




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
互聯(lián)網(wǎng)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃
思路簡(jiǎn)述
Oracle中間件戰(zhàn)略產(chǎn)品及解決方案部May,2014轉(zhuǎn)型的理性思考戰(zhàn)略的總體設(shè)計(jì)創(chuàng)新的能力建設(shè)平臺(tái)的總體規(guī)劃目錄轉(zhuǎn)型的理性思考轉(zhuǎn)型的理性思考戰(zhàn)略的總體設(shè)計(jì)創(chuàng)新的能力建設(shè)平臺(tái)的總體規(guī)劃消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的變革互聯(lián)網(wǎng)模式:以客戶價(jià)值為中心的商業(yè)模式金融的互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)銀行通過(guò)業(yè)務(wù)/技術(shù)的集成實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新傳統(tǒng)銀行以分行為業(yè)務(wù)中心,未來(lái)銀行設(shè)計(jì)圍繞用戶體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)銀行的生態(tài)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷:全渠道接觸客戶,更容易用數(shù)據(jù)做整合營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)銀行在個(gè)人及企業(yè)的創(chuàng)新傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)思路與互聯(lián)網(wǎng)思路的比較互聯(lián)網(wǎng)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展方向互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位傳統(tǒng)銀行向互聯(lián)網(wǎng)銀行轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的總體設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型的理性思考戰(zhàn)略的總體設(shè)計(jì)創(chuàng)新的能力建設(shè)平臺(tái)的總體規(guī)劃我們的建議互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略總體設(shè)計(jì)追超越突破互聯(lián)網(wǎng)銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷過(guò)程總體設(shè)計(jì)1.追:避免渠道整合的常見(jiàn)問(wèn)題1.追:網(wǎng)銀中實(shí)現(xiàn)主動(dòng)的整合營(yíng)銷2.超越:闖出農(nóng)信的天地品牌傳播、獲客、客服、員工知識(shí)管理…2.超越:用互聯(lián)網(wǎng)方式提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)3.
突破:政府合作搭建區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)5183.
突破:虛擬網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)零售創(chuàng)新的能力建設(shè)轉(zhuǎn)型的理性思考戰(zhàn)略的總體設(shè)計(jì)創(chuàng)新的能力建設(shè)平臺(tái)的總體規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新能力是?關(guān)鍵能力的培養(yǎng)是持續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)金融的核心能力實(shí)踐中的體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銀行生態(tài)體系構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng)新能力框架互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng)新能力的體現(xiàn)形式客戶產(chǎn)品營(yíng)銷/渠道創(chuàng)新價(jià)值的定位運(yùn)營(yíng)效率洞察風(fēng)險(xiǎn)資源整合平臺(tái)化關(guān)鍵成功要素后臺(tái)留客中臺(tái)獲客多渠道/客戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力客戶體驗(yàn)·移動(dòng)·社會(huì)化·大數(shù)據(jù)·平臺(tái)化前臺(tái)引客資源整合及產(chǎn)品創(chuàng)新能力支付虛擬化·信用虛擬化·脫媒業(yè)務(wù)(P2P)·流程社會(huì)化用戶體驗(yàn)和品牌運(yùn)營(yíng)能力互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng)新能力模型1234互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng)新能力模型客戶體驗(yàn)和品牌運(yùn)營(yíng)能力客戶體驗(yàn)和品牌運(yùn)營(yíng)能力客戶體驗(yàn)在客戶生命周期各階段的關(guān)鍵能力客戶體驗(yàn)管理:跨渠道一致性客戶體驗(yàn)客戶體驗(yàn)管理:關(guān)注客戶全生命周期,而非交易多渠道運(yùn)營(yíng)能力:O2O協(xié)作、精準(zhǔn)營(yíng)銷克服挑戰(zhàn)---實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷自動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)金融關(guān)鍵營(yíng)銷能力框架精準(zhǔn)營(yíng)銷:個(gè)性化引擎精準(zhǔn)營(yíng)銷:網(wǎng)站訪問(wèn)客戶群細(xì)分的定位依據(jù)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)營(yíng)銷能力的典型用例和關(guān)鍵平臺(tái)映射示例客戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力:客戶洞察能力客戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力:客戶洞察能力互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)數(shù)字智能模型線上分析
