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中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
1.大眾餐飲和品類升級(jí)擴(kuò)容賽道
2012-2018年調(diào)味品、發(fā)酵制品制造行業(yè)銷售收入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到8.53%。數(shù)據(jù)顯示,到2018年底,全國(guó)調(diào)味品及發(fā)酵行業(yè)銷售收入為3427.2億元,同比增長(zhǎng)10.6%。2019年底我國(guó)調(diào)味品、發(fā)酵制品制造業(yè)企業(yè)收入將超3700億元,增速約為8%。
餐飲行業(yè)景氣度助推調(diào)味品增量消費(fèi)。調(diào)味品行業(yè)的渠道主要包括餐飲業(yè)、家庭與食品工業(yè)渠道,餐飲和家庭消費(fèi)合計(jì)占比達(dá)到75%,為消費(fèi)量主力,而其中餐飲渠道占比達(dá)45%。過(guò)往我國(guó)的餐飲行業(yè)兩極分化嚴(yán)重,高端餐飲與剛需型低端餐飲并行,2013年起餐飲行業(yè)受八項(xiàng)規(guī)定的影響較大,高端餐飲業(yè)從以往的觥籌交錯(cuò)到如今的門可羅雀,行業(yè)結(jié)構(gòu)積極發(fā)生調(diào)整。2014年之后,居民生活節(jié)奏的加快與可支配收入的提高使得居民外購(gòu)就餐的意愿提高,城鎮(zhèn)居民外出就餐的比重在逐年提升,各大商場(chǎng)的飲食區(qū)(客單價(jià)在50-100元)崛起。在大眾餐飲興起的同時(shí),外賣的出現(xiàn)打破了餐飲行業(yè)受制于店面規(guī)模和消費(fèi)者用餐時(shí)長(zhǎng)的限制,生產(chǎn)力得到大幅提升,餐飲行業(yè)的空間被打開(kāi)。中小餐飲的翻臺(tái)率得到大幅提高,外賣的迅速發(fā)展對(duì)于調(diào)味品的用量的增長(zhǎng)效應(yīng)十分明顯。
傳統(tǒng)調(diào)味品存在產(chǎn)品升級(jí)空間,復(fù)合調(diào)味料高增長(zhǎng)保障增量空間。我國(guó)的調(diào)味品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,醬油占比較高達(dá)到63%,在醬油品類中有老抽、生抽、高鮮醬油、有機(jī)醬油、零添加醬油等產(chǎn)品的區(qū)分,傳統(tǒng)調(diào)味品雖然消費(fèi)滲透率和成熟度較高,但是存在產(chǎn)品升級(jí)空間,每一輪產(chǎn)品升級(jí)帶來(lái)行業(yè)價(jià)格中樞的上移,因此傳統(tǒng)調(diào)味品依舊保持良好的行業(yè)增速。除了傳統(tǒng)調(diào)味品的品類升級(jí)之外,復(fù)合調(diào)味料目前消費(fèi)滲透率較低增速快,市場(chǎng)擴(kuò)容空間大,隨著80后逐漸入主廚房,新興消費(fèi)主力對(duì)于烹飪的快捷性和便捷性的要求提高,并且隨著西式飲食的滲透率提高,消費(fèi)者對(duì)于餐飲的選擇性更強(qiáng),需要多樣的調(diào)味品來(lái)滿足不同的飲食選擇需求,調(diào)味品在品類升級(jí)的空間更大,由此帶來(lái)的產(chǎn)品溢價(jià)更高。
2.提價(jià)轉(zhuǎn)嫁成本壓力,增厚利潤(rùn)空間
龍頭企業(yè)引領(lǐng)漲價(jià),中小企業(yè)跟隨。自2017年以來(lái),受上游原材料的上行的影響,調(diào)味品進(jìn)入提價(jià)周期。行業(yè)由龍頭海天味業(yè)率先提價(jià)、中小企業(yè)跟隨(海天基本每2年提價(jià)4%-5%);榨菜行業(yè)單寡頭局面下提價(jià)策略較為自主(從16年開(kāi)始每年對(duì)部分產(chǎn)品提價(jià))。調(diào)味品受其剛性需求以及消費(fèi)者對(duì)調(diào)味品價(jià)格的敏感度較低的影響,使其在經(jīng)濟(jì)下行期依舊享有提價(jià)能力。
