2022年中小企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算常見問題分析

中小企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算常見問題分析摘要:隨著經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程不斷深化，作為市場經(jīng)濟(jì)的主要參加者和推動(dòng)者的中小企業(yè)，正面臨日漸激烈的商業(yè)競爭。市場競爭不僅程度加劇，競爭也由原來的單一領(lǐng)域擴(kuò)展到企業(yè)全局，這對中小企業(yè)的成本核算水平也提出了更高要求。由于中小企業(yè)成本核算直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)展質(zhì)量，本文從成本核算中常見問題著手，剖析問題并針對性的提出相應(yīng)解決方法，以期對中小企業(yè)健康進(jìn)展供應(yīng)有益參考。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè)；成本核算；常見問題；對策

隨著全球信息化進(jìn)程的加快，全球市場聯(lián)系日漸緊密，面對不斷擴(kuò)大的市場份額，中小企業(yè)迎來了進(jìn)展的最好時(shí)段的同時(shí)，也需要擔(dān)當(dāng)日漸加劇的市場競爭。市場開放程度越高、貿(mào)易自由度越大，對企業(yè)提出的要求也就越苛刻。如何應(yīng)對新形勢條件下的商業(yè)環(huán)境，以使企業(yè)在簡單的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占據(jù)有利地位，是中小企業(yè)必需仔細(xì)思索的問題。綜合來看，相對大型企業(yè)，中小企業(yè)起點(diǎn)較低，資金較薄弱，經(jīng)營理念與管理模式較簡潔，還沒有形成較寬敞的經(jīng)營視野。通常中小企業(yè)成本核算，并未對不同類型的資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)分，也未考慮有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的差異，對技能勞動(dòng)與智力制造也一視同仁，這種一攬子綜合性的成本核算，往往無法真實(shí)、詳細(xì)的反映企業(yè)真實(shí)狀況，也難以為企業(yè)經(jīng)營管理、規(guī)劃進(jìn)展、成本管控等決策供應(yīng)有效的數(shù)據(jù)信息。

一、中小企業(yè)成本核算現(xiàn)狀

企業(yè)成本意指企業(yè)為保持運(yùn)作以及產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益而支付的各種類型生產(chǎn)要素和生產(chǎn)資料，一般采納貨幣的方式予以計(jì)算。理論上成本核算要素主要包括，生產(chǎn)原材料、工資、能源、設(shè)備損耗，這也是通常的主要核算項(xiàng)目。但是，目前中小企業(yè)，尤其是國內(nèi)中小企業(yè)，由于市場經(jīng)營環(huán)境不同，且企業(yè)本身的管理水平及管理規(guī)范性存在不足，不能完全根據(jù)發(fā)達(dá)國家中小企業(yè)的核算方式進(jìn)行成本核算。目前中小企業(yè)成本核算存在要素項(xiàng)目劃分粗略、同一類型項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容差異大等諸多弊端。在除了材料、能源、人工、設(shè)備等成本核算項(xiàng)目外，國內(nèi)中小企業(yè)并未正視自身資產(chǎn)總量低、經(jīng)營特色與優(yōu)勢不明顯的先天缺陷，對銷售渠道的重視停留在較為落后的經(jīng)營理念上，未體現(xiàn)在成本核算中，更未將銷售成本單獨(dú)成項(xiàng)進(jìn)行核算，不僅不便于管理成本，還可能引發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)有核算理念與核算方式均很難發(fā)揮出成本核算的應(yīng)有價(jià)值，考慮到中小企業(yè)經(jīng)營敏捷性強(qiáng)，但抗風(fēng)險(xiǎn)力量弱，低附加值生產(chǎn)多、高技術(shù)含量產(chǎn)品少的詳細(xì)實(shí)際，在成本核算上更應(yīng)當(dāng)盡可能的細(xì)化核算項(xiàng)目，讓更多重要的項(xiàng)目單獨(dú)成項(xiàng)，以便于企業(yè)更清楚的檢視自身，為企業(yè)運(yùn)行和進(jìn)展供應(yīng)更詳細(xì)精確?????的數(shù)據(jù)支撐。

二、中小企業(yè)成本核算常見問題

(一)核算內(nèi)容設(shè)計(jì)不科學(xué)

