預算管理部門職責內(nèi)容（14篇）

第6頁共6頁預算管理?部門職責?內(nèi)容1?.預算控?制，負責?預算的跟?蹤、落實?及控制，?并對預算?進行復核?與匯報;?2.費?用審計，?負責日常?費用的審?核管理，?確保費用?符合工商?各項規(guī)章?要求;?3.數(shù)據(jù)?分析，負?責項目及?日常的費?用數(shù)據(jù)統(tǒng)?計分析，?制作報表?及相應報?告;4?.會議籌?辦，根據(jù)?管理需開?展業(yè)財融?合聯(lián)合會?議，籌辦?相關(guān)會務?事宜;?5.其他?工作，根?據(jù)管理需?要開展其?他財務及?跨部門間?工作配合?。預算?管理部門?職責內(nèi)容?（二）?1、制定?全面的預?算管理計?劃;2?、發(fā)現(xiàn)分?析預算控?制中的問?題，并提?出改進意?見;3?、比較項?目實際成?本與預算?，并對產(chǎn)?生的重要?差異做財?務分析報?告;4?、為及時?反映企業(yè)?運營動態(tài)?，發(fā)現(xiàn)經(jīng)?營中存在?的問題并?預警，負?責定期完?成分析評?價報告;?5、為?使預算管?理工作在?規(guī)范的制?度保障下?進行，負?責擬定并?完善區(qū)域?全面預算?管理的相?關(guān)工作制?度;6?、為有效?預測并督?促公司各?職能部門?及各經(jīng)營?單位追求?高業(yè)績目?標，負責?對公司各?職能部門?及各經(jīng)營?單位進行?預算的審?核及批復?工作。?預算管理?部門職責?內(nèi)容（三?）1、?根據(jù)公司?中、長期?經(jīng)營計劃?，組織編?制年度綜?合計劃及?中長期盈?利規(guī)劃;?2、組?織公司年?度財務預?算的編制?工作，及?年中財務?預算調(diào)整?的編制工?作;3?、負責平?臺年度合?并預算編?制工作及?合并預決?算工作;?4、負?責平臺合?并國資預?算編制工?作及平臺?董事__?__文件?編制工作?(預算部?分);?5、負責?定期編制?平臺預算?執(zhí)行分析?報告，對?執(zhí)行偏差?大或執(zhí)行?異常的事?項及時提?出預警;?6、為?公司決策?提供及時?有效的財?務分析，?有效地監(jiān)?督檢查預?算的執(zhí)行?情況以及?適當及時?的調(diào)整。?預算管?理部門職?責內(nèi)容（?四）1?、負責整?個營業(yè)區(qū)?各活動的?激勵費、?培訓費;?2、營?業(yè)部的激?勵方案費?用預算;?3、營?業(yè)區(qū)的各?種會議的?費用預算?;4、?協(xié)助營業(yè)?區(qū)經(jīng)理做?好營業(yè)區(qū)?的行政工?作及會議?組織等。?預算管?理部門職?責內(nèi)容（?五）1?、審批總?公司各部?門預算申?請，保證?各項預算?申請合規(guī)?、合理;?2、組?織、協(xié)調(diào)?總公司各?部門年度?費用及項?目預算編?制，保證?預算編制?工作順利?完成;?3、審核?并執(zhí)行總?公司各部?門預算的?日常調(diào)整?，組織總?公司年中?調(diào)整工作?，在公司?規(guī)定的管?理原則范?圍內(nèi)，確?保預算得?到及時修?正;4?、編制總?公司各部?門費用及?項目預算?執(zhí)行情況?分析報告?以及費用?預測，提?供數(shù)據(jù)支?持和決策?參考;?5、制定?和完善總?公司預算?管理的相?關(guān)制度、?作業(yè)流程?，并推動?實施，確??？偣?預算的有?效管控;?6、指?導總公司?各部門預?算員完成?部門預算?管理工作?，解答部?門預算員?的相關(guān)疑?問，保證?各部門預?算管理基?礎工作規(guī)?范、有序?的進行。?預算管?理部門職?責內(nèi)容（?六）1?、協(xié)助統(tǒng)?籌和編制?集團預算?，并參與?具體項目?的預算建?立、跟蹤?及審核工?作;2?、管控預?算執(zhí)行情?況和目標?完成情況?，及時發(fā)?現(xiàn)并預防?業(yè)務風險?，對相關(guān)?單位進行?預警;?3、支持?日常工作?，為公司?其他部門?的分析與?決策提供?數(shù)據(jù)支持?;4、?協(xié)助制定?預算標準?并定期復?核更新,?優(yōu)化和完?善現(xiàn)有預?算分析框?架;5?、發(fā)掘預?算流程和?系統(tǒng)的風?險點，持?續(xù)推進系?統(tǒng)優(yōu)化與?構(gòu)建。?預算管理?部門職責?內(nèi)容（七?）1、?擬訂財務?預算管理?辦法，完?善財務預?算管理流?程，編寫?預算管理?相關(guān)的制?度、辦法?、實施細?則等;?2、根據(jù)?資產(chǎn)負債?期限、結(jié)?構(gòu)年度計?劃，與相?關(guān)部門和?分支機構(gòu)?協(xié)同制訂?全行綜合?經(jīng)營計劃?、財務預?算方案，?完成年度?預算報表?編制及系?統(tǒng)填報、?提供利潤?分配方案?意見;?3、依據(jù)?財務分析?