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分析:2016年去掉“虛火”的微商怎么做?
沒有走向窮途末路,微商不減反增事實上,微商基于強關系和小而美的特點,本身是具有很大發(fā)展空間的,可惜的是部分微商從業(yè)者不具備行業(yè)素質(zhì),在利用傳銷方式的內(nèi)容灌輸和夸大的財富觀以后,讓微商的形象在行業(yè)內(nèi)一再被唾棄和不看好,在經(jīng)過洗牌以后,微商已經(jīng)逐漸回歸正常、健康的道路,我們也可以看到微商一路走過來其中的一些變化。從前的微商,朋友圈常有一些人曬豪車、曬人民幣、曬打款等,現(xiàn)在應該很少有人見到直接曬錢了,通常見到的也無非是曬培訓、曬團隊等;從前的微商,我們看到最多售賣產(chǎn)品的,就是朋友圈,現(xiàn)在在微博、線下也能看到各種產(chǎn)品售賣鏈接,微商不僅僅是朋友圈,它已經(jīng)從單一的朋友圈營銷,轉(zhuǎn)為多渠道營銷了;從前的微商,多級代理,最后賣不出去的囤貨,要么自己用,要么丟掉,而現(xiàn)在的變化是,囤貨轉(zhuǎn)為一件代發(fā),賣不出去的產(chǎn)品可以退貨...無論是做朋友圈微商,還是微博、微店鋪等其他渠道微商,通過賣代理權的微商已死,靠刷屏、賣假貨的微商也不會有未來,微商的“虛火”已經(jīng)遠去,做微商的人也越來越多,相信有人還是會有疑問,在微商口碑這么“惡劣”的情況下,做微商的人為什么不減反增?一方面,目前來說,微商經(jīng)營的條件相對寬松,沒有實體店那么嚴格,實體店經(jīng)營時需要申請各種注冊手續(xù),如辦理工商稅務,而微商不需要;而且實體店投資成本大,包括人力、物力、租金等,微商模式較輕,它不需要承擔實體店經(jīng)營所投入的各種成本,從進入條件來看,微商門檻較低。另外,由于受到地域、季節(jié)的限制,實體店往往在投入的時候就會花很多心思去打理、運營,再想要轉(zhuǎn)換門店就比較費事,而微商線上經(jīng)營不受地域限制,而且可以根據(jù)季節(jié)性變化對產(chǎn)品做出有效調(diào)整?!拔⑸滩皇亲叩搅吮M頭,相反,經(jīng)歷過洗牌后的微商,有著極強的爆發(fā)力,它需要的是規(guī)范化,以此形成一個擁有良性競爭環(huán)境的生態(tài)圈。”縱索科技負責人王總認為。如何做好微商?首先,找對一個好的產(chǎn)品是關鍵,比如說大家都去做面膜,但面膜這個東西,同質(zhì)化太嚴重,相信品牌的,或許早就成為某電商的忠實用戶了,隨便用用的,某寶一大堆,總之就是看你如何能挖到客戶了,那么如何選擇產(chǎn)品呢,一方面要看市場需求、產(chǎn)品的利潤空間,以及市場競爭力;另外,盡量選擇自己熟悉的產(chǎn)品,這樣就有利于內(nèi)容輸出,例如宣傳、介紹等;此外,產(chǎn)品的特點最好是簡單、快消,這樣有利于售后處理,如果利潤高點會更好,這里所有的基礎,都必須先保證產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量是根本啊。其次,做好產(chǎn)品的市場定位,包括產(chǎn)品主打什么,賣給什么人,從哪里可以找到用戶?例如,產(chǎn)品主打護膚,那么客戶群可以是學生、白領和家庭主婦等,如果高端一些,也可以與美容院或者化妝品專賣店合作,在合理的條件下,尋求客戶資源,另外,線上尋找客戶群渠道很多,包括微信、QQ群、各種社區(qū),論壇等等,通過和他們頻繁互動,將精準用戶引流到微店或朋友圈。再次,是內(nèi)容營銷,內(nèi)容發(fā)布最重要的,不是內(nèi)容本身有多精彩,有多吸引人,而是要通過內(nèi)容,和用戶建立情感。例如有時候發(fā)一些自己的感受和心情與用戶互動,讓他們感覺不是在和一個營銷號交流,而是和一個情感豐富的人在交流;內(nèi)容的形式最好是圖文并茂,干巴巴的文字吸引力不如視覺感受,在發(fā)布頻率上,再好的東西也會讓人產(chǎn)生視覺疲勞,所以盡量一天不要發(fā)超過三條,集中在朋友圈動態(tài)更新頻次高的前幾分鐘發(fā)布
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