成本合約部經(jīng)理工作的具體職責(zé)范圍（6篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)成本合約部?經(jīng)理工作的?具體職責(zé)范?圍職責(zé)：?1、根據(jù)?施工圖等資?料負(fù)責(zé)編制?(或委托咨?詢(xún)單位)預(yù)?算、結(jié)算工?作，并進(jìn)行?指標(biāo)分析;?2、審查?施工圖紙，?參加圖紙會(huì)?審和技術(shù)交?底，依據(jù)其?記錄進(jìn)行預(yù)?算調(diào)整;?3、負(fù)責(zé)各?版目標(biāo)成本?的編制(土?建部分)及?項(xiàng)目營(yíng)造過(guò)?程中的動(dòng)態(tài)?成本跟蹤;?4、組織?招投標(biāo)工作?，參加招標(biāo)?文件、清單?編制和合同?起草、修改?，負(fù)責(zé)招標(biāo)?答疑回復(fù)，?標(biāo)書(shū)分析、?詢(xún)價(jià)、決標(biāo)?;5、負(fù)?責(zé)審核各施?工單位月工?程進(jìn)度款及?材料調(diào)差并?按權(quán)限發(fā)起?審批;6?、負(fù)責(zé)土建?工程設(shè)計(jì)變?更和施工簽?訂單費(fèi)用的?審核;7?、負(fù)責(zé)審核?分包單位、?甲供材等結(jié)?算審核工作?;8、協(xié)?助編制工程?招標(biāo)計(jì)劃和?材料采購(gòu)計(jì)?劃;9、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他事?項(xiàng)。任職?要求：1?、全日制本?科及以上學(xué)?歷，工程管?理、造價(jià)等?相關(guān)專(zhuān)業(yè)，?有注冊(cè)造價(jià)?師或預(yù)算員?資格;2?、具備__?__年以上?房地產(chǎn)企業(yè)?成本控制與?管理工作經(jīng)?驗(yàn);3、?具備較全面?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?理論和一定?的現(xiàn)代企業(yè)?管理的知識(shí)?;4、熟?悉相關(guān)建筑?法律法規(guī)、?投資、企業(yè)?財(cái)務(wù)知識(shí);?5、精通?招投標(biāo)、采?購(gòu)、預(yù)算、?合約，熟悉?動(dòng)態(tài)成本管?理體系。?成本合約部?經(jīng)理工作的?具體職責(zé)范?圍（二）?職責(zé)：1?.負(fù)責(zé)組建?成本管理團(tuán)?隊(duì)、負(fù)責(zé)部?門(mén)的整體管?理，主要對(duì)?各項(xiàng)目造價(jià)?成本進(jìn)行管?控2.參?與項(xiàng)目拓展?階段的工作?，在項(xiàng)目可?行性研究論?證階段組織?進(jìn)行投資成?本測(cè)算;負(fù)?責(zé)在設(shè)計(jì)階?段提出限額?設(shè)計(jì)成本和?控制建議，?并組織進(jìn)行?建安成本的?估算、概算?，組織制定?項(xiàng)目目標(biāo)成?本。3.?依據(jù)項(xiàng)目成?本定位與確?定的成本目?標(biāo)，組織制?定項(xiàng)目建安?成本實(shí)施方?案，確定成?本重點(diǎn)控制?點(diǎn)。4.?負(fù)責(zé)組織編?制招標(biāo)(競(jìng)?價(jià))限價(jià)及?標(biāo)后對(duì)報(bào)價(jià)?進(jìn)行清理調(diào)?整。5.?負(fù)責(zé)管理各?項(xiàng)目建安動(dòng)?態(tài)成本，并?按匯總和分?析，提出目?標(biāo)成本調(diào)整?建議。6?.負(fù)責(zé)審核?工程預(yù)算、?結(jié)算、進(jìn)度?款、設(shè)計(jì)變?更、工程洽?商費(fèi)用.?7.負(fù)責(zé)組?織統(tǒng)計(jì)公司?對(duì)內(nèi)、外的?工程建安造?價(jià)工作。?8.負(fù)責(zé)組?織收集已完?工項(xiàng)目的建?安成本經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)數(shù)據(jù)。?9.負(fù)責(zé)?組織編制項(xiàng)?目工程方面?投資預(yù)結(jié)算?分析報(bào)告,?組織進(jìn)行項(xiàng)?目后評(píng)估，?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。?____?組織本公司?權(quán)限內(nèi)的招?采管理工作?。___?_組織部門(mén)?員工學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，提升部?門(mén)整體水平?。任職要?求：__?__年齡要?求：___?_歲及以下?，能力、績(jī)?效表現(xiàn)優(yōu)異?者可適當(dāng)放?寬。2.?學(xué)歷專(zhuān)業(yè)要?求：本科及?