數(shù)據(jù)，結(jié)?合市場環(huán)?境，合理?分解財務?預算指標?并下達給?總行部門?和分支機?構(gòu);4?、按照計?劃與預算?實施進度?安排，監(jiān)?督各級經(jīng)?營部門的?預算執(zhí)行?情況，實?時調(diào)整實?施手段和?措施，定?期提交全?行計劃與?預算執(zhí)行?報告，提?出改進措?施;5?、負責與?集團對接?，負責集?團財務報?表的報送?;6、?負責全行?預算管理?工作相關(guān)?的各種報?告、流程?文件、表?單、輔助?賬簿的分?類保管及?定期裝訂?，負責歸?檔的移交?工作;?7、負責?開展本行?年度財務?決算工作?，完成集?團決算相?關(guān)報表及?系統(tǒng)報送?，并根據(jù)?國資委批?復上報整?改報告。?制定年度?財務決算?工作實施?細則，并?根據(jù)情況?適時調(diào)整?;8、?負責與外?審、集團?審計工作?對接，復?核對方出?具的審計?報告;?9、落實?年度財務?結(jié)算工作?;10?、完成領(lǐng)?導交辦的?其他任務?。預算?管理部門?職責內(nèi)容?（八）?1、負責?工程預結(jié)?算、進度?款審核上?報;2?、負責設?計變更上?報、簽證?審核;?3、負責?新增或零?星工程報?價審核;?4、協(xié)?助編制工?程量清單?、招標控?制價;?5、完成?領(lǐng)導安排?的其他項?目工作。?預算管?理部門職?責內(nèi)容（?九）1?、制定和?完善控股?公司全面?預算管理?制度;?2、編制?總部年度?預算草案?及各子公?司合并預?算草案，?匯報并逐?級下達各?預算單位?執(zhí)行;?3、監(jiān)督?總部以及?各子公司?預算的執(zhí)?行情況，?對出現(xiàn)的?偏差及時?進行分析?和反饋;?4、編?制預算執(zhí)?行分析報?告，對各?預算執(zhí)行?單位進行?考核;?5、根據(jù)?公司的戰(zhàn)?略目標和?年度預算?目標建立?財務分析?監(jiān)控指標?體系;?6、關(guān)注?國家政策?變化對公?司經(jīng)營、?投融資方?面的影響?，定期進?行經(jīng)濟運?行分析，?并編寫分?析報告;?7、通?過財務指?標分析、?現(xiàn)金流、?稅收政策?、盈利預?測分析等?信息為公?司重點投?資決策提?供支持;?8、定?期進行利?潤預測分?析和房地?產(chǎn)項目分?析，并形?成報告，?為公司經(jīng)?營決策提?供依據(jù);?9、領(lǐng)?導交辦的?其他工作?。預算?管理部門?職責內(nèi)容?（十）?1、配合?上級領(lǐng)導?對公司項?目進行全?過程的成?本管理。?2、參?與項目的?目標成本?測算制定?和實施。?3、對?施工項目?各項成本?給出審核?意見。?4、負責?對公司項?目的成本?動態(tài)過程?進行監(jiān)控?與評價。?5、參?與項目的?招標采購?、合約管?理及變更?、簽證管?理。6?、定期檢?查及指導?各項目成?本控制目?標的執(zhí)行?情況。?預算管理?部門職責?內(nèi)容（十?一）1?、協(xié)助編?制年度預?算，制定?預算整體?編制方針?，設計預?算模型模?板，組織?預算會議?，匯報預?算進展，?定稿預算?及下發(fā)預?算;2?、制定管?理報告核?算規(guī)則，?搭建整體?報告體系?，提升預?算管理效?率及企業(yè)?運營效益?;3、?協(xié)助編寫?項目可行?性方案，?參與項目?設計與項?目運行監(jiān)?控;4?、對預算?執(zhí)行情況?進行過程?管理，保?證公司戰(zhàn)?略順利落?地執(zhí)行，?定期編寫?分析材料?;5、?定位分析?業(yè)務風險?，對異常?問題進行?深度挖掘?并提出解?決方案;?6、其?他上級要?求的工作?。預算?管理部門?職責內(nèi)容?（十二）?1.主?持部門的?全面管理?工作，做?好部門的?組織建設?，確保部?門各項工?作有序展?開。2?.統(tǒng)籌分?派工程項?目,全面?監(jiān)督實施?工程項目?預算的編?制。3?.根據(jù)要?求參與工?程項目所?用材料、?設備、人?工等成本?測算;?4.負責?配合公司?相關(guān)部門?起草招投?標文件、?標書編制?、整理招?投標答疑?，配合相?關(guān)部門編?制標底預?算且審核?標底等工?作，并進?行審核。?預算管?理部門職?責內(nèi)容（?十三）?1、根據(jù)?施工合同?和甲方要?求，分配?相關(guān)概、?預算工作?，與項目?經(jīng)理溝通?項目情況?、安排時?間節(jié)點、?了解甲方?造價文件?的格式與?單價等要?求，安排?預算員編?制造價文?件;2?、根據(jù)工?程項目情?況和市場?實際情況?，對預算?員編制的?造價文件?進行審核?，反饋意?見并指導?修改;?3、針對?設計項目?中的造價?控制問題?，定期總?結(jié)歸納;?4、預?算部內(nèi)部?組織管理?，監(jiān)督和?督促人員?招聘、培?訓、考核?等工作。?5、負?責項目的