成本核算包含對企業(yè)的經(jīng)營成本猜測，以及企業(yè)經(jīng)營成本管理，對企業(yè)經(jīng)營和決策發(fā)揮著重要作用。但在實(shí)際工作中我們不難發(fā)覺成本核算并未起到應(yīng)有的重要作用，沒有科學(xué)的設(shè)計(jì)核算對象，沒有對核算內(nèi)容予以細(xì)化，成本核算往往只能具備形式上的意義，難以對企業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)上的關(guān)心。很多中小企業(yè)對自身資產(chǎn)未作區(qū)分，對如土地、自然資源等特別資產(chǎn)沒有單獨(dú)計(jì)量核算。這些資源沒有單獨(dú)成項(xiàng)消失在資產(chǎn)列表中，不利于企業(yè)合理評(píng)估自身及決策推斷。盡管學(xué)問在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要性日益突出，但不少企業(yè)并未賜予足夠重視，僅僅將其列為管理費(fèi)用，未將之視為重要生產(chǎn)要素，未將這些無形資產(chǎn)納入成本核算。

(二)核算方法較于單一

目前中小企業(yè)成本核算方法單一，主要采納分步法和品種法進(jìn)行成本核算，關(guān)注點(diǎn)集中于運(yùn)轉(zhuǎn)流程、品種類型，特點(diǎn)是簡單進(jìn)行單線把控，核算起來較為簡潔。但是，分步法和分類法更適合大中型企業(yè)，根據(jù)中小企業(yè)經(jīng)營實(shí)際狀況，分類法、分批法、ABC成本法在關(guān)心企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營、降低成本商更加有意義。許多中小企業(yè)經(jīng)營者并不熟識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)問，對于成本核算缺乏較深化的了解，未曾考慮過核算方法與企業(yè)的匹配性，并選擇與企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的核算方法。而企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員往往并不具備企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)問，沒有考量企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)，在核算工作中往往實(shí)行最簡潔便捷的核算方法。盡管核算過程能夠嚴(yán)謹(jǐn)，但對于企業(yè)經(jīng)營有重要的意義的各種成本費(fèi)用的歸集卻較為籠統(tǒng)，很難在企業(yè)決策中發(fā)揮效用。此外，徇私舞弊也是中小企業(yè)實(shí)行單一核算方法的弊端。由于數(shù)據(jù)籠統(tǒng)，簡單留下很多漏洞，為企業(yè)內(nèi)部人員謀求私利供應(yīng)了空間，不僅會(huì)影響致核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性，還會(huì)阻礙企業(yè)的健康運(yùn)營。

(三)成本核算觀念陳舊

無論什么企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營必定由生產(chǎn)流程構(gòu)成一個(gè)完整的閉合回路，信息化時(shí)代市場競爭進(jìn)一步縮短了企業(yè)的生產(chǎn)周期，科技生產(chǎn)力的提升使得原材料選購及設(shè)備成本進(jìn)一步降低。與此同時(shí)，面對市場需求的不斷升級(jí)，企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)以及銷售渠道維護(hù)成本開頭攀升。面對新的商業(yè)環(huán)境，許多中小企業(yè)未能準(zhǔn)時(shí)更新觀念，照舊沿用陳舊的成本核算手段，由于新的要素與環(huán)節(jié)沒有準(zhǔn)時(shí)導(dǎo)入核算項(xiàng)目，使得成本核算很難對企業(yè)成本有著正確合理的反映。企業(yè)經(jīng)營者以及財(cái)務(wù)管理者，還將物質(zhì)資本視為企業(yè)核心要素，還沒有對學(xué)問科技、技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境有著合理的熟悉，偏重“硬資產(chǎn)”，忽視“軟資產(chǎn)”。由于企業(yè)對學(xué)問、環(huán)境等無形資產(chǎn)的視而不見，以至頻頻消失無形資產(chǎn)的鋪張以及低估。本應(yīng)產(chǎn)生效益的重要資本，卻在生產(chǎn)經(jīng)營中被進(jìn)行了沖銷處理。這種落后的企業(yè)經(jīng)營和管理觀念，導(dǎo)致許多企業(yè)未能將無形資產(chǎn)予以有效轉(zhuǎn)化，資源未能變成資本，不僅沒有產(chǎn)生效益，還由于未能進(jìn)入核算阻礙了企業(yè)真實(shí)成本的核算。