以上學(xué)歷，?工程管理類(lèi)?、工程造價(jià)?類(lèi)專(zhuān)業(yè)。?3.職稱(chēng)要?求：具有中?級(jí)工程師及?以上職稱(chēng)、?一級(jí)注冊(cè)造?價(jià)師優(yōu)先。?4.工作?經(jīng)驗(yàn)要求：?____年?以上成本、?招采工作經(jīng)?驗(yàn)，___?_年以上成?本經(jīng)理工作?經(jīng)驗(yàn)。5?.能力要求?：(1)?良好的組織?管理能力與?協(xié)調(diào)能力;?(2)獨(dú)?立工作和應(yīng)?變能力強(qiáng)、?具有團(tuán)隊(duì)合?作精神;?(3)良好?的職業(yè)道德?操守、廉潔?自律，具備?較高思想覺(jué)?悟;(4?)思維敏捷?、嚴(yán)謹(jǐn);?(5)工作?踏實(shí)、敬業(yè)?，原則性、?責(zé)任心強(qiáng)。?成本合約?部經(jīng)理工作?的具體職責(zé)?范圍（三）?1、組織?實(shí)施本部門(mén)?管理制度，?完善工作流?程;2、?依據(jù)公司年?度發(fā)展目標(biāo)?和項(xiàng)目進(jìn)展?計(jì)劃，組織?制定部門(mén)年?度工作計(jì)劃?和階段性工?作計(jì)劃;?3、組織編?制項(xiàng)目的合?約規(guī)劃，建?立標(biāo)準(zhǔn)化的?工程類(lèi)合同?文本;4?、組織工程?合同會(huì)審與?簽訂，并跟?蹤工程合同?的履行情況?;5、負(fù)?責(zé)對(duì)于非標(biāo)?準(zhǔn)化工程類(lèi)?合同的規(guī)范?化管理;?6、組織公?司設(shè)計(jì)招投?標(biāo)、工程招?投標(biāo)、材料?設(shè)備采購(gòu)招?投標(biāo)等所有?經(jīng)濟(jì)行為的?招投投標(biāo)管?理及監(jiān)督執(zhí)?行;7、?組織編制工?程、材料、?設(shè)備采購(gòu)計(jì)?劃;成本?合約部經(jīng)理?工作的具體?職責(zé)范圍（?四）1、?組織實(shí)施本?部門(mén)管理制?度，完善工?作流程;?2、依據(jù)公?司年度發(fā)展?目標(biāo)和項(xiàng)目?進(jìn)展計(jì)劃，?組織制定部?門(mén)年度工作?計(jì)劃和階段?性工作計(jì)劃?;3、組?織編制項(xiàng)目?的合約規(guī)劃?，建立標(biāo)準(zhǔn)?化的工程類(lèi)?合同文本;?4、組織?工程合同會(huì)?審與簽訂，?并跟蹤工程?合同的履行?情況;5?、負(fù)責(zé)對(duì)于?非標(biāo)準(zhǔn)化工?程類(lèi)合同的?規(guī)范化管理?;6、組?織公司設(shè)計(jì)?招投標(biāo)、工?程招投標(biāo)、?材料設(shè)備采?購(gòu)招投標(biāo)等?所有經(jīng)濟(jì)行?為的招投投?標(biāo)管理及監(jiān)?督執(zhí)行;?7、組織編?制工程、材?料、設(shè)備采?購(gòu)計(jì)劃;?8、組織編?制項(xiàng)目各設(shè)?計(jì)階段限額?成本控制指?標(biāo)，并對(duì)其?進(jìn)行分解，?跟蹤其過(guò)程?實(shí)施情況;?在工程設(shè)計(jì)?階段協(xié)助公?司決策層優(yōu)?化設(shè)計(jì),降?低工程造價(jià)?;9、在?工程招投標(biāo)?階段認(rèn)真編?制招投標(biāo)文?件、組織完?成標(biāo)底編制?工作,必要?時(shí)編制標(biāo)底?并全面審核?各專(zhuān)業(yè)標(biāo)底?,起草工程?承包合同條?款,協(xié)助公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?簽訂工程發(fā)?包合同,確?定合同價(jià);?10、及?時(shí)調(diào)整合同?價(jià),動(dòng)態(tài)監(jiān)?控工程造價(jià)?,組織各專(zhuān)?業(yè)計(jì)算和審?核月工程款?的撥付數(shù)額?,根據(jù)需要?向公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工程款?撥付及調(diào)整?后合同價(jià)之?狀況;1?1、組織好?可分包工程?之概預(yù)算工?作,起草保?修合同條款?,協(xié)助公司?主管領(lǐng)導(dǎo)簽?訂分包工程?施工合同,?確定分包工?程合同價(jià);?12、配?合工程配套?部門(mén)做好本?專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)?隱蔽工程記?錄、驗(yàn)收,?及時(shí)計(jì)算隱?蔽工程土石?方及地下管?線工程量;?13、加?強(qiáng)工程施工?合同管理,?配合工程部?門(mén)做好反索?賠工作、做?好設(shè)計(jì)變更?或洽商的簽?證工作,及?時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算?