:
運(yùn)營(yíng)分析成熟度模型線上分析與線上行為分析的差異對(duì)于線上分析,經(jīng)驗(yàn)比技術(shù)更重要線上常用的測(cè)量及應(yīng)測(cè)量的對(duì)象資源整合及產(chǎn)品創(chuàng)新能力:創(chuàng)造客戶需求1.三農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈__構(gòu)建三農(nóng)領(lǐng)域的全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.整合供應(yīng)鏈金融__整合信息流、商流、物流、資金流2.整合供應(yīng)鏈金融__整合信息流、商流、物流、資金流2.整合供應(yīng)鏈金融__整合信息流、商流、物流、資金流2.整合供應(yīng)鏈金融__整合信息流、商流、物流、資金流3.金融云平臺(tái)__銀行中介職能的公共服務(wù)化3.金融云平臺(tái)__農(nóng)產(chǎn)品中遠(yuǎn)期交易云平臺(tái)(農(nóng)超、產(chǎn)銷)平臺(tái)的總體規(guī)劃轉(zhuǎn)型的理性思考戰(zhàn)略的總體設(shè)計(jì)創(chuàng)新的能力建設(shè)平臺(tái)的總體規(guī)劃客戶體驗(yàn)產(chǎn)品創(chuàng)新資源整合★★★互聯(lián)網(wǎng)銀行運(yùn)營(yíng)能力模型總體規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng)新平臺(tái)總體規(guī)劃–系統(tǒng)功能映射Oracle
Fatwire的Web體驗(yàn)管理解決了在線交互的挑戰(zhàn):發(fā)布并優(yōu)化相關(guān)的客戶內(nèi)容開(kāi)啟社區(qū)互動(dòng)并建立客戶忠誠(chéng)度跨渠道的客戶體驗(yàn)推送(包括Web、移動(dòng)等)提供豐富的工具給市場(chǎng)營(yíng)銷人員,使之可以創(chuàng)建在線的客戶交互體驗(yàn)基于Web內(nèi)容管理(WCM)進(jìn)行創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng)新平臺(tái)總體規(guī)劃–最佳交互應(yīng)用平臺(tái)OracleFusionMiddlewareOracleWebCenterContentConnectPortalSitesSearchGadgetsApplicationIntegrationSaaS&CloudDesktop,Mobile,Tablet統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)容知識(shí)庫(kù)和基礎(chǔ)架構(gòu)Web網(wǎng)站交付環(huán)境的優(yōu)化嵌入了社區(qū)渠道復(fù)用的企業(yè)級(jí)小工具(Gadgets)應(yīng)用集成的優(yōu)化成為Oracle融合中間件的一部分互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng)新平臺(tái)總體規(guī)劃–最佳交互應(yīng)用平臺(tái)TargetingAnalyticsGadgetsContentAuthoringContentDeliveryUser-GeneratedContentReal-timeDecisionsBusinessIntelligenceSiebelMarketingWebCenterPortalWebCenterSocialWebCenterContentATGCommerceFusionMiddleware在線體驗(yàn)+
內(nèi)容轉(zhuǎn)換,WCM&DAM
產(chǎn)品信息管理
豐富的瀏覽和商務(wù)體驗(yàn)
性能及可擴(kuò)展性=
訪客細(xì)分及定位的預(yù)測(cè)
自動(dòng)化的多變量測(cè)試Inbound&outbounddemandgeneration
面向客戶的后臺(tái)數(shù)據(jù)視圖
小工具的聚合Gadgetsyndication
Real-timeconversations&moderation互聯(lián)網(wǎng)銀行創(chuàng)新平臺(tái)總體規(guī)劃–最佳應(yīng)用運(yùn)行平臺(tái)最佳的Web體驗(yàn)管理綜合定位,分析,用戶制作的內(nèi)容以及個(gè)性化在線訪問(wèn)渠道已優(yōu)化的可擴(kuò)展的ECM
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冠狀動(dòng)脈造影及支架植入術(shù)
- 2-6邏輯運(yùn)算的公式
- 原發(fā)性肝癌患者護(hù)理查房 2
- 上海市浦東新區(qū)浦東2025年招生伯樂(lè)馬模擬考試(三)生物試題含解析
- 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院《中外設(shè)計(jì)史》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上海海關(guān)學(xué)院《數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論與方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 新疆伊寧市第七中學(xué)重點(diǎn)達(dá)標(biāo)名校2025年高中畢業(yè)班零診模擬考試英語(yǔ)試題含答案
- 山西警官職業(yè)學(xué)院《藥物分離工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 九江理工職業(yè)學(xué)院《影視專業(yè)英語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 南京師范大學(xué)泰州學(xué)院《電氣安全》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 《旅行社經(jīng)營(yíng)管理》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案
- 粵教版五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)知識(shí)點(diǎn)
- 《最好的未來(lái)》合唱曲譜
- 文言文《守株待兔》說(shuō)課稿課件
- 生物礦物課件
- GB∕T 36765-2018 汽車空調(diào)用1,1,1,2-四氟乙烷(氣霧罐型)
- DB34-T 4243-2022 智慧醫(yī)院醫(yī)用耗材SPD驗(yàn)收規(guī)范
- 《覺(jué)醒年代》朗誦稿
- 混凝土格構(gòu)梁護(hù)坡施工方案設(shè)計(jì)
- 小學(xué)教育專業(yè)畢業(yè)論文
- 西南交通大學(xué)學(xué)報(bào)排模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論