工作票負責人安全職責范文（2篇）

第15頁共15頁工作票負責?人安全職責?范文1.?熟悉設(shè)備性?能，構(gòu)造，?檢修工藝，?運行方式和?有關(guān)安全規(guī)?程制度，安?全知識，對?本項工作的?安全負全面?責任。2?.工作前要?結(jié)合現(xiàn)場實?際情況，對?工作人員進?行安全教育?，交代安全?注意事項，?嚴格執(zhí)行“?三講一落實?”工作程序?并在過程中?加以落實閉?環(huán)。3.?負責檢查工?作票所填寫?的安全措施?是否完善正?確，檢修人?員所做的安?全措施是否?齊全可靠，?確認無誤后?，方可開工?。4.做?好安全施工?的組織措施?，監(jiān)護工作?，經(jīng)常遵守?安全規(guī)程和?安全措施，?注意工作人?員的工作方?法的精神狀?態(tài)，及時給?以指導。?5.工作結(jié)?束后，組織?工作人員，?認真清理現(xiàn)?場，清點工?具，檢查設(shè)?備完好，經(jīng)?工作許可人?驗收后，辦?理結(jié)束手續(xù)?，帶領(lǐng)工作?人員離開現(xiàn)?場。6.?必修掌握一?定的計算機?操作水平。?工器具管?理制度為了?規(guī)范工器具?的使用和管?理，特制本?管理方法。?1.所有?工器具必須?建立臺賬，?有專人管理?，統(tǒng)一登記?。2.班?主根據(jù)生產(chǎn)?實際需要，?申報工器具?計劃，由項?目部審批后?統(tǒng)一組織購?買。3.?新購買的工?器具必須進?行入庫登記?，由采購員?和工具管理?員簽字認可?。4.班?組借用和歸?還工器具必?須進行登記?，簽字并注?明領(lǐng)用時間?；工器具使?用完畢后應(yīng)?按時歸還，?歸還時注明?歸還日期。?5.工器?具一經(jīng)借出?，由借用人?全面負責，?妥善保管和?使用：如若?丟失或非工?作因素損壞?，由借用人?負責賠償。?6.惡意?損壞工具或?擅自將工具?據(jù)為私有者?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?嚴厲處罰。?7.工具?管理員每月?應(yīng)對工器具?進行一次核?對，由項目?部匯報當月?工器具使用?，歸還及變?動情況。?設(shè)備缺陷管?理制度1?.為了加強?設(shè)備管理，?不斷提高設(shè)?備的健康水?平，保證機?組安全運行?，特制訂設(shè)?備缺陷管理?制度。1?.1.對所?分管的各種?設(shè)備，責任?要落實到人?，避免遺漏?，相互依賴?，推諉扯皮?和無人管的?現(xiàn)象。1?.2.在處?理缺陷前要?認真，細致?，周到地安?排，要設(shè)想?到可能發(fā)生?的問題及采?取預防措施?。處理設(shè)備?缺陷時，要?嚴格遵照檢?修工藝規(guī)程?來檢修，在?保證質(zhì)量的?前提下，盡?量縮短時間?，使設(shè)備盡?早的投入運?行或備用，?缺陷處理完?畢后要及時?將信息反饋?給有關(guān)人員?。2.設(shè)?備缺陷管理?2.1.?每天上、下?午上班，由?設(shè)備專責人?對所轄設(shè)備?進行巡回檢?查，并檢查?結(jié)果記錄在?記錄本上，?如果發(fā)現(xiàn)有?問題，應(yīng)向?班長報告以?便安排工作?，對檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?需及時向檢?修主管及值?長等有關(guān)人?員報告，并?在設(shè)備巡檢?記錄本上詳?細記錄設(shè)備?的當時情況?；對不影響?安全生產(chǎn)的?缺陷要安排?及時處理。?2.2.?對甲方運行?通知的缺陷?，登記在m?is上的缺?陷，班長應(yīng)?安排人員及?時處理。?2.3.