施工項(xiàng)目總工崗位職責(zé)（7篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)施工項(xiàng)目?總工崗位?職責(zé)1?.在項(xiàng)目?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?,對(duì)項(xiàng)目?的技術(shù)管?理、質(zhì)量?管理、信?息管理工?作全面負(fù)?責(zé)。_?___組?織內(nèi)部技?術(shù)人員對(duì)?設(shè)計(jì)文件?進(jìn)行專業(yè)?審核，組?織統(tǒng)計(jì)工?程數(shù)量匯?總，核對(duì)?《工程量?清單》。?參加設(shè)?計(jì)、建設(shè)?、監(jiān)理單?位組織的?技術(shù)交底?會(huì);并提?供對(duì)設(shè)計(jì)?文件的疑?問以及建?議一覽表?。__?__組織?施工過程?中《技術(shù)?變更》的?有效申報(bào)?;負(fù)責(zé)組?織工程《?設(shè)計(jì)變更?》的及時(shí)?有效簽認(rèn)?。參與?變更索賠?計(jì)劃的制?定。_?___組?織工程計(jì)?量的復(fù)核?統(tǒng)計(jì)工作?，負(fù)責(zé)工?程數(shù)量、?質(zhì)量的最?終簽認(rèn);?核實(shí)合?同外工程?量，參與?項(xiàng)目成本?計(jì)劃的編?制與分析?工作，參?與驗(yàn)工計(jì)?價(jià)。5?.負(fù)責(zé)組?織編寫《?項(xiàng)目總體?質(zhì)量計(jì)劃?》、《施?工組織設(shè)?計(jì)》;審?核簽發(fā)《?專項(xiàng)作業(yè)?施工組織?方案》;?全面貫?徹落實(shí)行?業(yè)技術(shù)規(guī)?程、規(guī)范?;指導(dǎo)技?術(shù)人員嚴(yán)?格按設(shè)計(jì)?圖紙、施?工規(guī)范、?操作規(guī)程?組織施工?。6.?制作項(xiàng)目?施工總體?技術(shù)交底?書，組織?內(nèi)部總體?技術(shù)交底?工作;審?核簽發(fā)專?業(yè)技術(shù)交?底書。?對(duì)分部、?分項(xiàng)工程?開工前及?施工中技?術(shù)交底工?作的有效?性負(fù)責(zé);?7.指?導(dǎo)工地試?驗(yàn)室開展?工作，負(fù)?責(zé)施工中?過程試驗(yàn)?合格的符?合性;組?織控制點(diǎn)?、水準(zhǔn)點(diǎn)?的接收、?復(fù)測(cè)、加?密等工?作;對(duì)重?大施工技?術(shù)問題負(fù)?有決策責(zé)?任。_?___組?織施工中?重要工序?的自檢轉(zhuǎn)?序工作;?掌握分項(xiàng)?、分部工?程質(zhì)量評(píng)?定情況，?參加單位?工程質(zhì)量?檢驗(yàn)評(píng)定?;組織?匯總一般?單位工程?評(píng)定表。?定期檢?查、督導(dǎo)?技術(shù)人員?及時(shí)準(zhǔn)確?填寫、整?理內(nèi)業(yè)資?料，并制?作檢查記?錄。9?.以提高?經(jīng)濟(jì)效益?為中心，?負(fù)責(zé)引進(jìn)?與推廣有?實(shí)用價(jià)值?的新技術(shù)?、新工藝?、新材料?，并在組?織施工中?對(duì)其首?次應(yīng)用的?技術(shù)可行?性、質(zhì)量?符合性負(fù)?責(zé)。_?___組?織編寫整?理科技論?文、工法?、五小成?果、QC?小組成果?(項(xiàng)目部?每年至少?____?篇)。?組織召開?QC小組?成果發(fā)表?會(huì)，對(duì)Q?C小組進(jìn)?行檢查指?導(dǎo);做好?"質(zhì)量領(lǐng)?導(dǎo)小組"?的日常管?理工作。?11.?參與項(xiàng)目?結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?和竣工驗(yàn)?收;組織?制作項(xiàng)目?開、竣工?報(bào)告的編?報(bào);組?織編寫施?工技術(shù)總?結(jié)、竣工?文件、半?年和全年?工作總結(jié)?。__?__組織?施工中工?程質(zhì)量事?故的處理?及申報(bào)工?作;參與?質(zhì)量安全?事故的調(diào)?查和處理?工作;?施工項(xiàng)目?總工崗位?職責(zé)（二?）__?__組織?編制企業(yè)?長(zhǎng)遠(yuǎn)和近?期技術(shù)發(fā)?展規(guī)劃，?制定科研?規(guī)劃、技?術(shù)改革規(guī)?劃，負(fù)責(zé)?科研規(guī)劃?的實(shí)施和?管理技術(shù)?改造計(jì)劃?實(shí)施中的?技術(shù)工作?。3.?領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)?部門制定?