設(shè)計(jì)變更或?洽商工程量?及造價(jià);?14、組織?各專(zhuān)業(yè)完成?工程決算編?制工作,全?面審核各專(zhuān)?業(yè)決算值,?必要時(shí)辦理?工程決算,?起草保修合?同條款,協(xié)?助簽訂保修?合同;1?5、做好工?程造價(jià)文件?匯總存檔工?作。崗位職?責(zé):1、?協(xié)助銷(xiāo)售部?、策劃部評(píng)?估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)?效益和撰寫(xiě)?可行性研究?報(bào)告的相關(guān)?部分,參與?規(guī)劃、設(shè)計(jì)?組織的圖紙?會(huì)審并提出?有關(guān)預(yù)算意?見(jiàn);16?、與工程部?緊密協(xié)助,?組織安排好?建設(shè)工程招?投標(biāo)工作,?辦理與招投?標(biāo)工作有關(guān)?的一切手續(xù)?;17、?項(xiàng)目結(jié)束后?收集成本數(shù)?據(jù)，組織對(duì)?成本變化進(jìn)?行總結(jié)，分?析成本變化?原因及對(duì)收?益影響;?18、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?成本合約?部經(jīng)理工作?的具體職責(zé)?范圍（五）?職責(zé):?1.搜集、?整理、匯總?歷史成本資?料，定期進(jìn)?行專(zhuān)題或綜?合的成本分?析和研究;?2.確定?目標(biāo)成本總?控指標(biāo)，分?解成本控制?指標(biāo)，提出?控制要點(diǎn)和?責(zé)任控制部?門(mén);__?__組織編?制及審核立?項(xiàng)成本測(cè)算?、規(guī)劃版、?方案版、施?工圖版目標(biāo)?成本;4?.匯總編制?項(xiàng)目目標(biāo)成?本表及目標(biāo)?成本控制責(zé)?任書(shū)，并負(fù)?責(zé)監(jiān)控、評(píng)?估;5.?每月分析目?標(biāo)成本執(zhí)行?和變動(dòng)情況?，定期動(dòng)態(tài)?報(bào)告目標(biāo)成?本和責(zé)任成?本的執(zhí)行情?況，匯報(bào)項(xiàng)?目動(dòng)態(tài)成本?。6.對(duì)?項(xiàng)目方案設(shè)?計(jì)等進(jìn)行評(píng)?估、優(yōu)化，?提出意見(jiàn)。?7、動(dòng)態(tài)成?本跟蹤管理?，監(jiān)督合同?履行、管理?簽證、變更?及支付款臺(tái)?賬;8、?編制合約規(guī)?劃、管理成?本、項(xiàng)目資?金計(jì)劃臺(tái)賬?;9、編制?工程預(yù)(結(jié)?)算，對(duì)預(yù)?(結(jié))算編?制、審核，?控制工程造?價(jià);編制工?程預(yù)結(jié)算技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?;任職要?求:1、?工程造價(jià)、?成本相關(guān)專(zhuān)?業(yè)，本科以?上學(xué)歷，_?___年以?上工作經(jīng)歷?;2、熟?悉全過(guò)程成?本管理的體?系和流程。?熟練掌握相?關(guān)領(lǐng)域工程?造價(jià)管理和?成本控制流?程;3、?了解相關(guān)規(guī)?定和政策，?具有豐富的?造價(jià)知識(shí)及?經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)?的綜合協(xié)調(diào)?能力和表達(dá)?能力。成?本合約部經(jīng)?理工作的具?體職責(zé)范圍?（六）職?責(zé):1、?成本管理:?主持編制成?本測(cè)算、目?標(biāo)成本以及?動(dòng)態(tài)成本控?制跟進(jìn)，確?定部門(mén)的工?作目標(biāo)及工?作計(jì)劃，定?期檢查成本?控制目標(biāo)的?執(zhí)行情況，?制定有效的?成本控制方?法，監(jiān)督落?實(shí)部門(mén)工作?計(jì)劃;2?、造價(jià)審核?:組織完成?各項(xiàng)目造價(jià)?(含合同價(jià)?、結(jié)算價(jià))?工作;對(duì)造?價(jià)工作完成?部門(mén)內(nèi)審，?組織結(jié)算工?作及合同談?判;3、?招標(biāo)采購(gòu):?參與公司所?有招投標(biāo)工?作;4、?預(yù)決算管理?:負(fù)責(zé)工程?的預(yù)算、結(jié)?算工作;?5、合同管?理:標(biāo)底的?計(jì)算與招標(biāo)?文件的編制?，合同商談?及草擬合同?、通過(guò)合同?對(duì)施工單位?進(jìn)行過(guò)程控?制，指導(dǎo)價(jià)?格的編制與?更新等;?6、部門(mén)工?作及建設(shè):?、組織部門(mén)?內(nèi)部員工學(xué)?習(xí)以及負(fù)責(zé)?本部門(mén)人員?工作安排及?協(xié)調(diào);參與?本部門(mén)人員?的