實?行二十四小?時值班制度?，接到問題?通知后，白?天十五分鐘?內(nèi)、夜里二?十分鐘內(nèi)趕?到現(xiàn)場，并?通知運行人?員。2.?4.各種檢?修工作都應(yīng)?按工作票制?度辦理工作?票，如夜間?搶修無法辦?理工作票，?工作負責人?一定要嚴格?檢查安全措?施執(zhí)行情況?，辦理事故?搶修單。?2.5.原?則上當天缺?陷當天處理?，有爭議的?缺陷、缺少?備用配件，?不能運行的?情況下處理?的缺陷，要?及時請設(shè)備?管理部門對?口專業(yè)人員?及專工作出?決斷，如當?天處理確有?困難，經(jīng)甲?方專業(yè)專工?簽字認可，?方可延期處?理或辦理停?爐處理手續(xù)?。3.設(shè)?備缺陷的統(tǒng)?計3.1?.建立設(shè)備?缺陷電子表?格。3.?2.每月月?底前專業(yè)的?設(shè)備缺陷消?除情況明細?表要整理完?畢。3.?3.檢修專?業(yè)負責人及?班組長每月?____日?前應(yīng)根據(jù)設(shè)?備缺陷登記?情況，找出?規(guī)律，運用?統(tǒng)計技術(shù)找?出主要缺陷?和多發(fā)缺陷?，分析原因?并作出相應(yīng)?的整改措施?及技改建設(shè)?，以降低缺?陷率，提高?設(shè)備的健康?水平。3?.4.專工?及專業(yè)負責?人根據(jù)缺陷?分布情況，?制定消除缺?陷的措施及?攻關(guān)項目。?設(shè)備檢修?制度為了?搞好設(shè)備檢?修工作，確?保發(fā)電設(shè)備?安全、經(jīng)濟?運行，提高?設(shè)備可用系?數(shù)，充分發(fā)?揮設(shè)備的潛?力，使設(shè)備?檢修工作走?向規(guī)范化、?制度化，不?斷提高設(shè)備?的管理水平?，特制定本?制度。_?___項目?部每個檢修?人員必須充?分重視檢修?工作，提高?服務(wù)意識、?質(zhì)量意識，?始終堅持“?一次做好”?的思想，切?實貫徹“該?修必修、修?必修好”的?原則。2?.對甲方安?排的檢修項?目，要盡快?實施并做到?保證質(zhì)量按?期完成。?3.每個檢?修項目開工?前，必須做?好各項準備?工作。了解?設(shè)備的運行?情況和存在?情況的缺陷?；落實材料?、備品、備?件、施工工?具、安全用?具等；準備?技術(shù)記錄表?格、圖紙、?技術(shù)員資料?等；編制檢?修方案或作?業(yè)指導書，?經(jīng)過批準后?，向檢修人?員進行技術(shù)?、安全交底?后進行檢修?。4.檢?修時要嚴格?按檢修工藝?進行作業(yè)，?盡量采用先?進的工藝和?新技術(shù)、新?方法，積極?推廣新材料?、新工藝、?提高工作效?率，縮短檢?修工期。嚴?防工具、機?件或其他物?體遺留在設(shè)?備或管道內(nèi)?。5.在?堅持檢修質(zhì)?量第一，保?證安全的前?提下，節(jié)約?原材料，做?到合理使用?，降低檢修?成本，避免?錯用和浪費?。6.做?好設(shè)備檢修?資料的管理?，在檢修工?作中必須認?真、及時作?好記錄，檢?修完工后對?檢修資料進?行整理，確?保技術(shù)數(shù)據(jù)?齊全、真實?、準確、可?靠。7.?檢修工作必?須做到文明?施工，遵守?有關(guān)規(guī)章制?度，工作現(xiàn)?場要保持有?序、整潔。?愛護設(shè)備、?建筑物以及?施工工具，?防止對設(shè)備?和環(huán)境的污?染。8.?搞好安全工?作。防止發(fā)?生人身和設(shè)?備損壞事故?。重視消防?和保衛(wèi)工作?，防止意外?事故發(fā)生。?對有危險的?地方要有防?護措施并懸?掛安全警示?標志。9?.必須嚴格?執(zhí)行驗收制?度，加強質(zhì)?