技術(shù)攻關(guān)?計(jì)劃和產(chǎn)?品質(zhì)量升?級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)?劃及質(zhì)量?改進(jìn)措施?計(jì)劃，組?織解決產(chǎn)?品質(zhì)量中?的重大技?術(shù)問題，?負(fù)責(zé)質(zhì)量?管理的技?術(shù)業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，協(xié)助?總經(jīng)理督?促檢查各?項(xiàng)質(zhì)量規(guī)?劃的實(shí)施?。4.?根據(jù)企業(yè)?發(fā)展需要?，編制新?產(chǎn)品試制?計(jì)劃和生?產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)?備綜合計(jì)?劃，定期?組織召開?生產(chǎn)技術(shù)?準(zhǔn)備會(huì)議?，檢查督?促并組織?確保新產(chǎn)?品計(jì)劃為?生產(chǎn)技術(shù)?準(zhǔn)備計(jì)劃?的實(shí)現(xiàn)，?以加速產(chǎn)?品的更新?換代。?5.負(fù)責(zé)?公司技術(shù)?檔案的管?理。組織?好編制和?修訂各項(xiàng)?工藝、技?術(shù)規(guī)范;?并對(duì)其進(jìn)?行有效控?制。負(fù)責(zé)?審批產(chǎn)品?技術(shù)條件?、技術(shù)狀?態(tài)更改以?及對(duì)定型?產(chǎn)品關(guān)鍵?、重點(diǎn)工?藝狀態(tài)的?更改。主?持公司內(nèi)?各項(xiàng)技術(shù)?鑒定會(huì)議?。6.?根據(jù)企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)方?針、目標(biāo)?，編制年?度技術(shù)實(shí)?施計(jì)劃，?并負(fù)責(zé)組?織實(shí)施，?保證項(xiàng)目?順利完成?。7.?負(fù)責(zé)組織?建立健全?公司技術(shù)?管理、科?研和新產(chǎn)?品開發(fā)管?理等規(guī)章?制度協(xié)調(diào)?技術(shù)開發(fā)?部的關(guān)系?，及時(shí)組?織解決生?產(chǎn)中的技?術(shù)關(guān)鍵和?重大技術(shù)?問題。?____?組織主持?技術(shù)工作?例會(huì)并督?促檢查和?考核例會(huì)?決議執(zhí)行?情況，保?證在生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過程?中技術(shù)工?作的完成?。9.?抓好時(shí)間?進(jìn)度及工?藝技術(shù)的?銜接配合?，保證生?產(chǎn)或項(xiàng)目?的正常實(shí)?施。把好?質(zhì)量關(guān)，?嚴(yán)禁以次?充好弄虛?作假的行?為，提高?員工的質(zhì)?量意識(shí)。?10.?完成總經(jīng)?理安排的?其他各項(xiàng)?工作任務(wù)?。施工?項(xiàng)目總工?崗位職責(zé)?（三）?1、全面?負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目的組?織、實(shí)施?、管理和?控制。?2、參加?圖紙會(huì)審?、設(shè)計(jì)交?底、安全?技術(shù)交底?工作并貫?徹落實(shí)，?編制項(xiàng)目?施工方案?3、主?持工程生?產(chǎn)、安全?、質(zhì)量、?技術(shù)、文?明施工、?成本控制?和環(huán)境保?護(hù)等施工?管理工作?4、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)與?甲方、監(jiān)?理等相關(guān)?單位、部?門以及工?程所在地?社會(huì)關(guān)系?5、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目的安全?管理工作?，隨時(shí)掌?握工程施?工進(jìn)度、?質(zhì)量情況?，協(xié)調(diào)解?決施工中?出現(xiàn)的各?類問題，?督促項(xiàng)目?按計(jì)劃完?成，負(fù)責(zé)?工程報(bào)驗(yàn)?工作6?、審核和?管理項(xiàng)目?的各項(xiàng)費(fèi)?用支出，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程施工?成本控制?施工項(xiàng)?目總工崗?位職責(zé)（?四）1?、在項(xiàng)目?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)公司工?程項(xiàng)目管?理進(jìn)行基?礎(chǔ)、主體?結(jié)構(gòu)、裝?飾裝修等?