三、針對中小企業(yè)成本核算弊端的改進(jìn)措施

(一)更新成本管理及核算理念

成本核算本質(zhì)上是企業(yè)成本管理的詳細(xì)表現(xiàn)之一，沒有與時(shí)代同步的成本管理理念，成本核算很難做到精確有效。企業(yè)經(jīng)營者必需保持肯定的學(xué)習(xí)心態(tài)，要養(yǎng)成對經(jīng)營管理相關(guān)理論保持關(guān)注的良好習(xí)慣，準(zhǔn)時(shí)更新學(xué)問儲(chǔ)備，保證企業(yè)管理層面具備先進(jìn)性。同時(shí)，留意加強(qiáng)內(nèi)部連續(xù)教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)心會(huì)計(jì)職員進(jìn)行成本核算觀念以及專業(yè)技能的升級(jí)。只有通過會(huì)計(jì)職員的詳細(xì)工作，采納最合理的會(huì)計(jì)核算方法，依據(jù)國家規(guī)范的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本核算，企業(yè)成本管理才能落到實(shí)處。企業(yè)的成本管理理念打算著成本管理的實(shí)際效果，沒有科學(xué)理論的指導(dǎo)，成本核算往往流于形式，沒有起到應(yīng)有的作用。中小企業(yè)在成本管理過程中，要緊密結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對產(chǎn)品價(jià)值鏈進(jìn)行貫穿性系統(tǒng)分析，確保成本管理能夠有效掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

(二)確保成本核算內(nèi)容設(shè)計(jì)科學(xué)全面

中小企業(yè)進(jìn)行成本核算首要事項(xiàng)是設(shè)計(jì)全面合理、科學(xué)詳細(xì)的核算項(xiàng)目，以保證成本核算能夠真實(shí)反映實(shí)際狀況。要考慮有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的差異，要將學(xué)問、環(huán)境生態(tài)等無形資產(chǎn)列入核算，進(jìn)行詳細(xì)的分類并采納結(jié)合性強(qiáng)的核算方法對無形資產(chǎn)進(jìn)行核算，讓其作為詳細(xì)項(xiàng)目業(yè)運(yùn)營成本中。在無形資產(chǎn)核算中，要細(xì)致區(qū)分一般學(xué)問與制造性學(xué)問的不同，設(shè)計(jì)好不同屬性資產(chǎn)的核算與計(jì)量方法，并且預(yù)設(shè)相應(yīng)的合理攤銷額度區(qū)間。對生態(tài)資源、環(huán)境資源的核算，要綜合生產(chǎn)、進(jìn)展、維護(hù)多重因素。不能僅限于將環(huán)境和生態(tài)耗費(fèi)列入到成本核算，還要增加環(huán)保意識(shí)和環(huán)保理念，提升環(huán)境成本在成本核算中的反映直觀度與緊密度，自覺將企業(yè)進(jìn)展與社會(huì)生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來，努力保持經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的同步健康進(jìn)展。

(三)企業(yè)成本核算方法應(yīng)機(jī)動(dòng)敏捷

根據(jù)現(xiàn)有的主要成本核算方法，中小企業(yè)可以有較為豐富多樣的選擇，可以采納分步法、分批法、分類法、品種法、ABC成本法等。不同的核算方法有其各自的適用情境，在不同適用范圍中形成了各自的特點(diǎn)。中小企業(yè)要依據(jù)自身生產(chǎn)產(chǎn)品、運(yùn)營特點(diǎn)進(jìn)行核算，要依據(jù)不同產(chǎn)品的詳細(xì)狀況選擇最佳核算方法。面對流程較多的大批量流水生產(chǎn)、產(chǎn)品品類較多的生產(chǎn)、小批量生產(chǎn)、簡潔重復(fù)生產(chǎn)等多樣狀況，會(huì)計(jì)人員要擅長和習(xí)慣于根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)選擇核算方法，要依據(jù)不同生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時(shí)變更調(diào)整核算方法。必要時(shí)，可以采納多種方法同時(shí)進(jìn)行核算，以保證成本核算的科學(xué)性與對比性。

四、結(jié)論

綜上所述，中小企業(yè)在管理決策層面要準(zhǔn)時(shí)更新管理和經(jīng)營觀念，成本管理與核算學(xué)問要盡量保持與時(shí)代的同步，能夠深層透視企業(yè)自身，明白企業(yè)優(yōu)勢與劣勢所在，主動(dòng)架構(gòu)科學(xué)的成本管理及核算體系與制度，規(guī)范并引導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)人員實(shí)行多樣、