量管理，按?照分級檢驗?方法，逐級?檢驗，逐級?驗收。1?0.主要設(shè)?備檢修竣工?后，檢修負?責人應(yīng)組織?有關(guān)人員認?真總結(jié)，對?設(shè)備的檢修?質(zhì)量、進度?、安全、節(jié)?約、管理等?工作以及設(shè)?備運行情況?總結(jié)，對設(shè)?備的檢修質(zhì)?量和管理工?作。班組?工作人員安?全職責1.?必須堅守工?作崗位，履?行安全職責?，聽從指揮?，自覺遵守?勞動紀律。?認真貫徹執(zhí)?行本崗位有?關(guān)的各種規(guī)?章制度，對?本崗位的安?全生產(chǎn)負責?。2.嚴?格貫徹《電?業(yè)安全規(guī)程?》和。“兩?票三制”，?正確掌握安?全工作方法?，自覺地落?實安全技術(shù)?措施，把“?安全第一”?的方針落實?到具體工作?去。3.?正確使用安?全器具，按?規(guī)定穿戴好?、使用好勞?動保護用品?，工作中不?斷地做好自?我防護，發(fā)?現(xiàn)他人違章?作業(yè)及時勸?阻、制止、?糾正。4?.及時反映?和按規(guī)程規(guī)?定處理一切?危及人身和?設(shè)備系統(tǒng)安?全的異常情?況，對所轄?設(shè)備要按時?認真檢查。?維修，發(fā)現(xiàn)?異常和缺陷?要及時匯報?。保證衛(wèi)生?整潔，做到?文明生產(chǎn)，?文明檢修，?按要求做好?各項專用記?錄。5.?努力學習和?正確執(zhí)行本?崗位的技術(shù)?員操作規(guī)程?，積極參加?各種技術(shù)培?訓活動，不?斷提高自己?的安全技術(shù)?素質(zhì)。6?.正確執(zhí)行?各級領(lǐng)導的?安全檢查和?指令，拒絕?接受和執(zhí)行?有明顯可能?造成人身傷?亡和設(shè)備重?大損壞的違?章指揮命令?。7.對?上級領(lǐng)導的?決定和命令?有異議時，?有權(quán)提出意?見，但上級?領(lǐng)導堅持是?仍應(yīng)執(zhí)行，?在執(zhí)行后可?越級反映。?8.嚴格?遵守勞動紀?律，做到文?明禮貌，積?極參加安全?檢查和安全?日活動。?9.積極參?加安全達標?、技術(shù)革新?，完善現(xiàn)代?化科學技術(shù)?管理，提高?自身的安全?和文明檢修?的技術(shù)水平?。設(shè)備巡?回檢查制度?1.全體?檢修人員要?樹立為主服?務(wù)和對電廠?、對設(shè)備負?責的思想，?加強責任感?，搞好巡視?工作。2?.巡回檢查?實行二十四?小時值班，?每班上班后?應(yīng)立即對所?分管的設(shè)備?進行一次巡?回檢查。之?后，每隔二?小時對設(shè)備?進行一次巡?回檢查，檢?查是應(yīng)配帶?所需的檢查?器具，對各?設(shè)備的運行?狀況、技術(shù)?數(shù)據(jù)等要認?真作好記錄?。3.對?所分管的各?種設(shè)備，責?任要落實到?人，避免遺?漏、相互依?賴、推諉扯?皮和無人管?現(xiàn)象。4?.設(shè)備不進?行巡回檢查?(以記錄為?準)扣設(shè)備?負責人__?__元/次?，明顯缺陷?沒有發(fā)現(xiàn)扣?設(shè)備負責人?____元?/次；5?.巡回檢查?不認真，記?錄造假或不?詳實，設(shè)備?專責人__?__元/次?；6.定?期工作不認?真扣設(shè)備專?責人___?_元/次。?設(shè)備管理?制度為了?提高維護設(shè)?備的健康水?平，確保設(shè)?備安全和穩(wěn)?定運行，做?到計劃檢修?，計劃更換?，特制定以?下設(shè)備管理?制度。一?、設(shè)備管理?堅持為企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營服?