么？這說明他是渾身心的投入到演講中，這一點特別值得我們學習借鑒，這是我人生中的可貴一刻；同時一般人以為認真做事即為投入，但我從常老師授課時意會到不過認真做事是不夠的。還要延長為心神、思想投入，做事要思慮，要多角度、多比較等等，這一點能夠從次日宋老師列舉小王、小李買火車票的故事能夠表現(xiàn)。2、放下手機，常老師要求我們放下手機，次日的講座宋老師相同要求我們放下手機，這是為何？放下手機不過是一個很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應當障蔽全部擾亂，專注于某一事項直至達成。3、放下身份，這是常老師在會場的要求，為何？孔子曰：“三人行，必有我?guī)煛?，放下身份實質(zhì)上是讓我們從頭擁有同等學習的心，同等交流的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進步！4、放下差別心，何為差別心，你、我、他是有區(qū)其他，差別在崗位、任職能上，如果大家能在環(huán)繞某一事項上放下差別心、齊心戮力，那么這就是一個有強盛戰(zhàn)斗為的團隊。二、公司感悟篇1、制度，為何會有制度？常老師在講座提到這點后，我認真思慮后得出，由于人是有私心的，一群人就有一群私心，因此才要產(chǎn)生制度來規(guī)范人的行為；常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事，為何前兩種方法粥老是分不平，經(jīng)過剖析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的，從這里我們得出常老師提出的“人性不可以對沖制度，管理能夠改變的是制度而不是人性”，我也增補一點故事，今日我因找物業(yè)同事做事來得早，在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事，最初來的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他做事半途就說"湯經(jīng)理，你是來得最早的，得第一了"，湯經(jīng)理回答我說，已經(jīng)養(yǎng)成習慣了，他告訴我：從前他在另一家公司里有一條制度是，管理者要在門口迎接員工上班，這樣一來職工遲到就大為減少，我當時就想這不就是“7個人分粥”的公司管理版嘛。2、體制，常老師講座中提到美國富強的奧密，即人材與科技的體制，次日宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事，從故事中我們認識到體制大處能夠使一個國家富強，小處能夠使公司提高，但我對體制的認識還不夠深刻，因此體制下邊我就不多寫了。3、流程，何為之？一套工作程序？常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子，故事中清楚的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點，常老師總結(jié)出一整套流程圖：流程標準化、標準清楚化、清楚數(shù)字化、數(shù)字合理化；這樣就使繁瑣工作簡單標準化，降低了因職工素質(zhì)造成的差別，使一個一般職工依照流程也能勝任復雜多樣的工作。4、能力，可理解為工作能力+學習能力，職工不只需有工作能力同時也要學習能力，職工學習即為公司學習，職工學習提高了，公司也就提高了；講座中常老師提到“公司學習的實質(zhì)為達成共鳴”，只有達成共鳴、大家的方向目標清楚一致，才能擰成一股繩向前沖！總之，引用常老師的一句話：“人類因夢想而偉大，因?qū)W習而成長，因行動而成功”，”同時我想加上我們的理解“職工的成功即公司的成功”！公司職工培訓總結(jié)4有時機參加公司組織的兩天一夜的愛與智慧培訓，經(jīng)過幾個看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓過程給我感人好多、感想好多、感悟也好多。一、沒有完滿的個人，只有完滿的團隊。個人再強盛，能力都有限，只有融入到團隊里面來力量才是無量的。要形成優(yōu)異的團隊，團隊內(nèi)第一一定團結(jié)，由于大家是“一家人”，最讓人感人的老是那全心全意為同一目標而努力奮斗的日子，哪怕低微也值得驕傲，由于無數(shù)低微的目標累積起來就是偉大的成就；其次互相之間要學會學習，學會包含、體諒。團隊成員間要多為對方改變，不可以包含，就兼容，不可以理解就體諒，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每一個人本來能夠做得更好。事實上，每一個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛騰，反之，假如大家都不以為意，換來的則可能是整個團隊的消亡。二、生命需要激情，態(tài)度決定全部。每一個人都應當擁有踴躍主動的心態(tài)，做人、做事都要傾盡全力。生活中，每一個人要面對的人、事都太多太多，或許你的激情不在，或許你的態(tài)度有些悲觀，但對人要追求共贏的長遠眼光，要多站在對方角度考慮，少對他人出“紅牌”。此外必定要理解自己的責任，勇于肩負責任，主動踴躍投入并傾盡全力，此次我是這樣去做了，我也獲取了我要的結(jié)果，培訓結(jié)束的時候，我才知道本來生命是這樣的輕松，什么才是誠心英豪。三、生命需要愛，心要永存愛，要學會珍惜與感恩。歲月如光陰似箭，或許你已錯過了好多，虛度了太多青春年光，但必定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜此刻和將來，珍惜身旁的人和事，珍惜公司給我們的工作時機和顯現(xiàn)平臺。用愛心去對待身旁的人，其實我們的生命里其實不缺少愛，不過沒有被喚醒。當你誠心付出、傳達愛的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學會感恩