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聯(lián)東投資集團(tuán)暨聯(lián)東U谷運(yùn)營(yíng)模式介紹客戶(hù)價(jià)值傳統(tǒng)模式聯(lián)東U谷模式土地集約土地高容積率,實(shí)現(xiàn)高使用率、高產(chǎn)出率零星供地,容積率低約0.8-1整體開(kāi)發(fā),土地集約化利用容積率約1.5以上產(chǎn)業(yè)升級(jí)聚集主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè),集聚上下游,形成企業(yè)集群產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、企業(yè)升級(jí)困難企業(yè)市場(chǎng)化集聚,預(yù)留產(chǎn)業(yè)升級(jí)空間持續(xù)稅收實(shí)現(xiàn)兩次稅收,有建設(shè)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展稅收廠房建設(shè)投產(chǎn)前沒(méi)有稅收實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)兩次稅收產(chǎn)城融合園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、集中配套,提升城市形象,產(chǎn)業(yè)、配套融合發(fā)展企業(yè)零星配套,需政府投入整體配套,公共服務(wù)退出機(jī)制運(yùn)用市場(chǎng)退出機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,區(qū)域持續(xù)有產(chǎn)出企業(yè)退出難度大市場(chǎng)化機(jī)制,企業(yè)退出靈活客戶(hù)價(jià)值傳統(tǒng)模式聯(lián)東U谷模式提高效率快速入駐投產(chǎn),提高運(yùn)營(yíng)效率談判周期長(zhǎng)不可控,供地建設(shè)要2年以上已建成產(chǎn)品供選址,1.5年可按時(shí)交付降低成本配套服務(wù)一體化,降低運(yùn)營(yíng)成本建設(shè)不專(zhuān)業(yè),成本不可控,分散精力約定價(jià)格,規(guī)范交付提升形象環(huán)境彰顯品質(zhì),集聚提升品牌企業(yè)孤立,周邊缺乏氛圍統(tǒng)一品質(zhì),有企業(yè)集聚氛圍資產(chǎn)增值持續(xù)運(yùn)營(yíng)流通,物業(yè)持續(xù)增值專(zhuān)有性強(qiáng),難以流通有投資價(jià)值,便于流通轉(zhuǎn)讓政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)企業(yè)企業(yè)集聚特區(qū)聯(lián)東U谷模式為企業(yè)和政府提供客戶(hù)價(jià)值中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)產(chǎn)品匹配服務(wù)升級(jí)招商聯(lián)動(dòng)以客戶(hù)需求為核心完善配套平臺(tái)鞏固服務(wù)平臺(tái)提升增值發(fā)展平臺(tái)全國(guó)項(xiàng)目聯(lián)合招商線(xiàn)上線(xiàn)下整合招商與政府聯(lián)合招商以區(qū)位匹配產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)最適合區(qū)域持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品打造總部綜合體、科技綜合體、產(chǎn)業(yè)綜合體三大產(chǎn)品線(xiàn)市場(chǎng)、規(guī)劃、聯(lián)東優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,精確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)、引爆市場(chǎng)原則,穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級(jí)中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)體系市場(chǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研城市經(jīng)濟(jì)調(diào)研聯(lián)東優(yōu)勢(shì)壯大強(qiáng)化區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)引入新興發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)引入聯(lián)東客戶(hù)資源產(chǎn)業(yè)定位新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)類(lèi)型聯(lián)東優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源聯(lián)東專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目成功和務(wù)實(shí)產(chǎn)出主導(dǎo)與新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合大、小企業(yè)兼顧內(nèi)資與外資并舉產(chǎn)業(yè)漸進(jìn)式發(fā)展產(chǎn)業(yè)定位因素目標(biāo)客戶(hù)載體類(lèi)型契合市場(chǎng)、精準(zhǔn)定位——產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速器中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商聯(lián)東產(chǎn)業(yè)園區(qū)專(zhuān)業(yè)化——定位精準(zhǔn)化中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商聯(lián)東產(chǎn)業(yè)園區(qū)專(zhuān)業(yè)化——產(chǎn)品匹配化區(qū)位匹配產(chǎn)品,產(chǎn)品對(duì)位客戶(hù)—針對(duì)性研發(fā)、持續(xù)化升級(jí)—科技綜合體產(chǎn)業(yè)綜合體區(qū)位:城市的開(kāi)發(fā)區(qū)或產(chǎn)業(yè)新區(qū)價(jià)值:支持區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),形成發(fā)展高端制造、研發(fā)設(shè)計(jì)的規(guī)?;浩脚_(tái)。業(yè)態(tài):標(biāo)準(zhǔn)廠房|定制廠房|研發(fā)樓宇|商業(yè)配套區(qū)位:城市的開(kāi)發(fā)區(qū)或產(chǎn)業(yè)新區(qū)的成熟區(qū)價(jià)值:形成支持區(qū)域?qū)崿F(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)的融合升級(jí),發(fā)展科技研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)為特色的智力型企業(yè)集群平臺(tái)業(yè)態(tài):科技研發(fā)樓|科技總部|科技產(chǎn)業(yè)大廈|商業(yè)配套區(qū)位:城市中心或副中心價(jià)值:支持區(qū)域發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),培育和運(yùn)營(yíng)總部經(jīng)濟(jì),形成發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的規(guī)?;?、現(xiàn)代化的集聚平臺(tái)業(yè)態(tài):總部獨(dú)棟辦公|高層辦公|商業(yè)配套招商目標(biāo)資源配置招商方式社會(huì)效益大企業(yè)20%讓利招商+政策扶持品牌+稅收+產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)80%行業(yè)門(mén)檻+稅收要求稅收+就業(yè)+持續(xù)升級(jí)大企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群500多名專(zhuān)業(yè)招商人員嚴(yán)格的培訓(xùn)體系激勵(lì)性的招商機(jī)制全國(guó)招商網(wǎng),線(xiàn)上線(xiàn)下資源整合項(xiàng)目聯(lián)動(dòng):全國(guó)四十個(gè)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)客戶(hù)聯(lián)動(dòng):十幾萬(wàn)家客戶(hù)積累產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng):目標(biāo)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈招商內(nèi)外并舉:租售靈活滿(mǎn)足客戶(hù)全國(guó)聯(lián)動(dòng)招商專(zhuān)業(yè)招商組織招商機(jī)制創(chuàng)新、招商資源延伸中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商聯(lián)東產(chǎn)業(yè)園區(qū)專(zhuān)業(yè)化——招商聯(lián)動(dòng)化中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商聯(lián)東產(chǎn)業(yè)園區(qū)專(zhuān)業(yè)化——服務(wù)升級(jí)化配套平臺(tái)服務(wù)平臺(tái)發(fā)展平臺(tái)完善配套設(shè)施促進(jìn)產(chǎn)城融合滿(mǎn)足共性需求提高運(yùn)營(yíng)效率引進(jìn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)集聚生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)三大平臺(tái)服務(wù)持續(xù)升級(jí)提升園區(qū)吸引力銀行融資

法律援助

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風(fēng)險(xiǎn)投資基礎(chǔ)物業(yè)

手續(xù)代辦

統(tǒng)采統(tǒng)購(gòu)

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