務(wù)為目的，?實行預防為?主的方針，?維護保養(yǎng)與?計劃檢修并?重。二、?推行崗位責?任制，對設(shè)?備掛牌，劃?分管理區(qū)域?，指定設(shè)備?專責人，明?確備份分工?。三、加?強設(shè)備專責?人的培訓工?作，使其具?備：1.?敬業(yè)精神和?對工作高度?的責任感；?2.必要?的工作技能?和工作經(jīng)驗?3.對所?轄設(shè)備的運?行情況，技?術(shù)參數(shù)，要?有比較清楚?的了解；?四、建立日?常巡回檢查?制度，每天?上、下午各?一次對設(shè)備?的運行情況?進行檢查記?錄。五、?實行設(shè)備分?類管理，對?于重要設(shè)備?要精心維護?，重點檢查?，堅持預防?維修，采用?適用的檢測?手段和診斷?技術(shù)，開展?設(shè)備故障的?早期預測預?報，及時采?取措施，防?患于未然。?六、對檢?查中發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備隱患、?不正常運行?情況、設(shè)備?缺陷及故障?，應(yīng)立即向?上級主管領(lǐng)?導及甲方主?管人員匯報?，及時做好?記錄，盡快?采取措施。?七、巡回?檢查中，對?某些來不及?匯報，或者?由于匯報拖?延時間有可?能造成事故?擴大和危及?系統(tǒng)安全的?故障情況，?專責人應(yīng)盡?可能采取必?要和有效的?應(yīng)急措施，?以免事故擴?大，帶來不?必要的損失?，然后向有?關(guān)方面報告?，并組織力?量搶修。?八、搞好設(shè)?備維護工作?，做到整齊?、清潔、潤?滑、安全。?1.整齊?。即工具、?工件、附件?設(shè)置整齊、?安全防護裝?置整齊，線?路、管道完?整。2.?清潔。即設(shè)?備內(nèi)外清潔?，無油垢、?不漏水、不?漏油。3?.潤滑。即?按時加油、?換油、游標?清潔、油路?暢通。4?.安全。即?實行定人定?設(shè)備，熟悉?設(shè)備結(jié)構(gòu)、?遵守操作規(guī)?程，精心保?養(yǎng)，安全無?事故。九?、建立完善?的設(shè)備臺賬?。臺賬上要?準確無誤地?表達出設(shè)備?的各種技術(shù)?數(shù)據(jù)和有關(guān)?檢修情況。?十、設(shè)備?檢修要在保?證貫徹執(zhí)行?“安全第一?”方針的前?提下進行，?自始至終堅?持“質(zhì)量第?一、應(yīng)修?必修、修必?修好”的原?則，嚴格執(zhí)?行檢修工藝?、檢修規(guī)程?和設(shè)備質(zhì)量?標準，嚴格?執(zhí)行三級驗?收制度。?十一、建立?設(shè)備檢修記?錄，嚴格執(zhí)?行設(shè)備定檢?周期和定期?養(yǎng)護周期。?對設(shè)備檢修?工作中發(fā)現(xiàn)?的問題、處?理情況、有?無遺漏問題?、什么原因?等情況應(yīng)詳?細記錄。?十二、根據(jù)?設(shè)備性質(zhì)，?確定備用備?件的定量儲?備，并做好?消耗統(tǒng)計和?補充。技?術(shù)員崗位職?責一、范?圍本標準?規(guī)定了各專?業(yè)技術(shù)員的?工作內(nèi)容與?要求、責任?與權(quán)限、檢?查與考核，?適用與各項?專業(yè)技術(shù)員?的工作。?二、工作內(nèi)?容與要求?1.技術(shù)員?是本班技術(shù)?管理負責人?。應(yīng)協(xié)助班?長搞好班組?長所轄設(shè)備?的大修、小?修、消缺及?日常維護工?作。2.?貫徹執(zhí)行《?電業(yè)安全工?作規(guī)程》，?協(xié)助班長組?織本班安全?活動每年參?加一次安全?規(guī)程考試，?成績在__?