分項(xiàng)工程?及市政、?園林等本?專業(yè)技術(shù)?管理工作?，對(duì)本專?業(yè)進(jìn)行有?效的質(zhì)量?、進(jìn)度、?投資控制?、文明施?工管理。?2、施?工管理工?作包括開?工前地質(zhì)?勘察、三?通一平、?圖紙會(huì)審?、技術(shù)交?底;工程?隱蔽驗(yàn)收?、軸線和?標(biāo)高的復(fù)?核、設(shè)計(jì)?變更、質(zhì)?量控制、?進(jìn)度控制?過程的技?術(shù)和質(zhì)量?問題處理?;施工組?織協(xié)調(diào)工?作;基礎(chǔ)?、主體、?竣工驗(yàn)收?、保修期?內(nèi)的保修?工作。?3、協(xié)同?施工單位?根據(jù)合同?及公司總?體布置情?況編制施?工總進(jìn)度?計(jì)劃。?4、應(yīng)對(duì)?自己的工?作兢兢業(yè)?業(yè)、一絲?不茍、認(rèn)?真細(xì)致完?成。施?工項(xiàng)目總?工崗位職?責(zé)（五）?1、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理完善項(xiàng)?目管理制?度、工作?流程、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等?;2、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理匯總?整理、相?關(guān)項(xiàng)目資?料信息;?3、負(fù)?責(zé)各項(xiàng)目?的公司內(nèi)?部銜接督?促、跟蹤?、落實(shí);?4、負(fù)?責(zé)發(fā)貨材?料清單核?對(duì)、材料?增補(bǔ)管理?;5、?協(xié)調(diào)本部?門內(nèi)部事?務(wù)。施?工項(xiàng)目總?工崗位職?責(zé)（六）?一.負(fù)?責(zé)安全管?理制度的?建立與監(jiān)?督實(shí)施，?參與項(xiàng)目?安全保證?體系的建?立。二?.負(fù)責(zé)《?職業(yè)健康?安全管理?計(jì)劃》、?應(yīng)急救援?預(yù)案的編?制。三?.督促并?協(xié)助實(shí)施?各類安全?教育、考?核。四?.負(fù)責(zé)組?織總分包?管理人員?入場(chǎng)安全?培訓(xùn)工作?。五.?審核分包?單位安全?生產(chǎn)資質(zhì)?。六.?審核工程?項(xiàng)目相關(guān)?合同文件?、安全協(xié)?議涉及安?全生產(chǎn)的?部分內(nèi)容?。七.?審核工程?各類施工?、防護(hù)方?案中涉及?安全生產(chǎn)?的部分內(nèi)?容。八?.建立項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)管理臺(tái)?帳，并協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理進(jìn)行任?務(wù)分解，?并負(fù)責(zé)日?常收集、?整理、分?析工作。?指導(dǎo)責(zé)任?工程師落?實(shí)業(yè)務(wù)實(shí)?施。九?.參與專?項(xiàng)安全技?術(shù)措施、?方案編制?的討論并?監(jiān)督方案?的執(zhí)行。?施工項(xiàng)?目總工崗?位職責(zé)（?七）1?、配合參?與制定施?工現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)用電施?工組織設(shè)?計(jì)。2?、按照施?工組織設(shè)?計(jì)臨電平?面布置圖?、文明工?地的要求?、布置好?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全用電?，為項(xiàng)目?開工創(chuàng)造?條件。?3、做好?施工現(xiàn)場(chǎng)?、辦公區(qū)?、生產(chǎn)區(qū)?、生活區(qū)?、機(jī)械設(shè)?備的安全?用電保護(hù)?及線路架?設(shè)工作。?4、編?制開工前?水電材料?使用計(jì)劃?，跟蹤落?實(shí)材料進(jìn)?場(chǎng)和驗(yàn)收?，不合格?材料不得?投入使用?。5、?對(duì)班組用?電設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)?收并做記?錄，不合?格的用電?設(shè)備嚴(yán)禁?送電。?6、編寫?施工用電?制度和機(jī)?械設(shè)備用?電注意事?項(xiàng)，如施?工現(xiàn)場(chǎng)懸?掛電線、?電纜及用?電設(shè)備的?警示標(biāo)志?及操作規(guī)?程等。?7、協(xié)助?配合安全?員對(duì)進(jìn)場(chǎng)?施工人員?做好安全?用電技術(shù)?交底，同?時(shí)做好用?電人員在?特殊場(chǎng)所?作業(yè)的監(jiān)?護(hù)