提價(jià)原因由于成本端上行壓力。調(diào)味品主要原材料包括大豆、白糖和包材,其中大豆作為醬油的主要原料,占比在18.2%左右,鑒于國(guó)產(chǎn)大豆價(jià)格與美國(guó)大豆存在聯(lián)動(dòng)性,后期在美豆減產(chǎn)趨勢(shì)的帶動(dòng)下,國(guó)產(chǎn)大豆價(jià)格或進(jìn)入上行周期。白糖占醬油成本約14.2%,鑒于國(guó)內(nèi)糖產(chǎn)量受云南前期災(zāi)害影響,2019/20年將出現(xiàn)小幅減產(chǎn),而全球糖市供應(yīng)短缺,庫(kù)存存壓,白糖預(yù)計(jì)迎來(lái)周期拐點(diǎn)向上趨勢(shì)。玻璃瓶、塑料瓶等包材占成本比重約23%,從2019年開(kāi)始價(jià)格呈上升趨勢(shì),預(yù)計(jì)將繼續(xù)延續(xù)。
市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升。在上游成本的壓力下,長(zhǎng)期以低價(jià)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)小額市場(chǎng)的企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法負(fù)擔(dān)而退出,行業(yè)集中度得到提高,龍頭企業(yè)率先提價(jià)對(duì)沖成本端的影響,重新打開(kāi)毛利率的上行空間,并且優(yōu)化行業(yè)格局。
3.口味和渠道壁壘使競(jìng)爭(zhēng)者難攻破
我國(guó)調(diào)味品企業(yè)既有品類集中主營(yíng)單一的企業(yè),也有平臺(tái)型企業(yè)。調(diào)味品企業(yè)初步階段都會(huì)通過(guò)推行具有競(jìng)爭(zhēng)力的大單品打開(kāi)市場(chǎng)和品牌知名度,其次拓寬產(chǎn)品線并進(jìn)行渠道下沉,經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng),渠道下沉優(yōu)勢(shì)明顯、產(chǎn)品線豐富、餐飲商超渠道市占率高、各品類之間渠道聯(lián)動(dòng)的企業(yè)成為平臺(tái)型企業(yè)。以醬油行業(yè)為例,我國(guó)醬油行業(yè)有三個(gè)級(jí)別,海天味業(yè)擁有業(yè)內(nèi)強(qiáng)大的品牌力和渠道競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,產(chǎn)品線完善,從醬油到食醋、蠔油、調(diào)味品醬等均有高端、中端、低端布局,銷售區(qū)域覆蓋全國(guó)各級(jí)市縣,全渠道優(yōu)勢(shì)明顯;李錦記、廚邦、欣和、東古、味事達(dá)、加加等品牌銷售區(qū)域基本上覆蓋全國(guó),具有較好的品牌力和市場(chǎng)占有率,但是渠道下沉仍有空間,渠道優(yōu)勢(shì)各有不同,廚邦側(cè)重于中高端商超KA和華南區(qū)域,李錦記側(cè)重于高端餐飲,欣和側(cè)重于中高端商超和華東區(qū)域,東古側(cè)重于流通渠道和東北區(qū)域,加加側(cè)重于華中區(qū)域;此外還有較多的區(qū)域性品牌,依托于本地市場(chǎng)的認(rèn)知度和優(yōu)勢(shì),對(duì)外擴(kuò)張動(dòng)力不足,其中千禾味業(yè)突破了本地市場(chǎng)的限制,在華東地區(qū)發(fā)展較好,全國(guó)化進(jìn)程不斷推進(jìn)。
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