__分以上?。3.技?術(shù)員必須從?事過一年以?上技術(shù)工作?。4.熟?悉所管轄設(shè)?備構(gòu)造、原?理和檢修工?藝。熟悉有?關(guān)的各種技?術(shù)標準、規(guī)?程和規(guī)章制?度。熟悉本?班各崗位的?生產(chǎn)技術(shù)和?技術(shù)管理工?作。能獨立?解決本班各?崗位的主要?生產(chǎn)技術(shù)問?題。5.?參加編制各?種規(guī)程和工?時材料定額?，制定設(shè)備?檢修工藝規(guī)?程、檢修技?術(shù)措施及繪?制施工圖紙?。6.運?行質(zhì)量管理?體系提高檢?修工作質(zhì)量?。積極推廣?新技術(shù)、新?工藝、新材?料應(yīng)用。?7.搞好本?班的基礎(chǔ)管?理工作，使?班組各種臺?賬、記錄、?圖紙、原始?資料齊全，?擺放整齊。?8.深入?現(xiàn)場解決工?作中的技術(shù)?問題，使檢?修后設(shè)備一?次啟動成功?率達到__?__％。?9.了解、?收集與本專?業(yè)有關(guān)的國?內(nèi)外先進技?術(shù)資料，結(jié)?合本班實際?，提出改造?設(shè)備、改進?技術(shù)的合理?化建議，負?責組織本班?組qc小組?資料整理和?發(fā)布。1?0.負責統(tǒng)?計本班泄漏?率，提出消?除“八漏”?的具體措施?。(煙、風?、煤、粉、?油、水、汽?、氣、灰、?渣)。1?1.負責設(shè)?備檢修維護?質(zhì)量驗收工?作。12?.負責本班?的技術(shù)培訓?工作，全班?受教育率達?到____?％。建立工?人技術(shù)考核?記錄。1?3.負責編?制材料計劃?、備用配件?計劃，做好?加工配制件?的測量和圖?紙繪制工作?。14.?負責本班的?圖紙、資料?、書籍、文?件、記錄的?保管與使用?。15.?所填各種記?錄、報表符?合甲方考核?要求。1?6.定期將?網(wǎng)絡(luò)辦公系?統(tǒng)上的缺陷?統(tǒng)計在電子?文檔中。?17.定期?將材料領(lǐng)用?小票內(nèi)容輸?入到計算機?中。三、?責任與權(quán)限?1.在專?業(yè)負責人和?班長領(lǐng)導下?，技術(shù)上受?專責工程師?指導。2?.負責本班?技術(shù)和技術(shù)?管理工作。?協(xié)助班長完?成班內(nèi)的其?他管理工作?。3.對?檢修質(zhì)量、?工藝不符合?要求的工作?，有權(quán)決定?返工或提出?處理意見。?4.有權(quán)?檢查本班工?作人員執(zhí)行?規(guī)程、制度?的情況，發(fā)?現(xiàn)問題經(jīng)提?示無效的有?權(quán)停止其工?作。5.?有權(quán)對本班?工作人員進?行技術(shù)考核?和提出鑒定?性意見。?6.有權(quán)退?回本班工作?人員送交的?不符合標準?的檢修記錄?和卡片等，?令其重新填?寫直至合格?。專業(yè)負?責人職責崗?位一、范?圍本標準?規(guī)定了檢修?部各專業(yè)負?責人主任的?工作內(nèi)容要?求，責任與?權(quán)限、檢查?與考核，適?用于專業(yè)負?責人工作。?二、工作?內(nèi)容與要求?1.貫徹?執(zhí)行《電業(yè)?安全工作規(guī)?程》，組織?本專業(yè)的安?全活動。每?年參加一次?安全規(guī)程考?試，成績在?____分?以上。_?___組織?本專業(yè)人員?參加與檢修?方案的編制?和初步設(shè)計?的審查，組?織或參加本?專業(yè)施工圖?的會審，參?加施工組織?設(shè)計審核。?3.按項?目部方針目?標編制本專?業(yè)工作計劃?，提出完成?計劃的具體?措施，各項?計劃完成率?達到___?_%。4?.主持召開?本專業(yè)的安?全文明的安?全文明生產(chǎn)?和經(jīng)濟分析?會議。_?___組織?本專業(yè)人員?審查班組提?出的檢修施?工方案、技?術(shù)措施和工?作進度計劃?。___?_組織本專?業(yè)人員深入?現(xiàn)場隨時掌?握工作進展?情況，解決?檢修中出現(xiàn)?的問題。?7.學習現(xiàn)?代管理方法?，將is0?9002質(zhì)?量管理體系?運用于檢修?工作中，保?證檢修合格?率____?%。__?__組織協(xié)?調(diào)各班組間?的配合，檢?查督促其完?成任務(wù)，定?期考核。?____組?織政治與學?習，經(jīng)常注?意收集、采?納新技術(shù)、?新工藝，以?先進科學技?術(shù)裝備生產(chǎn)?流程。1?0.詳細記?錄專業(yè)內(nèi)部?人員考勤。?11.搞?好班容班貌?，建立健全?本班民主管?理合理化建?議制度。?三、責任與?權(quán)限1.?有權(quán)向班組?了解與工作?有關(guān)的情況?，征求對設(shè)?備檢修的施?工方案的意?見。2.?有權(quán)組織解?決檢修工作?中一般檢修?施工的技術(shù)?和質(zhì)量問題?。3.負?責本專業(yè)安?全進度、質(zhì)?量的全面管?理，并負責?本專業(yè)檢修?人員一切管?理和考核。?質(zhì)量技術(shù)?管理方法?為了提高員?工維護檢修?質(zhì)量，提高?檢修維護工?作水平，確?保優(yōu)質(zhì)、高?效的完成檢?修維護文物?，使握公司?在檢修市場?上保持良好?的聲譽，特?制定本方法?。1.根?據(jù)公司頒布?的質(zhì)量管理?手冊編制的?本管理辦法?。2.實?行全面質(zhì)量?管理成立?由項目部負?責人為組長?，技術(shù)人員?、檢修人員?參加的qc?小組對維護?過程實行全?面質(zhì)量管理?。qc小活?動的主要內(nèi)?容是：3?.1制定q?c小組活動?規(guī)則：3?.2調(diào)研所?維護承擔項?目設(shè)備的運?行情況，分?析設(shè)備存在?的主要缺陷?。3，3?針對設(shè)備所?存在的缺陷?，分析產(chǎn)生?的原因，寫?出分析報告?；3.4?利用因果關(guān)?系分析圖，?對設(shè)備進行?全面檢查、?修復、確保?維護項目質(zhì)?量達到優(yōu)級?驗收標準。?3.5整?理檢修維護?記錄。3?.6寫出q?c小組活動?及卓有成果?總結(jié)；4?.編制檢修?《檢修文件?包》根據(jù)?甲方提供的?檢修質(zhì)量管?理標準，結(jié)?合公司長期?以來的檢修?經(jīng)驗，編制?檢修維護《?檢修文件包?》5嚴格執(zhí)?行技術(shù)交底?制度5.?1檢修項目?開工前，由?技術(shù)人員根?據(jù)檢修《檢?修文件包》?和驗收標準?編制《技術(shù)?交底》方案?，并對所有?參加檢修人?員進行技術(shù)?交底。5?.2技術(shù)交?底工作結(jié)束?時，交底人?員和被交底?人員必須在?交底記錄上?簽字。6?.及時管理?6.1所?有技術(shù)人員?必須深入檢?修工作第一?線，熟悉掌?握檢修工的?第一手資料?。6.2?技術(shù)人員必?須做好檢修?記錄，與檢?修人員一起?解決檢修維?護工作中存?在的問題，?技術(shù)人員要?對維護質(zhì)量?、檢修質(zhì)量?負全面責任?。6.3?在大、小修?及維護過程?中，要按照?甲方的要求?及時通知質(zhì)?檢人員和甲?方對其進行?見證點、停?工待檢點簽?字并及時完?善驗收手續(xù)?。7.質(zhì)?量管理7?.1檢修維?護人員必須?根據(jù)檢修維?護《檢修文?件包》和《?技術(shù)交底》?。進行檢修?維護工作。?7.2嚴?格按照檢修?維護《檢修?文件包》和?《技術(shù)交底?》，規(guī)定的?步驟、工序?、方法、措?施和內(nèi)容進?行檢修維護?，做到“該?修必修，修?必修好”。?7.3認?真貫徹“誰?檢修誰負責?”的原因，?檢修項目負?責人要切實?對維護質(zhì)量?負責。7?.4認真做?好各項檢修?記錄，做到?有據(jù)可查；?尤其是解體?記錄，必須?準確可靠。?7，5測?量的數(shù)據(jù)必?須準確，測?量方法必須?正確，必須?使用經(jīng)過校?驗的且在鑒?定周期內(nèi)的?檢測工具進?行檢測。?7.6在對?解體設(shè)備清?洗，研磨時?，應(yīng)小心仔?細，確保清?洗效果，保?證研磨的質(zhì)?量。8.?驗收制度?8.1在機?組正常維護?過程中，工?作完工后，?工作負責人?首先進行自?檢。自檢合?格后，可通?知專業(yè)質(zhì)檢?員、質(zhì)檢工?程師及業(yè)主?點檢員進行?驗收，驗收?合格后方可?消票。8?.2大小修?維護項目結(jié)?束后，由項?目負責人首?先進行自檢?。自檢合格?后填寫檢修?記錄、質(zhì)量?驗收單或《?檢修文件包?》，并提交?關(guān)閉。8?.3專業(yè)質(zhì)?檢員根據(jù)質(zhì)?量驗收單，?核對檢修記?錄，對維護?項目進行復?檢，并簽署?復檢意見。?____?項目部在專?業(yè)質(zhì)檢復檢?的基礎(chǔ)上，?進行驗收檢?查。根據(jù)甲?方提出的質(zhì)?量標準評定?檢修維護項?目驗收質(zhì)量?等級，并簽?署驗收意見?。8.5?邀請甲方人?員對檢修維?護項目進行?最后驗收，?并簽署驗收?意見。8?.6認真堅?持三級質(zhì)量?驗收制度，?在特殊情況?下，專業(yè)復?檢、甲方最?后驗收可以?一起進行。?如有隱蔽工?程驗收，必?須在___?_小時前通?知甲方。?9.大小修?驗收等級?9.1大小?修項目、單?位質(zhì)量驗收?等級為優(yōu)、?良、合格、?不合格四種?。9.2?優(yōu)。檢查項?目全部符合?《質(zhì)量標準?》中的最佳?值，且文明?檢修、設(shè)備?狀態(tài)比檢修?前要有明顯?提高。9?.3檢查項?目全部符合?《質(zhì)量標準?》中的平均?值，且文明?檢修、設(shè)備?外觀潔凈，?設(shè)備狀態(tài)比?檢修前有所?提高。9?.4合格。?檢修項目全?部符合《質(zhì)?量標準》中?的下限值。?9.5不?合格。檢查?項目未達到?《質(zhì)量標準?》中的要求?。9.6?驗收不合格?的檢修維護?項目堅決返?工，直到驗?收合格或以?上為止。?10.正常?檢修維護及?大、中及小?修總結(jié)每?月檢修維護?工作結(jié)束后?，____?天內(nèi)寫出書?面檢修維護?工作總結(jié)_?___天內(nèi)?寫出大、中?及小修書面?工作、技術(shù)?總結(jié)。大、?中及小修工?作、技術(shù)總?結(jié)應(yīng)包括以?下幾個方面?：10.?1檢修維護?項目和設(shè)備?概況；1?0.2檢修?維護的起止?時間和人數(shù)?及負責人；?10.3?檢修維護所?用人工更換?的備用配件?；10.?4檢修維護?現(xiàn)場文明生?產(chǎn)情況;1?0.5檢修?維護的主要?項目工序和?步驟；1?0.6檢修?維護工作中?采用的先進?工藝和方法?：10.?7檢修維護?安全情況：?10.8?大、中及小?修項目結(jié)束?后對本次檢?修和維護工?作的體會：?10.9?對下次大、?中及小修及?日常維護的?管理工作提?出自己的看?法和建議。?工作票負?責人安全職?責范文（二?）1、正?確安全地組?織工作。?2、結(jié)合